【正文】 4次戶外廣告公開拍賣活動，共拍出廣告位21處，面積5194平方米，拍得金額為2292萬元。實施以來社區(qū)環(huán)境明顯改善，管理理念更具人性化，執(zhí)法效率不斷提高。圍繞我市垃圾焚燒發(fā)電廠項目及城鄉(xiāng)垃圾無害化集中處理的要求，加快推進城鄉(xiāng)垃圾集中處理配套設(shè)施的建設(shè)步伐。（一）建立了快捷方便的投訴渠道。定期開展環(huán)境整治，先后完成了“春風”、“驚蟄”系列整治行動，對中華園地區(qū)、紫竹路、漢浦路、蕭林路、新北村等夜間設(shè)攤高發(fā)路段進行夏季專項整治；對滬寧高速（昆山段）兩側(cè)違法“高炮”廣告整治；開展“綠色護考”工作，開展路面拋灑滴漏集中整治,為市民群眾提供了安全、整潔、有序的生活環(huán)境。二是創(chuàng)新載體，與昆山柏廬實驗小學合辦少年城管學校，以“小手牽大手”的方式，增強城管宣傳的社會效應(yīng)，這一做法獲“未成年人思想道德建設(shè)工作創(chuàng)新案例”昆山市一等獎。解放思想，實事求是，與時俱進，能夠辯證、理性地看待事物和問題，大事大非面前始終保持清醒的頭腦。生活方面：勤儉節(jié)約，愛護公物，講究衛(wèi)生，熱愛勞動，嚴于律己，誠實守信，淡泊名利，助人為樂，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事，談吐得體，舉止大方，注意保持形象。（五）負責城市市容市貌管理工作。（十一）承辦縣委、縣政府交辦的其它事項。通過培訓活動，促使全局執(zhí)法隊員培養(yǎng)和樹立正確的執(zhí)法理念，在全局形成了積極進取、奮發(fā)向上的良好風氣。活動的開展，進一步推動了全區(qū)城管執(zhí)法系統(tǒng)基層中隊的組織建設(shè)、隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，使城管基層中隊建設(shè)越來越規(guī)范化、系統(tǒng)化。據(jù)統(tǒng)計，共取締占道經(jīng)營、出店經(jīng)營730 余戶，出動人員1500 余人次，出動執(zhí)法車輛360余次，治理“九亂”350 余處。共下發(fā)整改通知書102 戶，拆除爛牌子221塊，爛布條125 條，門頭牌匾全年共整治到位147 塊。全年共辦理領(lǐng)導批示件、新聞監(jiān)督摘報、政府門戶網(wǎng)站投訴等問題20 余件。修訂《數(shù)字化城管監(jiān)督指揮手冊》，進一步明確責任主體和處置程序，加強對區(qū)（市）數(shù)字化城管建設(shè)工作的技術(shù)指導。2．不斷完善城管執(zhí)法長效機制。堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，通過在報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、戶外媒體等設(shè)立專欄、專版等，突出“視覺污染“整治、規(guī)范占路攤點群、數(shù)字化城管、社區(qū)城管工作站、“城管先鋒”事跡等工作重點，展示城管執(zhí)法良好形象。建立占路經(jīng)營長效管理機制，加快出臺《青島市便民攤點群設(shè)置與管理辦法》，進一步明確和落實各部門工作職責，為各區(qū)治理占路經(jīng)營提供政策指導，配套出臺《沿（臨）街店鋪跨門經(jīng)營管理辦法》，進一步規(guī)范商戶跨門經(jīng)營行為。在占路亭體整治方面，一是盡快出臺市區(qū)亭體設(shè)置導則和設(shè)置規(guī)范以及《青島市亭體等設(shè)施設(shè)置管理實施意見》，根據(jù)導則和規(guī)范以及實施意見的要求，對市區(qū)占路亭體進行清理拆除、整治移位和更新美化；二是采取移位、拆除等措施，對“一五一六”區(qū)域的占路亭體進行重點整治，三是根據(jù)摸底排查情況，對現(xiàn)存占路亭體的租賃手續(xù)以及合同期限等問題再次清查，對已經(jīng)到期的亭體先期整治；四是積極做好相關(guān)亭體設(shè)置單位、經(jīng)營業(yè)戶的工作，協(xié)助妥善安置生活困難經(jīng)營業(yè)戶。三、著力開展三項整治（一）開展占路經(jīng)營專項整治。將各區(qū)市政府此項工作開展情況納入2012年績效考核。