庫房管理制度(存儲版)
【正文】 資管理辦法》執(zhí)行。 禁潮物品應(yīng)做好防潮措施。 年中、年末，倉庫會同財務(wù)科、生技科對物品進行盤點，查實物品的料號、品名、規(guī)格及型號，核對物品數(shù)量是否與賬面一致，并隨時接受主管部門及財務(wù)科人員的抽查； 出具盤點報告，出現(xiàn)盤盈或不可避免的盤虧情況，由庫管員呈報生技科、公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后調(diào)整，若為保管不善引起則由保管人員承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。保管好各種領(lǐng)、發(fā)料憑證和手續(xù)。產(chǎn)品入庫應(yīng)先檢驗相關(guān)的產(chǎn)品合格證明和資料，由質(zhì)檢人員檢驗合格簽字后方可辦理入庫手續(xù)。 配套物品應(yīng)成套存放，以防混亂。 換貨、報損的物品，區(qū)分存放，并單獨記賬。 因技術(shù)更改升級而造成報廢的； 己購物品，在生產(chǎn)時發(fā)現(xiàn)為不良，經(jīng)采購人員與供應(yīng)商協(xié)商不可退換的； 借用/試用后，經(jīng)生技科判定為無法再修品； 因計劃失誤導(dǎo)致采購引起的。 廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織處理，庫管員嚴(yán)格清點數(shù)量或過磅，及時登記入帳，并保留處理清單。第四篇：庫房管理制度某XXX公司庫房管理制度 為規(guī)范某XXX公司（以下簡稱“公司”）庫房管理，加強庫存及在借物品管理、明確物品出、入庫手續(xù)及流程，提高公司資金、物品使用率，保證庫房安全，特制定本制度。 工藝變更物料管理：庫管員統(tǒng)計庫存產(chǎn)品數(shù)量，并將返工物料轉(zhuǎn)入待處理區(qū)。庫管員每日更新庫房物料消耗動態(tài)，并統(tǒng)計各物料的月使用量，對庫存量低于安全庫存的物料報缺。 自制品入庫 車間班組應(yīng)在產(chǎn)品交檢合格后申報完工，提交生產(chǎn)入庫單，持檢驗員簽字的完工產(chǎn)品質(zhì)檢單和產(chǎn)品一同送至庫房，庫管員必須核對物料名稱、圖號、數(shù)量、項目是否一致，核對無誤審核生產(chǎn)入庫單。原材料（板材、型材）和焊絲需收到檢驗員復(fù)檢合格通知才能辦理入庫手續(xù)。 生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)月度計劃大綱的編制，指導(dǎo)庫房按照項目進程計劃收料；負(fù)責(zé)勞保用品定額的編制；負(fù)責(zé)勞保用品、吊具、設(shè)備維修配件的入庫檢驗工作；負(fù)責(zé)設(shè)備維修配件安全庫存編制以及需求計劃申報。（6）庫房每天保持清潔衛(wèi)生，貨品擺放整潔有序，便于分揀作業(yè)。二、本規(guī)章制度適用本公司配送部的每一個員工。、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。（如屬供應(yīng)商原因造成的短少應(yīng)第一時間通知采購、財務(wù)等相關(guān)部門處理。八、單據(jù)、存卡及電腦數(shù)據(jù)處理管理 ① 日常出入庫等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序夾放；② 需遞送其他部門、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時間及時遞送，不允許隨意押單； ③ 每月一次將單據(jù)分類別按順序進行裝訂，在單據(jù)封面、脊面做好標(biāo)識，分類別、按時間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi)，并在箱、柜表面做好目錄標(biāo)識。七、庫房貨架及庫房區(qū)位設(shè)置、性狀、特點等合理規(guī)劃庫房區(qū)域、庫位。① 嚴(yán)禁采購（備料）計劃收貨；因生產(chǎn)緊急、人員外出等特殊情況需請示上級和計劃管理部門并獲得授權(quán)、同意可變通辦理，但計劃部門必須在一個工作日內(nèi)補采購（備料）計劃；② 嚴(yán)禁超采購（備料）計劃收貨。二、范圍本制度適用于本公司原材料、半成品、產(chǎn)成品等物資備料的管理。，需辦理質(zhì)量檢驗手續(xù)，其中：① 外協(xié)、外購原材料必須有質(zhì)檢員檢驗，檢驗合格后方可辦理正式入庫手續(xù)； ② 特別地，對抽檢不合格而生產(chǎn)部門要求“回用”或“挑選使用”的物料，必須符合相關(guān)流程和審批手續(xù)，而且?guī)旃軉T必須在簽收時注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。堆碼規(guī)整、整齊。①.庫房需根據(jù)所管物品重要程度及
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