【正文】 格后才能使用。檢查次數(shù)項(xiàng)目部每月不少于二次，班組每星期不少于一次。安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行。 現(xiàn)場(chǎng)消防管理措施認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，文明工地創(chuàng)建責(zé)任制，嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)消防法》，建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施并保持完好狀態(tài)。嚴(yán)格控制火源、電源及明火使用。電氣設(shè)備起火，應(yīng)先切斷電源，同時(shí)用干粉滅火器或干砂覆蓋火源，千萬不可盲目的向電氣設(shè)備潑水，這樣易造成觸電或爆炸等突發(fā)性事故。做好成品、料具的保衛(wèi)工作，現(xiàn)場(chǎng)巡邏護(hù)場(chǎng)，嚴(yán)防被盜、破壞治安等事故的發(fā)生。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)超越”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，建立“信息暢通、反應(yīng)快捷、處置有方、責(zé)任明確”的集團(tuán)突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，以“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全、維穩(wěn)定”為主題，為集團(tuán)發(fā)展保駕護(hù)航。、保衛(wèi)工作、設(shè)備設(shè)施、食品衛(wèi)生、疾病預(yù)防等工作進(jìn)行安全排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。廠區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要以對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的精神，把保護(hù)員工生命健康作為首要任務(wù)來抓。第二條安全保衛(wèi)工作，要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，第三條企業(yè)成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施解決。（如電焊等），應(yīng)先報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時(shí)采取必要的防護(hù)措施；，嚴(yán)禁準(zhǔn)放任何物品者塞防火通道； ；，保持安全間隔，嚴(yán)禁混雜在一起。二、準(zhǔn)時(shí)交接班, 認(rèn)真檢查交班前的情況,以便分清責(zé)任,做到上班不離崗,保證不空崗。第三篇：安全保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理方案寧武縣農(nóng)村信用社關(guān)于開展“安全保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理”學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案為貫徹落實(shí)省聯(lián)社《安全保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理》的有關(guān)精神，解決全縣農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作中存在的政策傳導(dǎo)不及時(shí)，理解不深不透，貫徹措施不執(zhí)行，執(zhí)行力逐級(jí)衰減、被動(dòng)或應(yīng)付式執(zhí)行以及有章不循、違規(guī)操作、情面大于制度等突出問題，進(jìn)一步提高安全保衛(wèi)制度的執(zhí)行力，扎實(shí)推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作有效開展，確保安全穩(wěn)健運(yùn)行，縣聯(lián)社決定在轄內(nèi)組織開展“安全保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并制定本方案。內(nèi)容：2011年11月8日組織員工學(xué)習(xí)《山西省農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理》第一部分“山西省農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指引”。市政工程“安全管理”現(xiàn)狀與對(duì)策一、市政公用施工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀施工隊(duì)伍安全管理水平較低、人員綜合素質(zhì)差；市政公用工程安全監(jiān)督起步較建筑業(yè)晚，從規(guī)范性的管理上要落后建筑業(yè)，加上市政公用工程最初的建設(shè)項(xiàng)目多以道路為主，涉及存在安全事故隱患的類別相對(duì)較少，使得長(zhǎng)期以來在工程現(xiàn)場(chǎng)形成了重質(zhì)量、重生產(chǎn)、輕安全的情況。安全管理意識(shí)匱乏；安全意識(shí)淡薄說到底就是安全管理意識(shí)的缺乏。市場(chǎng)不規(guī)范，分包現(xiàn)象普遍，工期盲目壓縮；招投標(biāo)市場(chǎng)不規(guī)范，招標(biāo)機(jī)制不夠健全，一些建設(shè)單位不按程序辦事，隨意左右工程造價(jià)，造成施工企業(yè)為中標(biāo)，不惜壓低標(biāo)價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)。從對(duì)項(xiàng)目部的管理轉(zhuǎn)變到建立施工企業(yè)安全誠(chéng)信機(jī)制；監(jiān)管部門對(duì)項(xiàng)目部安全體系直接進(jìn)行監(jiān)管既約束了項(xiàng)目部的主觀能動(dòng)性，又不具備有效的管理依據(jù)，反而直接面對(duì)了企業(yè)所承擔(dān)的安全責(zé)任和市場(chǎng)。監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須認(rèn)清建設(shè)各方對(duì)工程安全生產(chǎn)的影響。 營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)應(yīng)將二道門鎖上，出、入要關(guān)好門，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。版權(quán)所有，未經(jīng)許可，不得翻印。要定期更換錄相磁帶（一年一次），錄相帶磨損嚴(yán)重時(shí)必須及時(shí)更換。計(jì)算機(jī)安全管理要嚴(yán)格按照公安部、人民銀行、市政府及總行有關(guān)文件規(guī)定貫徹執(zhí)行。 預(yù)防、制止違法犯罪分子的各種現(xiàn)場(chǎng)破壞活動(dòng)。 及時(shí)制止或糾正嚴(yán)重違反安全規(guī)定的行為，為保衛(wèi)分行財(cái)產(chǎn)和員工生命安全做出貢獻(xiàn)的。情節(jié)嚴(yán)重者，給予行政處罰，甚至追究法律責(zé)任。發(fā)生案件、事故不及時(shí)報(bào)告，隱瞞或誤報(bào)情況造成后果的。執(zhí)勤中喝酒、打牌，不按規(guī)定登記交接的。 