【正文】 店招商困難重重項目招商最佳時機已過，需要盡快展開全方位招商工作。根據上述分析制定下步工作計劃： ：整體定位為購物中心，內含。第五基本原則：招商順序原則。在執(zhí)行過程中，主力店、國際名店和餐飲要提前招商，其它隨后進行。：。：招商人員的工資待遇與獎勵方式：招商骨干應該達到較高的工資收入水平，建議公司對招商員工工資（采用基本工資＋浮動工資模式）。招商質量的控制和保障：根據我在銀基工作經歷，發(fā)現(xiàn)很多銀基人作為運營管理團隊，以好位置為誘餌，吃供應商回扣。以上為招商部前段工作總結和下部工作計劃有不足之處還望領導多批評指正以便招商工作順利完成。： 在全面招商階段，我們要重視集中開展招商活動。關鍵性招商集中使用，避免零打碎敲。具體體現(xiàn)在通過主力店的入住并通過他們來嫁接。第十基本原則：購物中心要具備完善物業(yè)服務系統(tǒng)，重視知識管理，為購物中心管理者、廣大簽約商戶和顧客都提供便利。第三基本原則：購物中心的招商目標要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種業(yè)態(tài)互補。而一旦某一類商店或服務機構招不進來，則整個項目服務功能可能不盡理想，（特色店）沒法進來時，更是影響了整體的經營。二、租金高低懸殊，租期長短不一主力店投資大，投資回收期長，其租期要求一般需八年、十年，有的長達十五年、二十年。銀座主力店拓展以超市加百貨的復合型業(yè)態(tài)，作為其主力店拓展計劃，營業(yè)面積12萬平米，對本項目有意全部承租，但是其提出兩個問題改造費用1500萬，小業(yè)主問題。目標區(qū)域為商丘周邊地市毫州蓋勝祥，永城永煤集團下屬公司先帥百貨。召開了首次業(yè)主招商工作懇談會，招商部人員負責會議的通知和現(xiàn)場持續(xù)的維護。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中，盡自己最大努力去協(xié)助公司做好這個項目。⑦完成公司布置的各項工作。共計調研商場X家，主要有：a．X商圈X家（XXXXXXX）b．X商圈X家（XXXXXXX）c．②參加各市場商戶資料收集工作，除以上所調研過的商場外，還包括以下商場及門市：XXXXXXX。就職于招商X部主要負責的招商品項有：食品類（烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、進口食品、特產、珍品、副食、茶葉、煙酒、紅酒等）。三、2014年工作規(guī)劃商業(yè)部在2013年工作中雖然取得了些許成績，但也有部分工作尚未完全做好?？偳⒄効蛻艏s為250家嘉實大廈6樓租賃情況嘉實大廈6樓自從思八達培訓撤場后已經空置了一年時間，在這一年時間我積極的和當地的中介機構合作配合總計洽談了約有50多家各種業(yè)態(tài)的商戶，可惜由于各種原因始終未能簽約，在下半年經過推敲還是決定以辦公、培訓客戶為首要目標客戶，并克服了車位少樓宇陳舊硬件設施不完善等實際困難在年末的最后一個工作周期成功租賃。第四篇：2014招商部工作總結[2014]凱邦地產招商部工作總結匯報人：招商部 袁園于2014年8月份來凱邦地產入職，熟悉了兩江城項目后并接手了招商部的工作，在甘總、江總、徐總的分別帶領下，將招商部門的工作有序的開展了起來，總結這幾個月的工作，有辛勤的勞動但也有不足的地方，以下是對近期工作的總體回顧，望對來年工作起到提示的作用：一、8月份以來主要做的工作：與招商代理公司的銜接：先后與鑒正偉業(yè)及海基策劃進行對接，鑒于“鑒正偉業(yè)”在工作過程中的怠慢后暫延緩了合作并與“海基策劃”公司對接，進行了對“”的整體規(guī)劃和業(yè)態(tài)定位，在領導的指示并批準下最終確定了整體租售結合的方案；與總工辦、設計院的對接：因為商業(yè)部分的建筑設計標準需與總工辦及設計院反復對接，先后通過會議和面談等形式確定了商業(yè)部分的建筑設計要求，并對酒店、幼兒園、主商以及銷售部分的商業(yè)分別提出了不同的要求，現(xiàn)正等待設計院出具完整的施工圖紙；確定了幾家主力店：通過酒店管理公司的評標會確定了2號樓自營酒店的管理方由法國歐韻酒店集團管理公司承擔，并簽訂了前期顧問及后期管理合同；通過與珠海大地幼兒園的對接，完成了合作的初步意向，現(xiàn)處于修改合同細節(jié)階段，爭取在2015年1月份完成租賃合同的簽訂；通過華大影院的介紹，9月份接待了重慶電影集團一行，并達成了合作意向，但是由于國企速度較慢以及國企年底清算工作較為忙碌，現(xiàn)在跟進的結果是爭取在1月份再通過反復跟進，爭取在年前簽訂意向書或是租賃合同；招商部門的組建：本部門人員前期僅由胡勇（招商部主管）以及我組成，幾個月的時間里完成了人員的招聘，增加了招商顧問黃杰以及內勤人員肖春蓉，隨著招商工