【正文】 程。1修舊利廢方面，大家也都知道酒店運行已經(jīng)三個年頭，部分電氣設(shè)備設(shè)施已開始進(jìn)入老化期，我們電工班充分的利用專業(yè)技術(shù)先后修復(fù)了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門鈴，10多臺加濕器。我們電工班的兄弟們爬到充滿針刺的槐樹上三天掛彩燈，在這樣艱苦的條件下，沒有人有抱怨、沒有人退縮。服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無反顧的做好本職工作。20xx年我參加四川西華大學(xué)電氣技術(shù)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，用三年的時間，以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧舜髮．厴I(yè)證書。在具體操作中嚴(yán)格按《安全規(guī)程》做事，杜絕違章作業(yè)和誤操作事故的發(fā)生，能與副班嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”能正確地根據(jù)調(diào)度命令完成好每一個操作任務(wù)，做到定期巡視，定期檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患要及時上報并記入《值班記錄薄》和《設(shè)備缺陷記錄薄》中，盡快消除，以免事故的擴(kuò)大。作為電工班班長我深感責(zé)任的重大，因為電工班的工作直接關(guān)乎到酒店的經(jīng)營，大家可以試想一下如果沒有電酒店還能運轉(zhuǎn)起來嗎？還會有客人來嗎？為了很好的為酒店經(jīng)營保駕護(hù)航，我及班組成員在XX年里做了以下工作。班組內(nèi)也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工，內(nèi)部也形成了良好的運轉(zhuǎn)模式，這就是培訓(xùn)的效果與班組成員共同努力的結(jié)果。去年室外圣誕布置有很多人都知道。充實自己、完善自我，繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識，以更專業(yè)的技術(shù)知識、更認(rèn)真的工作態(tài)度對管轄區(qū)域的設(shè)備設(shè)施逐一檢查，并做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來的事故。組織并實施對電器設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修，生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。（3）要求中控操作按照部門的制度及規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通知及協(xié)調(diào)各崗位處理問題，配合化驗室，按照物料配比，生產(chǎn)合格水泥。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響，了解風(fēng)壓、循環(huán)量對產(chǎn)質(zhì)量的影響，確保工藝設(shè)備的正常運行，杜絕工藝事故發(fā)生。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機(jī)械設(shè)備無振動、無跑冒、無高溫等，提高運轉(zhuǎn)率。班長要想盡一切辦法、調(diào)動一切積極性，提高士氣、提高凝聚力。做好規(guī)范的日常工作。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，在我的競聘演說結(jié)束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。現(xiàn)將XX年的工作學(xué)習(xí)情況簡要匯報如下：一XX年，由于生產(chǎn)需要，井下新掌子面安裝所需設(shè)備較多，設(shè)備檢修，技術(shù)改造任務(wù)較重。針對試驗電纜越用越短的問題，在試驗電纜接線端加裝了接線鼻子，防止了電纜越用越短的問題。對自己的安全負(fù)責(zé)，對工友的安全負(fù)責(zé)，對我的家庭負(fù)責(zé)，規(guī)范操作，決不違章。定期開展安全生產(chǎn)教育。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定各類電氣設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)計劃，并帶領(lǐng)班組員工具體實施。負(fù)責(zé)電梯設(shè)備日常保養(yǎng)，確保電梯高效、低耗、安全運行。合理安排班組人員的日常維修工作。我現(xiàn)在所帶徒弟“伊國興”現(xiàn)已基本可以獨立作業(yè)了。在小型三相異步電動機(jī)大修中繞組使用了連繞下線技術(shù)，即節(jié)省了一部分材料，又節(jié)省了接線時間。扎扎實實地進(jìn)行設(shè)備的檢修工作。首先我要向公司的的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識，在員工思想培訓(xùn)的同時，要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，幫助員工實現(xiàn)個人的價值、成就事業(yè)；要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神，對企業(yè)忠誠，把職業(yè)是為使命，盡心盡力，奉獻(xiàn)于崗；通過宣傳鼓勵，激發(fā)員工的工作激情和勞動熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏；要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)和諧，共謀發(fā)展。隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降底水泥生產(chǎn)成本，我們要逐漸摸索提高臺時，降低成本的途徑及方法。