【正文】 行為，從為職工辦事的工作態(tài)度、服務(wù)水平、工作效率等方面都能嚴(yán)格要求，在日常工作中無論忙閑，都熱情地接待每一位職工、退休人員，耐心細(xì)致地做好各項(xiàng)解答、解釋工作，能時(shí)刻按照政策秉公辦理人事、工資等事宜。對(duì)于黨委的各項(xiàng)決定和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，能夠認(rèn)真協(xié)調(diào)、積極催辦。選擇有效載體，提升黨建工作水平。全年共出《克孜爾水庫簡報(bào)》6期、宣傳板報(bào)6期，報(bào)道學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、生產(chǎn)經(jīng)營、水庫除險(xiǎn)加固工程、文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的情況。根據(jù)自治區(qū)機(jī)構(gòu)編制辦的要求，對(duì)我局106名職工個(gè)人信息及相片等資料進(jìn)行了“機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理”軟件數(shù)據(jù)錄入，并形成數(shù)據(jù)包上報(bào)水利廳政治部。依照自治區(qū)專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘文件精神，認(rèn)真抓了專業(yè)技術(shù)人員職稱的推薦、呈報(bào)工作，今年向自治區(qū)檔案局評(píng)審委員會(huì)推薦了評(píng)審檔案系列中級(jí)職稱人員1名，向水利廳水利水電評(píng)審委員會(huì)推薦了評(píng)審提高待遇高級(jí)工程師1名、高級(jí)工程師2名、工程師4名。切實(shí)加強(qiáng)人事檔案的管理工作。及時(shí)上報(bào)工資報(bào)表、工資基金報(bào)表、干部年報(bào)、退休職工年報(bào)等，年內(nèi)共上報(bào)8份〃次。同時(shí)配合財(cái)務(wù)科每月造冊(cè)并核對(duì)每位職工各種繳費(fèi)明細(xì)，及時(shí)在社保為職工辦理相關(guān)報(bào)銷手續(xù)。年底，修改完善了安全生產(chǎn)考核體系，組織完成了安全生產(chǎn)考核工作。三是協(xié)助開展了防洪預(yù)案演練活動(dòng)。安全生產(chǎn)是國家重點(diǎn)抓的一項(xiàng)工作，因此，檢查匯報(bào)工作比較多，今年接受水利廳及自治區(qū)安監(jiān)局、拜城安監(jiān)局安全生產(chǎn)檢查三次，同時(shí)，按上級(jí)要求上報(bào)匯報(bào)材料8份。繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的力量。進(jìn)一步推進(jìn)我局人事制改革工作，按水利廳的要求全面完成崗位設(shè)臵實(shí)施方案及全員聘用制工作。加大安全生產(chǎn)檢查力度是消除工作現(xiàn)場事故隱患，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。二是充分利用宣傳欄等行之有效的宣傳形式進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳。在各部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下，編寫了部門2009安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，為領(lǐng)導(dǎo)與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書做好了準(zhǔn)備工作。、大病保險(xiǎn)8850元， 元。五、認(rèn)真仔細(xì)，做好勞動(dòng)工資管理工作。只從我局實(shí)施績效考核工作以來，我科室承擔(dān)了參加各科室績效考核的任務(wù)，我們?cè)谌藛T能倒過來的情況下基本上參加了各科室績效考核工作。抓好專業(yè)技術(shù)人員的管理工作。為了進(jìn)一步做好人事制度改革工作，我科室牽頭成立了全員聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)各科室及單位崗位設(shè)臵實(shí)施方案進(jìn)行審核，同時(shí)撰寫了《克孜爾水庫管理局崗位設(shè)臵實(shí)施方案》、《克孜爾水庫管理局實(shí)施崗位設(shè)臵的工作安排》、《新疆克孜爾水庫管理局職工聘用制管理暫行辦法》等文件，7月份收到上級(jí)對(duì)我局崗位設(shè)臵方案批復(fù)后，又對(duì)實(shí)施方案、聘用辦法及崗位說明書進(jìn)行了反復(fù)修訂，并召開會(huì)議聽取職工代表的意見，同時(shí)到各科室作政策宣傳和耐心的解釋工作，為全面推進(jìn)人事制度改革工作奠定了基礎(chǔ)。