3管理處對標定位活動方案(存儲版)
【正文】 措施、自我檢驗，將對標定位活動同區(qū)工委、區(qū)管委對全區(qū)的目標考核有機結(jié)合，通過開展 “ 對標定位 ” 活動，全面促進各項工作。 （四）比環(huán)境，促發(fā)展。 （四）晉檔升級階段。 （四）總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進。 （三）注重溝通，及時反饋。 （三）組織實施階段。 （三）比效能，當先鋒。從管理處實際出發(fā)，深入調(diào)查研究，科學、客觀、準確、全面地進行對標和定位，分別從工作思路、工作措施、服務(wù)意識、服務(wù)水平、創(chuàng)新突破和工作效能等方面與各地區(qū)橫向?qū)Ρ?，做?“ 有指標比指標，沒指標比工作 ” ，促進 第 2 頁 共 4 頁 本單位工作爭先創(chuàng)優(yōu)。管理處將在全處開展對標定位活動，特制定本方案。 三、活動內(nèi)容 （一）比發(fā)展，爭上游。進一步轉(zhuǎn)變
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