作為班長，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風(fēng)貌。要求所有風(fēng)機(jī)閥門關(guān)閉啟動，既省電又減少機(jī)械設(shè)備的沖擊和磨損。二、安全生產(chǎn)方面：牢固樹立安全第一的主導(dǎo)思想，堅持事前策劃，周密部署，注意細(xì)節(jié)。（2）要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑冒滴漏問題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。下面我將比照崗位責(zé)任書述職如下：圓滿地保證了所屬設(shè)備正常，準(zhǔn)確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。導(dǎo)致8月份的時候因為變壓器的出線斷路器設(shè)置問題在用電高峰期出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象。舉兩個小事例：去年10月份的一個周六的`晚上中餐洗碗間污水泵堵塞，為了不影響第二天的宴會洗碗。三、在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實部門指示精神，定期每周五我組織班組成員對本周進(jìn)行工作總結(jié)，并對酒店主要電氣設(shè)備設(shè)施進(jìn)行培訓(xùn)，取得了預(yù)期效果。伴隨著新年的鐘聲XX年已悄然而過。我始終明確一點，只有以身作則，身先士卒，班員才能信得過，聽得進(jìn)，以自己的實際行動去影響班組成員，帶動他們。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，自覺遵守各項法律法規(guī)和一切規(guī)章制度。充實自己、完善自我，繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識，以更專業(yè)的技術(shù)知識、更認(rèn)真的工作態(tài)度對管轄區(qū)域的設(shè)備設(shè)施逐一檢查，并做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來的事故。去年室外圣誕布置有很多人都知道。班組內(nèi)也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工，內(nèi)部也形成了良好的運轉(zhuǎn)模式，這就是培訓(xùn)的效果與班組成員共同努力的結(jié)果。一、帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識。西方一位哲學(xué)家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。認(rèn)真填寫記錄表。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。不發(fā)生重大安全事故。（2）確保電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。穩(wěn)步提高臺時。只有團(tuán)結(jié)凝聚全員力量，才能高效完成生產(chǎn)任務(wù)。每根線、每個接點都會直接影響設(shè)備是否能正常運轉(zhuǎn)。今年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作，為酒店的安全經(jīng)營保駕護(hù)航，以回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。六、不足之處。使全年的電耗比比**年同期均有不同程度的下降。)二、在日常維護(hù)與計劃檢修方面。借此述職的機(jī)會首先感謝唐經(jīng)理及兄弟班組對我班組的關(guān)心與大力支持。首先我要向公司的的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識，在員工思想培訓(xùn)的同時，要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，幫助員工實現(xiàn)個人的價值、成就事業(yè)；要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神，對企業(yè)忠誠，把職業(yè)是為使命，盡心盡力，奉獻(xiàn)于崗；通過宣傳鼓勵，激發(fā)員工的工作激情和勞動熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏；要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)和諧，共謀發(fā)展。隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降底水泥生產(chǎn)成本，我們要逐漸摸索提高臺時，降低成本的途徑及方法。作為班長，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風(fēng)貌。要求所有風(fēng)機(jī)閥門關(guān)閉啟動，既省電又減少機(jī)械設(shè)備的沖擊和磨損。二、安全生產(chǎn)方面：牢固樹立安全第一的主導(dǎo)思想，堅持事前策劃，周密部署，注意細(xì)節(jié)。（2）要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑冒滴漏問題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。必須保證供電系統(tǒng)的絕對安全，杜絕事故發(fā)生，減少浪費。工作以來的幾點體會對電氣知識掌握的還不夠，理論素養(yǎng)不高，有技術(shù)壓力。二、向中隊領(lǐng)導(dǎo)干部請教，學(xué)習(xí)他們看問題的高度和深度以及全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作的方法，提高自己的個人能力素質(zhì)。