【正文】 的政權(quán)單位，是依法管理、依法行政的最前沿陣地。在去2009年國慶60周年和唐山市首屆曹妃甸論壇舉辦年以及最近的兩會敏感期間我豐登塢鎮(zhèn)做到了無一例越級訪，無一例安全生產(chǎn)事故。要認(rèn)真貫徹黨在農(nóng)村的路線、方針、政策，確保不折不扣地落實(shí)到位；遇事多與農(nóng)民商量，處事堅(jiān)持程序；要堅(jiān)持依法行政，學(xué)會運(yùn)用法律手段解決基層存在的涉法問題和利益矛盾，維護(hù)基層穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。依法執(zhí)政，促和諧。實(shí)踐證明，一個(gè)單位，風(fēng)氣正，則事業(yè)興，人人都受益；風(fēng)氣不正，則事業(yè)衰，人人受害。比如在戰(zhàn)士關(guān)心的入黨，立功受獎(jiǎng)，轉(zhuǎn)士官等敏感問題上，我們連隊(duì)為戰(zhàn)士創(chuàng)造一個(gè)公開、公平、公正的競爭激勵(lì)環(huán)境，我們首先公布工作程序，組織大家學(xué)習(xí)工作程序，對照程序來辦事，不搞任何變通，把程序中規(guī)定的應(yīng)該落實(shí)的環(huán)節(jié)落實(shí)好。二、堅(jiān)持以人為本，營造尊干愛兵的和諧人際環(huán)境。在管理上我們注重人性化，充分尊重戰(zhàn)士的生理需要，心理需要和成才需要，我們堅(jiān)持科學(xué)管理，尊重戰(zhàn)士的人格，善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)戰(zhàn)士身上的閃光點(diǎn)，弘揚(yáng)戰(zhàn)士個(gè)性，滿足戰(zhàn)士健康成長需要。成績的取得離不開連隊(duì)和諧的環(huán)境，而這種和諧的環(huán)境也必將促進(jìn)連隊(duì)更好更快的發(fā)展，取得更大的成績。我們連安全工作的重點(diǎn)是人員的安全，車輛、以及火工品的安全。在連隊(duì)建設(shè)上，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)連隊(duì)工作，不斷更新管理理念，圍繞中心開展工作，充分調(diào)動戰(zhàn)士工作訓(xùn)練的積極性，由于連隊(duì)士官多，義務(wù)兵少，其中已婚士官較多，管理起來有一定的難度，必須重點(diǎn)把握好以下兩方面：首先，作為連隊(duì)的主官，必須把高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成任務(wù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。戰(zhàn)士的一些切身利益，看起來往往是一些小事，但小事不小，戰(zhàn)士的小事集合起來就是連隊(duì)的大事。（二）準(zhǔn)確、及時(shí)的思想工作是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證我們一直堅(jiān)持把思想政治工作和上級階段性教育機(jī)密聯(lián)系起來，保證連隊(duì)每名戰(zhàn)士始終堅(jiān)定正確的政治方向，把思想政治工作和連隊(duì)經(jīng)常性工作結(jié)合起來，讓思想政治工作在實(shí)踐中具體化，采取與時(shí)俱進(jìn)方法，樹立典型，做好宣傳教育，增強(qiáng)思想政治工作的主動性、創(chuàng)造性和實(shí)效性，不斷探索基層政治工作的新途徑。這一天村里逢集，家住街邊的國智會正在家吃飯，忽然聽到有人喊抓賊，他就迅速跑了出去，經(jīng)過十多分鐘的追趕，終于抓住了小偷，給失主追回了丟失的自行車，并將小偷送到了派出所。下一步我們會一如既往地堅(jiān)持人性化管理，以建設(shè)和諧連隊(duì)為工作宗旨，把“以人為本”貫穿于思想教育全過程，進(jìn)一步構(gòu)建和諧奮進(jìn)的風(fēng)氣環(huán)境，營造和諧的人際環(huán)境，守住安全穩(wěn)定這條底線，在管理上不斷創(chuàng)新，在以后的工作中爭取獲得更大的成績。三、幾點(diǎn)體會（一）場站首長的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心是完成各項(xiàng)工作的根本保證近年來，我們連開展的各項(xiàng)活動從訓(xùn)練到思想政治工作都是在場站各級首長的正確領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)在的戰(zhàn)士思想活躍，每個(gè)人的心里都有自己的小九九，把全連官兵的思想統(tǒng)一起來，使官兵樹立以連隊(duì)為家的思想是連隊(duì)管理中必須解決的問題。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的安全工作換來了可喜的成績，連隊(duì)連續(xù)十一年保持安全無事故，順利完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。我們勤務(wù)汽車連零散人員多，負(fù)責(zé)全場的車輛保障，增大了人員管理的難度，同時(shí)也對連隊(duì)的安全工作提出了更高的要求?，F(xiàn)在連隊(duì)干部與戰(zhàn)士、士官與普通士兵之間都能夠談心里話，談?wù)嬖?，互幫互助的氣氛非常濃厚，關(guān)鍵時(shí)刻能拉得出，用得上，打得贏。只有和戰(zhàn)士建立起深厚的感情，對戰(zhàn)士有深入的了解，真正去幫助戰(zhàn)士解決困難，切實(shí)維護(hù)戰(zhàn)士的利益，做到以情帶兵，才能把幾十號人的心緊緊拴在一起，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，上下親密無間，情同手足，產(chǎn)生一種無形的精神力量。