【正文】 和指導(dǎo)服務(wù)工作，堅(jiān)持定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合，做到管理常態(tài)化，扎實(shí)有效推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。(四)突出重點(diǎn)，加大投入，鼓勵(lì)創(chuàng)新突出重點(diǎn)難點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。掘進(jìn)巷道積極推廣錨(網(wǎng))噴支護(hù)。三是與整合擴(kuò)能相結(jié)合，要求凡屬整合技改項(xiàng)目的煤礦，必須同時(shí)制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，建設(shè)時(shí)必須按規(guī)范、按標(biāo)準(zhǔn)組織設(shè)計(jì)和施工。我們將以這次座談會為契機(jī)，認(rèn)真貫徹國辦發(fā)[20xx]23號文件精神，更加全面抓好煤礦“一線、二零、三基、四點(diǎn)、五重、六確、八強(qiáng)”工作(“一線” 即一條主線：煤礦安全“先于一切，高于一切，重于一切，壓倒一切”。壓風(fēng)機(jī)生產(chǎn)合格證壓風(fēng)機(jī)檢查、試氣記錄（一周一次）壓風(fēng)機(jī)設(shè)備故障記錄表壓風(fēng)機(jī)巡查和檢修記錄。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量為本、加大安全投入、改善安全條件，切實(shí)加強(qiáng)煤礦“雙基”建設(shè)，加快“安全高效型、本質(zhì)安全型”礦井建設(shè)為目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化檢查驗(yàn)收嚴(yán)格按照《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評級》要求，樹立“嚴(yán)規(guī)程、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)流程、嚴(yán)細(xì)節(jié)”的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行理念、堅(jiān)持動態(tài)檢查與綜合檢查相結(jié)合，加大檢查力度、確保各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于受控和在控狀態(tài)。五、獎(jiǎng)懲制度一是要把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為年終考核煤管站的一項(xiàng)重要工作，在評比和干部任用中具體體現(xiàn)。各級干部職工要大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確實(shí)真抓實(shí)干，充分發(fā)揮主觀能動性、迎難而上，以飽滿的工作激情，用最大的努力去爭取最好的業(yè)績。通過培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部、職工隊(duì)伍來推進(jìn)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”建設(shè)，利用安全宣傳、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，更好地統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)化提升工作融入到日常的各項(xiàng)工作中去，向職工灌輸“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”建設(shè)知識及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高員工技能、使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。它突出安全生產(chǎn)的重要地位，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，以及安全與質(zhì)量的高度統(tǒng)一性?！拔逯亍奔次鍌€(gè)重點(diǎn)：一通三防、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、員工安全和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。14對礦井經(jīng)市專家組驗(yàn)收達(dá)三級。4對高瓦斯生產(chǎn)礦井建立了瓦斯抽放系統(tǒng)。防止走形式、走過場、做表面文章。結(jié)合日常監(jiān)督檢查，對照標(biāo)準(zhǔn)逐礦進(jìn)行考核評估，找出差距和問題，確定整改達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)，及時(shí)督促整改，堅(jiān)持先易后難和具有現(xiàn)實(shí)安全隱患優(yōu)先整治的原則，最終實(shí)現(xiàn)全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)。從開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作以來，分期分批組織煤礦業(yè)主、礦長到攀枝花、內(nèi)江、樂山、大足、河南、內(nèi)蒙等先進(jìn)地區(qū)和煤礦參觀學(xué)習(xí)。從業(yè)人員6000余人。一、煤炭生產(chǎn)基本情況瀘縣地處川南，位于瀘州北部，地貌以淺丘為主，幅員面積1532平方公里，轄19個(gè)鎮(zhèn)，全縣轄19個(gè)鎮(zhèn)，總?cè)丝?06萬人。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善體系，狠抓落實(shí)縣安監(jiān)局成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專家組，配齊了綜合管理、采、掘、機(jī)、通、運(yùn)、地測防治水七大專業(yè)組工程技術(shù)人員，并參加了市安監(jiān)局組織的專門培訓(xùn)。利用召開全縣煤礦安全例會、班組長和全員培訓(xùn)等機(jī)會，廣泛宣傳開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要性，使煤礦業(yè)主、礦長真正認(rèn)識到抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是抓安全，強(qiáng)管理，只有把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久地開展下去，煤礦安全生產(chǎn)狀況才能持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。