【正文】 管理所工作。由于工作需要，98年5月我調(diào)到了羅x供電所。在參與農(nóng)網(wǎng)改造驗(yàn)收工作中，我查閱了大量的工程驗(yàn)收條文條款完善了驗(yàn)收流程，2年多的時(shí)間里對(duì)自己參與驗(yàn)收的200多個(gè)臺(tái)區(qū)、幾十條將近300公里10kV線路嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了改進(jìn)，保障了工程質(zhì)量，出色的完成了任務(wù)。二是懸掛警示標(biāo)志 保護(hù)電力設(shè)施，為消除安全隱患，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，組織開(kāi)展對(duì)配變臺(tái)區(qū)、供電線路跨越公路和河流、電力桿塔爬梯等處的隱患排查工作。第四，加強(qiáng)10kV線路防雷能力。（二）、強(qiáng)化線損管理提高經(jīng)濟(jì)效益安全經(jīng)濟(jì)，多供少損是供電企業(yè)主題，也是供電所的主要工作。提高了抄收準(zhǔn)確性和計(jì)量準(zhǔn)確性。這相對(duì)之前只管轄一個(gè)轄區(qū)，無(wú)疑是一個(gè)更大的挑戰(zhàn)。輸變所，在我公司是個(gè)新成立不久的部門(mén)，相對(duì)輸變所來(lái)說(shuō)我也是個(gè)新手。同時(shí)參加過(guò)公司2011年縣級(jí)供電企業(yè)培訓(xùn)管理者與培訓(xùn)師體驗(yàn)式培訓(xùn)班（第二期）和2012年xx網(wǎng)區(qū)兼職培訓(xùn)師培訓(xùn)班的培訓(xùn)。以上就是我這些年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)，總之，過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下，經(jīng)過(guò)不斷努力，取得了一定的成績(jī)，專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)也都有了較大提高。我通過(guò)對(duì)配件拆卸、檢查、組裝，對(duì)每一個(gè)配件，都仔細(xì)研究其功能、了解其用途和性能。近幾年，依維柯客車(chē)不斷推陳出新，新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用層出不窮，我利用業(yè)余時(shí)間，千方百計(jì)的搜集各種技術(shù)資料，重點(diǎn)對(duì)依維柯國(guó)三進(jìn)共軌技術(shù)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和鉆研。逐步提升個(gè)人職業(yè)技能，計(jì)劃性靠等級(jí)工考證。為了適應(yīng)崗位工作，我對(duì)自己的要求更加嚴(yán)格，不斷提高自身的操作技能和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，隨著技術(shù)的日益積累，我技術(shù)水平逐步提高，依靠過(guò)硬的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合學(xué)過(guò)的書(shū)本知識(shí)，年年被評(píng)為先進(jìn)工作者、安全標(biāo)兵等光榮稱號(hào)?；仡欉@些年的工作，概括地總結(jié)如下：一 努力學(xué)習(xí)車(chē)輛理論知識(shí)，積極參加技術(shù)革新活動(dòng)。2013年5月對(duì)xx供電公司申報(bào)2012配電線路工種高級(jí)工進(jìn)行更換10kV線路耐張整串絕緣子、10kV單回直線桿安裝雙擔(dān)頂擔(dān)、10kV配變絕緣測(cè)試進(jìn)行培訓(xùn)。在公司的輸變電業(yè)務(wù)中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。原來(lái)都是從一個(gè)所來(lái)考慮問(wèn)題，而現(xiàn)在要考慮十一個(gè)所的安全生產(chǎn)問(wèn)題。,線損率從過(guò)去的15%降至現(xiàn)在的7%,電費(fèi)回收率100%,客戶滿意率100%,設(shè)備完好率100%。第三、將線損按線路按臺(tái)區(qū)分解承包考核到人，定期召開(kāi)線損專題分析會(huì)，找問(wèn)題、找差距、找對(duì)策，使線損管理工作形成分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、分級(jí)管理、責(zé)任到人的綜合管理體系。通過(guò)以上辦法，共消除了不符合規(guī)定的接地位置10余處。首先調(diào)整三相負(fù)荷是偏差不超過(guò)25%，根據(jù)巡視和監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、接頭、接點(diǎn)缺陷，及時(shí)進(jìn)行整改，銅鋁接頭處嚴(yán)格采用過(guò)渡措施等，從精細(xì)處入手開(kāi)展配網(wǎng)供電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和故障搶修工作。