【正文】 和原因分析１、深化企業(yè)改革，促建企業(yè)發(fā)展與干部職工的期盼有差距。從一定意義上講認(rèn)識的高度決定工作的力度，結(jié)合跨越式發(fā)展的要求，徹底改變觀念，克服管理乏力和繼續(xù)探索開放性管理，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展目標(biāo)這是在2005年應(yīng)突出體現(xiàn)的追求。落實既要體現(xiàn)在創(chuàng)造性開展工作上，又要結(jié)合實際完善逐級負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，真正做到“人人有事干，事事有人管”，真正把思路變成現(xiàn)實。篇六：座談會發(fā)言提綱 座談會發(fā)言提綱各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)地區(qū)紀(jì)檢委《關(guān)于召開建立健全對地委、行署重大決策部署貫徹執(zhí)行情況定期檢查和專項督查制度紀(jì)律保障機(jī)制座談會的通知》精神，我辦高度重視，立即召開會議，對座談內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的研究，并結(jié)合工作實際提出意見建議。比如經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重大項目方面，可以吸收發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、經(jīng)工辦等綜合經(jīng)濟(jì)部門。監(jiān)督檢查過程中，根據(jù)職責(zé)劃分及時提出處理 的意見和建議。例：搶抓機(jī)遇，乘勢而上，堅決完成全年的經(jīng)濟(jì)任務(wù)。標(biāo)題可以變換，例：充分認(rèn)識計劃生育工作在構(gòu)建和諧社會中的作用。以上講話提綱，絕大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)都是這樣講的，秘書也是這樣寫的?！懊孀印?、產(chǎn)業(yè)美是“底子”、精神美是“根子”、生態(tài)美是“里子”，堅持做好“面子”、做強(qiáng)“底子”、做實“根子”、做厚“里子”，把“盲點”做成了“亮點”，把“短板”轉(zhuǎn)化為“優(yōu)勢”，以素質(zhì)提升和精神引領(lǐng)為美麗鄉(xiāng)村點睛鑄魂，從而使“環(huán)境美”有了品位內(nèi)涵，“產(chǎn)業(yè)美”有了動能活力，“生態(tài)美”有了精氣神，形成了“四美”共建共贏、協(xié)同發(fā)展的良好局面。用黨的理論創(chuàng)新成果引領(lǐng)思政課，讓學(xué)生受到理論熏陶，享受實踐成果。，防止“窄”的問題，從更寬視野更廣領(lǐng)域謀劃和推進(jìn)高校思想政治工作，引導(dǎo)學(xué)生堅定理想信念，增強(qiáng)“四個意識”，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù)社會主義制度，自覺把個人的理想追求融入“兩個一百年”奮斗目標(biāo)，融入經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)生動實踐，為走向社會打下堅實基礎(chǔ)。深入強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識。五是堅持技能扶貧不松手，提升脫貧攻堅新方式。三是敢想敢為。首先，要建設(shè)好陣地。二是不靠權(quán)力靠魅力。要堅定政治方向，要加強(qiáng)能力建設(shè)，要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一、合理估價，科學(xué)研判，精準(zhǔn)把握工業(yè)發(fā)展的新形勢成績值得肯定。狠抓統(tǒng)計工作，確保實現(xiàn)增比進(jìn)位。五是心浮氣躁，跑官要官。第二，要以權(quán)謀事，不要以權(quán)謀私。第四，要加強(qiáng)制度建設(shè)，形成抓落實的長效機(jī)制。三、增智慧，共同演一臺好戲一是用好的辦法推動。競干展示了風(fēng)采。三、順勢而為，魅力信陽建設(shè)呼喚激情飛揚用追求點燃激情。二、項目是發(fā)動機(jī)，能不能跨越靠項目重抓工業(yè)項目，讓動力更強(qiáng)勁?！傲衷E”，干好六件事。黨內(nèi)政治生活務(wù)必從嚴(yán)。那么，怎樣才能寫好領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿呢？根據(jù)筆者的文字工作經(jīng)驗，對提綱觀點千錘百煉，這是寫好講話稿的重要環(huán)節(jié)之一。因此，作為貫穿整篇材料的寫作提綱，必須觀點權(quán)威，主題突出，牢牢把握“吃透上、摸透下、重思考”的九字原則。領(lǐng)導(dǎo)講話能夠令職工接受，并且收到預(yù)期的效果，就必須針對不同的會議類型、對象，安排講話內(nèi)容，確定講話風(fēng)格。