【正文】 統(tǒng)一全體員工行動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)奠定扎實(shí)的基矗當(dāng)前，在學(xué)習(xí)上特別要突出抓住三個(gè)方面：第一，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司XX年工作會(huì)議精神。三、抓好工作推進(jìn)，努力突出重點(diǎn)，這是貫徹落實(shí)一屆一次職代會(huì)精神的必要舉措目標(biāo)已經(jīng)明確，工作已經(jīng)安排，措施已經(jīng)敲定，主要看我們?nèi)绾稳ネ七M(jìn)。集團(tuán)化運(yùn)作的發(fā)展格局，為管理局盡快解決制約企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的體制、機(jī)制及結(jié)構(gòu)上的深層次矛盾，搭建了平臺(tái)，創(chuàng)造了有利條件。第四篇：年終職代會(huì)講話 （范文模版）各位代表、同志們：大慶油田化工集團(tuán)一屆一次職代會(huì)暨“打造優(yōu)勢(shì)年”大會(huì)，經(jīng)過(guò)與會(huì)代表的共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)議程，現(xiàn)在就要?jiǎng)倮]幕了，年終職代會(huì)講話。它必將在集團(tuán)發(fā)展史上產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。要實(shí)現(xiàn)化工大發(fā)展這個(gè)宏偉目標(biāo)，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子必須在思想上要本著對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，專心致志想發(fā)展、謀發(fā)展，做到胸中有大局、心中有謀略；在實(shí)踐上求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是，大膽開拓，銳意進(jìn)取，爭(zhēng)做踐行“三個(gè)代表”重要思想的模范，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的模范，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的模范，勤政廉潔的模范。深入理解，準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司陳耕總經(jīng)理提出的“用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展”的主題和“要率先建成一流的社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè)，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，特別是緊緊抓住集團(tuán)公司“發(fā)展共謀、責(zé)任共擔(dān)、穩(wěn)定共抓、環(huán)境共建”的整體協(xié)調(diào)發(fā)展的總要求，真正做到搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，盡快把廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一起來(lái)，把全部力量凝聚起來(lái)，勵(lì)精圖治、扎實(shí)奮斗，努力承擔(dān)起發(fā)展大化工的歷史責(zé)任，全面開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作的新局面，述職報(bào)告《年終職代會(huì)講話》。對(duì)于集團(tuán)的發(fā)展，我們必須始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，必須始終牢固地樹立居安思危、未雨綢繆的思想，必須始終堅(jiān)持搞好對(duì)比分析，找準(zhǔn)定位，找準(zhǔn)差距，做到在順境中多些憂患，在樂(lè)觀時(shí)多些冷靜，在逆境中多些思考，帶領(lǐng)廣大員工立足崗位，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，用世界眼光，與時(shí)代同步，以開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全力抓好今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面落實(shí)，奪勸打造優(yōu)勢(shì)年”各項(xiàng)工作的新成果。集團(tuán)化運(yùn)作是立足全局現(xiàn)階段發(fā)展現(xiàn)實(shí)所確定的推進(jìn)發(fā)展的基本途徑和方式，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的必然選擇。