【正文】 ，我將梳理行后各部門(mén)職能職責(zé)，讓每個(gè)人員都明確自己的工作職責(zé)，各司其職，及時(shí)履職。二、我競(jìng)爭(zhēng)具有以下優(yōu)勢(shì)：（一）、具有精細(xì)化的工作方法及管理水平：從事工作以來(lái)，我越來(lái)越感受到，安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工作，一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就有可能釀成不可想象的后果，因此日常工作中我養(yǎng)成了“細(xì)節(jié)決定安全”的管理理念，對(duì)安全卡控的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細(xì)化完善，在落實(shí)中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。為此在新的一年里，我司必須從節(jié)約一滴水、一度電著手，在全員中開(kāi)展全方位的成本費(fèi)用控制，實(shí)施精細(xì)化管理，加大收入、效益考核力度，真正實(shí)現(xiàn)員工自身利益與所在部門(mén)、崗位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤；劃小核算單位，逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費(fèi)用、利潤(rùn)考核中心；大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務(wù)，建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程，努力提高代辦、增值業(yè)務(wù)盈利空間；加大資金回收力度，降低應(yīng)收賬款損耗率，積極盤(pán)活空置、閑置物業(yè)，緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則，努力盤(pán)活資金，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。具有較高的辦事效率，敢于創(chuàng)新、思維敏銳，能夠優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、團(tuán)隊(duì)合作。目前，我在XX有限公司XX工作接近三個(gè)月?，F(xiàn)在，公司招聘一名，我便懷著滿分的熱情和干勁寫(xiě)了這份競(jìng)聘書(shū)。俗話說(shuō)“文如其人”，是一個(gè)人的人格、修養(yǎng)與氣質(zhì)的外在表現(xiàn)。盡管一個(gè)人的力量有限，但我也會(huì)盡自己最大的努力，為X公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)出自己的一份微薄之力。我認(rèn)為這些對(duì)于我勝任行政助理崗位的工作非常有幫助。下面我從幾個(gè)方面闡述一下我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)與思路：一、加強(qiáng)日常事務(wù)管理，樹(shù)立安全第一、全方位服務(wù)理念xx家居本就屬于服務(wù)行業(yè)，對(duì)內(nèi)要服務(wù)商戶，對(duì)外要服務(wù)顧客，只有贏得商戶與顧客的信任與認(rèn)同，企業(yè)才有生存與發(fā)展的生機(jī)。這次，我競(jìng)聘的崗位是行政辦公室工作人員。所以，做一名辦公室人員要有甘當(dāng)配角，做幕后英雄的思想準(zhǔn)備。我想請(qǐng)問(wèn)在座的各位，如果等到你離開(kāi)工作崗位的那一天，你捫心自問(wèn)：我每一項(xiàng)工作都盡心竭力了嗎？恐怕能夠肯定回答的人很少。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開(kāi)創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了集團(tuán)的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長(zhǎng)，帶領(lǐng)各位團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。21世紀(jì)的企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢？科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場(chǎng)戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才。競(jìng)聘行政演講稿 篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好！管理學(xué)家約翰洛克菲勒說(shuō)過(guò)：“工作是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái)。但只要心還在，夢(mèng)就在。我極具親和力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。假如這次我能夠競(jìng)聘成功，我將履行職責(zé)，在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指引下，全力協(xié)助*經(jīng)理的工作，圍繞威特教育中心工作，使威特教育教學(xué)工作有新的突破。衷心的謝謝你們！我叫———，從二十歲歲開(kāi)始走上工作崗位，屈指算來(lái)，已有工齡23年，黨齡15年，先后受嘉獎(jiǎng)12次，立三等功2次，其他縣以上獎(jiǎng)勵(lì)16次。不打牌、不受吃請(qǐng)、不進(jìn)娛樂(lè)場(chǎng)所、不拉幫結(jié)派，更不亂伸手。到政工室工作后，我建立了十來(lái)種資料檔案，首次把人事信息錄入了計(jì)算機(jī)管理，改變了調(diào)工資請(qǐng)人事局的同志來(lái)摸底的作法，項(xiàng)項(xiàng)工作有條不紊；任辦公室主任期間，辦公室工作年年奪得院“雙文明”競(jìng)賽第一名，年年被市中院評(píng)為“調(diào)研先進(jìn)單位”，兩次為院里捧回法制宣傳二等功獎(jiǎng)牌；本人先后有116篇文章被上級(jí)法院或新聞單位采用，其中被國(guó)家級(jí)新聞單位采用17篇，中稿率和獲獎(jiǎng)級(jí)別一直居全院干警之首。今年又遇到干部檔案大清理，我?guī)ьI(lǐng)2名同志歷時(shí)4個(gè)月為干警們補(bǔ)充了近十年來(lái)遺報(bào)的個(gè)人檔案材料，四個(gè)月中，我跑前跑后，忙上忙下，單說(shuō)用筆芯就寫(xiě)完了60余支，工作再忙我從未喊過(guò)一聲累。