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正文內(nèi)容

建筑行業(yè)發(fā)言稿(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 次實(shí)現(xiàn)超利潤(rùn)翻翻,%。抓住歷史發(fā)展機(jī)遇,并不僅僅是抓住掙錢(qián)的機(jī)遇,而是要迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),迅速提升企業(yè)的整體實(shí)力。今年我?guī)熃ㄔO(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了七十三團(tuán)災(zāi)后重建及大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),我們也緊跟師黨委的部署,進(jìn)行人員調(diào)態(tài),專門(mén)抽調(diào)了肖建平、廖新衛(wèi)兩位能力強(qiáng)的同志組建強(qiáng)有力的監(jiān)理部。當(dāng)然,在當(dāng)前這個(gè)大建設(shè)、大開(kāi)放、大發(fā)展的歷史機(jī)遇中,我們不能按部就班,更不能錯(cuò)失良機(jī),而要克服困難,搶抓機(jī)遇,發(fā)展自我,實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展是我們當(dāng)前重中之重的任務(wù),就不會(huì)發(fā)生“落后就要挨打”的局面?;仡櫠阋欢覀兯哌^(guò)的路,有欣慰也有酸楚,有成功也有不盡人意。但我們和全體總監(jiān)都很清楚,這只不過(guò)是一個(gè)湊人頭數(shù)的做法,經(jīng)常與總監(jiān)們溝通交流,使得大家清晰的認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)峻性,各位總監(jiān)報(bào)著高度的責(zé)任感和使命感,不講苦、不講累,手把手傳幫帶。凡是具有國(guó)家注冊(cè)證的骨干都挑起了總監(jiān)工作的重?fù)?dān),并且還培養(yǎng)出了近十人的總監(jiān)代表隊(duì)伍,這些都為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。我們領(lǐng)導(dǎo)班子三人各司其責(zé),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),帶領(lǐng)全體員工面對(duì)現(xiàn)實(shí),克服困難,決不后退,迎來(lái)了又一個(gè)豐收年,而且是一個(gè)全面的豐收年,創(chuàng)造了有史以來(lái)的新高。測(cè)量方面也是可圈可點(diǎn),六種測(cè)量?jī)x器很全面,很有針對(duì)性,是培養(yǎng)復(fù)合型人才的最佳課程招生對(duì)象:具有初高中、中專、職高及以上學(xué)歷,從事本職或想轉(zhuǎn)行的人員。女生想穩(wěn)定可以去混混,男生就別去了。在這些地方你沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn)或者設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),只有被忽悠的份。我親眼見(jiàn)過(guò),一個(gè)學(xué)機(jī)械的還工作過(guò)三四年的總工搞鋼結(jié)構(gòu)的時(shí)候,PKPM建模的時(shí)候是用剛節(jié)點(diǎn),而出施工圖的時(shí)候確選用的鉸接節(jié)點(diǎn)。幕墻行業(yè)一般是一個(gè)幕墻公司,設(shè)計(jì),原材料制作以及施工都是一體化的。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)做外快需要有正規(guī)資質(zhì)蓋章,施工賺外快通常是違法的,只有預(yù)算做外快,只要會(huì)做,有路子,基本沒(méi)什么風(fēng)險(xiǎn),做預(yù)算的提成通常是總造價(jià)的百分之零點(diǎn)一到百分之零點(diǎn)二。參考年薪:甲級(jí)院 應(yīng)屆畢業(yè)生3萬(wàn)到5萬(wàn)工作三年后6萬(wàn)20萬(wàn)(通??丛O(shè)計(jì)院的的項(xiàng)目多少,通常做結(jié)構(gòu)的是5毛到1塊一平方的項(xiàng)目提成,年頭好的話,一年做了十幾萬(wàn)平方的設(shè)計(jì),就能掙很多錢(qián),一般做結(jié)構(gòu)的還能接些私活,外快的錢(qián),看個(gè) 人能力。做些廠房,小辦公樓的建筑施工圖還行,遇到大規(guī)模的廠區(qū)規(guī)劃和地塊設(shè)計(jì),一般設(shè)計(jì)能力是比不上建筑設(shè)計(jì)畢業(yè)生的。一些縣級(jí)市的設(shè)計(jì)院對(duì)于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)這些工作崗位還是很缺人的。