制定了《新疆克孜爾水庫管理局發(fā)展黨員工作細(xì)則》，把好黨員發(fā)展工作的入口關(guān),同時(shí)督促各支部做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，以便適時(shí)為組織補(bǔ)充新鮮血液。一是抓好全局黨員干部的思想教育工作，全年共組織中心組學(xué)習(xí)共16次；二是開展一系列教育活動(dòng)，在公民道德建設(shè)月、民族團(tuán)結(jié)教育月開展了公民道德、民族團(tuán)結(jié)知識(shí)答題活動(dòng)，在“七一”、“十一”期間分別組織了演講比賽、征文比賽等教育活動(dòng)。既做好上級(jí)部署的工作，又立足圍繞我局中心工作，做好經(jīng)常性的工作。一年來我科室人員積極參加中心組組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)胡錦濤、賀國強(qiáng)同志在第十七屆中央紀(jì)律委員會(huì)第三次全體會(huì)議上的講話及王樂泉、符強(qiáng)同志在自治區(qū)紀(jì)委七屆四次全體會(huì)議上的講話精神等，增強(qiáng)了黨性觀念，增強(qiáng)了為人民服務(wù)的意識(shí)，為公正、公平的做好本職工作奠定了思想基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，我科室人員一致認(rèn)為，“”事件既不是民族問題，也不是宗教問題，而是境內(nèi)外“三股勢力”精心策劃 實(shí)施的嚴(yán)重暴力犯罪事件的政治問題；在今后的工作中一定要更好的搞好民族團(tuán)結(jié)工作，做到不信謠、不傳謠，不說不利于利于民族團(tuán)結(jié)的話、不做不利于民族團(tuán)結(jié)的事；“三股勢力”一刻沒有放松顛覆活動(dòng)，我們同境內(nèi)外“三股勢力”的斗爭是長期的、復(fù)雜的、尖銳的，我們要在局黨委的統(tǒng)一部署下始終不移地做好民族團(tuán)結(jié)宣傳教育工作，營造一個(gè)“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是福”的良好氛圍。下面就科室工作及自己的德、能、勤、績、廉表現(xiàn)做如下匯報(bào)：一、組織學(xué)習(xí)，認(rèn)清“”事件性質(zhì)，為維護(hù)穩(wěn)定做了一定的工作 學(xué)習(xí)是提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平的有效方法。（2）大學(xué)?？飘厴I(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔(dān)任中級(jí)職務(wù)滿五年。（3）中專畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，任員滿4年。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可以降職和調(diào)整工作、低聘或解聘。勞資管理是一項(xiàng)科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的工資信息化管理，它具有較強(qiáng)的政策性，既繁索又復(fù)雜，并涉及每一位職工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。1體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級(jí)的材料。辦理工資、待遇工作中形成的審批表。武進(jìn)區(qū)教育局組織人事科2011年6月30日第四篇：組織人事科工作總結(jié)人 事 管 理首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流的機(jī)會(huì)，下面我就人事管理這一題進(jìn)行講解和闡述，以和大家共同學(xué)習(xí)和交流。此項(xiàng)工作不僅關(guān)系到今后教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，也涉及到群眾的切身利益，更關(guān)乎教育的形象和社會(huì)的穩(wěn)定。做好黨員的發(fā)展和轉(zhuǎn)正工作以及市優(yōu)秀基層黨組織、共產(chǎn)黨員、黨務(wù)工作者的推薦工作。今年報(bào)名參加碩士學(xué)位考試的教師突破新高，逾300多人。