究其原因，常犯的誤區(qū)是：㈠雷同重復(fù)誤區(qū)一是“抄襲”，下級直接將上級提綱觀點稍作改動，如將“領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到人”改為“一把手負(fù)責(zé)，副職分工”，把總公司的名稱改為分公司的名稱，余下要點照搬；二是“拷貝”，套詞重復(fù)出現(xiàn)在各個提綱中，如慶“七一”領(lǐng)導(dǎo)講話中，一級標(biāo)題為“黨建工作成績斐然”，接下來二級標(biāo)題分三個方面：“思想建設(shè)基礎(chǔ)更加牢固”、“基層組織建設(shè)持續(xù)推進(jìn)”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈”，這種老套路延續(xù)下來，讓人感覺觀點總無新意，落入俗套。對某項工作重要意義、地位、作用的認(rèn)識和原則的把握，是領(lǐng)導(dǎo)講話稿中經(jīng)常涉及的重要內(nèi)容之一。比如，2 0 10年元月份，山東省姜大明省長在省十一屆人大三次會議上的政府工作報告，在充分肯定2009年工作成績的同時，對我省受國際金融危機(jī)沖擊所遇到的嚴(yán)峻困難和挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入剖析，提綱觀點：㈠我省經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不鞏固，發(fā)展方式粗放，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力很大；㈡一些行業(yè)產(chǎn)能過剩，市場需求不足，部分企業(yè)特別是中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營仍很困難；㈢民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快，民間投資意愿不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動力還不足；㈣外需萎縮的影響還在持續(xù)，擴(kuò)大出口和利用外資面臨不少困難；㈤財政增支減收因素明顯增多，收支平衡壓力加大；㈥就業(yè)形勢仍很嚴(yán)峻，城鄉(xiāng)居民收入增長趨緩，民生領(lǐng)域還存在許多亟待解決的問題。但是，怎樣講得有效果、有力度，是個大學(xué)問。此時，如果秘書對工作中存在的問題拿捏不準(zhǔn)或不得要領(lǐng)，就會犯了不能切中要害的錯誤，甚至出現(xiàn)點名批評的人和事與實際不相符的情況。一旦碰到這種局面，后面講話的領(lǐng)導(dǎo)有的就不得不拋開講話稿，臨場發(fā)揮了。經(jīng)驗不足、功底不深的秘書同志，往往害怕碰到“三同”會議，即“同一會議、同一議題、同時講話”。建議之五，要準(zhǔn)確表述檢查督導(dǎo)和批評教育的觀點。建議之四，要具體分解采取措施和落實責(zé)任的觀點。安排工作、部署任務(wù)、形勢教育之類的會議，分析形勢、剖析問題是領(lǐng)導(dǎo)講話稿中必不可少的重要內(nèi)容。㈤故作高深誤區(qū)有的秘書在起草講話稿提綱時，喜歡故意使用一些生僻難懂的詞語，大量的、生硬地引用古詞舊典、技術(shù)用語，進(jìn)而導(dǎo)致立論說理不深不透，觀點空泛，浮皮潦草，缺乏啟發(fā)性和感召力。所以，錘煉的觀點首先要一言而盡，不要“涂脂抹粉”，要讓職工從提綱中就聽到真意；其次，要突出重點，詳略得當(dāng)，不要面面俱到；再次，要深入淺出，忌諱用詞生僻，拗口難懂。第三，突出針對性。因此，講話稿必須牢牢地以這個中心為主線，每一句話都必須與整體工作部署精神相一致。高質(zhì)量的講話稿能使大家愛聽易記，對于凝心聚力、鼓舞干勁，會起到事半功倍的作用。四是要把“公”字體現(xiàn)在嚴(yán)格程序上。要有眼紅心跳的獎懲辦法。新項目凝聚了智慧。著眼碧水藍(lán)天，大造生態(tài)建設(shè)之勢。四是督查務(wù)必及時到位。第三幕，要善謀大產(chǎn)業(yè)。第二，要強(qiáng)化宣傳，營造抓落實的氛圍。第三，要把爭創(chuàng)一流作為工作的最高標(biāo)桿。三是要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。狠抓深化改革，激活工業(yè)經(jīng)濟(jì)新動力?！胺罘ā本褪且冀K自覺遵守黨的紀(jì)律和國家法律法規(guī)，全面落實從嚴(yán)治黨。要著力化解矛盾。第三，政協(xié)雖不是“協(xié)商主體”，但是重要的“協(xié)商平臺”。二是抓服務(wù)。一是親力親為。三是堅持產(chǎn)業(yè)扶貧不松勁，拓寬脫貧攻堅新渠道。二是真學(xué)，把紀(jì)律立起來。四要做到“有滋有味”。不斷將網(wǎng)絡(luò)資源融合為學(xué)校思想政治工作的內(nèi)在動力，充分利用網(wǎng)絡(luò)“數(shù)據(jù)鏈”鑄牢思政工作生命線。在打造獅子型團(tuán)隊上，走在前、當(dāng)標(biāo)桿，以身作則、以上率下，抓好班子、帶好隊伍，把實干導(dǎo)向亮起來、從嚴(yán)要求挺起來、干事勁頭鼓起來，打造能征善戰(zhàn)的堅強(qiáng)團(tuán)隊。要做到人員到位、措施到位、投入到位、工作到位；要掌握第一手材料，制定好工作預(yù)案，注意解決工作中遇到的矛盾問題；要做好檢查、督促、督辦工作。