小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不激烈,跟老板混得好了,而且運(yùn)氣好的話,有的甚至做了兩三年,老板就讓你做項(xiàng)目經(jīng)理了。但是大的施工單位通常是天南地北到處做工程,不利于人脈資源的積累,同時(shí)對(duì)于自己成家立業(yè)有一定影響,而且由于人多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,想成為項(xiàng)目經(jīng)理很難,這些大企業(yè)適合只想做技術(shù),不喜歡打交道。第二篇:建筑行業(yè)日前,單板飾面板、混凝土模板用膠合板、浸漬紙貼面層壓木地板三項(xiàng)林產(chǎn)品加工貿(mào)易單耗標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)了海關(guān)總署組織的審定日前,單板飾面板、混凝土模板用膠合板、浸漬紙貼面層壓木地板三項(xiàng)林產(chǎn)品加工貿(mào)易單耗標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)了海關(guān)總署組織的審定。在接下去的時(shí)間里,我們公司將繼續(xù)培養(yǎng)和引進(jìn)年輕的優(yōu)秀人才,積極安排、鼓勵(lì)員工參與各項(xiàng)培訓(xùn)、參加相關(guān)證書(shū)的考試,提高員工的專業(yè)素質(zhì),打造一支懂市場(chǎng)、善管理、會(huì)技術(shù)的屬于我們**公司的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。在企業(yè)的外部,向建筑業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行延伸,嘗試進(jìn)入勘察設(shè)計(jì)、裝飾、建材、高新技術(shù)、房地產(chǎn)等領(lǐng)域,形成以建筑施工為主體的多元經(jīng)營(yíng)格局。2011年作為十二五規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是我們****建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之年。同時(shí),我也要借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友對(duì)我們****所給予的關(guān)心和幫助表示衷心的感謝。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入確保**億元,力爭(zhēng)**億元。在做好做強(qiáng)主業(yè)的前提下,提升和發(fā)展新的專業(yè)資質(zhì)。質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,安全是企業(yè)的生命,質(zhì)量安全管理必須貫穿整個(gè)施工過(guò)程。有關(guān)專家表示,上述標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施以及課題研究成果的發(fā)布,將進(jìn)一步規(guī)范單板飾面板、混凝土模板用膠合板、浸漬紙貼面層壓木地板等林產(chǎn)品加工貿(mào)易單耗管理,完善海關(guān)和商務(wù)主管部門(mén)對(duì)相關(guān)林產(chǎn)品加工貿(mào)易單耗的審批和核銷管理,促進(jìn)林業(yè)行業(yè)加工貿(mào)易的健康發(fā)展。大企業(yè)一般外快很少。參考年薪:應(yīng)屆畢業(yè)生3萬(wàn)5萬(wàn)工作三年后 5萬(wàn)10萬(wàn)(同時(shí)外加一些灰色收入就看個(gè)人能力了,厲害的角色能拿到10萬(wàn)+)。二本的學(xué)校的,可以回家鄉(xiāng)的設(shè)計(jì)院或者家鄉(xiāng)臨近縣市的設(shè)計(jì)院試試。不過(guò)甲級(jí)設(shè)計(jì)院不會(huì)出現(xiàn)這種情況,甲級(jí)設(shè)計(jì)院分工明確,甚至PKPM建模,梁板柱施工圖,基礎(chǔ)施工圖都是分開(kāi)做的。畢業(yè)一年后考一級(jí)結(jié)構(gòu)工程師基礎(chǔ),畢業(yè)四年后,考一級(jí)結(jié)構(gòu)工程師專業(yè),考過(guò)后掛靠4萬(wàn)一年。做施工的在施工單位有機(jī)會(huì)搞預(yù)算一定要轉(zhuǎn)預(yù)算。鋼結(jié)構(gòu)公司也搞一些幕墻設(shè)計(jì),所以我把他們并在一起。所以學(xué)土木的,不想搞施工,設(shè)計(jì)院也進(jìn)不了,可以考慮做幕墻設(shè)計(jì)和鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。監(jiān)理會(huì)略低一些。在這些單位
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