生產(chǎn)管理部部門職責(zé)(存儲版)
【正文】 ，編制安全資金投入計(jì)劃。三、負(fù)責(zé)編制工程處戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，把安全生產(chǎn)規(guī)劃最為重要內(nèi)容。五、參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、管理措施、辦法的制定，協(xié)助部長落實(shí)與本部門相關(guān)的安全工作。二、協(xié)助做好安全生產(chǎn)調(diào)度及相關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料的報(bào)送工作。負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目和附屬單位的目標(biāo)責(zé)任書及考核辦法提供處長辦公會討論審批，對執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)考核。1參與對潛在重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的評估，對造成重大損失的情況進(jìn)行調(diào)查，提出防范和改進(jìn)措施。掌握本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況，協(xié)助做好生產(chǎn)經(jīng)營的調(diào)度與協(xié)調(diào)工作，掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，協(xié)助完成季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告，上報(bào)公司。1組織落實(shí)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)的實(shí)施監(jiān)督、指導(dǎo)考核工作1按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。年末分析測量全年顧客滿意度，匯總后報(bào)公司。持有相關(guān)管理文件。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。切實(shí)做到信息準(zhǔn)確、暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)有序。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，組織、協(xié)調(diào)、指揮井上、井下安全生產(chǎn)，完成班、日、旬、季、年計(jì)劃。負(fù)責(zé)調(diào)度室調(diào)運(yùn)車輛的調(diào)配管理。負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)狀態(tài)、安全狀態(tài)的統(tǒng)一匯報(bào)工作。1負(fù)責(zé)對本部門員工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和勞動紀(jì)律管理，提高工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)。深入一線，及時掌握工程建設(shè)過程中的施工、安全動態(tài)，出現(xiàn)問題按程序匯報(bào)處理。每月20日前在綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)中各要求的時點(diǎn)完成監(jiān)督、審核的工作流程。1遵守公司管理崗位通用考核標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。每月3日前向公司報(bào)送上月綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表；編制并向處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送生產(chǎn)情況表。負(fù)責(zé)建立合格勞務(wù)分包商、專業(yè)工程分包商清單，組織招標(biāo)采購，起草分包合同，審核分包結(jié)算。協(xié)助制定部門工作計(jì)劃，每月有安排，半年有小結(jié)，有總結(jié)，各崗位工作有考核。1建立合格勞務(wù)分包商、專業(yè)工程分包商清單，組織招標(biāo)采購，起草分包合同，審核分包結(jié)算。負(fù)責(zé)組織編制下達(dá)年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃；按月審核項(xiàng)目施工進(jìn)度。五、落實(shí)部門危險(xiǎn)源識別、監(jiān)控和管理工作的要求，做好安全用電及防火工作。三、編制工程處戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，把安全生產(chǎn)規(guī)劃最為重要內(nèi)容。經(jīng)營管理部部長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任一、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級、公司、本工程處的安全生產(chǎn)管理制度。1負(fù)責(zé)人員及其它資源的統(tǒng)一調(diào)配。對生產(chǎn)安排不當(dāng)和嚴(yán)重不均衡而造成的產(chǎn)品質(zhì)量低劣負(fù)責(zé)。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制。，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，及時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)指導(dǎo)和審核各子公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、能源統(tǒng)計(jì)工作，建立健全原始記錄和臺賬，并對各子公司統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查、考核；根據(jù)本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，對公司安排的的工作，協(xié)助部長組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；1負(fù)責(zé)做好各類統(tǒng)計(jì)資料、技術(shù)資料、文件等的歸檔管理工作；1認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作法律、法規(guī)，做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)保密工作；1按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部長交辦的其他工作任務(wù)。11負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。3負(fù)責(zé)編制公司年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批并組織實(shí)施。6負(fù)責(zé)收集、整理、審核公司生產(chǎn)過程控制情況，定期組織檢查、監(jiān)督各子公司生產(chǎn)工藝指標(biāo)執(zhí)行情況，督促子公司排除各項(xiàng)生產(chǎn)安全隱患，編制公司生產(chǎn)系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時組織編制、審核上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳、貫徹、落實(shí)，組織或協(xié)調(diào)推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施；及時掌握各子公司生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修工作情況，對影響生產(chǎn)計(jì)劃完成情況影響較大的檢修，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排設(shè)備檢修時間；強(qiáng)化生產(chǎn)管理，科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，協(xié)調(diào)各子公司合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；負(fù)責(zé)組織各子公司生
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