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，如果這次競(jìng)職成功，我將努力改正不良個(gè)性，加強(qiáng)自身修養(yǎng)和黨性鍛煉，發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)在工作中正確處理六個(gè)關(guān)系、凝聚三方面的力量、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。三個(gè)機(jī)制：一是在科內(nèi)建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)大家?jiàn)^發(fā)圖強(qiáng)，開(kāi)拓創(chuàng)新；二是在科內(nèi)建立目標(biāo)管理機(jī)制，實(shí)行量化考核，做到人人擔(dān)責(zé)；三是在科內(nèi)建立分工合作機(jī)制，使人人準(zhǔn)確定位，上下聯(lián)動(dòng)一盤(pán)棋，在正副科長(zhǎng)之間唱好“將相和”，在科內(nèi)演好“群英會(huì)”。但正如一首歌里唱道的那樣：今夜我們又從走進(jìn)風(fēng)雨。這是我的第二個(gè)優(yōu)勢(shì)。千帆競(jìng)技，百舸爭(zhēng)流。三、整體素質(zhì)、管理和效益的提高。最后，我感謝各位同事對(duì)我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長(zhǎng)與茁壯，今天我才會(huì)有信心站在個(gè)講臺(tái)上。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，如果此次競(jìng)聘成功，我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作思路：第一，履職履能，積極服從安排。二、我競(jìng)爭(zhēng)具有以下優(yōu)勢(shì)：。第二，我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，個(gè)人素質(zhì)過(guò)硬，并且堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取開(kāi)拓。在這里，首先我感謝我們區(qū)紀(jì)委組織這次競(jìng)選活動(dòng)，給予了我這個(gè)挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。二、對(duì)相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用。我非常珍惜現(xiàn)在的工作，在工作中，我一絲不茍，努力做到最好。我具有豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。在此，我衷心說(shuō)聲謝謝！行政部經(jīng)理要負(fù)責(zé)全公司系統(tǒng)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳、教育活動(dòng)等十多項(xiàng)工作。三是凝聚與同事的力量，在實(shí)際工作中與同事搞好“連接”，營(yíng)造良好氛圍。在多次測(cè)評(píng)中，同志們都投給我最高的滿意票。20xx年我因病住院，得知院里要趕寫(xiě)工作報(bào)告，我不顧醫(yī)生的勸阻，毅然提前出了院，懷揣著全休45天的診斷書(shū)默默回到了辦公桌前。在法警大隊(duì)工作期間，我憑著過(guò)硬的技能素質(zhì)年年被市中院聘為教練；在執(zhí)行工作中，我摸索出“內(nèi)部攻心法、集中說(shuō)服法、重點(diǎn)打擊法”等十種執(zhí)行策略，解決了一些老大難執(zhí)行案件，并大大提高了執(zhí)行效率，當(dāng)時(shí)，法警隊(duì)凡遇到阻力較大的案件，我都能圓滿解決，因我辦案力度大，社會(huì)反響良好。行政科科長(zhǎng)是公正無(wú)私的“大管家”，應(yīng)具有較高的黨性原則。如果我競(jìng)聘成功，我將盡情揮灑我的熱誠(chéng)，攀登威特教育的更高峰！當(dāng)然，如果我競(jìng)崗落選，說(shuō)明我還有差距，我會(huì)以這次競(jìng)聘為契機(jī)，用十足的勤奮對(duì)待工作，努力完善自己！我的演講完畢。這是我的第四個(gè)優(yōu)勢(shì)。我熟悉人力資源日常管理工作流程，熟悉招聘流程和技巧、在人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、薪酬福利設(shè)計(jì)、績(jī)效激勵(lì)考核、崗位培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、行政管理等方面具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。所以，當(dāng)好行政部副經(jīng)理不容易。感謝各位的聆聽(tīng)，也懇請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)——一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、一個(gè)能夠有所作為的成功的機(jī)會(huì)！謝謝各位！第四篇：競(jìng)聘行政演講稿模板競(jìng)聘行政演講稿模板匯編10篇演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾?？傊?，辦公室主任的職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。首先，我要感謝集團(tuán)、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。對(duì)于兌聘這個(gè)崗位說(shuō)句心里話我的把握并不大，我知道每一個(gè)人都注定不可能完全實(shí)現(xiàn)他的理想，這次我是本著勇于嘗試，敢于接受挑戰(zhàn)的精神，本著哪怕是百分之一的機(jī)會(huì)也要做百分之百的努力的精神來(lái)參加競(jìng)聘的。辦公室是企業(yè)和部門(mén)之間的橋梁和紐帶，是一個(gè)企業(yè)的信息傳遞與反饋中心，是維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，起到了溝通，協(xié)調(diào)，組織與輔助的作用。謝謝大家！競(jìng)聘行政演講稿14尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：你們好！