【正文】 責，保證在事故發(fā)生時不慌亂；施工期間組織全體項目人員實施突發(fā)事故的應(yīng)急演練（包括高空墜物傷人事故演練，施工現(xiàn)場人員觸電事故演練和交通事故救急演練），3次演練取得了很好的效果，全年未發(fā)生一起責任交通事故和責任突發(fā)安全事故，未產(chǎn)生一起責任工傷或死亡事件。設(shè)備科工作總結(jié)7整治亂停亂放現(xiàn)象，保證車輛停放安全有序。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng)。設(shè)備科工作總結(jié)8一、工作思路我科室將以迎接二級乙等醫(yī)院的升級為契機提高科室各項管理技能和服務(wù)技能。質(zhì)量不好一票否決。不能開大處方全身查、服務(wù)要耐心、說話要和氣嘴勤、手勤、腳勤。清理庫房庫存情況使賬物相符。設(shè)備科工作總結(jié)10轉(zhuǎn)眼間20xx年就快結(jié)束，充滿希望的20xx就伴著新年的伊始即將的來臨。⑥ 安裝二線新的光檢機和做光檢機打罐出來的輔助罐路。安全隱患。② 努力維護好車間所有的生產(chǎn)設(shè)備，使它隨時都能保持一種高效的運轉(zhuǎn)能力?，F(xiàn)匯報如下:一、做好全院設(shè)備的管理和維護.1. 有效的承擔起全院的醫(yī)療設(shè)備的`:影像科DR X光機系統(tǒng)安裝,低場核磁階梯放大器以及HOSTPC的維修。模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。三、建立全院儀器設(shè)備管理網(wǎng)，主持設(shè)備購置的可行性論證（包括技術(shù)評估），編制采購計劃，簽定合同，驗收安裝，調(diào)試培訓(xùn)，維修保養(yǎng)，院內(nèi)調(diào)配發(fā)放，設(shè)備的`存檔、建帳、建卡，設(shè)備的報廢及事故處理等工作。十一、負責為臨床合理使用醫(yī)療器械提供技術(shù)支持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、安全保障與咨詢服務(wù)。作好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作；如磁共振成像系統(tǒng)，尿液分析儀，多參數(shù)監(jiān)護儀的購置、組檔、建檔。提高防腐意識，拒絕收受紅包，拒絕暗（三）加強設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。組織人員對有安全隱患的設(shè)施進行鑒定和檢修，如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施，可利用安全通道。（二）加大硬件投入，改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。利用參加“思科網(wǎng)絡(luò)專家神州行”的機會向與會代表學習，增長網(wǎng)絡(luò)安全運行及高速運行方面的知識，提升網(wǎng)絡(luò)管理及維護方面的能力，推動醫(yī)院計算機應(yīng)用的健康發(fā)展?？v觀設(shè)備科20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。搶修制作班日常負責對通用設(shè)備（空壓機、水泵房）進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣；并負責對特殊產(chǎn)品（187144）加工及尺寸的確認擴展資料：設(shè)備科工作總結(jié)設(shè)備科工作總結(jié)x月以來，xxxx與xxxx完成資產(chǎn)重組，xxxx自此成為xxxx的全資子公司，為積極倡導(dǎo)總公司規(guī)范化管理，經(jīng)公司各階層領(lǐng)導(dǎo)研究決定，動力車間分設(shè)設(shè)備科，專門負責公司各項設(shè)備的保養(yǎng)維修及設(shè)備檔案工作。維修是指除了正常的不可預(yù)測因素外，就是對機械設(shè)備各部位失去正常性能的修復(fù)，搞好修舊利廢工作，嚴格控制維修成本，只有嚴格落實責任，機械設(shè)備的故障率才會下降，維修成本才會降到最低。設(shè)備科2107年11月15日。在設(shè)備的各項管理工作中，設(shè)備的維護保養(yǎng)是整個工作的重點。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。利用好設(shè)備這快陣地，提供更好的醫(yī)療服務(wù)，取得更好的經(jīng)濟和社會效益設(shè)備科工作總結(jié)15“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲，績效提高是新春。新設(shè)計統(tǒng)計報表，如科室工作量報表、醫(yī)生工作量報表、收入對比報表。（一）作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護；加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護；加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運行監(jiān)測和管理。積極配合市、縣技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。進一步規(guī)范機器操作流程，建立使用登記，加強設(shè)備使用管理。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。九、負責醫(yī)療器械使用過程中可疑不良事件的收集與上報工作。設(shè)備科工作總結(jié)13一、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)醫(yī)療器械及辦公用品的管理工作方針政策，在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下負責醫(yī)療器械及辦公用品的日常管理工作。對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修xxxx，內(nèi)部修理模具xxxx，節(jié)約成本xxx零部件制作、治具加工，避免整機購進，今年共制作治具xxxx，節(jié)約成本xxxx，其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。在新的一年將開始之際，我將發(fā)揚優(yōu)點，再接再厲，克服不足，勇闖難關(guān)，虛心學習先進經(jīng)驗，在20xx年的工作中再造輝煌。對生產(chǎn)人員和對設(shè)備的保養(yǎng)及潤滑沒有監(jiān)督，跟蹤落實不到位。在工作中也有個別安全事件，一些輕微的手腳磕碰，出現(xiàn)一些小的問題，證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意細節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的，沒有考慮到細節(jié)。