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正文內(nèi)容

試用期滿小結(jié)2篇(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 力。準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)時(shí)作業(yè),準(zhǔn)時(shí)達(dá)成,才能低庫(kù)存、低成本、高效率、高效益,準(zhǔn)確,才能防差錯(cuò)、無差錯(cuò)。當(dāng)前措施——建立博盈公司報(bào),宣傳公司政策、業(yè)務(wù)重點(diǎn)、突出優(yōu)良業(yè)績(jī)、營(yíng)造企業(yè)文化,給公司和員工一個(gè)共同的窗口,凝聚人心。指派項(xiàng)目小組制定車橋和盆角齒兩大主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)改造方案。此外,報(bào)名人員還在繼續(xù)增加(網(wǎng)上報(bào)名還在繼續(xù))。四、完善個(gè)人素養(yǎng)由于加入的時(shí)間較晚。在這段時(shí)間里,能夠較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),例如:、任務(wù)重的情況下,配合做好**、**、**等多家4S店的項(xiàng)目申請(qǐng)書填報(bào)及翻譯工作;,提高售后服務(wù)品質(zhì),由集團(tuán)辦公室牽頭,對(duì)各4S店的售后服務(wù)區(qū)域硬件設(shè)施進(jìn)行了升級(jí); ,提升工作效率,集團(tuán)辦公室統(tǒng)一購(gòu)置了指紋考勤機(jī),實(shí)現(xiàn)了考勤電子化管理,并下發(fā)了相關(guān)管理辦法;,使公司員工對(duì)外收發(fā)郵件有了統(tǒng)一的形象標(biāo)識(shí),有助于提升企業(yè)形象。在工作中我認(rèn)識(shí)到自己的不足,在對(duì)外聯(lián)系中涉及事情比較繁雜,具有較強(qiáng)的隨機(jī)性,有時(shí)好幾件事情都要急辦,并且從表面上看,這些事情并沒有層次性,對(duì)于缺乏經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)工作整體運(yùn)作不了解的我,很難在第一時(shí)間內(nèi)判斷出事情的輕重緩急,做出正確的決策,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,對(duì)有些事情考慮得不夠周全,常常會(huì)導(dǎo)致我在工作出現(xiàn)錯(cuò)誤。通過一年的見習(xí),我認(rèn)為我能勝任目前的工作,也能在自己的工作崗位上干出更出色的成績(jī)。一年的見習(xí),是我人生中的一次質(zhì)的飛躍,我懂得了什么是工作,明白了正確的工作態(tài)度和工作方法,可以讓我更輕松、更出色的完成工作,工作需要的不僅僅是一腔熱血,更需要的是積極的工作態(tài)度,需要第一次就把事情做對(duì)的工作方法,需要堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。這一年,公司完成了擴(kuò)建工程一年基建兩年投產(chǎn)的初期目標(biāo),正在向三年驗(yàn)收的總目標(biāo)發(fā)起沖擊;在工作中,配合同事完成了綜合樓及食堂裝飾工程、倒班宿舍裝飾工程等擴(kuò)建工程以及電纜溝封堵、地下車庫(kù)地坪施工、綜合樓及食堂自動(dòng)門驗(yàn)收、電梯驗(yàn)收、室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)、燃?xì)夤艿朗┕?、門衛(wèi)外墻改造等多項(xiàng)工程。結(jié)合這些書面材料,平時(shí)只要縫上適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)我就會(huì)去下屬機(jī)構(gòu)實(shí)地了解和熟悉情況,通過和4S店人員的溝通交流,一方面使我對(duì)各家4S店有了更加深刻的了解,另一方面也加快了我對(duì)人員的熟悉速度,便于接下來的工作開展。三、改版、測(cè)試織網(wǎng)網(wǎng)站在試用期與常陳志、沙磊、陳冀一起改版和測(cè)試了織網(wǎng)網(wǎng)站——織網(wǎng)人社區(qū)。招聘方式我們采取了現(xiàn)場(chǎng)和網(wǎng)上兩種報(bào)名方式,采用了展板、宣傳海報(bào)和網(wǎng)站(在阿爾法網(wǎng)站、五省通衢發(fā)布招聘信息)多種宣傳方式。目標(biāo)措施——指定專人負(fù)責(zé)行業(yè)情報(bào)搜集工作?!?三個(gè)有利于原則——有利于維護(hù)股東利益,有利于公司發(fā)展壯大,有利于員工增加收益。精準(zhǔn)化——精,精簡(jiǎn),精細(xì);準(zhǔn),準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)確。如何抓住中國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期有所作為,走出一條“專業(yè)化、精品化、品牌化”的發(fā)展道路,做大做強(qiáng)做精公司主業(yè),是擺在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前的迫切任務(wù)。二、對(duì)行業(yè)和公司環(huán)境、現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)汽車行業(yè)近三年來一直保持高速增長(zhǎng)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。目前,同時(shí)認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)了對(duì)織網(wǎng)網(wǎng)站的管理。分析原因主要是我對(duì)泉山校區(qū)的實(shí)際情況的考慮欠周全,以為在云龍招聘的方法在泉山也適用。基于此,我認(rèn)識(shí)到織網(wǎng)俱樂部除了把全校計(jì)算機(jī)愛好者聚集起來外還起到一個(gè)引導(dǎo)的作用;傳播先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)文化,提倡文明的網(wǎng)絡(luò)生活,培養(yǎng)優(yōu)秀的數(shù)字化人才,補(bǔ)充阿爾法工作室的技術(shù)力量,推動(dòng)校園數(shù)字化建設(shè)。