作的逐步展開，會繼續(xù)招聘專業(yè)的招商人員共同完整項目的進行；擬定了部門管理制度，以及招商整體流程，有關招商的合同和基礎資料，并定期的對部門人員進行工作檢查和培訓，爭取帶領出專業(yè)、規(guī)范、職業(yè)的招商團隊；招商政策的擬定：通過基礎資料的整理和本地商業(yè)市場調查，準備了“”的招商方案及銷售及返租方案以供領導審批并抉擇，其中詳細的闡述了項目背景、項目招商原則、項目業(yè)態(tài)規(guī)劃、項目招商政策以及如何招商等內容，以上資料準備于2015年1月中旬交稿；有關商業(yè)宣傳方面的事宜：參與了1977廣告公司對接“”的招商手冊的編寫及資料的提供，共制作了2個版本，新版將于2015年1月制作完畢；并配合開盤及秋季彭水售房部活動制作相關T型牌，DM單，畫冊等；配合巨蟹公司提供資料完成商業(yè)宣傳片的制作，本短片大概于2015年1月底交稿，但預付款仍未支付；本地商家資源的發(fā)掘：在徐總的領導下與彭水商會何會長建立了頻繁的聯(lián)系，了解了本地的各行商會成員的需求，在11月初召集了建材商會成員40多家，做了本項目的宣傳和講解，12月初建材商會在兩江廣場舉辦了周年慶演唱會，提高了廣大市民對兩江城項目的關注度，接下來的時間里力圖與何會長對本地的服裝行業(yè)、建材行業(yè)、餐飲行業(yè)進行客戶的發(fā)掘，在商業(yè)的銷售和租賃中起到很好的資源整合作用；其他商家的洽談和維護：其他重慶、黔江、彭水的商家，部門各人員在發(fā)掘、洽談并維護中......尤其是針對超市、百貨的客戶，繼續(xù)跟進并在商業(yè)有一定的形象進度時進行再次邀約和追定；完成其他各領導安排的任務：配合甘總與商委等部門之間的銜接，爭取為“”創(chuàng)造更好的招商政策及條件；配合財務部門進行返租的測算，為領導提供更詳盡專業(yè)的返租方案；配合營銷部門進行住宅銷售與商業(yè)宣傳的聯(lián)動；其他就是完成各領導安排的臨時性的任務。確保簽約項目落地，打造自有經營性物業(yè)工業(yè)區(qū)經過近17年的發(fā)展，經濟增長迅速，目前僅剩2700余畝土地，園區(qū)土地開發(fā)接近飽和。臼井公司總部始終在成立投資性地區(qū)總部還是管理性地區(qū)總部問題上猶豫未決，德樂公司實際已在運行管理性地區(qū)總部的大部分業(yè)務，但不清楚總部政策，未能實質成立總部公司等等。招商部利用作為企業(yè)和職能部門之間的橋梁優(yōu)勢，將需求和政策不斷傳遞和揉合，最終可以實現(xiàn)企業(yè)想法和職能部門具體審批操作細節(jié)相一致的有機結合，搭建出通暢的辦事渠道。二是大力開展招商宣傳，年內我們更新工業(yè)區(qū)宣傳手冊，工業(yè)區(qū)地圖、工業(yè)區(qū)介紹ppt，并將基建報批、注冊登記等企業(yè)簽約至正式入駐運營前所經歷的手續(xù)和所需資料等電子化，菜單式地發(fā)給客戶。(四)內外資并舉，強力引資高新技術型制造業(yè)工業(yè)區(qū)的轉型，除大力推進生產性服務業(yè)外，堅持引進高端制造業(yè)，吸引行業(yè)內國際知名的高新技術制造業(yè)亦始終是工業(yè)區(qū)發(fā)展之本。主要的做法是實施調布局、調結構、調整二三產業(yè)比重是主要實施方法。如已經在XX區(qū)取得土地的正帆科技，已經簽約準備在XX區(qū)拿地的友友電氣研發(fā)及銷售中心、瀘州老窖銷售總部(莘泉)，沃施園藝銷售總部。與此同時，已落戶的地區(qū)總部也在不斷發(fā)展壯大、如索爾維上半年增資3522萬美元?，F(xiàn)將本部門今年工作情況及明年計劃匯報如下：一、招商引資基本數據 截止至11月22日： 外資方面： 到位資金：1億美元 合同外資： 新辦項目22個，增資項目25個其中，新辦或追加總投資1000萬美元以上項目6個。重點跟蹤國際葡萄酒莊城項目，根據投資方房地產開發(fā)有限公司的投資意向又考察了多家選址，洽談多樣投資項目，積極的做好項目的考察和投資前服務工作。以上是我一年來的工作總結，如有不當之處，懇求領導批評指正。二、業(yè)務工作1：做好 物流有限公司的經營范圍變更的手續(xù)辦理工作，公司由于業(yè)務的拓展，需要增加貨物進出口和技術進出口的經營范圍，我主要做了營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證的經營范圍的變更工作。2：盡量多的學習招商工作的相關知識，越來越覺得招商工作是一件很有挑戰(zhàn)性的工作，招商前的項目準備工作和招商后的項目服務工作都需要十分用心才能做好，這就需要有充足的專業(yè)招商知識和靈變的工作方法為前提的，在工作中盡量多的學習和掌握相關的招商知識，靈活多變的工作方法才能游刃有余的做好招商工作。在這一年中意識到