我于一九九二年畢業(yè)于暖通與給排水專業(yè)，大專學(xué)歷，工程師，中共預(yù)備黨員。反之，我也不會(huì)灰心，總結(jié)出自身的不足點(diǎn)，繼續(xù)去努力，爭(zhēng)取做到更好！以上是我的基本情況，不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正。在工作過(guò)程中，我是做好一個(gè)上傳下達(dá)的溝通橋梁，聽(tīng)從老師的指示，傳達(dá)同學(xué)們的意見(jiàn)。十年磨劍學(xué)業(yè)初成，懷赤壁以待惠者，持佳倫以求明士。同時(shí)，它們讓我深刻懂得了做人的更多道理，教我學(xué)會(huì)了怎樣熱愛(ài)人民和生活，使我的39。祖輩們教我勤奮、盡責(zé)、善良、正直；社會(huì)培養(yǎng)了我實(shí)事求是、開(kāi)拓進(jìn)取的作風(fēng)。如果這次競(jìng)聘失敗，說(shuō)明我離市公司對(duì)職位的要求還有一定距離，我絕不氣餒，這將更加激起我努力學(xué)習(xí)、自我錘煉的激情，我將一如既往的勤奮工作、完善自我，使自己在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中成熟；堅(jiān)持堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部智慧和力量。我將努力做到：放下身子、提升能力。第一方面我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：具備良好的道德品質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)，信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨，從嚴(yán)自律，潔身自好，勤懇敬業(yè)，以德贏人，能夠和諧與人共事，始終將自己融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)中，以自己的良好品德贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信賴。為此我將在集團(tuán)董事局和公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊團(tuán)結(jié)各位員工，努力做好本職工作，盡快實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。我愿意把這次競(jìng)聘當(dāng)成爭(zhēng)取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇，下面我從三個(gè)方面做簡(jiǎn)短發(fā)言，希望能贏得大家的信任和支持。增強(qiáng)行政后勤人員政治責(zé)任感和使命感，發(fā)揮每個(gè)人員的主觀能動(dòng)性。今天我來(lái)競(jìng)聘院辦主任，我的優(yōu)勢(shì)：，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。第二個(gè)方面是要注重細(xì)節(jié)。謝謝大家！行政競(jìng)聘演講稿5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：你們好！這次我競(jìng)聘的崗位是行政文員競(jìng)聘演講稿。假如這次我能夠競(jìng)聘成功，我將履行職責(zé)，在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指引下，全力協(xié)助*經(jīng)理的39。我極具親和力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。但只要心還在，夢(mèng)就在。以上是我參加公開(kāi)競(jìng)聘演講的主要內(nèi)容，如果組織上給予信任，我將按照我的指導(dǎo)思想和工作思路，以我的熱情，使行政部的工作更上一層樓，如果公司沒(méi)有聘我，我也將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展盡自己的最大力量篇三：行政經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)競(jìng)聘行政演講稿7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好！管理學(xué)家約翰洛克菲勒說(shuō)過(guò)：“工作是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái)。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。確定重點(diǎn)：扎實(shí)履行好督查職責(zé)。工作期間先后接受過(guò)各項(xiàng)行政相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積累了較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的新同志；憑心而論，我工作的時(shí)間短，參加競(jìng)爭(zhēng)，我一無(wú)成績(jī)，二無(wú)資歷，三無(wú)根基，優(yōu)勢(shì)更無(wú)從談起。第一、擺正位置，當(dāng)好配角。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地增加新的知識(shí)點(diǎn)，不但增長(zhǎng)了知識(shí)，而且充實(shí)到了各項(xiàng)工作當(dāng)中，使以前很多困難的工作迎刃而解，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作都可以較好的完成。在工作中勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，逐漸了解了全處日常性工作，對(duì)工作環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施、操作流程等都有了比較全面的認(rèn)識(shí)，在思想上和工作能力上也都有了不少的進(jìn)步。年齡優(yōu)勢(shì)，家庭穩(wěn)定，已為人母，更能穩(wěn)定的積極的投入到工作中去，團(tuán)隊(duì)感強(qiáng)，待人誠(chéng)懇，能寬容和諧地與同事共同工作。今天我要競(jìng)聘的崗位是行政專員，希望得到大家的支持和鼓勵(lì)。在做市場(chǎng)調(diào)研的時(shí)候希望得到房產(chǎn)公司員工的合作。定期組織學(xué)習(xí)。缺少市場(chǎng)調(diào)研。