對工作重要性認(rèn)識不足，工作就沒有主動性，更不會有創(chuàng)造性。我把它記錄下來，有兩個目的，一是讓非領(lǐng)導(dǎo)的干部以后每次都能更加領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的講話精神；二是讓想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的干部，掌握領(lǐng)導(dǎo)講話的技巧，把話講好，講出勢來。建議與班子調(diào)整結(jié)合起來，與干部選拔任用結(jié)合起來，與績效考核結(jié)合起來，與評先選優(yōu)結(jié)合起來，建立健全長效機(jī)制。四、如何根據(jù)決策部署的內(nèi)容和監(jiān)督檢查工作需要，吸收相關(guān)部門參加。2005年在克服困難，戰(zhàn)勝困難，實現(xiàn)新發(fā)展中一是要正視困難，堅持精神不滑坡，引導(dǎo)干部職工保持昂揚斗志；二是要推進(jìn)改革，完善機(jī)制，通過機(jī)制作用，激發(fā)干部職工的工作熱情，激發(fā)責(zé)任感、使命感，把消極轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極，實現(xiàn)以干克難；三是繼續(xù)支持和加強(qiáng)思想政治工作，千方百計為職工安心工作創(chuàng)造條件，力盡所能排除職工后顧之憂，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，凝聚力量。思路決定出路，要繼續(xù)研究發(fā)展思路，根據(jù)*實際不斷調(diào)整發(fā)展思路，努力糾正和克服依然存在的與時代要求不相適應(yīng)的老思想、老作風(fēng)、老辦法等等，把狠抓安全生產(chǎn)作為實踐“三個代表”的具體體現(xiàn)，通過不斷創(chuàng)新從現(xiàn)實中理出新思路，從新的實踐中總結(jié)出行規(guī)律，使我們各項工作上升到一個新水平，以勵精圖治，從頭跨越的姿態(tài)，集中精力，傾心盡力，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。２、全段整體管理水平急待進(jìn)一步提高。一方面注重用人民主，注重個性與特長兼顧，把人員調(diào)整作為改善干群關(guān)系、提高工作質(zhì)量、打開工作局面的有效手段。通過多深入現(xiàn)場，深入群眾，多調(diào)研思考的方法，使自己看問題具有前瞻性。篇五：領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會發(fā)言提綱范文 領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會發(fā)言提綱范文根據(jù)黨委落實*召開2004年度基層領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的通知的要求，結(jié)合生活會主要議題，我從三個方面就自己一年來思想作風(fēng)建設(shè)情況作一總結(jié)剖析。要做到文從字順，語言通達(dá)，讀起來上口，聽起來入耳。這樣就需要轉(zhuǎn)換一下論述方式，如換正面論述為反面論述或?qū)Ρ日撌?，換集中論述為分散論述，或換分散論述為集中論述等。思想要正過來；政策要活起來；發(fā)展要熱起來。講重大的政治問題，一般要用板塊式；講一般性的工作，則可以靈活掌握。一般每一大塊中又分若干小塊。四是避免用謙遜過頭或自我吹噓的話語開頭。該法即以警句、詩詞、諺語、比喻、俗語等為題，說古論今，設(shè)置情境，引出講話的主題。該法即從贊揚或問候、感謝聽眾，談起講話主題。9．任務(wù)交代法。如，“現(xiàn)在有一種風(fēng)氣，就是民主作風(fēng)不夠。如，“這次會議是一次很重要的會議，中央對這次會議很重視。3．開門見山法。這是最常見的寫法。二是模仿文章結(jié)構(gòu)。因此,要充分利用報刊、互聯(lián)網(wǎng),從政治、經(jīng)濟(jì)、社會、黨建等方面收集與本級區(qū)位、區(qū)情相同地方的一般做法、特色做法,從而拓展寫作思路。二是建立本級情況素材庫。因此,平時要從網(wǎng)上大量學(xué)習(xí)收集儲備與本級領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相似的講話稿,多聽不同領(lǐng)導(dǎo)講話,明確特點,把握風(fēng)格,做到與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”。二是不斷完善領(lǐng)導(dǎo)想法和思路。這恐怕是寫好文稿的關(guān)鍵。作為東道主發(fā)表講話，要對客人表示歡迎，對本地、本部門的情況作一簡介，還要講會議的目的和議程。要主題突出，富有資料性、參考性，并注意不過分強(qiáng)調(diào)自己分管工作的重要。、經(jīng)驗交流會講話稿。根據(jù)慶祝、紀(jì)念的主題，立足現(xiàn)實，回顧歷史，展望未來。要講得鮮明、透徹、實在。要求內(nèi)容全面，表述嚴(yán)謹(jǐn)、莊重。忌“平”，忌“空”，戒“長”?？谡Z論。