一是制定電力設(shè)施保護(hù)工作方案，宣傳電力設(shè)施保護(hù)知識(shí)。在改造過(guò)程中，本人狠抓質(zhì)量，完善基礎(chǔ)建設(shè)，不合格，有問(wèn)題的，堅(jiān)持整改至合格，所以完成的臺(tái)區(qū)改造質(zhì)量得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在老師傅的教導(dǎo)下，通過(guò)參加35kV象運(yùn)線的金具安裝和線路架設(shè)工作，從12m桿到18m桿，從直線桿到耐張桿我很快就掌握了爬桿登高作業(yè)的所有技能。今后我將以求真、務(wù)實(shí)的態(tài)度，去探索未知領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)和掌握更專業(yè)、更廣泛的知識(shí)，掌握更精的技能，以最好的技術(shù)、最優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)來(lái)報(bào)答企業(yè)，為云電“建設(shè)電網(wǎng)、服務(wù)萬(wàn)家；快樂(lè)工作、舒心生活”人生目標(biāo)而努力奮斗。抗災(zāi)復(fù)電，義不容辭，2月，我和同事被紅河供電局派赴昭通對(duì)威信主網(wǎng)抗災(zāi)復(fù)電工作。對(duì)應(yīng)這個(gè)新東西，大家都知道怎么應(yīng)用和實(shí)施，沒(méi)有成功的經(jīng)驗(yàn)，完全在摸索階段。當(dāng)坑口離拉盤(pán)、必須對(duì)水泥桿桿坑、拉線進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)，增加臨時(shí)拉線。解決辦法:和客戶溝通以后，了解他們的難處以后，可以采取以下辦法：搭設(shè)跨越架帶電跨越。三是老線路供電方式單電源為多。把“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”理念牢牢樹(shù)立在每個(gè)人思想之中，堅(jiān)持長(zhǎng)期同“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”作斗爭(zhēng)，確保公司，班組安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司規(guī)章制度，宣貫到班組每個(gè)人，落實(shí)每個(gè)人責(zé)任，在規(guī)章中給以落到實(shí)處。作為一個(gè)一線生產(chǎn)者，實(shí)現(xiàn)一線生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)，良好的執(zhí)行力是落實(shí)電網(wǎng)大政方針，是完成公司生產(chǎn)任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作有效保障。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)突飛猛進(jìn)，近年來(lái)中國(guó)輸電線路建設(shè)成績(jī)是巨大的。六、輸電線路施工項(xiàng)目作業(yè)表單化 輸電線路建設(shè)，不同施工階段，涉及專業(yè)不同，加上最近公司項(xiàng)目增加以后，人員不夠，有很多新工來(lái)工地以后，也沒(méi)有能及時(shí)完成施工任務(wù)，不能獨(dú)當(dāng)一面，同時(shí)為了節(jié)約施工成本，公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)人員在減少。項(xiàng)目部增派監(jiān)護(hù)人對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn)采取可制措施。三、技改工程新建基礎(chǔ)包圍老電桿，施工過(guò)程如何保證原桿塔基礎(chǔ)安全問(wèn)題。解決辦法：采取分段投運(yùn)，施工圖紙會(huì)審要求設(shè)計(jì)優(yōu)化t接點(diǎn)設(shè)計(jì)，包括重要跨越需要孤立檔跨越。工作之余認(rèn)真閱讀相關(guān)的理論書(shū)籍，理論及實(shí)踐中不斷摸索進(jìn)取。安排人員積極參加公司組織所有培訓(xùn)及學(xué)習(xí)活動(dòng)，另外根據(jù)班組施工項(xiàng)目特點(diǎn)，在項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及實(shí)踐工作。參加工作以后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，師傅們的教導(dǎo)下，同事的幫助下，自己努力下，短短的6年，使自己深深扎實(shí)在了電網(wǎng)建設(shè)工作，一次次的努力下，一次次見(jiàn)證了自己“建設(shè)電網(wǎng)、服務(wù)萬(wàn)家；快樂(lè)工作、舒心生活”工作成就感和生活的態(tài)度，選擇了和電網(wǎng)一起的生活和成長(zhǎng)，是一生明智的選擇，不后悔的選擇。