【正文】 的相互協(xié)調不夠，宗地管理無法實現，違規(guī)現象時有發(fā)生。一是繼續(xù)深入開展宣傳教育工作。五是要加強同紀檢監(jiān)察機關的密切配合，進一步加大土地違法案件查處力度，查處與土地有關的違紀違法案件，推動經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓制度的實施。在事業(yè)機構改革中，將流動人口管理站的經費形式由“自收自支”變更為“財政全額預算”，全區(qū)增加30名財政全額撥款的事業(yè)編制，充實技術服務、協(xié)會工作和流動人口管理隊伍。在村（居）換屆選舉出來的村（居）支部委員和村（居）委員會委員中，產生村（居）人口計生專干，確保了村（居）專干有威信、有能力、得到群眾信任和支持。（四）納入終身教育計劃，著力提高隊伍素質。（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）計生隊伍不穩(wěn)定。從座談了解看，現從事計劃生育工作的干部很多不愿意從事計生工作，工作積極性不高的原因主要是：一是農村稅費改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作是第一難事，工作量大、任務繁重、壓力太大。（二）改革計劃生育工作人員經費供給模式。明確規(guī)定鄉(xiāng)級站、中心站、縣（區(qū)）級站的專業(yè)技術人員編制數，以利于盡快提高技術服務隊伍的整體水平。關于計劃生育調研文章以人為本、優(yōu)質服務是人口與計劃生育工作的核心內容。措施到位：堅持和完善人口與計劃生育目標管理責任制。陣地建設起點高、標準嚴：按照“加強縣級、完善鄉(xiāng)級、健全村級”及“面向基層、深入鄉(xiāng)村、方便群眾、服務上門”的工作思路，加強了縣、鄉(xiāng)、村三級計劃生育服務陣地建設。同時開展了全面的計生知識政策法規(guī)宣傳活動。服務站在從事宣傳教育、人員培訓、藥具發(fā)放、調查研究、婦女病普查普治等工作中，經費短缺，只能滿足基本的服務工作，繼續(xù)教育工作面小、量少，致使服務人員專業(yè)技術水平無法盡快提高。要改變長期以來以完成上級下達的指標和任務為主導的工作模式，真正以滿足群眾的需求來推進計劃生育工作，把“以人為本”的精神滲透到計劃生育工作的每一個環(huán)節(jié)中去。長期的實踐證明：建設一支穩(wěn)定、可靠、有力的干部隊伍是做好新時期人口計生工作的必備條件。（二）納入綜合改革重要內容，著力創(chuàng)新用人機制。（三）納入目標考核，著力落實績效掛鉤制度。每年集中全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人口計生干部專干到區(qū)人口計生局，由市人口計生委抽派老師現場培訓業(yè)務，組織區(qū)人口計生局業(yè)務骨干分片對村（居）人口計生專干從宣傳教育、政策法規(guī)、優(yōu)質服務、信息管理、村（居）民自治等方面進行系統(tǒng)培訓，切實提高解決實際問題的能力和服務水平。（二）部分從事計生工作的人員保障差。（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）計生隊伍不穩(wěn)定。（四）納入終身教育計劃，著力提高隊伍素質。在村（居）換屆選舉出來的村（居）支部委員和村（居）委員會委員中，產生村（居）人口計生專干，確保了村（居）專干有威信、有能力、得到群眾信任和支持。在事業(yè)機構改革中，將流動人口管理站的經費形式由“自收自支”變更為“財政全額預算”，全區(qū)增加30名財政全額撥款的事業(yè)編制，充實技術服務、協(xié)會工作和流動人口管理隊伍。在這三個方面，“想服務”是關鍵，“會服務”是核心，“能服務”是基礎?！跋敕铡敝傅氖撬枷胗^念的轉變。雖然省、市、縣逐年配備了先進設備，但由于缺乏應用技術人才，先進設備未能充分利用，影響了計劃生育技術服務功能的進一步發(fā)揮。首先是發(fā)揮新聞媒體的～導向作用，在縣電視臺開設了《計生專欄》欄目，共刊登新聞80多篇；其次是抓好黨校、婚育學校的人口理論培訓。二、加強隊伍和陣地建設，為深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動打好堅實的基礎技術隊伍配備到位、效果好：經過全縣各級黨委、政府的努力，已經基本形成了一支技術精湛、熱心為民、吃苦耐勞、作風踏實的計劃生育專業(yè)技術干部隊伍。