【正文】 才有動力，有動力才能不斷地進步。每一天每一年，要堅守扎實做好本職工作，牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀，勤勤懇懇做事做人，努力奉獻，更要腳踏實地的，把追求的目標與眼前實際工作結(jié)合起來，在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值，以實際行動向優(yōu)秀的員工看齊。大戶種植仍然不平給予，由于生產(chǎn)減本及勞動力工價的提高，對大戶種植模式提出新的困難，特別是資金不足的大戶技術措施的落實滯后嚴重影響煙葉質(zhì)量。后期影響收購不確定因數(shù)素較多的情況下，煙葉生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，秩序穩(wěn)定進展正常，確保實現(xiàn)?？偭?、保質(zhì)量、保煙農(nóng)增收一是提高煙葉收購傳真、加強煙葉收購效果宣傳??嚴格按合同收購，嚴格執(zhí)行煙葉收購工作的“七條要求”和“五條紀律”收購工作：堅持后期烘烤工作不能放松。繼續(xù)努力為煙農(nóng)提供烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術服務，盡自己最大努力真正使煙農(nóng)提高技術水平、減輕勞動力、降低成本、增加收入。煙葉收購工作，嚴格執(zhí)行“七條要求”和“五條紀律”；9月17日我點的煙葉收購工作全面展開，今年我點的收購工作關鍵環(huán)節(jié)入戶預檢工作，對入戶預檢人員和定級人員都進行了嚴格、標準的培訓，掌握好今年的收購標準，領會和貫穿上級領導的收購要求，前期收購煙葉當天打包完畢，以身作則，煙農(nóng)有任何糾紛現(xiàn)象發(fā)生，全心全意為煙農(nóng)服務，隨時接受領導和煙農(nóng)的監(jiān)督，做好安全防范工作，每天按時關閉門窗，檢查滅火器是否正常，確保人身財產(chǎn)安全，搞好質(zhì)量關、統(tǒng)一收購標準。三、全面推行預檢預約收購，全面落實預檢制，提高入戶預檢效果。但是在上半年生產(chǎn)中還存在許多缺點和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。煙草行業(yè)的特性，決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀，作為我們共同遵守的行為準則。我也積極的在提高寫作能力，今年在中國煙草在線、省級網(wǎng)站和單位工作平臺上已登了數(shù)篇文章。從“兩個至上”的價值取向中，我找到了在簡單與平凡的工作中應有的品德——那就是責任?？蛻纛愋偷恼{(diào)整①客戶業(yè)態(tài)、市場規(guī)模、市場類型每季度進行一次維護。3每周五下午，一周工作完畢后，客戶經(jīng)理進行總結(jié)回顧，登錄系統(tǒng)填寫周工作總結(jié)和下周工作計劃。主要工作有制定詳細的區(qū)域營銷目標、需求預測計劃、預測基值的準備、經(jīng)營信息的收集整理。對客戶的經(jīng)營指導建議登錄于《動銷臺帳》，并對上次的指導意見執(zhí)行情況跟蹤分析，溝通交流。b 作業(yè)標準在需求預測匯總過程中縣局營銷部局長、市場經(jīng)理在客戶經(jīng)理整個訂單預測采集過程中只有監(jiān)督權、保障權，而沒有干預權、決定權，充分尊重客戶經(jīng)理意見，充分尊重市場需求。市場經(jīng)理召開需求預測工作例會，通報各區(qū)域市場上月度的預測準確率和訂單滿足情況，對下個月的貨源供應政策、品牌培育計劃和市場行情等進行預告。但在不同階段，各有所側(cè)重。并將考評總分進行公示，期限3天。工作能力綜合評議30分為了使評議結(jié)果更具有公平性、準確性，參加評議的人員范 圍分成四批，進行四次評議，每次評議的分值采取百分制，為保證評議活動的公正性，評議分去掉1個最高分，去掉1個最低分計算得分，評議采取百分制占總成績30%，四次評議分別占6%、4%、10%、10%。四、客戶經(jīng)理的級別評定 對客戶經(jīng)理科學合理的級別評定和考核獎懲激勵機制是推行客戶經(jīng)理制的關鍵環(huán)節(jié)之一，為更好地發(fā)揮客戶經(jīng)理的積極性和創(chuàng)造性，挖掘其拓展客戶、營銷產(chǎn)品和服務的潛力，必須建立科學合理的級別評定和考核獎懲激勵機制。