按照國家、省、市依法行政工作會議要求，抓好《行政強制法》、《山東省行政程序規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)章的貫徹實施，加快《青島市城市容貌與環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》的修訂，力爭制定出臺臨時市場設(shè)置管理、亭體設(shè)置管理、查處違法建設(shè)等規(guī)章或規(guī)范性文件。二、全面強化數(shù)字化城管和城管執(zhí)法基礎(chǔ)建設(shè)（一）全面推進數(shù)字化城管建設(shè)。共設(shè)立固定宣傳站點11 處，發(fā)放宣傳資料8000份，接受市民咨詢161 起，播放教育片28場次，展板講解48場次，張貼宣傳資料 320份，宣傳畫50 份，受教育群眾約XX余人。扎實做好其它各項執(zhí)法工作。（三）全面落實城市管理工作職能，開拓執(zhí)法工作新局面對占道經(jīng)營、出店經(jīng)營進行全面整治。深化基層中隊規(guī)范化建設(shè)工作。采取多種形式開展培訓活動。（九）行使工商行政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的對在城市道路、公園、廣場等公共場所經(jīng)營的無照商販的行政處罰權(quán)。（四）負責城市綠化工作。凡事積極主動，迎難而上，爭當排頭兵，不怕苦，不怕累。第二篇：城管執(zhí)法局工作自我鑒定城管執(zhí)法局工作自我鑒定進入城管執(zhí)法局工作一年來，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下，通過自己的不懈努力，較好地完成了各項工作任務(wù)。（一）加強宣傳教育，把著力點放在提高市民素質(zhì)上。針對城市管理中存在的動態(tài)性、反復性和市民關(guān)注的熱點難點等突出問題，我們有計劃、有目的地開展治理，及時解決問題，三年共處理案件117403起。主要工作措施：一、暢通三種渠道，傾心貼近市民是關(guān)鍵。同時，我們還注重加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶外廣告管理，初步完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶外廣告設(shè)置規(guī)劃方案，通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶外廣告的規(guī)范，促使我市的戶外廣告管理工作全面走上正軌。組建工作小組，與街道、社區(qū)工作人員開展日常巡視檢查工作，努力解決城市管理范圍內(nèi)的重點問題，并取得了預期的成效。通過制定一套切實可行的崗位管理辦法，對隊員的工作績效進行督查，發(fā)現(xiàn)問題直接落實責任，使城市精細化管理落到實處。2008年8月系統(tǒng)開始試運行，12月數(shù)字城管建設(shè)通過建設(shè)部專家驗收，專家組高度評價了昆山數(shù)字城管實現(xiàn)了五個創(chuàng)新，并授予我市“數(shù)字化城市管理試點城市”稱號。推進亮化養(yǎng)護市場化運作，加強亮化養(yǎng)護考核，保證夜間景觀照明效果。通過清淤，使老城區(qū)河道水體狀況得到了改善。三年共完成新改建公廁58座和垃圾轉(zhuǎn)運站 14座。按照省建設(shè)廳統(tǒng)一部署和要求，以打造高標準、高素質(zhì)的城管執(zhí)法隊伍為目標，深入開展執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)達標活動，健全完善隊伍規(guī)范化管理機制，推進執(zhí)法隊伍裝備標準化建設(shè)，加大中隊硬件設(shè)施的改造與投入，完成了同心、陸家、兵希、出口加工區(qū)等9個中隊辦公場所的新建、改建及搬遷工作，新增辦公面積12500平方米；新增執(zhí)法車輛 66輛。一是實施城管大練兵，每年組織系統(tǒng)人員分批進行全封閉訓練。雙聘工作促進了崗位交流，增強了干部職工憂患意識和責任意識，形成了干部能上能下，隊員能進能出的良好局面，大大激發(fā)了隊伍的生機與活力。局內(nèi)設(shè)辦公室（人教科、后勤辦）、財務(wù)科、市容管理科（行政服務(wù)