20xx應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 長(zhǎng)：陳忠政成員：馬文兵、趙永新、丁悍主要職責(zé)：負(fù)責(zé)后勤生活保障和搶險(xiǎn)物資供應(yīng)。演練課目二：某CNG車(chē)輛突然發(fā)生壓縮天然氣泄漏，搶險(xiǎn)人員迅速趕到處理漏氣，為發(fā)生燃燒和人員受傷情況。六、演練成果（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn)；為強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特將分處四地的五個(gè)公司共同組織演練，以提升全體員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。（三）泄漏后切斷氣源迅速，應(yīng)急演練的程序聯(lián)系緊湊，并且通過(guò)辦公室、安全科進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)，除個(gè)別人員反應(yīng)稍慢外，其它人員均能與現(xiàn)場(chǎng)相符。制定出具有實(shí)效性的救援方案，對(duì)突發(fā)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。(三)規(guī)范、時(shí)效方面：極少數(shù)人員在對(duì)待演練時(shí)只是走走過(guò)程；記錄不規(guī)范，沒(méi)有完整的演練情況記錄下來(lái)；請(qǐng)假人員缺席即錯(cuò)過(guò)安全教育，要擇機(jī)進(jìn)行演練教育培訓(xùn)。（四）在應(yīng)急救援搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施中，全力投入人力、物力、財(cái)力。一、目的通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，加深公司廣大干部、員工對(duì)應(yīng)急救援的理解和救災(zāi)器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力，以及各工種在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密從公司安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。通過(guò)演練，可反映出井下人員對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。五、演練存在的不足(一)現(xiàn)場(chǎng)演練的匯報(bào)程序亂，沒(méi)有完全達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的要求。記錄不規(guī)范，沒(méi)有完整的演練情況記錄下來(lái)：電話通知順序沒(méi)有按預(yù)案要求執(zhí)行；接聽(tīng)電話也有個(gè)別記錄錯(cuò)誤；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員對(duì)匯報(bào)的內(nèi)容不規(guī)范。在撤離過(guò)程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點(diǎn)、單崗、動(dòng)態(tài)人員。（八）排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗(yàn)，并且在實(shí)施搶救過(guò)程中只是憑空設(shè)想，無(wú)法具體落實(shí)。（三）科學(xué)儲(chǔ)備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送以及信息處理等運(yùn)行程序。2013年6月28日第三篇：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告應(yīng)急演練總結(jié)為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司進(jìn)行了安全應(yīng)急預(yù)演練活動(dòng)。二、演練成果（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開(kāi)始通知過(guò)程較為真實(shí)。讓全體員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。揮部報(bào)告、請(qǐng)示，能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來(lái)演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會(huì)漏洞百出。組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過(guò)程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開(kāi)展，需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力。二、演練的預(yù)定目標(biāo)對(duì)擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理以及對(duì)假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。（二）在應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉；各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細(xì)。演練現(xiàn)場(chǎng)模擬了粗苯進(jìn)料時(shí)發(fā)生泄漏、靜電積聚引發(fā)油氣著火、現(xiàn)場(chǎng)緊急處置、上報(bào)公司啟動(dòng)預(yù)案自救、消防隊(duì)滅火、設(shè)備緊急搶修、人員中毒現(xiàn)場(chǎng)搶救和就醫(yī)、環(huán)境和生產(chǎn)恢復(fù)整個(gè)事故救援過(guò)程。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用8千克手提式干粉滅火器共10只，6套正壓式空氣呼吸器，4套防化服，6套消防服，50余個(gè)過(guò)濾式空氣呼吸器，20千克推車(chē)式干粉滅火器2臺(tái)，擔(dān)架1付，專業(yè)消防車(chē)1輛。我公司總經(jīng)理十分重視本次演練，不但親臨演練現(xiàn)場(chǎng)，還對(duì)本次演練所取得的成績(jī)予以肯定。演練不足之處：逃生時(shí)不嚴(yán)肅，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊張氣氛，有些員工比較被
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