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幼兒園治理小金庫情況總結(jié)(存儲版)

2024-11-04 05:48上一頁面

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【正文】 關(guān)財務(wù)制度,強化內(nèi)部制約和外部監(jiān)督,堵塞財務(wù)管理漏洞,規(guī)范資金使用,提高教育經(jīng)費使用效益。完善了工作制度,強化源頭治理,注重日常監(jiān)管,堅持從源頭上防止和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生。二是嚴(yán)格要求。沈丘、扶溝、太康等縣認(rèn)真貫徹全市清理工作會議精神,行動迅速,及時開展工作,沈丘縣的做法在《xx日報》進(jìn)行了發(fā)表。2007年1月—2008年4月份,未納入財政管理xxxx萬元。(四)進(jìn)行全面檢查。(二)進(jìn)一步做好縣市區(qū)的督導(dǎo)檢查工作。2007年市本級非稅收入自查上報納入財政管理xxxxxx萬元,未納入財政管理xxxx萬元。督導(dǎo)各單位按要求按時上報,清理辦公室根據(jù)各單位上報情況,與16家所屬較多二級機構(gòu)的大單位財務(wù)科長進(jìn)行了談話,要求其進(jìn)一步自查自糾,徹底搞清本單位的銀行賬戶、“小金庫”及非稅收入情況,防止漏報、瞞報,確保自查階段取得實效?,F(xiàn)已接到舉報電話4起,對2起及時進(jìn)行了處理,2起在處理過程中。認(rèn)真執(zhí)行信訪工作保密制度,切實保護(hù)舉報人的合法權(quán)益。對于各項款支出,均實行逐級審核簽名的操作程序,對于涉及大額資金的支出,都必須通過園委會開會研究決定。進(jìn)一步建立健全財務(wù)監(jiān)督管理制度,研究“小金庫”發(fā)生的客觀原因,探索建立健全預(yù)防“小金庫”的長效機制。按照文件要求,我們首先對自身財務(wù)進(jìn)行自查,從自查情況看,未設(shè)“小金庫“,所有收支按規(guī)定進(jìn)行,賬目清楚,公示到位。其中,小班4個,中班3個,大班10個。我單位廣泛動員,積極行動,“小金庫”治理工作取得階段性成果。(二)建立組織機構(gòu),加強工作指導(dǎo)單位成立了由楊局長任組長的“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)單位開展專項治理工作,辦公室還抽調(diào)專人具體落實專項治理日常工作,形成了順暢的溝通機制和業(yè)務(wù)指導(dǎo)機制,確保各項工作順利開展。(三)各項支出均能嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn),按實際發(fā)生數(shù)列支,無虛列虛報,無白條作為報銷憑證。六、建立預(yù)防“小金庫”的長效機制。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)文件精神,全面安排部署此項工作,把深入開展“小金庫”自查工作作為源頭。通過深入自查,加強了財務(wù)管理及財經(jīng)法規(guī)政策的認(rèn)識,促進(jìn)收支管理的進(jìn)一步規(guī)范,現(xiàn)將具體情況匯報如下:一、基本情況市幼兒園現(xiàn)有17個班級。二、收費項目收費項目中的幼兒管理費由150元/人?月提升為220元/人?月,其他項目不變。將自查工作全面覆蓋、徹底清查、不留死角。進(jìn)一步強化幼兒園財務(wù)管理機制。今后,我們將進(jìn)一步完善相關(guān)財務(wù)制度,強化內(nèi)部制約和外部監(jiān)督,堵塞財務(wù)管理漏洞,規(guī)范資金使用,提高教育經(jīng)費使用效益。(四)開展重點檢查,夯實自查自糾成果重點檢查范圍涵蓋單位財務(wù)、采購等各方面的票據(jù),確保票據(jù)的真實合理。同時,對“小金庫”處罰處理政策和原則進(jìn)行大力宣傳,使“小金庫”的界定和處理政策盡人皆知,為建立長效機制奠定了群眾基礎(chǔ)。收費項目主要有以下幾種:按照發(fā)展和改革委員會審核的收費許可證項目的要求,我園向幼兒家長收取了以下費用主要有幼兒管理費220元/人?月。按照市財政局集中支付要求,現(xiàn)金管理采取備用金制度,嚴(yán)禁設(shè)“小金庫”。2011年開學(xué)初,市教育局聯(lián)合市監(jiān)察局、發(fā)展和改革委員會、衛(wèi)生局四部
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