先后制訂下發(fā)了一系列政策文件，明確了上自縣委、政府四大班子與聯(lián)鄉(xiāng)領導，下到鄉(xiāng)村專干服務人員的各自責任。（七）解決人口計生系統(tǒng)具有執(zhí)法職能的事業(yè)單位的參公問題。（四）增加技術服務人員力量。三、建議與對策從調查來看，當前計劃生育工作確實存在許多困難和問題，需要逐步加以解決，提出以下幾點建議及對策：（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）配備與工作量相適應的計生干部人數。三是目前村（居）三職干部報酬，已經提高到了540元以上，按照要求村（居）計生專干的報酬應達到這個標準的80%，由于經濟欠發(fā)達地區(qū)財力支撐弱，根本無力足額兌現。結合深入學習實踐科學展觀活動，從行風評議入手，面向社會，開門納諫，公開承諾“四個強化，八個上門”，進一步提高機關干部的思想覺悟、理論水平、服務意識、道德情操。村（居）人口計生專干依據村（居）民自治“兩包一掛”責任制進行考核，獲一等獎的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或街道辦事處出資獎勵，其余的按比例兌現報酬。制定招考簡章、發(fā)放招考公告，通過資格審查、業(yè)務考試、演講答辯、綜合評議、組織考察，最后結合綜合成績決定聘用。積極爭取黨委、政府對人口計生工作的保障，確保了把人力保障放在人、財、物“三大保障”之首加以重視和落實。四是要求縣財政部門提供一定的土地收儲周轉金，銀行提供相應的貸款，以保障土地收儲運營工作的正常運行。三、解決**土地市場建設問題的對策措施規(guī)范土地市場就是政府用市場的眼光看待國有土地，通過運用市場機制和市場規(guī)律，最大限度地優(yōu)化配置土地資源、資產，實現土地的經濟、社會和環(huán)境效益的行為，它對于促進可持續(xù)發(fā)展有著至關重要的作用。上述問題的產生，既有國土部門內部制度不健全、管理不到位的原因，也有外部的諸多原因，主要表現在：一是土地用途管制制度不能得到很好的落實。土地儲備交易中心成立以來，嚴格按照規(guī)定對國有土地實行統(tǒng)一征用、儲備、經營和管理，依法按程序對全縣經營性用地實施了招標拍賣掛牌出讓工作，自土地儲備交易成立至今的6年時間，**縣土地儲備交易中心在**縣國土資源局的領導下，以盤活存量國有建設用地、合理流轉土地資源為工作出發(fā)點，為**縣城新區(qū)基礎設施配套建設提供了必要的資金保障，解決了72個黨政機關及社會團體單位的辦公用地問題，為**縣城特別是縣城新區(qū)的建設發(fā)揮了積極的作用。這樣，使國土資源法律法規(guī)更加深入人心，干部、群眾的法律意識有了明顯提高，也為我縣推進土地儲備工交易工作和規(guī)范土地市場營造了良好的氛圍。為優(yōu)化土地儲備交易環(huán)境，我縣以進一步治理整頓土地市場秩序為契機，抓好土地市場秩序治理整頓，促進土地市場建設，進一步深化土地使用制度改革，明確劃撥供地范圍，切實抓好經營性土地招標拍賣掛牌出讓工作。為此，我們按照縣委政府的統(tǒng)一部署，創(chuàng)新工作思路和方法，在改造舊城、開發(fā)新城工作中，為實現政府壟斷土地一級市場，在完善土地儲備交易制度方面結合縣情做了大量艱苦細致的工作。實踐證明，采用那種考核“不予合格”、職評“不予晉升”、聘任“給予下崗”等手段來恐嚇青年教師的做法是失敗的。如浙西某市公務員的信用證可低息貸款，而教師的信用證是沒有用的。良好的環(huán)境可以熏陶人、改變人、培養(yǎng)人，人際激勵、尊重激勵和成就激勵等對知識分子來說則比金錢激勵更有效。這樣的做法不僅在一定程度上給青年教師創(chuàng)造了公平競爭的機會，而且可以增強教師工作的積極性。只有這樣，青年教師才有可能心悅誠服地接受教育。在生活上多關心青年教師，努力解除他們的后顧之憂。這種躁動化傾向充滿了功利色彩，他們都恨不得自己在一夜之間成為富得流油的人，因而其行為常常帶有強烈的沖動性、情緒性、盲目性。由于收入、住房、職稱等問題一時得不到妥善解決，一些業(yè)務精湛的青年教師工作熱情不高，對教學敷衍了事，而整天忙于炒股票、炒地皮、炒房產、炒外匯或搞家教。