廣告處的人員往往不光做策劃和設(shè)計(jì)，還要做廣告執(zhí)行和廣告費(fèi)的報(bào)銷工作。切實(shí)做好了廣告處的廣告設(shè)計(jì)工作；加強(qiáng)廣告的學(xué)習(xí)，遵守公司的`規(guī)章制度；嚴(yán)格要求自己，及時(shí)聽(tīng)取同事的意見(jiàn)、建議，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。立足行政審判工作實(shí)際，針對(duì)行政執(zhí)法中帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題，提出司法建議，促進(jìn)行政執(zhí)法的規(guī)范化。法庭工作也讓我學(xué)會(huì)了吃苦，學(xué)會(huì)了忍耐，學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是：行政審判庭庭長(zhǎng)。最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事身體健康，萬(wàn)事如意。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。作為一名人事干部。做好后勤服務(wù)工作，就可以提高州分行的聲譽(yù)和形象，強(qiáng)化與方方面面的合作關(guān)系，提高員工工作熱情。二、xxxx分行已確定了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展達(dá)到的目標(biāo)，并確定了中期奮斗目標(biāo)，就是:到XX年，力爭(zhēng)人均利潤(rùn)達(dá)到xx萬(wàn)元，人均存款xxx萬(wàn)元以上，不良貸款率控制在15%以內(nèi)，帳面和全封閉雙盈利。今天，我競(jìng)聘的是行政部經(jīng)理。十、對(duì)公司提出建議恢復(fù)機(jī)關(guān)輪流值班制度，值班人員要嚴(yán)格履行職責(zé)，嚴(yán)禁擅自離崗，值班過(guò)程中發(fā)生的重要、緊急情況要及時(shí)妥善處理，及時(shí)報(bào)告。第四,一些不必要的設(shè)備、物品和配件盡量不要購(gòu)買(mǎi),從而減少不必要的辦公用品購(gòu)置費(fèi)用。綠化的目標(biāo)是為了公司的環(huán)境美化，為員工提供舒適的工作壞境，使外來(lái)訪客對(duì)公司有較好的第一印象。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位，保證全廠職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。門(mén)衛(wèi)工作人員必須堅(jiān)持24小時(shí)值班，就餐或臨時(shí)離崗要實(shí)行倒班，嚴(yán)禁斷崗、脫崗；來(lái)人來(lái)訪必須進(jìn)行登記，經(jīng)電話聯(lián)系準(zhǔn)許后方可讓其入內(nèi)；下班后大門(mén)要及時(shí)落鎖，閑雜人員一律禁止入內(nèi)。我將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保行政工作井然有序。對(duì)行政部工作的認(rèn)識(shí)：我知道行政部的工作是十分重要的，它既要為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，又要為部門(mén)當(dāng)好主管，還要為一線員工當(dāng)好后盾。劣勢(shì)：雖然我沒(méi)有從事過(guò)行政工作，對(duì)行政工作熟悉程度不夠，沒(méi)有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但是我可以不斷學(xué)習(xí)，慢慢積累經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槲矣休^強(qiáng)的年齡優(yōu)勢(shì)，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到工作當(dāng)中去。行政部承擔(dān)著督查、文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為各部室工作起輔助作用的行政部門(mén)，既要承擔(dān)瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。四、做好保衛(wèi)管理，保證公司資產(chǎn)安全。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作。八、做好綠化管理，美化公司環(huán)境。第三,盡量減緩辦公用品的更新?lián)Q代,最大程度節(jié)省辦公用品的購(gòu)置費(fèi)用。正常的公務(wù)接待應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)安排,由經(jīng)辦人提出申請(qǐng),經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施，辦公室出具統(tǒng)一的來(lái)客接待通知單,注明就餐人數(shù)、地點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn),安排相關(guān)業(yè)務(wù)人員陪同就餐，費(fèi)用報(bào)批時(shí),必須按規(guī)定程序履行簽批。因?yàn)檫@不僅是對(duì)公開(kāi)參與競(jìng)職勇氣的一次考驗(yàn)，更是對(duì)我學(xué)識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。從業(yè)務(wù)崗位到后勤服務(wù)工作，角色的轉(zhuǎn)換，讓我既積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)，又掌握了后勤服務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)。xxxx是一個(gè)高度統(tǒng)一的整體，各級(jí)行、各部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)合作和相互配合，是發(fā)展工商銀行事業(yè)的重要條件之一，后勤服務(wù)工作面涉及廣，工作質(zhì)量的高低和服務(wù)態(tài)度的好壞，將直接關(guān)系到銀行的聲譽(yù)和形象，影響到行際之間、部門(mén)之間的合作關(guān)系，影響到員工的工作情緒。一是要強(qiáng)化大局意識(shí)。三是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，采取非常的手段，改