年初召開了第六輪送培到校預(yù)備會(huì)議，對(duì)本輪培訓(xùn)工作做出了全面部署，在總結(jié)前面五輪“送教下鄉(xiāng)”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善考核機(jī)制，今年確定了淹城初中、橫林初中、中天實(shí)驗(yàn)學(xué)校、湟里中心小學(xué)為學(xué)科老師培訓(xùn)基地，借助其優(yōu)秀的師資和便利的交通向周邊學(xué)校輻射。上半年組織學(xué)員分別赴溧陽、宜興、江陰等學(xué)習(xí)考察，邀請(qǐng)了江蘇教育學(xué)院副院長和常州市教育局惠方書記作專題講座，后續(xù)培訓(xùn)活動(dòng)按計(jì)劃正在進(jìn)行中；。從2009年下半年開始，要求各校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身先士卒上好專業(yè)課、示范課，堅(jiān)持親臨課堂聽好課、評(píng)好課，堅(jiān)持參加并有效指導(dǎo)大型教研活動(dòng)。e、要經(jīng)常與各部門負(fù)責(zé)人及員工溝通了解部門信息。二、規(guī)劃能力：人力資源規(guī)劃：a、人力資源狀況分析：定期對(duì)公司人員狀況進(jìn)行梳理分析，做到人員定崗定編，減少并提高工作效率。d、績效考核：結(jié)合公司各部門具體情況，制訂合理化目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)考核力度，加大對(duì)干部及員工的日?？记诩肮ぷ骷o(jì)律考核,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)后備大學(xué)生及后備干部跟蹤考核。扎實(shí)有效地開展創(chuàng)建“黨員示范崗”活動(dòng)，真正發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和示范作用。深入開展城區(qū)教師到農(nóng)村支教、農(nóng)村教師到城區(qū)頂崗學(xué)習(xí)活動(dòng)，派出學(xué)校要保證教師支教期間各項(xiàng)待遇的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)教師職務(wù)的聘后管理，實(shí)現(xiàn)教師職務(wù)聘任與崗位責(zé)任相統(tǒng)一。（二）、繼續(xù)做好教師資格認(rèn)定工作。繼續(xù)做好教師繼續(xù)教育工作。采取任職資格培訓(xùn)，提高培訓(xùn)，高級(jí)研修培訓(xùn)等多種方式強(qiáng)化校長培訓(xùn)。（一）、根據(jù)我市《關(guān)于深化和完善中小學(xué)校長職級(jí)制改革的實(shí)施意見》，將全市中小學(xué)校長全部納入職級(jí)制管理，完善校長選聘制度、職級(jí)管理制度、任期交流制度、考核評(píng)價(jià)制度等管理制度，落實(shí)校長的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)校長隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)，推動(dòng)教育改革與發(fā)展，加快構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校制度。根據(jù)《青州市中小學(xué)校長后備人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法（試行）》，建立我市校長后備人才庫。為引進(jìn)名校長落實(shí)相關(guān)待遇。鼓勵(lì)教師參加高層次學(xué)歷進(jìn)修。（三）、加大人事工作調(diào)研力度，做好全市教師核編定崗工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。（六）、完善優(yōu)秀教師表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。（九）、大力保障教師的基本權(quán)利。通過培訓(xùn)，全面提高全科人員理論水平業(yè)務(wù)能力，樹立“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為基層服務(wù)，為同級(jí)科室服務(wù)”的思想，真正做到對(duì)己清正，對(duì)外公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格，使組織人事科真正成為干部之家、黨員之家、知識(shí)分子之家，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。深入了解計(jì)件工資核算弊端，做到心中有數(shù)，并更好的規(guī)避人為因素帶來的損失和負(fù)面影響。d、人員接替提升（后備力量培養(yǎng)）：根據(jù)各部門用人情況做好及時(shí)跟蹤與掌握，加強(qiáng)各部門后備人員的培養(yǎng)，并確定好后備人員考核流程，做到規(guī)范管理