【正文】 是他們，在民族遭受屈辱的時(shí)刻挺身而出，用自己的青春在中國歷史上譜寫出一幅輝煌壯麗的篇章。它的提出，是黨中央以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，通過科學(xué)的判斷國內(nèi)外形勢(shì)，立足我國的基本國情，總結(jié)我國發(fā)展實(shí)踐，借鑒外國發(fā)展經(jīng)驗(yàn)提出來的。他們，是民族的驕傲，是時(shí)代的楷模，是我們每個(gè)青年學(xué)習(xí)的好榜樣。如果你的創(chuàng)業(yè)成功率是20%，我的也是20%，那么找5個(gè)人一起就是100%了。2.【網(wǎng)銷總監(jiān)】 虛位以待3.【財(cái)務(wù)總監(jiān)】 虛位以待4.【人事總監(jiān)】 虛位以待5.【策劃總監(jiān)】 虛位以待我的情況簡介如下:我現(xiàn)在做的是庫存包包銷售，貨是6月1號(hào)從浙江弄回的，主要都是庫存時(shí)尚女包，有手提包、挎包、掛包，帆布包、運(yùn)動(dòng)包等，主要材料有仿真皮,PU,牛仔等，多款多色，總共18件貨，部分貨已鋪在市場(chǎng)上代銷，具體運(yùn)營情況再此就不方便多說了。請(qǐng)聯(lián)系【請(qǐng)先打電話】電話：0276208 1065【小靈通】郵箱：zab62081065地址：武漢市 武昌區(qū) 徐東公交車站旁二樓發(fā) 起 人：馬云、牛根生、俞敏洪、郭廣昌。當(dāng)游離在青春搖擺不定的尾巴上時(shí)，想抓卻抓不住，用力一扯，又是散落一地的音符，零零碎碎的，偶爾會(huì)閃過寂寞的長空，飄然在無際的蒼穹。轉(zhuǎn)眼青春，逝去的一秒，零落的一個(gè)音符。從小到大，所經(jīng)歷的失敗記都記不清楚。我是馬云先生忠實(shí)的FANS，說來一點(diǎn)也不好笑，像他那樣一個(gè)成功的、頭上罩著無數(shù)光環(huán)的人，也曾經(jīng)歷了無數(shù)的失敗，甚至是頹唐。鏡頭回放，原來這是一部講述阿里巴巴網(wǎng)站CEO馬云的紀(jì)實(shí)采訪?！瘪R云就是這樣一個(gè)，經(jīng)歷了無數(shù)的失意與失敗，甚至要去開餐館、永不言棄的這樣一個(gè)人。他今天所取得的成就可謂來之不易，可能花費(fèi)了別人幾倍的心血。只要有一線希望，都永不言棄。馬云真的沒有那么好的運(yùn)氣，長得不帥，甚至是難看。2005經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選，主持人曾問馬云：“阿里巴巴網(wǎng)站成功，是否因?yàn)檐涖y2000萬美金的注入，你是否一直就想從事IT業(yè)？”馬云：“當(dāng)時(shí)從學(xué)校辭職時(shí)，我就想拿出10年的時(shí)間來做一件事。因?yàn)殚L相怪異，乍一看，我很不屑，以為是一個(gè)騙子，就是那種極沒素質(zhì)的死纏爛打的推銷員。實(shí)力是你對(duì)失敗的抗擊打能力。什么是激情，激情是在奮斗的過程中不管經(jīng)歷過多少打擊，仍然永不言棄。當(dāng)記憶撞擊你殘?jiān)珨啾诘那啻簳r(shí)，天空溢出酸甜的雨，微笑吧，用微笑去面對(duì)，逝去的每一秒，都彌足珍貴。秋去的大雁劃過長空，一道明媚的憂傷，割破空氣，仿佛綢緞的撕裂，聽的人心顫。管理上我們奉行的是能者上，平者讓，庸者下，腐者罰的原則。我們需要的創(chuàng)業(yè)合作伙伴：能力要求及任職結(jié)構(gòu)網(wǎng)銷總監(jiān) 【熟悉電子商務(wù)，制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施，熟悉互聯(lián)網(wǎng)推廣知識(shí)及網(wǎng)絡(luò)營銷知識(shí)，熟悉 GOOGLE，BAIDU等搜索引擎關(guān)鍵字排名優(yōu)化（SEO），善于運(yùn)用營銷手段結(jié)合網(wǎng)絡(luò)與常規(guī)營銷進(jìn)行項(xiàng)目推廣,收集整理客戶信息,有網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗(yàn)及電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)者優(yōu)先】財(cái)務(wù)總監(jiān) 【能操作電腦，有相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)】人事總監(jiān) 【負(fù)責(zé)包括績效,招聘,辭退,訓(xùn)練等體系的全面施實(shí)，擅長各類文稿和約的撰寫,配合相關(guān)部門進(jìn)行宣傳活動(dòng)的文案的撰寫】策劃總監(jiān) 【善于撰寫活動(dòng)策劃方案，熟悉策劃,營銷,推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)具體工作流程】現(xiàn)已加入的成員：1.【張齊 男 33歲 任執(zhí)行總監(jiān)】 全局觀比較強(qiáng)，能夠整合資源，統(tǒng)籌管理。，所有加入者是股東，不是打工的。有資金的可以出資金，有人力的出人力，有項(xiàng)目的出項(xiàng)目，有物力的出物力。