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庫管年終工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(存儲版)

2024-11-04 06:04上一頁面

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【正文】 心下, 在各部門的密切協(xié)助配合下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作,一年來倉庫整體面貌煥然一新。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。為此在平時工作中,我主動加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,每次不懂的、不知道的、不會的,我都會謙虛地向他們請教,他們都會耐心幫助我,教我如何去做,如何去解決問題。第一,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。手續(xù)不符合要求的.,不能發(fā)放物料。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費。二是和各部門的溝通還需加強和提高。5,庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。這其實是一個很不好說的話題,因為每一個人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同。(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應(yīng)開有報廢單,而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,不得有差異,月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位Z、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。做好與兄弟部門的配合工作任何一個部門,爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,比如進(jìn)入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時就會更輕松更容易,產(chǎn)品不易掉到地上,也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主管的指導(dǎo)和關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助下,在自己的努力下,我不斷加強學(xué)習(xí),對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),個人業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定程度的進(jìn)步,現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:一、物料出入退庫及盤點工作短缺物料做到及時請購。為了保證公司的財產(chǎn)不受損失,我嚴(yán)格遵守崗位安全職責(zé),防止一切不安全的事故發(fā)生。庫房面積已經(jīng)超負(fù)荷運載,適應(yīng)不了公司的發(fā)展。時間過的真快,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,迎來了20xx年新的開始。充分發(fā)揮后備軍的作用二、材料入庫物資進(jìn)庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象,必須查點物資數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù),檢查不合格的物資一律退回。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!庫管年終工作總結(jié) 篇13白駒過隙,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,以下是我的年終個人工作總結(jié)??蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們。時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年的工作,主要有以下幾條:一、倉庫保管員的工作負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。配合化驗中心的取樣工作。并在做好本職工作的同時,也要思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的。這份庫管員的職業(yè)是我人生很的財富,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝您們。入庫單寫完之后,要將臺賬記好。比如有創(chuàng)造性地工作思路還是不多,個別工作做得還不夠完善,還有待遇在今后的工作中加以改進(jìn)。擺正自己的工作態(tài)度,以為一個人的心態(tài)會決定工作的成?。煌瑫r時刻注意自己的一言一行,個人形象代表了企業(yè)的形象,個人的發(fā)展會推動企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的壯大會帶動個人的發(fā)展,這就需要不斷的學(xué)習(xí),去提高工作效率,擦能提高自己。公司有三個庫房,一個放藥品實際的庫房,一個房工程設(shè)備所用的庫房,而另一個放雜品辦公用品的庫房。在新的`一年里我將努力學(xué)習(xí),增加電腦知識。第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。三、配合GMP的認(rèn)證配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。具體而言:對倉庫的認(rèn)識,熟悉了馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;對流程的認(rèn)識,熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點流程等;對管理的認(rèn)識,較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;對職責(zé)的認(rèn)識,明白了團(tuán)隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的`工作和保障準(zhǔn)確性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝您們。并在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的。退貨不及時遇到生產(chǎn)中不合格物料需要退廠時,退廠前期的整理打包工作做完以后等待退貨時,采購部門遲遲不能把貨物及時退走,有時所退物料要積壓兩到三個月,一方面區(qū)面造成庫區(qū)面積更加緊張,一方面影響正常的生產(chǎn)物料所需。其次就是各部門協(xié)調(diào)不完善,往往入一種物料最短需要半天時間有的更久。每月定期盤點,發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧現(xiàn)象及時找出的原因并解決。庫管年終工作總結(jié) 篇12時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。有此幾點,物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。做好物控工作對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,使其與帳目一致,為了達(dá)到這一點必須要做到以下幾個方面:(1)控制好倉庫的物料,及時準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好,無論何人何時入庫或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向。同時服從工作安排,加強學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自身的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自身,爭取做得更好。4,專注時間管理。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請 報廢,清理出倉庫。二是給采購部提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù),并提供合理化的建議,與采購配合,努力降低庫存量,加速庫存周轉(zhuǎn)率。對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。積極配合各部門的領(lǐng)料工作,及時填寫進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。一年來讓我深深體會到團(tuán)隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。廠長語重心長地開導(dǎo)我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。這是三個月來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。做到對倉庫配件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。、銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),并與庫存現(xiàn)金相核對,發(fā)現(xiàn)錯誤及時查找原因,并向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。在技術(shù)人員解決不了的`時,要向總部相關(guān)技術(shù)人員報備。二、在倉庫管理方面:倉庫管理是一項細(xì)致的工作。并協(xié)助公司的人員做好資料的收、寄工作。在公司我擔(dān)任前臺和庫管的職位,對我而言是一次機(jī)會,它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我是庫房庫管,轉(zhuǎn)眼即逝年就要過去了。二、基本經(jīng)驗與不足敬業(yè)是干好本職工作的前提。加上操作間狹小,庫容嚴(yán)重不足,極易發(fā)生腐爛變質(zhì)問題,給食品安全生產(chǎn)和工作人員工作帶來極大困難。從xx年4月起,申請?zhí)碇秒娔X設(shè)備及時掌握市場供應(yīng)訊息和各種有關(guān)食品衛(wèi)生安全,新產(chǎn)品推介等情況,制定每更新周食譜安排生產(chǎn)任務(wù),要求每個生產(chǎn)組每月推出不少于2個新品種,并根據(jù)院所專家晚間門診需要同步開設(shè)夜間餐飲服務(wù)項目,不斷推出各種風(fēng)味食品節(jié)令小吃,受到院所職工和就餐人員好評。三、進(jìn)行信息化隨著學(xué)校業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在xx學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。使我在學(xué)校找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!一、面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)20xx年x月我到xx學(xué)校接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。積極配合領(lǐng)導(dǎo)整理倉庫,合理利用場地,綜合考慮收發(fā)貨,合理擺放,做到標(biāo)識清晰,一一對應(yīng),正確區(qū)分型號相似、功能相似物品,做好區(qū)分標(biāo)識,為公司的ERP系統(tǒng)的建立做好準(zhǔn)備。市場信息收集不夠詳細(xì)。當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表??傊?,在今后工作中,我肯定要更加努力學(xué)習(xí),加強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為公司的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第四是積壓和不合格的材料,及時向供應(yīng)科匯報,積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。材料在成本中占有較大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時x學(xué)校不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤點,對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個x學(xué)校倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零!四、堅持學(xué)習(xí),與學(xué)校共成長在倉庫的這段期間我更加明白了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我講的`倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是校長親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說學(xué)校在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的
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