以開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為載體，以搞好先進(jìn)性認(rèn)識(shí)情況的調(diào)查分析、搞好黨員作用發(fā)揮情況的調(diào)查分析、搞好黨員隊(duì)伍中存在問(wèn)題的調(diào)查分析、搞好黨組織狀況的調(diào)查分析等“四個(gè)”調(diào)查分析為契機(jī)，積極探索新形勢(shì)下企業(yè)黨建工作的新機(jī)制，始終保持基層黨組織旺盛的生機(jī)與活力，更好地服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定的大局；要著力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，加大對(duì)黨員的教育和管理力度，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，大力開展理想信念教育，充分發(fā)揮各種管理和監(jiān)督手段，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，增強(qiáng)企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的自律性與控制能力；要按照管理局黨委的統(tǒng)一部署，大力開展以“增強(qiáng)黨建力，培育文化力，提升競(jìng)爭(zhēng)力”為主要內(nèi)容的主題教育，大膽探索新思路、新舉措；要加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮各自的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)各方面積極因素，形成推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的整體合力。2004年，在文化整合上我們已經(jīng)取得了一定成效，今后，重點(diǎn)是要進(jìn)一步引導(dǎo)職工樹立共同的價(jià)值觀念，遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，建設(shè)具有鮮明行業(yè)特點(diǎn)和時(shí)代特色的企業(yè)文化，全方位打造“大慶”品牌，以理念的統(tǒng)一，促成職工意志的統(tǒng)一。一要影視報(bào)刊同步宣傳；二要舉辦典型事跡座談會(huì)、報(bào)告會(huì)和理論研討會(huì)，使先進(jìn)典型的精神理性化，促進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng)的深化，進(jìn)一步擴(kuò)大先進(jìn)典型的影響，讓典型在更大范圍內(nèi)發(fā)揮作用，在全集團(tuán)營(yíng)造出一種宣傳典型、熱愛(ài)典型、學(xué)習(xí)典型的良好氛圍。特別是公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)多次走訪，和客戶合作共贏的關(guān)系更加緊密。在社會(huì)和政策環(huán)境方面，企業(yè)生存環(huán)境受擠壓的現(xiàn)狀沒(méi)有改變。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，注重學(xué)習(xí)和能力提升，注重黨政融合，注重了程序和制度，注重了工作實(shí)效。市場(chǎng)部代理業(yè)務(wù)的增量和努力，物料業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、備件業(yè)務(wù)退稅操作都是亮點(diǎn)。在這種形勢(shì)下，我們一定要堅(jiān)定信心，沉著應(yīng)對(duì)，利用優(yōu)勢(shì)，做到迎難而上，知難而進(jìn)。同時(shí)，要強(qiáng)化體系文件的執(zhí)行，把內(nèi)審、外審與日?？己司o密結(jié)合，提高體系文件的執(zhí)行力。（二）進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)新盛?；顒?dòng)。特別貫徹集團(tuán)提出的“黨政融合，共為因果”的理念，緊盯效益目標(biāo)，努力創(chuàng)新思路、措施和手段，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力方面有更大的作為，提高廣大員工的忠誠(chéng)度和歸屬感。2012年，黨的十八大即將召開，學(xué)習(xí)、貫徹是黨的建設(shè)的主要任務(wù)。2012年，我們深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，要重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作：（一）開展“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)為提高員工的工作積極性，營(yíng)造積極向上的文化氛圍，2012年，我們要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)從黨員擴(kuò)展到全體員工中，在全體員工中開展“優(yōu)秀員工”的評(píng)選活動(dòng)，把那些品行端正，遵紀(jì)守法，業(yè)務(wù)熟悉，能力突出，愛(ài)崗敬業(yè)的員工評(píng)選出來(lái)，給予一定的激勵(lì)，和特殊福利。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)公司的體系建設(shè)公司的質(zhì)量管理體系是規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理的大綱，是業(yè)務(wù)流程制度化、專業(yè)化、規(guī)范化的主要載體。第二部分：2012年工作的幾點(diǎn)意見(jiàn)一、認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，堅(jiān)定發(fā)展信心。供銷部建立牢固的客戶關(guān)系、內(nèi)部精干高效、完成任務(wù)出色。