讓我們向雷鋒、李向群等同志學(xué)習(xí)，向那些在抗震救災(zāi)中無私奉獻(xiàn)，置生死于不顧的英雄們學(xué)習(xí)。這就要求我們具有科學(xué)發(fā)展觀的思想，用科學(xué)的理論來武裝頭腦，用發(fā)展的眼光看待問題。當(dāng)和煦的春風(fēng)吹遍亞洲大地之時(shí)，我們迎來了“五四”運(yùn)動(dòng)九十周年。常有人扼腕于社會(huì)轉(zhuǎn)型期的“人心不古”，喟嘆市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)精神世界的巨大沖擊。自賦責(zé)任是一種偉大的權(quán)利，履行責(zé)任是一種神圣的使命。然而“知之非艱，行之惟艱”，培育知行合一的道德責(zé)任感，把道德認(rèn)知轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺，還需要全黨全社會(huì)付出艱苦的努力。在一些領(lǐng)域和一些人當(dāng)中，價(jià)值判斷沒有了界限、喪失了底線，甚至以假亂真、以丑為美、以恥為榮。呼喚莫若實(shí)干，心動(dòng)不如行動(dòng)，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀正當(dāng)其時(shí)，需要我們乘勢(shì)而上、奮發(fā)有為。十八大提出“逐步建立以權(quán)利公平、機(jī)會(huì)公平、規(guī)則公平為主要內(nèi)容的社會(huì)公平保障體系”，三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)“緊緊圍繞更好保障和改善民生、促進(jìn)社會(huì)公平正義深化社會(huì)體制改革”，這是全面深化改革的重要目標(biāo)，更是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)在要求。細(xì)數(shù)改革面臨的硬骨頭，多數(shù)都與人們的“公平焦慮”有關(guān)?！靶邪倮镎甙刖攀保x夢(mèng)想越接近，可能遭遇的挑戰(zhàn)越艱巨，前行的腳步也須更堅(jiān)定。“大河沒水小河干”，樸素的道理告訴人們，國家好、民族好，大家才會(huì)好。追求矢志不移的強(qiáng)國夢(mèng)想—— 二論弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)型期中國，最需要的是共識(shí)的凝聚、精神的引領(lǐng)?！澳臼芾K則直，金就礪則利”，制定紀(jì)律就是要執(zhí)行的，黨的規(guī)矩，黨組織和黨員干部必須無條件遵照?qǐng)?zhí)行，既不能搞特殊、有例外；也不能合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行。黨的力量來自組織，黨的領(lǐng)導(dǎo)要靠組織，組織紀(jì)律是黨的各項(xiàng)紀(jì)律得以執(zhí)行的重要基礎(chǔ)。遵守紀(jì)律無條件——五論學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平同志在十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)講話國有國法，家有家規(guī)，無規(guī)矩不成方圓。培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，要把道德建設(shè)作為重點(diǎn)。培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，增強(qiáng)認(rèn)知認(rèn)同是關(guān)鍵。今天，惟有著眼全國發(fā)展大局解決制約農(nóng)村發(fā)展的長遠(yuǎn)問題，全面深化農(nóng)村改革、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，使農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固，農(nóng)村和諧穩(wěn)定，農(nóng)民安居樂業(yè)，我們整個(gè)大局才有保障，各項(xiàng)工作才會(huì)比較主動(dòng)。中國人靠自己解決了世界1/5人口的溫飽問題，實(shí)現(xiàn)了人民生活水平質(zhì)的提高。小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)——一論始終把“三農(nóng)”工作牢牢抓住緊緊抓好進(jìn)入全面建成小康社會(huì)的決定性階段，“三農(nóng)”問題讓中央更關(guān)切、讓老百姓更關(guān)心。根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿蛯?shí)際，中央科學(xué)確定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的合理區(qū)間，守住穩(wěn)增長、保就業(yè)的“下限”，把握好防通脹的“上限”。綜合分析形勢(shì)，中央認(rèn)為，外部需求仍有新興亮點(diǎn)，內(nèi)部需求仍有廣闊縱深，應(yīng)對(duì)調(diào)整的陣痛、成長的煩惱，必須拿出歷史耐心。