而“沒人要”的教師，繼續(xù)留在原校的則被認為是在走“一橫黑”的“黑道”。經濟欠發(fā)達地區(qū)的高中青年教師對獲得較豐厚的勞動報酬抱有強烈的愿望。緊迫感和責任感使他們在目標設計和現實生活中帶有濃厚的理想色彩，好高騖遠，對現實的困難估計不足，而惰性和依賴性的意識行為又使他們對克服困難缺乏勇氣和信心。但與此形成反差的是他們中的一部分人思想政治覺悟不高，缺乏社會實踐鍛煉和基層工作體驗，表現在認識上存在片面，態(tài)度上不夠積極，政治上不夠成熟。有的還承擔著省、市級重點攻關項目，成為當地教育教學和科研第一線的生力軍。幫助建立建材行業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會幫助協(xié)商解決經營業(yè)主之間的矛盾，協(xié)助組建專業(yè)的裝卸、搬運、運輸隊伍的作用。市場的管理既可保持原有模式，繼續(xù)由市場服務部負責，或是實行股份制，由股東董事會負責實施經營管理。主要是因為建材產品多屬體重量大產品，對運輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運輸交通方便，空地較多，便于建設和使用，同時也可拉動該地段的經濟繁榮和勞動就業(yè)?，F有建材場建設的不規(guī)范、不集中，倉儲保管、生活辦公設施不配套，遠不能滿足業(yè)主的需求。四是倉儲設施不配套，倉庫容量遠不能滿足業(yè)主的需要。市場的分散既不利于市場的管理，也不利于市場的良性發(fā)展，更不利于市場品位的提升。二、市場當前存在的主要問題經全面調查了解發(fā)現建材市場在建設和管理中存在四個方面的突出問題：（一）市場發(fā)展定位不夠高，不適應當前社會經濟發(fā)展的需要。建材市場有圍墻包圍，呈封閉式，內部道路寬暢，建設和安裝有衛(wèi)生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設施，聘請有治安保衛(wèi)、運輸裝卸隊，大小貨車24小時可以裝卸貨物，服務周到，治安狀況良好。我們要增強作為先進分子的責任感，檢查自身存在的差距，牢記職責、不辱使命，使自己真正成為社會的表率，群眾的表率?！拔锉刈愿?，而后蟲生”。干事業(yè)、做工作有不同的干法、做法，其效果卻大不相同。有了愛民之心，群眾就會支持黨的工作，缺乏對人民群眾的深厚感情，執(zhí)政為民就是一句空話。它具體地體現于立黨為公，執(zhí)政為民的實踐。第三，對全行現有規(guī)章制度進行一次系統(tǒng)的梳理和完善。盡快出臺統(tǒng)一的基層網點功能分區(qū)改造標準，分批逐步對基層網點進行功能分區(qū)改造。由渠道管理部從宏觀和全局出發(fā)，制定基層網點發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮全行基層網點的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務規(guī)劃，謀劃機構網點布局，改進網點功能和業(yè)務流程，整合營銷渠道，提升網點形象，提高基層網點對目標市場的沖擊力?？己丝蛻魸M意度（忠誠度）以客戶在農行的保留率為考核依據；把客戶在農行的存款利差（與上存資金比較）、貸款利差、銀行卡透支或消費收益、代銷基金或國債創(chuàng)利等客戶個人綜合創(chuàng)利總計分，作為客戶對農行貢獻率考核；同時增設優(yōu)質個人客戶當年新增率和新增客戶創(chuàng)利指標。（三）堅持分層、分類指導，全面改進考核方式管理行對下級行的考核，要適應市場變化和業(yè)務戰(zhàn)略定位和股改定位，體現“二個突出”。新產品代表了一種先進的市場理念，先進的科技手段，超前的市場發(fā)展取向，客戶的價值需求。從區(qū)域上城區(qū)各網點要以高檔社區(qū)為重點，農村行要發(fā)揮在縣域的優(yōu)勢，鞏固和擴大在縣域的金融主導作用，務必要做優(yōu)、做強、做大、做穩(wěn)農村市場；從行業(yè)上要將具有壟斷性、系統(tǒng)性和集團性客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)勢行業(yè)客戶作為營銷重點；從職業(yè)上要把有一定規(guī)模的私營業(yè)主、個體工商戶、公務員、企業(yè)高管、有專業(yè)特長的自由職業(yè)者作為營銷重點。