新聞采編部(存儲版)
【正文】 其他副部長干事做好整個部門的工作，互相溝通，加強交流，招干、培訓(xùn)、采訪、總結(jié)，缺一不可。（2）工作培訓(xùn):注重技能和實用性，培訓(xùn)日常工作的基本寫作格式，采訪形式和基本禮儀等重要技能，在最短的時間內(nèi)讓干事熟練掌握和運用。（3）稿件質(zhì)量的考核。（1）開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味活動等，由部門副部長帶頭，發(fā)揮干事的特長，增強干事的自信心和優(yōu)越感，增強團隊的凝聚力和合作意識，增強部門合作意識與競爭意識，使大家更好更積極的工作。打造特色品牌，追求高層次發(fā)展是部門不變的宗旨。其中兩個副部長對口中國大學(xué)生在線，兩個副部長分管內(nèi)部事務(wù)協(xié)調(diào)和外媒，一個副部長做好攝影等工作，真正培養(yǎng)了屬于自己部門的優(yōu)秀攝影記者；資深記者處于成熟和過渡期，發(fā)展比較緩慢，在摸索中前進，但調(diào)整比較快，適應(yīng)性比較強，后階段做出調(diào)整之后盡量發(fā)揮他們的優(yōu)勢和長處，適應(yīng)部門的同時做出更好的發(fā)展。第三，對外合作交流方面。第三，內(nèi)部培訓(xùn)有待進一步加強，重點在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的培訓(xùn)。打造特色品牌，追求高層次發(fā)展是部門不變的宗旨。按照辦公室劃定的組長和組員，我們采用組長帶組員寫稿的形式。：主要看新成員的積極性。新聞采編部。同時，也會出現(xiàn)特別想在記者團發(fā)展，積極向上的成員。二、安排人員寫稿：（分為前期和后期。第三，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，把握時機，力爭上游，切實做好更方面的準(zhǔn)備工作，積極備戰(zhàn)，為下一月、下一年甚至下一屆做好打算。希望部門每一個成員加強內(nèi)部交流，加強中心交流，加強對外交流，樹立部門責(zé)任感，中心榮譽感，增強內(nèi)外部適應(yīng)性。在新引進的八名記者中已基本突破人均上南湖新聞網(wǎng)數(shù)篇的可喜成績，有待進一步提高。其中，責(zé)任編輯一名，副部長五名，資深記者三名，記者八名，基本做到階梯形分布特點，變化中求發(fā)展，發(fā)展中穩(wěn)步前進。在盡可能的情況下，每年或者每學(xué)期邀請學(xué)校各新聞傳媒部門開展一次交流會，促進相互了解，共同發(fā)展，建立良性循環(huán)的聯(lián)系機制。四、加強內(nèi)部交流，增強集體榮譽感部門內(nèi)必須每周召開一次部門會議，一方面總結(jié)本周工作情況、展望下周工作前景、督促部門人員做好工作，另一方面加強內(nèi)部工作的交流、溝通，使整個人部門工作和生活更加流暢，更加完美。（2）每月考核評分。不同的培訓(xùn)也應(yīng)該設(shè)定不同的培訓(xùn)計劃。部門基礎(chǔ)建設(shè)一、提高部門工作人員自身綜合素質(zhì)包括專業(yè)知識、服務(wù)意識、工作能力等，在平時工作中每個人嚴(yán)格要求自己，在盡可能的情況下規(guī)范工作，完善自我?？傊?，發(fā)展才是硬道理。同時，有效的內(nèi)部集體活動也是內(nèi)部感情加深的潤滑劑。例會遲到曠到，活動遲到曠到等一系列問題的量化考核。業(yè)務(wù)培訓(xùn)培訓(xùn)是關(guān)系到工作效率的一個很重要因素，建立和完善培訓(xùn)體系，能夠更加優(yōu)質(zhì)地保證工作的完成。為了更快更好地發(fā)展和壯大新聞采編部，適應(yīng)整個學(xué)校大環(huán)境形勢下的發(fā)展趨勢，特擬定下列規(guī)劃和發(fā)展計劃，旨在培養(yǎng)部門人員高素質(zhì)、高效率、高遠見的工作作風(fēng)，達到“高效務(wù)實，穩(wěn)定發(fā)展”的效果。第一篇：新聞采編部新聞采編部部門介紹：新聞編輯部是展示藝術(shù)與傳媒學(xué)院風(fēng)采的重要窗口之一，承載著服務(wù)于學(xué)生會的使命。新聞采編部是學(xué)生工作信息中心的窗口部門，在整個中心的運行、發(fā)展和穩(wěn)定中占有重要的地位，因此，新聞采編部規(guī)劃和發(fā)展至關(guān)重要。干事招聘過程可以做到以下幾點：（1）加大宣傳力度，使大一新生切實了解部門，實實在在知道部門的基本情況；（2）重點考慮干事的態(tài)度，能力經(jīng)驗其次，盡量招到踏實穩(wěn)定性的人才；（3）在可能的情況下，招聘具有較專業(yè)攝影技術(shù)，軟件編輯能力的學(xué)生，是部門工作盡快得步入正軌；（4）盡量滿足各副部長的需求，招聘與副部長默契程度較高的干事，提高干事和副部長激情。（1）完善考勤制度，制定較為明晰的考核條例，量化考核。四、加強內(nèi)部交流，增強集體榮譽感部門內(nèi)必須每周召開一次部門會議，一方面總結(jié)本周工作情況、展望下周工作前景、督促部門人員做好工作，另一方面加強內(nèi)部工作的交流、溝通，使整個人部門工作和生活更加
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1