特別體現(xiàn)在為石油安裝公司長(zhǎng)途供水的船員們身上，體現(xiàn)在經(jīng)常接受任務(wù)深夜供船的司機(jī)和供船員身上，體現(xiàn)在有的部門和單位人員少，高效率上，體現(xiàn)在退稅業(yè)務(wù)單元相關(guān)人員精細(xì)認(rèn)真勤勞的責(zé)任心上，這一特點(diǎn)構(gòu)成了企業(yè)不斷進(jìn)取企業(yè)精神和企業(yè)文化重要支撐。同時(shí)物價(jià)指數(shù)始終處于上升態(tài)勢(shì)，為應(yīng)對(duì)采購(gòu)成本上升的局面，一方面對(duì)單品量大擴(kuò)大直采面，對(duì)單品量小，供應(yīng)頻次低要求供應(yīng)商備庫(kù)，降低價(jià)格，減少損益。公司黨委被中散黨委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”；公司團(tuán)委被中遠(yuǎn)集團(tuán)授予“五四紅旗”先進(jìn)單位；儲(chǔ)信來(lái)同志被中散公司黨委評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。要集中利用各種宣傳手段深入宣傳，并在宣傳先進(jìn)事跡的基礎(chǔ)上，深入挖掘精神內(nèi)涵，在引導(dǎo)職工受到感染的同時(shí)，還要促進(jìn)職工進(jìn)行理性思考，從而受到思想政治方面的啟迪和教育。企業(yè)文化、企業(yè)品牌是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)，它是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間、多方面的沉淀，積累起來(lái)的財(cái)富。三是全力抓好黨建工作的推進(jìn)。首先要在領(lǐng)會(huì)工作報(bào)告的深度上下功夫，要逐段逐句進(jìn)行研讀，全面正確地把握?qǐng)?bào)告的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，力爭(zhēng)學(xué)透悟深；其次要結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)重點(diǎn)，有針對(duì)性地制定方案和措施，確保取得成效；第三要樹立大局觀念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，萬(wàn)眾一心，群策群力，艱苦奮斗，迎難而上，全面落實(shí)本次大會(huì)提出的各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。第三，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)一屆一次職代會(huì)精神，特別是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王海云同志代表集團(tuán)所作的工作報(bào)告。這是統(tǒng)一思想、打造優(yōu)勢(shì)、推進(jìn)發(fā)展、應(yīng)對(duì)形勢(shì)的迫切要求，也是搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上、快速發(fā)展的迫切需要。2005年各項(xiàng)方針目標(biāo)已經(jīng)確定，能否實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉目標(biāo)，重要在落實(shí)，關(guān)鍵在班子。通過(guò)討論，與會(huì)代表一致認(rèn)為，這次大會(huì)為集團(tuán)持續(xù)發(fā)展確立了新思路，指明了新方向，開拓了新視野，提供了新動(dòng)力。各單位要以適應(yīng)大化工發(fā)展的需要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，把黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并把制度建設(shè)貫穿始終。二是全力抓好集團(tuán)化運(yùn)作的推進(jìn)。按照XX年主要工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，理清思路，明確責(zé)任，緊密圍繞“打造優(yōu)勢(shì)年”戰(zhàn)略部署，突出“增強(qiáng)黨建力，培育文化力，提升競(jìng)爭(zhēng)力”主題教育，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為中心，以規(guī)范運(yùn)作為手段，以安全平穩(wěn)生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以大力推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)“三步走”第一階段確定的各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)，全面完成今年確定的“1246”工作部署的各項(xiàng)任務(wù)。二、抓好學(xué)習(xí)教育，努力統(tǒng)一思想，凝聚力量，這是貫徹落實(shí)一屆一次職代會(huì)精神的思想基礎(chǔ)加強(qiáng)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的學(xué)習(xí)，必須貫徹于集團(tuán)全年各項(xiàng)工作的始終。為此，我就如何深入貫徹集團(tuán)一屆一次職代會(huì)精神強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)：一、抓好班子建設(shè)，努力建設(shè)“四好班子”，這是貫徹落實(shí)一屆一次職代會(huì)精神的關(guān)鍵所在政治路線確定之后，干部就是決定的因素。