（二）觀點要鮮明講話中所闡述的觀點，必須鮮明、尖銳，有感召力、戰(zhàn)斗力，不能吞吞吐吐、模棱兩可，讓人聽了不痛不癢，甚至不得要領(lǐng)。（三）提綱式即像列提綱那樣，在一篇講話中講多個問題，每個問題開頭有一個主題句，每個問題的篇幅都很簡短。結(jié)尾用以總結(jié)全篇，照應(yīng)開頭，發(fā)出號召，或者征詢對講話內(nèi)容的意見或建議等等。我在十四屆五中全會、中央經(jīng) 濟(jì)工作會議、中央軍委擴(kuò)大會議、中央政法工作會議、全國宣傳部長會議以及在北京、西北、廣東的考察中，都講了這個問題。（1）開頭部分。三、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和寫法標(biāo)題。接見下級單位的代表并發(fā)表講話，主要是表示某種褒獎、慰問和鼓勵；會見客人，主要是表示友好和友誼。主要是總結(jié)會議的收獲，要求貫徹落實會議精神，要富有號召性。二、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的分類（一）會議類講話稿這是領(lǐng)導(dǎo)講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作為確保此項工作順利完成，各單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照市國資辦的統(tǒng)一工作部署和要求，健全機(jī)構(gòu)，密切配合，分工協(xié)作，全面完成資產(chǎn)清查的各項任務(wù)。也可以考慮把農(nóng)民的土地、房崖、畜禽圈舍等生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)化為擔(dān)保信用。四是農(nóng)民素質(zhì)低與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要不相適應(yīng)。四是上訪少了，和諧多了。實現(xiàn)了總量、規(guī)模、效益三個同步增長。根食生產(chǎn)保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。算好幾本賬，在社有資產(chǎn)是否流失問題上不爭論；制定優(yōu)息政策，吸引外來投資者和經(jīng)營層參股；大膽實施不同形式的改革改制形式，最大可能提高資產(chǎn)收益水平。每個大的題目下面還要具體說明。就是為什么來開會，為什么讓自己參加這個會議，自己參加會議的心情，自己想說點什么。在會議名稱下面標(biāo)明會議時間。2．會議時間。要說明發(fā)言的緣由。如在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀民主生活會的發(fā)言提綱，應(yīng)該從四個方面進(jìn)行闡述：第一，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識與體會；第二，今年工作的回顧及自身建設(shè)：第三，存在的問題和不足；第四，今后努力方向和整改方案。4．著眼長遠(yuǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)改制。年初以來，我們認(rèn)真貫徹落實全省經(jīng)濟(jì)工作會議和農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收，全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。預(yù)計全年可實現(xiàn)收入了8億元?，F(xiàn)在，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，但仍存在著企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)總量小、帶動能力弱的問題，影響和制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。搭建農(nóng)收業(yè)生產(chǎn)融資平臺，建議省里考慮組建區(qū)域性專業(yè)擔(dān)保公司，對優(yōu)質(zhì)根食核心產(chǎn)區(qū)建設(shè)、畜禽規(guī)?；曫B(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工實行貨款擔(dān)保。今天參加會議的分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人員會后要及時向單位主要負(fù)責(zé)人作好匯報，成立本單位資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，配備協(xié)管員，及時組織本單位開展資產(chǎn)清查工作。內(nèi)容具有：（1）指示性；（2）指導(dǎo)性；（3）總結(jié)性；（4）號召性。、會見講話稿。作為“致辭”，必須有別于一般的講話，要措詞嚴(yán)謹(jǐn)，具有文采，形成書面。講話稿的正文包括開頭、主體和結(jié)尾三部分。在傳達(dá)精神、布置工作的會議上的講話，較多采用這種引言：最近，中央強(qiáng)調(diào)一