我能時常和班上以及中隊的戰(zhàn)士們聊天，嘮家常，及時了解他們的情況，掌握他們的思想狀況，遇有思想壓力較大的同志，尋找其根源，工作主動靠上去，想方設(shè)法解除他們心里的疙瘩。因為我們是一線帶兵人，是戰(zhàn)士最直接的管理者，我們的一言一行，一舉一動都會影響到戰(zhàn)士的成長進(jìn)步。作為一名黨員，一名士官，中隊的一名班長，我能始終緊緊圍繞中隊黨支部開展好各項任務(wù)，自己的個人能力素質(zhì)也有了一定的提高。七、20xx年工作展望。我們電工班的兄弟們能主動加班毫無怨言的去排水，并且三四個人自動自發(fā)的去清理污水井到第二天早上近9點鐘，清理出廚余垃圾7大垃圾桶之多。通過兩年多的培訓(xùn)在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶，到最近的比、趕、超，可以說班組成員的整體理論知識與實操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。回顧這一年的工作我感慨頗多，在這里向領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對我20xx年的工作做個簡短的匯報。繼續(xù)發(fā)揚五葉飯店綠色理念，配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序，并去檢查督導(dǎo)；繼續(xù)做好修舊利廢的工作。我們電工班的兄弟們接到上級下達(dá)任務(wù)后，室外零下幾度的嚴(yán)寒與四五級的大風(fēng)，連保安部的人員穿著大棉襖、戴著棉帽子、穿著大頭皮鞋都凍得哆嗦。四、修舊利廢、節(jié)能降耗方面。想必大家也都知道沒有過硬的專業(yè)技術(shù)與理論知識只憑一番熱情事情是做不好的。在今后的工作中，只有持續(xù)的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，改正缺點，個人才能得到更快的進(jìn)步。這使我理解到黨的偉大!在開灤，艱苦奮斗的精神在黨的指揮下一直在發(fā)揚，正是在黨的準(zhǔn)確知道下，開灤創(chuàng)造了輝煌。認(rèn)真學(xué)習(xí)管、方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。三是務(wù)實，通過每天堅持學(xué)習(xí)，持續(xù)提升了自己的、論水平、業(yè)務(wù)水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。一年的工作，把以前學(xué)到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的、論聯(lián)系實際，更好的促動生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強(qiáng)度、更有效的提升勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ)。一、深入現(xiàn)場、扎實工作作為一名電氣技術(shù)員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)車間電氣技術(shù)管、工作，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相對應(yīng)的管、規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場，持續(xù)推廣新工藝和新技術(shù)。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任讓我繼續(xù)擔(dān)任電工班班長一職。上面兩個小例子充分的可以證明我們電工班是充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。節(jié)能降耗方面，我主動與各運營部門協(xié)調(diào)各區(qū)域的開關(guān)燈時間，制定出相關(guān)的開關(guān)燈程序，并發(fā)動去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況，取得了良好的效果。（我們電工班目前只有8個人，通過不斷的學(xué)習(xí)，我們班現(xiàn)在就有一名高級電工、5名高壓電工、一名在學(xué)習(xí)大專文化課程。第一篇：電工班班長述職報告電工班班長述職報告尊敬的唐經(jīng)理及各位同仁大家下午好！我是電工班班長徐xx。想必大家也都知道沒有過硬的專業(yè)技術(shù)與理論知識只憑一番熱情事情是做不好的。1修舊利廢方面，大家也都知道酒店運行已經(jīng)三個年頭，部分電氣設(shè)備設(shè)施已開始進(jìn)入老化期，我們電工班充分的利用專業(yè)技術(shù)先后修復(fù)了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門鈴，10多臺加濕器。我們電工班的兄弟們爬到充滿針刺的槐樹上三天掛彩燈，在這樣艱苦的條件下，沒有人有抱怨、沒有人退縮。服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無反顧的做好本職工作。作為機(jī)電車間一名電氣技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有持續(xù)的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。當(dāng)前還不能談到對其說掌握，只能隨著進(jìn)一步的實踐學(xué)習(xí)區(qū)逐漸的掌握。其次是考慮工作細(xì)，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機(jī)電和經(jīng)營，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實、有檢查。另外，即時組織經(jīng)驗教訓(xùn)，把存有的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處、做好記錄，以