【正文】 方面的資料整理包括試件的制作單、原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告等。因此現(xiàn)在的摻合料的品種較多，摻量不一，水泥的品質(zhì)也發(fā)生了較大的變化，外加劑的功能越來越大。根據(jù)地區(qū)和企業(yè)的實(shí)際情況，在人員、設(shè)備和管理機(jī)制方面改進(jìn)管理舉措，持續(xù)改進(jìn)試驗(yàn)室的管理水平，將為建筑業(yè)提高優(yōu)質(zhì)的混凝土產(chǎn)品奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、客戶要求之外，對混凝土的性能、狀況和調(diào)整應(yīng)有足夠的經(jīng)驗(yàn)。 質(zhì)量保證資料管理 質(zhì)量保證資料的管理、歸檔應(yīng)便于檢索并準(zhǔn)確。客戶提供的大部分是對于混凝土及原材料的技術(shù)要求，大多以聯(lián)系函或技術(shù)交底的形勢體現(xiàn)。凡是在生產(chǎn)和試驗(yàn)過程中涉及到的標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)收集齊全，一般無特殊要求的混凝土生產(chǎn)，以《預(yù)拌混凝土》標(biāo)準(zhǔn)為核心收集即可。所有的不合格品處置都應(yīng)記錄和跟蹤驗(yàn)證，對原材料的供應(yīng)商還應(yīng)進(jìn)行評價(jià)，其中重要的參考依據(jù)就是不合格發(fā)生的情況。后期泌水，則要首先更換外加劑，若水泥的品質(zhì)較差，則考慮更換水泥。后者將給工程實(shí)體造成損失，對其處置不作為試驗(yàn)室管理的主要工作。出廠檢驗(yàn)包括的內(nèi)容不應(yīng)少于如下三項(xiàng)：首先是質(zhì)量保證資料應(yīng)齊全并準(zhǔn)確。一般的情況下，按照每天實(shí)測的骨料含水率，扣除含水，即可開盤正式生產(chǎn)。首先，應(yīng)規(guī)定企業(yè)各級別人員的生產(chǎn)配合比調(diào)整權(quán)限。 坍落度控制混凝土的質(zhì)量監(jiān)控實(shí)際上都是預(yù)控，就是因?yàn)榛炷临|(zhì)量判定的滯后性。在對原材料的檢驗(yàn)方面，對于混凝土生產(chǎn)企業(yè)而言，最為重要的兩種原材料當(dāng)屬水泥和外加劑，因?yàn)樵谀z凝材料中，水泥是最重要，而外加劑的總量很小，但是在混凝土中發(fā)揮的作用卻不可小覷，往往很質(zhì)量問題都是由于水泥和外加劑引起的，水泥的品質(zhì)檢驗(yàn)包括安定性、強(qiáng)度、與外加劑的適應(yīng)性以及溫度。培訓(xùn)與考核的方式可以靈活，書面答卷、專題討論、操作比對、勞動競賽等，以達(dá)到不斷提高員工素質(zhì)為目的。操作人員則需要高中或中專以上學(xué)歷，懂得儀器的基本常識，會數(shù)學(xué)計(jì)算和數(shù)據(jù)修約，可進(jìn)行日常過程中權(quán)限內(nèi)的調(diào)整。靜態(tài)計(jì)量準(zhǔn)確之后，調(diào)整適宜的落差值即可滿足動態(tài)計(jì)量的要求。裝置的維修是隨著工作時(shí)間的增加而引起的磨損逐漸增多，維修勢必影響正常工作的開展首先應(yīng)該選擇有檢修能力的單位，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)修理完畢，若故障較大，還需重新檢定。在此之外，就是對儀器、設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)等工作。這些儀器和設(shè)備應(yīng)滿足質(zhì)量控制的需要并保持正常的技術(shù)狀態(tài)，測量的能力和精度滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。在2012年我們加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度，加大對安全意識的宣傳力度。（3）工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。以質(zhì)量為前提，采用合理的配合比設(shè)計(jì)降低混凝土的單方成本。在質(zhì)檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。實(shí)驗(yàn)室的同仁們，我們首要的任務(wù)是質(zhì)量安全，質(zhì)量是我們的生存的前提，我們要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，為我們的質(zhì)量安全保駕護(hù)航。2012年的生產(chǎn)回顧2012年開始我們相繼澆筑了天一房地產(chǎn)項(xiàng)目、鼎海酒店、福音寺旅游項(xiàng)目、阿拉善盟老年活動中心、物流園區(qū)、阿拉善盟蒙古醫(yī)院等大工程項(xiàng)目的混凝土供應(yīng)，在供應(yīng)過程中雖然出現(xiàn)毛病、工地供應(yīng)不及時(shí)的問題，但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決，并且取得了良好的供應(yīng)效果。