【正文】 格后才能使用。檢查次數(shù)項目部每月不少于二次，班組每星期不少于一次。安全技術交底必須與下達施工任務同時進行。 現(xiàn)場消防管理措施認真執(zhí)行國家有關安全生產和勞動保護法規(guī)，建立安全生產責任制，文明工地創(chuàng)建責任制，嚴格按照《中華人民共和國消防法》，建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合要求的消防設施并保持完好狀態(tài)。嚴格控制火源、電源及明火使用。電氣設備起火，應先切斷電源，同時用干粉滅火器或干砂覆蓋火源，千萬不可盲目的向電氣設備潑水，這樣易造成觸電或爆炸等突發(fā)性事故。做好成品、料具的保衛(wèi)工作，現(xiàn)場巡邏護場，嚴防被盜、破壞治安等事故的發(fā)生。一、指導思想以科學發(fā)展觀和“三個超越”重要思想為指導，牢固樹立“安全第一”的思想，堅持預防為主、防治結合的原則，建立“信息暢通、反應快捷、處置有方、責任明確”的集團突發(fā)事件應急機制，以“強意識、查隱患、保安全、維穩(wěn)定”為主題，為集團發(fā)展保駕護航。、保衛(wèi)工作、設備設施、食品衛(wèi)生、疾病預防等工作進行安全排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。廠區(qū)安全工作領導小組成員要以對員工高度負責的精神，把保護員工生命健康作為首要任務來抓。第二條安全保衛(wèi)工作，要認真落實責任制，第三條企業(yè)成立安全保衛(wèi)工作領導小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。（如電焊等），應先報部門領導批準，同時采取必要的防護措施；，嚴禁準放任何物品者塞防火通道； ；，保持安全間隔，嚴禁混雜在一起。二、準時交接班, 認真檢查交班前的情況,以便分清責任,做到上班不離崗,保證不空崗。第三篇：安全保衛(wèi)標準化管理方案寧武縣農村信用社關于開展“安全保衛(wèi)標準化管理”學習培訓方案為貫徹落實省聯(lián)社《安全保衛(wèi)標準化管理》的有關精神，解決全縣農村信用社安全保衛(wèi)工作中存在的政策傳導不及時，理解不深不透，貫徹措施不執(zhí)行，執(zhí)行力逐級衰減、被動或應付式執(zhí)行以及有章不循、違規(guī)操作、情面大于制度等突出問題，進一步提高安全保衛(wèi)制度的執(zhí)行力，扎實推進全縣農村信用社安全保衛(wèi)工作有效開展，確保安全穩(wěn)健運行，縣聯(lián)社決定在轄內組織開展“安全保衛(wèi)標準化管理”的學習培訓活動，并制定本方案。內容：2011年11月8日組織員工學習《山西省農村信用社安全保衛(wèi)標準化管理》第一部分“山西省農村信用社安全保衛(wèi)隊伍標準化建設指引”。市政工程“安全管理”現(xiàn)狀與對策一、市政公用施工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀施工隊伍安全管理水平較低、人員綜合素質差；市政公用工程安全監(jiān)督起步較建筑業(yè)晚，從規(guī)范性的管理上要落后建筑業(yè)，加上市政公用工程最初的建設項目多以道路為主，涉及存在安全事故隱患的類別相對較少，使得長期以來在工程現(xiàn)場形成了重質量、重生產、輕安全的情況。安全管理意識匱乏；安全意識淡薄說到底就是安全管理意識的缺乏。市場不規(guī)范，分包現(xiàn)象普遍，工期盲目壓縮；招投標市場不規(guī)范，招標機制不夠健全，一些建設單位不按程序辦事，隨意左右工程造價，造成施工企業(yè)為中標，不惜壓低標價惡意競爭。從對項目部的管理轉變到建立施工企業(yè)安全誠信機制；監(jiān)管部門對項目部安全體系直接進行監(jiān)管既約束了項目部的主觀能動性，又不具備有效的管理依據(jù)，反而直接面對了企業(yè)所承擔的安全責任和市場。監(jiān)管機構必須認清建設各方對工程安全生產的影響。 營業(yè)時間內應將二道門鎖上，出、入要關好門，嚴禁無關人員進入。版權所有，未經許可，不得翻印。要定期更換錄相磁帶（一年一次），錄相帶磨損嚴重時必須及時更換。計算機安全管理要嚴格按照公安部、人民銀行、市政府及總行有關文件規(guī)定貫徹執(zhí)行。 預防、制止違法犯罪分子的各種現(xiàn)場破壞活動。 及時制止或糾正嚴重違反安全規(guī)定的行為，為保衛(wèi)分行財產和員工生命安全做出貢獻的。情節(jié)嚴重者，給予行政處罰，甚至追究法律責任。