通過宣傳，使絕大多數(shù)煤礦企業(yè)能夠主動抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。負(fù)責(zé)全縣煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù)工作，堅(jiān)持定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合，做到管理常態(tài)化，扎實(shí)有效推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。瀘縣礦區(qū)井田范圍截止到20xx年5月現(xiàn)有32對礦井，其中：高瓦斯等級礦井有16對，低瓦斯礦井16對。年上交利稅1億余元，是瀘縣主要產(chǎn)業(yè)之一。通過學(xué)習(xí)，使煤礦企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)識到抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作既是樹企業(yè)形象，更是提高企業(yè)安全管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。樹立典型，共同達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)采煤方法和支護(hù)改革。(五)多重結(jié)合，相互促進(jìn)，整體提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。12對建設(shè)礦井經(jīng)縣專家組初步檢查達(dá)三級標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)?！傲_”即六個(gè)確保：思想無懈怠、管理無漏洞、設(shè)備無隱患、系統(tǒng)無缺陷、行為無違章、工作無失誤。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是煤炭企業(yè)自覺貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個(gè)崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)工作、保障煤礦生產(chǎn)安全的重要手段。完善管理制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，進(jìn)一步健全和完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評比、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等一系列制度體系，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來對待。解放思想，強(qiáng)化創(chuàng)新意識創(chuàng)新是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作始終保持生機(jī)和活力的關(guān)鍵所在。廣大干部、員工要本著“能夠發(fā)現(xiàn)問題就是成績、能夠解決問題就是提高、能夠見到成效就是創(chuàng)新”的認(rèn)識，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化工作，挖掘創(chuàng)新創(chuàng)造潛力。完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)責(zé)任體系，即：確定各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任、明確各分管領(lǐng)導(dǎo)為本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一負(fù)責(zé)人。第五篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)蘭煜煤業(yè)有限公司 關(guān)于煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，是提升煤礦技術(shù)水平的有效途徑，是煤礦企業(yè)生存和健康發(fā)展的必由之路，為了把我礦建設(shè)成為一流的本質(zhì)安全型礦井，現(xiàn)特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。第三篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)管理目錄采煤、掘進(jìn)一、圖紙采掘工程平面圖井上、下對照圖井田地質(zhì)、地形圖水文地質(zhì)圖礦井地質(zhì)與水文地質(zhì)圖人員定位系統(tǒng)布置圖二、作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充措施三、制度監(jiān)測支護(hù)質(zhì)量和頂板動態(tài)分析和處理制度敲幫問頂制度水文地質(zhì)分析預(yù)報(bào)制度開工前安全確認(rèn)制度工作面管理制度安全管理制度機(jī)電設(shè)備管理制度二次分配制度煤礦安全生產(chǎn)變化管理工作制度礦壓觀測地質(zhì)、水文分析預(yù)報(bào)制度1作業(yè)規(guī)程編制、貫徹、實(shí)施管理制度1工程質(zhì)量考核檢查制度1班組檢查驗(yàn)收制度四、機(jī)構(gòu)、記錄和臺賬工作面頂板觀測記錄單體支柱測壓檢查記錄地質(zhì)預(yù)報(bào)記錄（每月至少1次）工作面施工圖版（內(nèi)容見評分表）工作面支護(hù)材料管理臺賬“三證一照”及專業(yè)工種證隱患排查與整改記錄小班評估記錄掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)地質(zhì)、運(yùn)輸、通風(fēng)等發(fā)生變化時(shí)分析記錄1采煤、掘進(jìn)工作面動態(tài)變化管理記錄1掘進(jìn)完成進(jìn)尺計(jì)劃記錄1掘進(jìn)隊(duì)儀器儀表臺賬1隱患閉合記錄1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理記錄1煤礦井下超前鉆探記錄表1采面支護(hù)器材臺賬通風(fēng)一、圖紙通風(fēng)系統(tǒng)