效益工資基數(shù)為800元，各級各檔所對應的效益工資系數(shù)為，，。二、客戶經(jīng)理的崗位設臵客戶經(jīng)理的編制 客戶經(jīng)理職能定位于卷煙營銷網(wǎng)絡服務的主體，服務對象是卷煙零售客戶與工業(yè)企業(yè)。 第二章 客戶經(jīng)理的設置與分級管理一、客戶經(jīng)理的產(chǎn)生 客戶經(jīng)理制度考核評級發(fā)展激勵培訓產(chǎn)生客戶經(jīng)理人員備選庫客戶經(jīng)理提升與晉級發(fā)展發(fā)展計劃關鍵員工管理激勵?根據(jù)業(yè)績建立包括薪酬在內(nèi)的短中長期激勵機制?梯次化與等級化管理產(chǎn)生?崗位設計與崗位指責?推薦/競聘評級基本條件專業(yè)技能工作能力考核明確kpi指標績效考評與監(jiān)控晉升/淘汰培訓?專業(yè)知識培訓?專業(yè)技能培訓 客戶經(jīng)理的產(chǎn)生是成就優(yōu)秀的職業(yè)化客戶經(jīng)理人隊伍非常重要的基礎環(huán)節(jié)，因此，按照志愿申請、資格審核、擇優(yōu)聘用、績效考核的原則，通過筆試、面試、民主評議、組織審核的程序產(chǎn)生。當好客戶參謀就是在拜訪過程中，指導客戶商品陳列、廣告品布臵，幫助整理柜臺，美化店容，積極提供商品信息、消費信息和銷售信息，增強客戶經(jīng)營的計劃性，準確預測訂單，確定合理定量，降低經(jīng)營風險，提高盈利能力。煙草公司個人崗位總結(jié)第三篇：煙草公司客戶經(jīng)理崗位實用手冊煙草公司客戶經(jīng)理崗位實用手冊前 言隨著煙草行業(yè)的改革與發(fā)展不斷推進，營銷服務逐步從以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變，行業(yè)的流通機制、運行機制、管理模式、業(yè)務流程都發(fā)生了深刻的變革。在煙草工作，我有一種強烈的自豪感和榮耀感，讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力，因為，這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化，有最優(yōu)秀的團隊，有最好的同事。進煙草工作轉(zhuǎn)眼已近四個年頭了，我深深地愛著煙草，熱愛著本職工作。煙草行業(yè)的特性，決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀，作為我們共同遵守的行為準則。我也積極的在提高寫作能力，今年在中國煙草在線、省級網(wǎng)站和單位工作平臺上已登了數(shù)篇文章。從“兩個至上”的價值取向中，我找到了在簡單與平凡的工作中應有的品德——那就是責任。進煙草工作轉(zhuǎn)眼已近四個年頭了，我深深地愛著煙草，熱愛著本職工作。在煙草工作，我有一種強烈的自豪感和榮耀感，讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力，因為，這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化，有最優(yōu)秀的團隊，有最好的同事。第二篇：煙草公司個人崗位總結(jié)煙草公司個人崗位總結(jié)煙草公司個人崗位總結(jié)20071208 10::20第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)煙草公司個人崗位總結(jié)作為煙草業(yè)的一名普通員工，筆者已意識到“兩個至上”已經(jīng)成為統(tǒng)領中國煙草發(fā)展的主旋律，牢固樹立“兩個至上”的共同價值觀，深化改革、共同發(fā)展，在工作中始終要保持弘揚一種精神、達到一種境界，那就是奉獻。雖然分揀線的工作很枯燥，但我對工作充滿著熱情，飽有著動力，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，認真負責做好每一個細節(jié)工作，并按計算機的正確信息進行操作，發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正并上報，確保分揀線暢通工作。雖然所采取的方式不同，但根本結(jié)果卻是相同的，這顆火熱的心是相同的，對國家和消費者深深的熱情是相同的。把握市場需求客戶經(jīng)理在拜訪過程中，注意了解客戶對服務、品牌的評價，了解客戶經(jīng)營、市場的反映，了解客戶和消費者服務、品牌的需求，按照零售客