④ 做宿舍堆放東西的架子和質(zhì)檢部放樣板的架子。積極配合參與醫(yī)院的一切文化、會議及娛樂活動。我科更加完善固定資產(chǎn)賬目，完善固定資產(chǎn)的管理。具體講就是醫(yī)療質(zhì)量問題、是否合理問題、服務(wù)態(tài)度問題。增加對醫(yī)療設(shè)備招標采購的透明度規(guī)范招標采購制度加強招標采購人員管理。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。業(yè)務(wù)管理完善工作流程，提高工作效率，方便病人。對待新同志，努力做到在態(tài)度上認真耐心，在內(nèi)容上細致全面，在傳幫帶上發(fā)揮積極地作用。是項目部迎接上級部門檢查的重要內(nèi)容。加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設(shè)備計量工作。按照二級醫(yī)院評審要求，加強制度建設(shè)，建立健全制度和職責，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。設(shè)備科工作總結(jié) 篇5轉(zhuǎn)眼就到了年末，在過去的一年里，設(shè)備科切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護做了一系列的工作。對違反操作規(guī)程的人員進行了相應(yīng)的處罰，做到了有章可循。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設(shè)備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改。針對20xx年的工作情況作出以下總結(jié)：一、班組管理1 、安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”通過每周班組長會議宣傳強調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護人?！泵鎸菊粽羧丈系母咚侔l(fā)展，我親身體驗著公司的壯大及管理體系的日益成熟，對于設(shè)備管理這項工作，我有信心、有責任把工作做的更好。在11月底根據(jù)公司統(tǒng)一安排對金能生產(chǎn)區(qū)的防腐、保溫、彩鋼等工程量進行了統(tǒng)一測量，在11月27日至12月21日，用近一個月的時間內(nèi)完成了7月份之后的所有的工程量的測量工作，其中保溫62張申請、彩鋼防水16張、防腐14張、共累計測量約997項工程量。二、工程量方面工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。一、首先對我在這一年中的工作情況進行匯報自年4月2日入公司，一直從事機修工作，作為機修工的我嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，保質(zhì)保量的去完成。目前我廠仍無大型臥式車床，沾鋼輥和裂紋輥無法自己修復(fù)，需拉往江重。3）、在廠慶前組織專業(yè)人員對軋鋼廠設(shè)備進行點檢和檢修。最后，為我院能在今后一段時間內(nèi)，進一步加強和完善設(shè)備管理，設(shè)備科將進一步按“ISO9000作業(yè)文件”及“醫(yī)院管理年”在設(shè)備工作方面管理和維護要求，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺階。加強知識培訓(xùn)，強化操作技能。組織人員對有安全隱患的設(shè)施進行鑒定和檢修，如高壓消毒設(shè)備、醫(yī)用急救設(shè)施，增強安全第一的思想意識。進一步規(guī)范機器操作流程，建立使用登記，加強設(shè)備使用管理。一年來，醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入，購置辦公類設(shè)備167臺件，合計金額2078140元，其中空調(diào)44臺、電腦81臺、打印機39臺、醫(yī)療設(shè)備設(shè)施132臺件，合計金額10242980元，先后引進了血液透析機、麻醉機、等離子手術(shù)系統(tǒng)、血液透析機、麻醉機、低溫等離子滅菌器、中耳分析儀、電動綜合手術(shù)床、電切鏡系統(tǒng)、心肺復(fù)蘇機、高端彩超，移動B超、數(shù)字化移動X線攝像系統(tǒng)DR、血液透析機、內(nèi)鏡攝像系統(tǒng)等設(shè)備，提高了診療水準和醫(yī)療服務(wù)水平。正文：設(shè)備科工作總結(jié)設(shè)備科工作總結(jié)設(shè)備科工作總結(jié) 篇120xx年度設(shè)備科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各科室的大力支持幫助以及全科人員的共同努力下，進一步增強員工的服務(wù)意識，提高醫(yī)院設(shè)備管理水平，加強設(shè)備科與全院各科之間的溝通和理解，以“轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、改進服務(wù)質(zhì)量、提高隊伍素質(zhì)、改善服務(wù)形象、健全設(shè)備保障、提高服務(wù)效益”為目的，不斷提升科室的整體實力和服務(wù)水平，在醫(yī)療設(shè)備的采購、管理和維護、特種設(shè)備管理、計量器具和儀表管理和計算機網(wǎng)絡(luò)管理以及軟硬件維護信息化建設(shè)等方面做了一系列實實在在的工作。加強了新設(shè)備的引進，新技術(shù)的應(yīng)用，提高醫(yī)院綜合實力。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。加強如：血壓計、體重計、B超、心電、X線機、監(jiān)護儀、檢驗儀器的計量檢測，提高設(shè)備報告的準確性。進一步完善計算機信息管理系統(tǒng)，組織相關(guān)操作人員進行技術(shù)技能培訓(xùn)和規(guī)章學習，確立行之有效的操作規(guī)程，加強團隊精神和個人責任培養(yǎng)。五、缺點和不足：在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的配合下，我科工作取得了一此成績，但是仍然存在缺點和不足，比如學習氣氛不夠濃厚，工作缺乏積極主動等等，在以后的工作中，應(yīng)加強業(yè)務(wù)技術(shù)知識學習，努力提高自身素質(zhì)，不斷提高維修技術(shù)水平，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，增加知識貯備，為接受更新更精密儀器的維修任務(wù)打好基礎(chǔ)，在有條件的情況下，爭取多參加一些培訓(xùn)班。這次人員調(diào)整將會持續(xù)至七月中旬，待返校新員工回來在進行調(diào)整。