本辦法由分行辦公室負(fù)責(zé)解釋、修改。 保安員的獎(jiǎng)罰，由分行保衛(wèi)部門提出意見，呈辦公室審批。執(zhí)勤中不按規(guī)定著裝、儀容不整的。工作失職或違紀(jì)、違法使分行財(cái)產(chǎn)造成損失，應(yīng)負(fù)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任的。 對(duì)安全保衛(wèi)工作執(zhí)行不力的有關(guān)人員進(jìn)行處罰：版權(quán)所有，未經(jīng)許可，不得翻印。 獎(jiǎng)勵(lì)、處罰 保衛(wèi)工作實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，目的明確安全保衛(wèi)職責(zé)，增強(qiáng)各類人員的安全防范意識(shí)，提高安全保衛(wèi)工作質(zhì)量，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)聘請(qǐng)的保安員要嚴(yán)格管理，經(jīng)常監(jiān)督和檢查其值勤情況，發(fā)現(xiàn)保安員表現(xiàn)差，勞動(dòng)紀(jì)律渙散，工作責(zé)任心不強(qiáng)或違反我行有關(guān)規(guī)定的，要及時(shí)通知分行保衛(wèi)部門。 二級(jí)值班人員（帶班領(lǐng)導(dǎo)）必須保持通信聯(lián)絡(luò)暢通，重大情況必須到場(chǎng)處理并向上級(jí)單位報(bào)告，通知相關(guān)部門到場(chǎng)協(xié)助處理。 保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)對(duì)票據(jù)交換柜臺(tái)，客戶取、存款情況，進(jìn)出營(yíng)業(yè)廳人員，庫(kù)款出入情況，以及柜員機(jī)客戶取款情況等重要場(chǎng)所實(shí)行不間斷錄相。 按規(guī)定配備消防器材，同時(shí)保持營(yíng)業(yè)廳整潔，營(yíng)業(yè)廳內(nèi)禁止抽煙。其職責(zé)是： 熟悉安全保衛(wèi)工作的相關(guān)規(guī)定，熟悉報(bào)警系統(tǒng)按鈕位置和使用方法，熟悉報(bào)警電話號(hào)碼和分行領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部聯(lián)系電話，熟悉自衛(wèi)工具、器材的放置位置和使用方法。從而使企業(yè)內(nèi)部的安全管理與監(jiān)督部門采取的一系列管理手段和培訓(xùn)教育得以接軌，使法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求能在施工現(xiàn)場(chǎng)得以充分體現(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)管理和現(xiàn)場(chǎng)的真正聯(lián)動(dòng)。監(jiān)管部門在強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，運(yùn)用市場(chǎng)規(guī)律對(duì)施工企業(yè)安全監(jiān)督管理上進(jìn)行安全生產(chǎn)與市場(chǎng)掛鉤、不良行為上網(wǎng)公示并計(jì)入企業(yè)和個(gè)人誠(chéng)信檔案以對(duì)安全生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)管的同時(shí)。二、影響市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)的因素建設(shè)安全法律法規(guī)體系尚不完善；《建筑法》頒布后，與之相配套的安全管理法律、法規(guī)遲遲沒有出臺(tái)，安全管理缺乏必要的法律依據(jù)，如今隨著《安全生產(chǎn)法》的出臺(tái)，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》也于2004年2月1日起正式實(shí)施。更多成了應(yīng)對(duì)檢查的紙上淡兵工作。寧武聯(lián)社保衛(wèi)科二0一一年十一月六日第四篇：市政工程管理論文安全管理論文市政工程管理論文安全管理論文 淺談市政公用工程的安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策近年來，隨著我市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市政公用建設(shè)工程投資大幅上升，特別是大型的道路、橋梁、排水、污水處理站、垃圾填埋場(chǎng)、煤氣廠（站）、自來水廠（站）、隧道工程日益增多，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的難度加大。三、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間時(shí)間：2011年11月8日開始，11月14日結(jié)束。八、熟悉職責(zé)范圍,明確責(zé)任,明確看管部位及重點(diǎn)，掌握安全常識(shí),熟悉火警盜警電話,發(fā)現(xiàn)問題積極提供可靠線索。凡違章造成事故的，一律追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。第七條公司所有的固定資產(chǎn)應(yīng)有使用部門或每個(gè)人必須保管好，確保固定資產(chǎn)安全。嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”責(zé)任制要求，分解細(xì)化任務(wù)，做到各司其職、密切配合，形成安全管理覆蓋網(wǎng)絡(luò)，將安全責(zé)任落實(shí)到人，并納入各類人員的月目標(biāo)考核中。、易燃易爆物品、刀具銳器等帶入廠區(qū)。增強(qiáng)防范意識(shí)和提高自我保護(hù)能力。更好的落實(shí)主席安全第一的指示精神，促使集團(tuán)健康、科學(xué)、和諧發(fā)展，為每名員工創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境，特建議設(shè)立安全保衛(wèi)部。項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職保安人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保安和保衛(wèi)，進(jìn)行24小時(shí)的巡邏，配備足夠的保安人員和保安設(shè)備，防止未經(jīng)批準(zhǔn)的任何人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，控制人員、材料和設(shè)備等的進(jìn)出場(chǎng)，防止現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備或其他任何物品的被盜或被竊，禁止任何現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的打架斗毆事件；保安保衛(wèi)制度除規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)出入大門控制外，還要求保安人員進(jìn)行流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)周邊和全現(xiàn)場(chǎng)的保安巡邏。加強(qiáng)警衛(wèi)人員上崗職責(zé)，每天下班后對(duì)工地臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行防火巡查，消滅事故隱