【正文】 管理辦法》、《孝昌縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社土地承包經(jīng)營抵押貸款暫行管理辦法》等10多個信貸管理辦法和細則，為全縣農(nóng)信社業(yè)務拓展提供政策依據(jù)，逐步解決客戶融資難的問題。如果改制成功，孝昌農(nóng)商行將是第一個總部設在孝昌的股份制商業(yè)銀行。進一步做實做細小額農(nóng)貸，推廣小額貸款卡，支持廣大農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)；試行農(nóng)村集體土地、住房抵押貸款，支持農(nóng)村經(jīng)營大戶；推廣個體工商戶保證貸款、抵押貸款、商戶聯(lián)保貸款，支持農(nóng)村個體工商戶；推行“專業(yè)協(xié)會+成員+信用社”貸款模式，支持農(nóng)村專業(yè)組織，支持農(nóng)業(yè)專業(yè)化；推廣農(nóng)村消費貸款，支持農(nóng)村建房、家電下鄉(xiāng)和農(nóng)機具下鄉(xiāng)。進一步做好中小企業(yè)的調(diào)查建檔工作，完善中小企業(yè)信息庫。制定黃金客戶營銷管理辦法，逐步健全信貸營銷獎懲機制；要正確運用免責條款，積極協(xié)助清收到期貸款，有效解決信貸人員“不敢貸”的問題；要進一步優(yōu)化貸款操作流程，簡化貸款手續(xù)，有效解決信貸人員“不好貸”的問題，以靈活有效的機制激勵信貸投放。員工在辦理業(yè)務時，嫻熟、準確、高效的業(yè)務技能，不僅能增強顧客對信用社的信賴感，更重要地是能夠反映農(nóng)村信用社員工隊伍的整體素質(zhì)，增強信用社的社會知名度和社會地位。全區(qū)有大葉種茶園22萬畝，核桃85萬畝，油菜。全區(qū)自然資源豐富，物產(chǎn)多樣，共有林地383萬畝，活立木蓄積1142萬立方米，%。營業(yè)人員要根據(jù)不同客戶的需求，主動、熱情、耐心地介紹本機構(gòu)開辦的金融業(yè)務品種，在向顧客介紹業(yè)務時語言簡單清楚，避免使用專業(yè)名詞，令客戶不易理解，講解時語氣要肯定、準確、突出業(yè)務的性質(zhì)和特點。五是建立健全靈活有效的信貸營銷機制。三是積極做好中小企業(yè)信貸服務。一是積極做好“三農(nóng)”信貸服務。（三）在農(nóng)商行組建方面。一是扎實推動“走千家、訪百店”、“一考核兩推進”、“信貸精細化管理”活動、落實“四大回流工程”，即重點項目對接工程、老客戶回流工程、優(yōu)質(zhì)客戶的滲透工程等多個工程，以此號召全體干部職工廣泛尋找黃金客戶，實行站穩(wěn)農(nóng)村、主攻城鎮(zhèn)及城區(qū)的策略，經(jīng)常深入農(nóng)村調(diào)查摸底，通過走訪轄區(qū)居民、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)大戶、個體商戶、中小企業(yè)等廣泛開展調(diào)查建檔，全面掌握其經(jīng)濟資金需求情況，建立客戶經(jīng)濟檔案庫，從中篩選、發(fā)現(xiàn)目標客戶，通過篩選，確定重點支持客戶，運用微小客戶貸款、流動資金循環(huán)貸款、固定資產(chǎn)貸款、房地產(chǎn)開發(fā)貸款、中小企業(yè)聯(lián)保貸款、土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款、本系統(tǒng)代發(fā)工資人員信用貸款、農(nóng)戶小額擔保貸款、農(nóng)戶小額信用貸款、公司+農(nóng)戶貸款、房地產(chǎn)抵押貸款、林權(quán)抵押貸款、動產(chǎn)抵押貸款、存單質(zhì)押貸款、個體工商戶保證貸款、商戶聯(lián)保貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、“農(nóng)保貸”、“商保貸”、房屋按揭貸款等多個信貸品種，對符合條件的優(yōu)質(zhì)客戶給予信貸支持，加大對客戶回訪力度，有的放矢，培植出一批質(zhì)地優(yōu)良的黃金客戶。