一個(gè)月的時(shí)間里,我飽覽阿爾法的風(fēng)采,下定決心在這個(gè)團(tuán)體中拼搏奮斗、有所作為。管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,管理效應(yīng)是一點(diǎn)一滴的累積。財(cái)務(wù)與人力資源部配合建立效益工資制度,如分成崗位、技能、效益、廠齡、業(yè)績(jī)幾塊,重點(diǎn)是層層有掛鉤,按公司效益浮動(dòng)。逐步推行成立營(yíng)銷公司與公司買斷制度,即將銷售中心完全推向市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)銷售買斷包干,公司內(nèi)部實(shí)行生產(chǎn)中心的機(jī)制,以搞活營(yíng)銷,加強(qiáng)銷售計(jì)劃的預(yù)見性和準(zhǔn)確性,不再產(chǎn)生新的產(chǎn)品積壓。開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),提高企業(yè)美譽(yù)度,增強(qiáng)向心力凝聚力。推行全員品質(zhì)管理,逐步取消中間檢驗(yàn),只設(shè)少量存檢,外檢檢驗(yàn)員應(yīng)具備質(zhì)量評(píng)審能力。關(guān)于質(zhì)量管理與MQM、ISO、QS典型問題——基本是檢驗(yàn)把關(guān)制,體系和程序不完善,運(yùn)作與生產(chǎn)實(shí)際有脫接,非受控文件多,控制點(diǎn)虛設(shè)。攻關(guān)項(xiàng)目規(guī)定分階段完成時(shí)間,特別是EQ153系列盆角齒淬火變形問題。提高C28奧尼康齒輪加工設(shè)備產(chǎn)能,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)此塊產(chǎn)品的營(yíng)銷工作力度。對(duì)在用設(shè)備完好狀態(tài)和精度等級(jí)普查。建立看板,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)目視管理,逐步取消晨會(huì)。開展管理人員崗位技能評(píng)級(jí),新進(jìn)管理人員必須有一定起點(diǎn),嚴(yán)格控制管理人員數(shù)量。指派項(xiàng)目小組制定車橋和盆角齒兩大主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)改造方案。當(dāng)前措施——建立博盈公司報(bào),宣傳公司政策、業(yè)務(wù)重點(diǎn)、突出優(yōu)良業(yè)績(jī)、營(yíng)造企業(yè)文化,給公司和員工一個(gè)共同的窗口,凝聚人心。準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)時(shí)作業(yè),準(zhǔn)時(shí)達(dá)成,才能低庫(kù)存、低成本、高效率、高效益,準(zhǔn)確,才能防差錯(cuò)、無差錯(cuò)。作為公司新人,我渴望自己能成為這支隊(duì)伍中的一員,在博盈公司這一良好的平臺(tái)上,為公司的第二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)才力。專家預(yù)計(jì),盡管受WTO關(guān)稅降低的影響,今后三年我國(guó)汽車產(chǎn)量將繼續(xù)保持20~30%以上的增長(zhǎng)速度,其中轎車增長(zhǎng)將在50%以上。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、部門科室,先后向70多名干部職工學(xué)習(xí)、交流,對(duì)公司的發(fā)展歷史、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量控制等方面有了一定的了解和認(rèn)識(shí)。三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐“xxxx”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。熱愛祖國(guó),熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨,熱愛社會(huì)主義,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)改革開放,堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。二、外出到全國(guó)各地從事“一機(jī)一冊(cè)”工作為了全面貫徹梁董事長(zhǎng)的“完善全球配件查詢系統(tǒng)”,我們按照上級(jí)的指示去施工一線對(duì) 已經(jīng)售出的每臺(tái)泵車的各種零配件的型號(hào)進(jìn)行核對(duì)和確認(rèn),在工作中,對(duì)泵車的各種零部件的名稱、用途、物料編碼耳熟能詳,能很快分辨出泵車配件的型號(hào),在外面跑的日子更是對(duì) 在外面的評(píng)價(jià)和現(xiàn)實(shí)狀況有了更加客觀的認(rèn)識(shí),在與客戶打交道的過程中也學(xué)習(xí)到了怎樣和客戶溝通、交流,怎樣和客戶打好關(guān)系,在這個(gè)過程中,我對(duì) 的產(chǎn)品以及服務(wù)的質(zhì)量和認(rèn)可度有了一個(gè)全面而深刻的了解。技術(shù)服務(wù)工作是一個(gè)特殊的崗位,不但需要我們有精湛的技術(shù)為客戶第一時(shí)間排除故障,還需要我們以真誠(chéng)的態(tài)度為客戶服務(wù),一切以客戶為上,要知道很多時(shí)候顧客買的不不單單是我們的產(chǎn)品更是買我們的服務(wù),所以我深深體會(huì)到作為一個(gè)售后服務(wù)人員必須以真誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待客戶,和客戶有良好的溝通和交流。二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì) 我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)
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