三是在組織執(zhí)行上做到優(yōu)先實施。必須要用科學的發(fā)展觀和戰(zhàn)略性思維對待個人業(yè)務，堅持把加快觀念轉變和業(yè)務轉型作為根本出路，用統(tǒng)籌安排、綜合治理，重點強化渠道、機制、產品、隊伍建設等四大基礎作為根本方法。三是缺乏公司與個人業(yè)務聯(lián)動營銷的行動體系。二是網點人力資源結構性短缺問題十分突出。一項工作和一項業(yè)務在企業(yè)的戰(zhàn)略地位，直觀上主要體現在領導是否重視和政策是否傾斜。中國國內銀行個人金融業(yè)務正沿著世界發(fā)達銀行個人金融業(yè)務發(fā)展軌跡，由傳統(tǒng)的存貸業(yè)務逐步轉向綜合理財業(yè)務。（二）隊伍建設滯后，從事個人業(yè)務營銷人員總量嚴重不足與整體素質不高并存。三是網點內部功能設置不合理?；鶎有衅毡楦惺懿糠种贫冗^于嚴格，業(yè)務流程繁鎖，在一定程度上制約了個人業(yè)務的發(fā)展。只有把個人業(yè)務做優(yōu)、做大，才能真正讓業(yè)務經營持續(xù)健康發(fā)展，始終立于不敗之地，才能在競爭中成為佼佼者。在省、市級行設立個人業(yè)務協(xié)調發(fā)展委員會，定期舉行工作會議，做到個人業(yè)務問題研究的經?；€人業(yè)務問題解決的高效化、個人業(yè)務市場信息響應的快速化。正確把握各種產品之間的關聯(lián)性，充分發(fā)揮各種產品之間的相互作用。通過考核體系的調整和經營觀念的灌輸，把傳統(tǒng)業(yè)務與新業(yè)務結合起來，并促進其優(yōu)先發(fā)展，使新業(yè)務的貢獻快速得到體現，并帶動員工隊伍思想觀念的更新。第二，突出綜合考核。對柜員嚴格實行產品計價和業(yè)務量計酬。一是加快推動基層網點由“交易結算型”向“營銷服務型”轉變。對客流量和業(yè)務量較大，但受場所限制不具備全面分區(qū)的網點，根據實際情況，進行合理的功能分區(qū)，盡可能分流低效客戶和低效業(yè)務，盡可能滿足高端客戶金融需求，盡可能騰出人員、時間和精力從事營銷工作。進一步改進業(yè)務流程。為民、務實、清廉，首要是為民。要把為人民服務作為最大追求，把為人民謀利益作為最高目的，認認真真訪民情，誠誠懇懇解民憂，實實在在幫民富。履行好領導職責，一個重要方面是要樹立正確的政績觀。事實證明，一些領導干部走上腐敗犯罪的道路，大都是從生活作風不檢點開始的，由此也造成了一些群眾對黨員干部的不滿情緒。兩天來調研組分別走訪了XX區(qū)國家稅務局第三分局、XX區(qū)地方稅務局第三所、XX區(qū)工商局環(huán)北工商所、XX市市場開發(fā)服務中心環(huán)北市場服務部、以及搪瓷瓷磚、衛(wèi)生潔具、建筑鋼材、水暖器材等業(yè)主各十戶，實地考察了XX市建材市場。市場開業(yè)之初，已有XX、XX、XX、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經營戶180多戶進場經營，雖有的經營業(yè)主在中途轉手，但門店出租率始終保持在99%以上。表現在二個方面：一是市場建設檔次不高，大部分建材經銷商雖能夠歸行入市，但是經營方式仍停留在攤位式經營，商品以低、劣居多；二是市場銷售覆蓋面不廣，目前市場上的商品多銷在本地，及周邊一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷售量有限，影響力低下。（三）市場設施不配套，服務質量不高。（四）地理位置已不相適XX市發(fā)展要求。因此現有的建材市場已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中，必須重新選址，整體搬遷。新建材市場占地15萬平方米，其中營業(yè)面積5萬平方米，倉庫面積3萬平方米，營業(yè)門店設計為二層，上面為辦公室、住房，下層為經營門店，倉庫設計為單層。主要由市政府牽頭，協(xié)調規(guī)劃、建設、市政、工商、稅務、XX區(qū)政府以及市場服務中心等部門，組建市場建設管理委員會，進一步加強對市場建設總體規(guī)劃和建設的領導，加強對市場內外關系的協(xié)調和管理。調研報告的范文（二）高中青年教師對工作幸福感普遍偏低，也就是有50%以上的人感到工作不幸福。經濟欠發(fā)達地區(qū)的高中青年教師切身感受到改革帶來的實際利益，