我只有不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，加深理論學(xué)習(xí)，在以后的實(shí)際工作中我更要立足本專業(yè), 堅(jiān)持長(zhǎng)期系統(tǒng)的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的責(zé)任心和使命感。6年工作，我先后參加了五十多個(gè)工程建設(shè)，十多個(gè)工程由擔(dān)任建設(shè)電網(wǎng) 服務(wù)萬(wàn)家 快樂(lè)工作 舒心生活技術(shù)總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)理、工作負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目總工，為我公司在輸電線路的建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、檢修貢獻(xiàn)了力量。解決辦法：采用高空人員出導(dǎo)線，用千斤頂校正器在空中進(jìn)行校正，在220kV泗南江電站送出電站N100_101塔成功實(shí)施。同時(shí)原桿位基礎(chǔ)開(kāi)挖施工中，由于改造的老舊線路是帶電運(yùn)行，必須采取有效措施保護(hù)好原桿的拉盤(pán)、底盤(pán)，防止事故發(fā)生。優(yōu)化施工方案，組織到位，對(duì)原線路改造的新塔自立可以在沒(méi)有停電以前組立到安全距離以上（具體詳見(jiàn)論文《淺析輸電線路在原桿位改造施工難點(diǎn)及控制措施》）。例如：一、技改工程如何減少變電站全停電時(shí)間又不影響施工的問(wèn)題技改工程主要有有五個(gè)特點(diǎn)：一是大部分在原路徑原桿位把水泥桿更換為鐵塔或者把鐵塔升高改造。安全是我們電力企業(yè)的生命線，是我們工作的重中之重。建設(shè)電網(wǎng) 服務(wù)萬(wàn)家 快樂(lè)工作 舒心生活技術(shù)總結(jié)回顧6年的工作，簡(jiǎn)單而快樂(lè)，從一個(gè)學(xué)生變成了可以擔(dān)當(dāng)一面的幫手，完成公司安排的一些生產(chǎn)任務(wù)，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有真正達(dá)到“服務(wù)萬(wàn)家”的目的。第一篇：送電線路技師申報(bào)技術(shù)總結(jié)建設(shè)電網(wǎng) 服務(wù)萬(wàn)家 快樂(lè)工作 舒心生活技術(shù)總結(jié)技術(shù)總結(jié)姓名：黃廷君送電線路架設(shè)工（11080）云南天星實(shí)業(yè)有限公司填表時(shí)間：2012年6月6日 申報(bào)工種：建設(shè)電網(wǎng) 服務(wù)萬(wàn)家 快樂(lè)工作 舒心生活技術(shù)總結(jié)建設(shè)電網(wǎng) 服務(wù)萬(wàn)家 快樂(lè)工作 舒心生活2005年7月，從云南省水利水電學(xué)校畢業(yè)的我，來(lái)到現(xiàn)在的云南天星實(shí)業(yè)有限公司，先后做過(guò)水電站值班運(yùn)行人員，線路架設(shè)施工等工作。在實(shí)踐中，埋頭苦鉆、虛心求教、積極業(yè)務(wù)技術(shù)總結(jié)及實(shí)踐，強(qiáng)化自己動(dòng)手能力，親自參與技術(shù)建議提出、方案編寫(xiě)實(shí)施，查閱資料收集資料，不斷擴(kuò)充知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù)。四、關(guān)愛(ài)你我他。6年來(lái)，先后在實(shí)際工作中存在的難題解決了一些問(wèn)題。35kV河菜線采取此方案，T接線路的2個(gè)變電站減少停電1周，還有110kV家興變進(jìn)出線技改工程節(jié)約3天停電時(shí)間。這種情況，在設(shè)計(jì)過(guò)程由于考慮不周或者也無(wú)法解決，問(wèn)題就留給施工。以上的塔較多，區(qū)段較長(zhǎng)，桿塔位置起伏較大原因，保護(hù)鋼架對(duì)接續(xù)管保護(hù)不到要求或者在安裝保護(hù)鋼架為固定好，導(dǎo)致到接續(xù)管彎曲超標(biāo)，對(duì)空曠的地方，可以把導(dǎo)線落到地面進(jìn)行校正，但是對(duì)于跨越電力線路及茂密林區(qū)，很難做到，給電網(wǎng)運(yùn)行留有隱患。編制《輸電線路施工項(xiàng)目作業(yè)表單化》，明確從工程復(fù)測(cè)調(diào)查到工程竣工投運(yùn)及質(zhì)保期過(guò)程工作任務(wù)，明確每個(gè)員工工作任務(wù)及時(shí)間期限要求，此項(xiàng)措施在500kV惠歷變220kV接入工程改接小西線工程第一次實(shí)施，收到良好效果，也為今后對(duì)項(xiàng)目作業(yè)表單化提供參考依據(jù)。電網(wǎng)建設(shè)加快，對(duì)電力建設(shè)的管理存在多種管理模式，新材料應(yīng)用，推廣新的施工工藝，提高輸電線路建設(shè)提出了新挑戰(zhàn)，新