校長對標定位報告(存儲版)
【正文】 按照我項目部工作目標，明確任務，把握重點，強化措施，推進科學發(fā)展，在全面提升公司的競爭實力和發(fā)展水平上做出新貢獻。加強體制和機制建設。開展懲防并舉活動，搞好反腐倡廉工作?！耙磺袨榻虒W服務”是教科室的工作宗旨，作為教研員更應該樹立為領導、為基層、為教學服務的原則，變被動服務為主動超前服務，工作中能夠擺正自己的位置，服從領導的工作安排，做到事事有著落，件件有回音。創(chuàng)新、挑戰(zhàn)意識不強。學一流、提標準，爭先進。二、工作目標以科學發(fā)展觀為指導，以“三提升”為主題，提升自身學習能力，掌握更多現(xiàn)代農業(yè)知識，用現(xiàn)代知識發(fā)展農業(yè)，樹立抓農業(yè)必須抓產業(yè)、抓產業(yè)必須抓產業(yè)化、抓產業(yè)化必須抓龍頭、扶持龍頭就是扶持農民的理念，堅持用工業(yè)化理念指導農業(yè)，用產業(yè)化模式經(jīng)營農業(yè)，用企業(yè)化方式組織農業(yè)，加快現(xiàn)代農業(yè)建設步伐。打破舊的思維模式，確立了創(chuàng)新發(fā)展的工作思路。實現(xiàn)了按項目牽動，按項目推進，按項目問責，按項目評說優(yōu)劣的新的工作機制。以上報告妥否，請審定。一是創(chuàng)新項目牽動機制，推動地方農業(yè)跨越發(fā)展。（一）抓定位。但在工作中仍舊缺乏創(chuàng)新意識。學習不是擺架子，?；ㄌ祝怀鲋攸c，增強學習的針對性。二、存在的問題機關業(yè)務不熟，待人接物的禮儀較差，公文寫作能力、對公文資料管理、處理的能力也需要提高。進一步增強學習的自覺性和緊迫感，牢固樹立終身學習的觀念，克服為學習而學習的思想傾向，不斷擴充知識存量、豐富知識內涵、更新知識結構，全面提高業(yè)務能力。大力開展勞動競賽，提高隊伍創(chuàng)優(yōu)素質。(三)、強化內部管理意識，建立一支高素質施工隊伍。二、發(fā)展思路及工作目標站在“建設經(jīng)濟發(fā)展強企”的發(fā)展定位上，確立對標定位發(fā)展思路及工作目標如下：一、發(fā)展思路：以“三學習”活動為載體，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，抓住發(fā)展機遇、轉變發(fā)展方式，夯實發(fā)展基礎，提升發(fā)展水平，以改革創(chuàng)新為動力，以加強作風建設為保障，更加主動地促進經(jīng)濟結構調整和發(fā)展方式轉變，進一步提高企業(yè)在社會上的競爭力，為建設經(jīng)濟發(fā)展強企而做出新的貢獻。實施問責。黨組織的測評工作由上一級黨組織負責組織；黨員的測評工作由所在黨支部負責組織。對近3年連續(xù)獲得市以上榮譽稱號的先進進行統(tǒng)計，組織黨員圍繞本職工作，提出衛(wèi)冕的工作、晉位的目標，并在一定范圍內進行公開。對照重點工作要求，提出自己發(fā)揮先鋒模范作用的目標。深入教研組了解情況。切實進行財務公開，設立收費公示欄，讓學生及家長明白，規(guī)范收費行為。聯(lián)系我個人實際，“對標定位”就是要立足本職崗位，提高做好理論武裝工作所必須的能力和素質。今后要建立收費的強化簽字程序，建立預算的會議審核程序，保證收費和經(jīng)費使用的規(guī)范性。學校的“評優(yōu)、評先、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事，依據(jù)學校規(guī)章制度、考核辦法，經(jīng)過校務會研究討論，從不擅自作主，確保學校上下一條心，共同做好學校一切工作。隨著新課程改革的不斷深入，校本課程，初具規(guī)模，形成體系。學校調整了政教處、大隊部的主管，學校出現(xiàn)新的面貌。搭建教師專業(yè)成長平臺，寫體會、做反思，特別是注重教師集體學習和培訓。只有在“標兵”和“標底”之間才能準確找出自己的不足、差距和問題。既便如此，提升能力也是首要甚至中心的環(huán)節(jié)。當然，恰當幅度的標準、效率目標上的提升同樣也會對能力上提出要求，以及發(fā)揮一定的目標“引力”作用。具體來說，“對標定位”首先是對標，就是對照標準，實際一點可以選擇某一類先進人物作為自己學習、追趕的“標兵”；同時也要審視自身確定一個立足、起跑的“標底”。通知、安排、簡訊等，公布于學校教育網(wǎng)、校園黑板上、櫥窗張貼欄中，教職工可通過其路徑獲取了解學校一切信息，及時了解學校工作動態(tài)，配合學校做好一切工作。調整人員崗位，實行人性化管理和制度化管理相結合逐漸形成學校的特色。要把教科研和教學管理、教師成長放在重中之重的位置抓緊抓好，從塊塊來講，就是抓好國家課程和校本課程；從關系來講，要把教師培訓、教育科研、教學管理、教學評價工作做好，這是一套工作。不徇私情，嚴格執(zhí)行“禁止利用職務和職權為親友謀利”的規(guī)定，做到學校重大事項必須經(jīng)行政會或校務會、教代會通過，以正自身工作作風。二、存在問題在廉政建設上，機制不太完善，沒有形成必要的監(jiān)督制約程序。而要做到這一點，就需要有科學務實的規(guī)劃和有效管用的措施。堅持經(jīng)費預算制度，對學校的經(jīng)費情況做到年初制定計劃，宏觀控制，逐月檢查，對學校財務運行情況進行了有效的管理與調控。主要是要講究說話的藝術，求得大家的支持、理解、幫助。共產黨員重點從三個方
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