總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)(投資公司)(存儲版)
【正文】 作。、分發(fā)和文件、資料、記錄的收發(fā)、上報、保管與定期歸檔工作。，并作出未達賬調(diào)整表和調(diào)整賬目，與總分類賬核對。，并辦理有關(guān)結(jié)算事項，承擔(dān)出國人外匯領(lǐng)取的有關(guān)手續(xù)。，做到有問題當(dāng)時問清并及時處理。，調(diào)動和發(fā)揮員工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，向上級或有關(guān)部門提供合理化建議。，定期聽取述職并對其工作作出評估。、車輛的統(tǒng)籌管理,監(jiān)督檢查車輛定點維修。、系統(tǒng)間會議及其他重大會議、活動的會務(wù)工作。、處理、催辦工作。、情況反映、董事會決議、各類會議紀(jì)要的審核及簽發(fā)。，報送分管經(jīng)理審批經(jīng)職代會討論后，分解下發(fā)，并組織好考核工作?！秴R總表》《請購單》的另一聯(lián)和由總經(jīng)辦文員在發(fā)放物品核對無誤后存檔，第三聯(lián)由各部、各店的指定領(lǐng)取各類物品人員作為憑證到總經(jīng)辦領(lǐng)取相應(yīng)物品，《匯總表》、《請購單》存檔備查。完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交派的其它工作。負責(zé)組織酒店行政、人資統(tǒng)計、檔案、印信、勞動紀(jì)律、消防、安全、員工餐、公共衛(wèi)生等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補充、實施和考核評比工作。負責(zé)酒店日常行政事務(wù)的管理工作，如控制酒店印章、介紹信及有關(guān)憑證的使用和管理等。制定并控制酒店人員的定編定崗工作，執(zhí)行酒店人力資源管理各項操作（含員工薪資福利、員工人事檔案的制作與更新與管理）。其他：按照總經(jīng)理的要求，正常發(fā)揮綜合監(jiān)督職能的作用，維持酒店正常的工作秩序。上月（季度、半年、年）匯總問題的解決情況。時間：周期不定期（四）、部門周例會參加人：部門所有人員，會議由部門主管主持。會議內(nèi)容：匯總上周（月）的工作進展情況。七、組織與協(xié)調(diào)辦公室日常事務(wù)，如采購辦公用品及后勤用品等。，績效考核工作，協(xié)調(diào)人力資源部做好企業(yè)文化及相關(guān)工作。第一篇：總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)(投資公司)、監(jiān)督執(zhí)行具有不可推卸的責(zé)任。，指導(dǎo)檔案室做好檔案管理工作，管理好公司網(wǎng)站，做好公司保密工作。六、加強本部門的自身管理，抓好部門職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考評等，提高工作效率。時間：周期不定期（二）、酒店周例會參加人：各部管理人員，會議由總經(jīng)辦主任主持。會議內(nèi)容：本月費用及成本控制與支出；下月相關(guān)財務(wù)指標(biāo)的控制方法及指標(biāo)；其他相關(guān)的財務(wù)問題。會議內(nèi)容：匯總上月（季度、半年、年）的工作進展情況。費用管理：編制酒店行政費用預(yù)算，控制行政費用支出，確定費用分?jǐn)偡秶?，按月份分?jǐn)偢黜椶k公費用；信息管理：負責(zé)酒店公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系、保證上情下達、下情上報；負責(zé)有關(guān)信息的整理和分析，為酒店決策提供依據(jù)；黨務(wù)工作管理：負責(zé)黨建帶團建、工會、婦女等工作的開展
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