把握大勢(shì)，保持定力——“我們?yōu)槭裁蹿A得良好開局”之二因勢(shì)而謀，才能謀定后動(dòng)；順勢(shì)而為，才能有效作為。發(fā)揮群眾積極性的最好辦法，就是突出服務(wù)群眾。干部作風(fēng)存在哪些問題，群眾心里最清楚?！吧髟谟谖沸。窃谟谥未蟆?，抓作風(fēng)建設(shè)，正體現(xiàn)“畏小”與“治大”的結(jié)合，有著四兩撥千斤的效果。“營改增”為企業(yè)減負(fù)上千億元、數(shù)百項(xiàng)行政審批等事項(xiàng)取消下放??好作風(fēng)更能提高政府、企業(yè)乃至全社會(huì)的運(yùn)行效率，產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)作用。常懷善念，更要常行善舉，知行合一、行勝于言，我們所生活的世界才會(huì)變得更加和諧美好。誠信，不去堅(jiān)守就難以成其為風(fēng)尚。追尋道德責(zé)任感不只是時(shí)代的要求，更是國家、社會(huì)、個(gè)人自我發(fā)展的客觀需要?？缛胄碌囊荒?，迎來新的征程，讓我們始終保持謙虛謹(jǐn)慎，萬眾一心、不懈奮斗，共同譜寫改革發(fā)展的新篇章。無懼于做最壞的打算，所以能砥礪“辦法總比困難多”的信心與勇氣；執(zhí)著于付出更多努力，所以爬坡過坎不喊苦，闖關(guān)奪隘不停頓。在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們注重處理好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各類問題，排憂解難、穩(wěn)中求進(jìn)。回首一年，簡政放權(quán)過程中，中央決策與地方執(zhí)行上下貫通，全力做好整篇文章。這說明，更好發(fā)揮市場(chǎng)作用，充分調(diào)動(dòng)兩個(gè)積極性，是我們贏得良好開局的重要經(jīng)驗(yàn)，體現(xiàn)了我們黨對(duì)市場(chǎng)和政府、中央和地方等重大關(guān)系的科學(xué)認(rèn)識(shí)和有效把握。一年來，簡政放權(quán)成為深化改革的“馬前卒”和宏觀調(diào)控的“當(dāng)頭炮”，隨著300余項(xiàng)行政審批等事項(xiàng)的取消下放，隨著各地各部門在中央部署下積極轉(zhuǎn)變政府職能，去年前11個(gè)月全國各類企業(yè)登記數(shù)比上一年同期增長２５％，帶動(dòng)了民間投資以２３％左右的速度增長，創(chuàng)業(yè)熱情和市場(chǎng)動(dòng)力由此生發(fā)。卓有成效的政府治理，需要讓中央和地方分工得到更好體現(xiàn)。從最壞處準(zhǔn)備 向最好處努力——“我們?yōu)槭裁蹿A得良好開局”之四改革發(fā)展之路從無坦途，靠什么穿越激流險(xiǎn)灘，奮力攻堅(jiān)克難？國內(nèi)外形勢(shì)風(fēng)云變幻，如何把握大勢(shì)、把控大局，做到“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚船”？站在2014的新起點(diǎn)上回望2013，我們深感成績何等來之不易。2013年的不平凡歷程說明，對(duì)前進(jìn)中的問題和矛盾認(rèn)識(shí)越充分，現(xiàn)實(shí)工作就越有針對(duì)性；對(duì)傾向性、苗頭性問題越是敏銳感知，應(yīng)對(duì)措施就越能細(xì)致周全。然而，生活總是充滿希望的，成功總是屬于積極進(jìn)取、不懈追求的人們。為什么一事當(dāng)前，表現(xiàn)不一？歸根結(jié)底，區(qū)別正在于是否把崇德向善當(dāng)作自己義不容辭的神圣責(zé)任。法治，不去奉行就無以彰顯其公正。在責(zé)任的基點(diǎn)上，千千萬萬普通人的道德良知才會(huì)與他們的利益訴求、現(xiàn)實(shí)感受實(shí)現(xiàn)最牢固的對(duì)接和統(tǒng)一。福建去年上半年“三公”經(jīng)費(fèi)支出減少近5億元，安徽去年前8個(gè)月“三公”??轉(zhuǎn)變作風(fēng)、厲行節(jié)約，不僅可以形塑健康的消費(fèi)規(guī)則和市場(chǎng)導(dǎo)向，而且可以把更多資源投入到亟待解決的民生難題上。如果沒有良好的作風(fēng)，怎么讓老百姓得到實(shí)實(shí)在在的好處，怎么讓全社會(huì)感受到市場(chǎng)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)條件在一天天好轉(zhuǎn)？以作風(fēng)建設(shè)引領(lǐng)改革發(fā)展，會(huì)讓我們更有底氣、更為硬氣、更具勇氣。第二批活動(dòng)范圍片大面廣，許多單位就是直接服務(wù)群眾的基層組織，很多干部的工作就是直接與群眾打交道。自說自話、自彈自唱，閉門修煉、體內(nèi)循環(huán)，怎能做到對(duì)接現(xiàn)實(shí)、有的放矢？只要?jiǎng)?chuàng)造條件，以誠相待、敞開大門，虛心傾聽、從善如流，何愁聽不到真意見，摸不到真情況，解決不了真問題？行動(dòng)最有說服力。學(xué)會(huì)在群眾參與中改作風(fēng)，習(xí)慣在群眾監(jiān)督下干