會(huì)議期間，各位職工代表以高度的責(zé)任感和使命感，充分行使民主權(quán)利，暢所欲言，提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。2004年，在文化整合上我們已經(jīng)取得了一定成效，今后，重點(diǎn)是要進(jìn)一步引導(dǎo)職工樹立共同的價(jià)值觀念，遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，建設(shè)具有鮮明行業(yè)特點(diǎn)和時(shí)代特色的企業(yè)文化，全方位打造“大慶”品牌，以理念的統(tǒng)一，促成職工意志的統(tǒng)一。以開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為載體，以搞好先進(jìn)性認(rèn)識(shí)情況的調(diào)查分析、搞好黨員作用發(fā)揮情況的調(diào)查分析、搞好黨員隊(duì)伍中存在問(wèn)題的調(diào)查分析、搞好黨組織狀況的調(diào)查分析等“四個(gè)”調(diào)查分析為契機(jī)，積極探索新形勢(shì)下企業(yè)黨建工作的新機(jī)制，始終保持基層黨組織旺盛的生機(jī)與活力，更好地服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定的大局；要著力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，加大對(duì)黨員的教育和管理力度，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，大力開展理想信念教育，充分發(fā)揮各種管理和監(jiān)督手段，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～斗爭(zhēng)，增強(qiáng)企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的自律性與控制能力；要按照管理局黨委的統(tǒng)一部署，大力開展以“增強(qiáng)黨建力，培育文化力，提升競(jìng)爭(zhēng)力”為主要內(nèi)容的主題教育，大膽探索新思路、新舉措；要加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮各自的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)各方面積極因素，形成推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的整體合力。集團(tuán)化運(yùn)作是立足全局現(xiàn)階段發(fā)展現(xiàn)實(shí)所確定的推進(jìn)發(fā)展的基本途徑和方式，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的必然選擇。對(duì)于集團(tuán)的發(fā)展，我們必須始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，必須始終牢固地樹立居安思危、未雨綢繆的思想，必須始終堅(jiān)持搞好對(duì)比分析，找準(zhǔn)定位，找準(zhǔn)差距，做到在順境中多些憂患，在樂(lè)觀時(shí)多些冷靜，在逆境中多些思考，帶領(lǐng)廣大員工立足崗位，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，用世界眼光，與時(shí)代同步，以開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全力抓好今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面落實(shí)，奪勸打造優(yōu)勢(shì)年”各項(xiàng)工作的新成果。這是統(tǒng)一思想、打造優(yōu)勢(shì)、推進(jìn)發(fā)展、應(yīng)對(duì)形勢(shì)的迫切要求，也是搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上、快速發(fā)展的迫切需要。2005年各項(xiàng)方針目標(biāo)已經(jīng)確定，能否實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉目標(biāo)，重要在落實(shí)，關(guān)鍵在班子。通過(guò)討論，與會(huì)代表一致認(rèn)為，這次大會(huì)為集團(tuán)持續(xù)發(fā)展確立了新思路，指明了新方向，開拓了新視野，提供了新動(dòng)力。礦業(yè)公司的安全生產(chǎn)離不開韓城實(shí)業(yè)，實(shí)業(yè)的發(fā)展和壯大也離不開礦業(yè)公司。能起到“鑄魂、塑性、化物”的作用。召開會(huì)議要簡(jiǎn)短，會(huì)上說(shuō)真話，說(shuō)實(shí)話。在不斷提高服務(wù)質(zhì)量的前提下，規(guī)范管理，壓縮人員，能分流的富余人員盡量分流。預(yù)計(jì)上半年，集團(tuán)公司要在韓城召開生產(chǎn)性服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，為下一步其它單位順利移交生產(chǎn)性服務(wù)單位提供經(jīng)驗(yàn)。實(shí)業(yè)公司現(xiàn)在擔(dān)負(fù)著老企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，職業(yè)病、老工傷、各類撫恤對(duì)象和困難職工占了很大比例，許多事情都是礦務(wù)局過(guò)去遺留下來(lái)的，如果處理不