這樣，大家的精力就會集中到干好本職工作上來，形成一心一意干工作的生動局面，同時(shí)也加強(qiáng)了連隊(duì)的團(tuán)結(jié)，極大地提升連隊(duì)的戰(zhàn)斗力。以感情代替原則，就會得一人之心而失眾人之心。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，原則性是第一位的。通過開展規(guī)范月活動，完善備案各業(yè)承包合同872份，摸清了各村?三資?家底，我們這樣做，并不是說要抓哪個(gè)村干部的小辮子，想整哪個(gè)村干部，而是想讓大家干干凈凈、清清白白的多干幾年，當(dāng)好村里的家，真正做到為老百姓管理好村里的小金庫。?法令行則國治、法令弛則國亂?。鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)決落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府指示精神，站在講政治的高度，精心組織，周密安排，我們要求機(jī)關(guān)每接到一例上訪案件，除了安撫百姓，我們的工作人員最重要的工作就是將來訪人信訪的內(nèi)容落實(shí)到法律層面，幫助他們分析來訪理由是否合乎法律法規(guī)，對合理合法的信訪我們熱情幫助其解決問題并在必要的時(shí)候給予法律援助，外郎莊村民張碩敏因?qū)φ煞蜍嚨溗劳鲑r償結(jié)果不滿意，多次上訪。二、依法執(zhí)政，重在宣傳。對下發(fā)限期拆除通知后仍不拆除的各戶，鎮(zhèn)黨委、政府組成由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員、工商、派出所、土地所、衛(wèi)生、交通、豐登塢村兩委成員參加的聯(lián)合整治隊(duì)，由我親自帶隊(duì)，利用8月12日、19日2天時(shí)間，共拆除違章建筑16處（㎡），清理廢墟52車次780噸；違章牌匾46塊；石棉瓦、鐵柵欄圍墻117延長米；清理臨時(shí)攤點(diǎn)12處。一、增強(qiáng)法制觀念，牢固樹立依法行政的理念，善于運(yùn)用法律武器攻克難點(diǎn)工作。利用好安全校園建設(shè)等機(jī)遇，爭取學(xué)校的再次必需建設(shè)。加強(qiáng)后勤和財(cái)經(jīng)工作，后勤要變前勤，財(cái)經(jīng)紀(jì)律要人人遵守，管理好各類校產(chǎn)。（五）講和諧，要把安全、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)抓細(xì)致，真正做到校興人和。為此要狠抓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、教師教風(fēng)、學(xué)生學(xué)風(fēng)和后勤服務(wù)風(fēng)。（學(xué)校堅(jiān)持教學(xué)中心地位不動搖，建立和完善教育質(zhì)量競爭激勵(lì)機(jī)制、教學(xué)質(zhì)量問責(zé)機(jī)制和教學(xué)過程考試成績評估獎(jiǎng)懲機(jī)制；教導(dǎo)處要全心全意重視過程和結(jié)果，始終堅(jiān)持坐班備課制、蹲班坐課交流制和教學(xué)過程指導(dǎo)督查考核制；班科教學(xué)要提高質(zhì)量效益，堅(jiān)持向教師六認(rèn)真要質(zhì)量、向課堂教學(xué)要質(zhì)量、堅(jiān)持向?qū)W生學(xué)習(xí)要質(zhì)量；創(chuàng)新我校提高質(zhì)量措施，堅(jiān)持九年一貫制抓雙基質(zhì)量、堅(jiān)持課清日結(jié)與劃時(shí)間延長線多練相結(jié)合、堅(jiān)持特色教學(xué)與德育體育相結(jié)合。（三）講質(zhì)量，向教研、教師、課堂和學(xué)生要質(zhì)量，打造好質(zhì)量品牌。制定學(xué)校章程，重點(diǎn)制度必須要在教職工大會上討論通過，并人手一冊。其待遇為：若有先進(jìn)和職稱指標(biāo)優(yōu)先解決，每月由學(xué)校發(fā)給骨干教師津貼100元，每評一次享受一年），實(shí)行連續(xù)任教獎(jiǎng)（在69年級中設(shè)立，連續(xù)任教會考主學(xué)科、任教教學(xué)成績居全學(xué)區(qū)同類學(xué)校前1/師德高尚，每學(xué)年給予200元獎(jiǎng)勵(lì)），要在考核、職稱評聘上做到公開公正公平。會計(jì)：蔣泳洋，負(fù)責(zé)財(cái)經(jīng)、安全、人事工作，對七年級教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)。學(xué)習(xí)要成為一種常態(tài)，要在教師、學(xué)生中開展豐富多彩的讀書活動。五、工作思路校長負(fù)責(zé)，條塊切割，分層管理，責(zé)任到人，目標(biāo)激勵(lì)，責(zé)任追究。三、工作目標(biāo)講學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍素質(zhì)，努力建設(shè)“四好班子”，大力培養(yǎng)各級教師。校訓(xùn)：努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真做事。所以說，大家講學(xué)習(xí)，人人講學(xué)習(xí)，在那個(gè)學(xué)校都是一件非常好的事。雖說有時(shí)候逆境出人才，不過，能夠在和諧的氣氛中充分享受到學(xué)習(xí)的美好氛圍，其實(shí)也是一種很好的事情。長期的沉迷網(wǎng)絡(luò)世界，不但使到學(xué)生對現(xiàn)實(shí)世界充滿迷惑，而且耗費(fèi)