有四家生產(chǎn)企業(yè)無砂石分離回收設(shè)備。砂漿泵送劑使砂漿泵送、噴涂不堵管，抗流掛劑使砂漿噴涂上墻后不下墜，大大提高機(jī)械噴涂砂漿施工效率。技術(shù)服務(wù)： *** 汪先生 奧特龍機(jī)制砂砂漿稠化劑一、產(chǎn)品簡介由多種有機(jī)、無機(jī)保水增稠材料及陰離子表面活性劑等經(jīng)高新技術(shù)制成的機(jī)制砂砂漿專用的粉狀復(fù)合添加劑。緩凝劑通過吸附和絡(luò)合作用，使水泥凝結(jié)時(shí)間大大延長，保證砂漿可操作時(shí)間達(dá)到12小時(shí)至24小時(shí)的特殊功能。二是加強(qiáng)監(jiān)督。組織了近20家商砼企業(yè)赴荊州學(xué)習(xí)參觀,促商砼站搞好綠色標(biāo)準(zhǔn)化建站、清潔生產(chǎn)。奧特龍濕拌砂漿穩(wěn)塑劑一、產(chǎn)品簡介由多種有機(jī)、無機(jī)保水增稠材料及緩凝劑等經(jīng)高新技術(shù)制成的濕拌砂漿專用粉狀復(fù)合添加劑。有效期一年。技術(shù)服務(wù)***汪先生奧特龍機(jī)噴砂漿噴涂劑一、產(chǎn)品簡介由多種有機(jī)、無機(jī)保水增稠材料及砂漿泵送劑、抗流掛劑等經(jīng)高新技術(shù)成的機(jī)械噴涂砂漿專用的粉狀復(fù)合添加劑。所有企業(yè)砂石輸送皮帶都采取了封閉措施，但封閉不到位，部分企業(yè)未完全封閉，部分企業(yè)輸送皮帶廊側(cè)面未封閉。2013年10月18日第三篇：預(yù)拌混凝土企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿2012年年終發(fā)言稿2012年是我們遵循總公司以現(xiàn)金流為中心工作的指導(dǎo)思想，以民主決策集體領(lǐng)導(dǎo)的管理模式，從原材料、生產(chǎn)安全、質(zhì)量安全等方面入手，進(jìn)行細(xì)化流程、節(jié)約成本、提高質(zhì)量等舉措取得了明顯的成效。出現(xiàn)的機(jī)械故障，主要是平常沒有能按照計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生也比較差，有客觀的因素，還是主觀能動性不夠，今后要首先做好部門工作計(jì)劃，加強(qiáng)安全、設(shè)備、衛(wèi)生等工作巡查，加強(qiáng)全員的技能學(xué)習(xí)(特別是維修人員)，提高業(yè)務(wù)駕馭水平，合理計(jì)劃安排生產(chǎn)，做好相關(guān)方面的溝通工作，避免和減少不必要的損失及客戶投訴，做好原材料的組織購進(jìn)及罐車協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。對進(jìn)場的原材料每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。我們的車隊(duì)會不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前，上報(bào)情況不夠及時(shí)。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，相信2012年對我們?nèi)珖嗣駚碚f都是一個(gè)記憶深刻的一年，一次交通事故死亡30多人的慘痛教訓(xùn)，再次對我們的企業(yè)敲響了安全的警鐘。儀器、設(shè)備管理 試驗(yàn)儀器、設(shè)備管理在混凝土生產(chǎn)企業(yè)，主要的設(shè)備除生產(chǎn)設(shè)備以外，幾乎都集中在實(shí)驗(yàn)室。維護(hù)就無從談起了，比如：分析天平和振實(shí)臺毗鄰，沸煮箱與負(fù)壓篩析儀同室等類似情況是現(xiàn)實(shí)存在而不應(yīng)該發(fā)生的。工完場清和清掃裝置臺面就自不必說了。上述的計(jì)量為靜態(tài)計(jì)量，在生產(chǎn)過程中的一個(gè)重要的計(jì)量計(jì)量過程是動態(tài)計(jì)量，也就是落差值的設(shè)定與校核。管理人員的素質(zhì)要求較高，有多年從事混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制的經(jīng)驗(yàn)，能夠處理應(yīng)急事件，準(zhǔn)確判斷混凝土的質(zhì)量問題和成因并有能力予以緩解或消除。培訓(xùn)和考核的內(nèi)容基本一致，并且應(yīng)每月組織，主要內(nèi)容包括法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)知識、實(shí)際操作等，涵蓋管理與實(shí)際作業(yè)兩個(gè)范疇。對于原材料檢驗(yàn)的管理，首先應(yīng)規(guī)定程序——原材料試驗(yàn)檢驗(yàn)控制程序，一般為材料進(jìn)場抽樣委托——見證取樣——檢驗(yàn)——結(jié)果反饋，材料不同，但是檢驗(yàn)的程序是一樣的，稍有