最后，衷心祝愿全大家：新春快樂，身體健康，闔家幸福，萬事如意!第四篇：座談會致辭銀企座談會致辭各位領導、各位來賓：您們辛苦了！歡迎大家在百忙之中來到孝昌聯(lián)社檢查指導工作！孝昌縣農(nóng)村信用社承蒙各位領導的厚愛和各位企業(yè)界朋友的關心支持，在激烈的市場環(huán)境下克難奮進，勤勉創(chuàng)業(yè)，在積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的同時自身各項業(yè)務迅猛發(fā)展，資金實力日益壯大，金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，資產(chǎn)規(guī)模進一步擴大，經(jīng)營效益得到大幅提升，經(jīng)預算，我社年底可盈利1000萬元以上。一句話:我們?nèi)沃囟肋h。在這里對他們表示最誠摯的謝意,感謝他們?yōu)槲覀児餐聵I(yè)發(fā)展做出的一切。尊重老干部就是尊重歷史，愛護老干部就是愛護執(zhí)政資源，關心老干部就是關心繼往開來的偉大事業(yè)。發(fā)揮改革的突破和先導作用，持續(xù)提高政務服務效率、優(yōu)化營商環(huán)境，真正讓群眾和企業(yè)不托人也能好辦事、快辦事、辦成事。這一年，我們深入貫徹落實全省“重點工作攻堅年”要求，集中優(yōu)勢力量，大力推進“9+3”攻堅行動，全力通堵點、攻難點、除痛點，“一網(wǎng)通辦”“拿地即開工”“企業(yè)開辦零費用”“交房即辦證”“無證明城市”等改革舉措落地見效，群眾和企業(yè)從改革中分享了更多紅利。各位老領導帶著深厚感情，建言獻策，暢所欲言，提出了許多寶貴的意見和建議。這些成績的取得，凝聚著全市人民的心血和汗水，匯集了社會各界的智慧和力量，我們要倍加珍惜！為者常成，行者常至。就業(yè)、教育、醫(yī)療、社會保障等民生事業(yè)穩(wěn)步推進，“人人持證、技能社會”加快實施，xx萬人接受技能培訓，xx萬人取得職業(yè)資格證書，新增城鎮(zhèn)就業(yè)xx萬人。這一年，我們堅定扛牢轉(zhuǎn)型蹚新路的重大使命，持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展。歷史的長河從我們面前湍急流過，我們知道時間和歷史不可逆，無論我們昨天多么的光榮或失落，它只代表著昨天，這也給了我們續(xù)寫新篇章帶來了無限的空間，既然我們對曾經(jīng)過去的有如此之多的感慨，何不把這種感慨變?yōu)橐环N動力，去實現(xiàn)自己尚未實現(xiàn)的夢想，去續(xù)寫自己內(nèi)心中最美好的篇章。畢竟我們現(xiàn)在已經(jīng)站在了歲末年初的關口，一味沉浸在往事的自滿之中，我們便會偏離了我們發(fā)展的方向，我們知道我們的工作和業(yè)務發(fā)展水平還遠遠滿足不了更多職工的需要，滿足不了上級領導對我們的要求，我們還要加大管理力度，還要進一步探討和研究發(fā)展的策略，還要探索更好地為職工服務的舉措和辦法。在這一年里，我們不會忘記那些為實現(xiàn)自我價值，奮發(fā)努力從而實現(xiàn)愿望的同事的離開，我們不應該忘記他們，因為，他們對我們事業(yè)發(fā)展曾經(jīng)付出過心勤勞動和心血，他們是這項事業(yè)創(chuàng)辦時期的“元老”，與我們的事業(yè)共同奮斗了十年的原財務部部長xx同志，原業(yè)務發(fā)展部長xx同志。生活就是這樣有離開也有加入的，在這一年里我們的職工隊伍中又增加了新的面孔，增加了新鮮的血液，增加了青春的活力，增加了一道靚麗的風景線，他們就是剛剛從大學校園走出來的，年輕有為，前途不可估量的xx、xx、xx三位同志的加盟。就像一位哲人說到的那樣:當周圍的一切似乎平和爽朗，你看不見一片烏云像一只巨手在威脅