發(fā)生案件、事故不及時報告，隱瞞或誤報情況造成后果的。執(zhí)勤中喝酒、打牌，不按規(guī)定登記交接的。 本辦法由分行辦公室負責解釋、修改。 保安員的獎罰，由分行保衛(wèi)部門提出意見，呈辦公室審批。執(zhí)勤中不按規(guī)定著裝、儀容不整的。工作失職或違紀、違法使分行財產造成損失，應負法律責任和經濟賠償責任的。 對安全保衛(wèi)工作執(zhí)行不力的有關人員進行處罰：版權所有，未經許可，不得翻印。 獎勵、處罰 保衛(wèi)工作實行獎懲制度，目的明確安全保衛(wèi)職責，增強各類人員的安全防范意識，提高安全保衛(wèi)工作質量，確保各項經營任務的完成。各營業(yè)網點對聘請的保安員要嚴格管理，經常監(jiān)督和檢查其值勤情況，發(fā)現(xiàn)保安員表現(xiàn)差，勞動紀律渙散，工作責任心不強或違反我行有關規(guī)定的，要及時通知分行保衛(wèi)部門。 二級值班人員（帶班領導）必須保持通信聯(lián)絡暢通，重大情況必須到場處理并向上級單位報告，通知相關部門到場協(xié)助處理。 保衛(wèi)部門負責對票據(jù)交換柜臺，客戶取、存款情況，進出營業(yè)廳人員，庫款出入情況，以及柜員機客戶取款情況等重要場所實行不間斷錄相。 按規(guī)定配備消防器材，同時保持營業(yè)廳整潔，營業(yè)廳內禁止抽煙。其職責是： 熟悉安全保衛(wèi)工作的相關規(guī)定，熟悉報警系統(tǒng)按鈕位置和使用方法，熟悉報警電話號碼和分行領導、保衛(wèi)干部聯(lián)系電話，熟悉自衛(wèi)工具、器材的放置位置和使用方法。從而使企業(yè)內部的安全管理與監(jiān)督部門采取的一系列管理手段和培訓教育得以接軌，使法律、法規(guī)、標準、規(guī)范的要求能在施工現(xiàn)場得以充分體現(xiàn)，以實現(xiàn)管理和現(xiàn)場的真正聯(lián)動。監(jiān)管部門在強化激勵機制，運用市場規(guī)律對施工企業(yè)安全監(jiān)督管理上進行安全生產與市場掛鉤、不良行為上網公示并計入企業(yè)和個人誠信檔案以對安全生產結果進行監(jiān)管的同時。二、影響市政建設工程安全生產的因素建設安全法律法規(guī)體系尚不完善；《建筑法》頒布后，與之相配套的安全管理法律、法規(guī)遲遲沒有出臺，安全管理缺乏必要的法律依據(jù)，如今隨著《安全生產法》的出臺，《建設工程安全生產管理條例》也于2004年2月1日起正式實施。更多成了應對檢查的紙上淡兵工作。寧武聯(lián)社保衛(wèi)科二0一一年十一月六日第四篇：市政工程管理論文安全管理論文市政工程管理論文安全管理論文 淺談市政公用工程的安全管理現(xiàn)狀及對策近年來，隨著我市經濟的快速發(fā)展，市政公用建設工程投資大幅上升，特別是大型的道路、橋梁、排水、污水處理站、垃圾填埋場、煤氣廠（站）、自來水廠（站）、隧道工程日益增多，安全生產監(jiān)督管理的難度加大。三、培訓內容及時間時間：2011年11月8日開始，11月14日結束。八、熟悉職責范圍,明確責任,明確看管部位及重點，掌握安全常識,熟悉火警盜警電話,發(fā)現(xiàn)問題積極提供可靠線索。凡違章造成事故的，一律追究責任，情節(jié)嚴重構成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。第七條公司所有的固定資產應有使用部門或每個人必須保管好，確保固定資產安全。嚴格按照“一崗雙責”責任制要求，分解細化任務，做到各司其職、密切配合，形成安全管理覆蓋網絡，將安全責任落實到人，并納入各類人員的月目標考核中。、易燃易爆物品、刀具銳器等帶入廠區(qū)。增強防范意識和提高自我保護能力。更好的落實主席安全第一的指示精神，促使集團健康、科學、和諧發(fā)展，為每名員工創(chuàng)造一個安全和諧的生產、生活環(huán)境，特建議設立安全保衛(wèi)部。項目部在施工現(xiàn)場設專職保安人員負責現(xiàn)場保安和保衛(wèi)，進行24小時的巡邏，配備足夠的保安人員和保安設備，防止未經批準的任何人進入現(xiàn)場，控制人員、材料和設備等的進出場，防止現(xiàn)場材料、設備或其他任何物品的被盜或被竊，禁止任何現(xiàn)場內的打架斗毆事件；保安保衛(wèi)制度除規(guī)定現(xiàn)場出入大門控制外，還要求保安人員進行流動現(xiàn)場周邊和全現(xiàn)場的保安巡邏。加強警衛(wèi)人員上崗職責，每天下班后對工地臨時設施進行防火巡查，消滅事故隱