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工務(wù)段軌道車崗位對標(biāo)管理作業(yè)精細(xì)化考核表(存儲(chǔ)版)

2024-11-04 05:14上一頁面

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【正文】 的整改措施。準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長:馬保貞負(fù)責(zé)組織制定本隊(duì)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,并按規(guī)定進(jìn)行考核;及時(shí)組織安全質(zhì)量檢查,排查和處理現(xiàn)場存在的問題和隱患。安全員:李振國 王理寧 李懷珍 馮宇兵 吳燕衛(wèi) 屈平安 宋偉波 段曉偉 宋建平郭文亮 范永成 王海文 宋三平郭世兵 郭亮亮 關(guān)明俊 郭風(fēng)林 馬秋文對現(xiàn)場出現(xiàn)的重大事故隱患要盯住整改,對危及人身安全的要停止作業(yè),撤出人員。要認(rèn)真做好工作記錄,設(shè)備運(yùn)行記錄,收集現(xiàn)場資料,提供安全技術(shù)數(shù)據(jù)。檢修井下電氣設(shè)備時(shí),負(fù)責(zé)采取安全防護(hù)措施,事先辦理停電申請,并將停送電時(shí)間及影響范圍通知有關(guān)區(qū)隊(duì)。②全面掌握各施工單位采掘工程進(jìn)度情況,保證及時(shí)準(zhǔn)確的放設(shè)中腰線。二〇一一年八月十一日主題詞: 安全 崗位 對標(biāo) 山西長治聯(lián)盛太義掌煤業(yè)有限公司辦公室 2011年8月11日印第五篇:測量員崗位對標(biāo)測量員崗位對標(biāo)開頭語領(lǐng)導(dǎo)好,歡迎檢查指導(dǎo)工作:這里是■■■■生產(chǎn)科,我叫■■,是生產(chǎn)科的一名測量員,主要負(fù)責(zé)測量工作中的數(shù)據(jù)記錄。發(fā)現(xiàn)采煤機(jī)緊停失靈、轉(zhuǎn)動(dòng)部位被卡、溫度升高、聲音異常、移架跟不上或頂板破碎等緊急情況時(shí)要及時(shí)停機(jī)處理。探放水操作工:王紅波 李懂理 鮑紅偉 王軍 王玉明 常磊 李嘉兵 宋潞寧 付平張雪強(qiáng)認(rèn)真檢查施工地點(diǎn)的支護(hù)和通風(fēng)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;根據(jù)現(xiàn)場情況整修、加固鉆場,保證鉆場面積符合安全間隙要求,安鉆地點(diǎn)底板平整,無浮煤矸。及時(shí)組織安全質(zhì)量檢查,排查和處理現(xiàn)場存在的問題和隱患。班長:王文兵趙賢金郭衛(wèi)東趙國強(qiáng)劉偉則范平則每班巡回檢查本工作范圍內(nèi)的安全情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)并積極組織人員處理,不準(zhǔn)帶著隱患施工;保證掘進(jìn)工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,不能處理時(shí),及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)值班人員。地測科科長:師杰在礦長、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,搞好煤礦地質(zhì)測量技術(shù)管理工作,積極配合煤礦生產(chǎn)礦長、總工程師開展地質(zhì)測量、圖紙資料整理等工作,保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。負(fù)責(zé)探放放水專項(xiàng)措施的制定,并組織實(shí)施。安全監(jiān)控室主任:王晉認(rèn)真做好上傳達(dá)室下達(dá),下傳上報(bào)工作,對上級(jí)有關(guān)安全工作的指示及檢查執(zhí)行情況、存在問題,如實(shí)迅速上報(bào)??偣こ處煟盒旌J|負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)的技術(shù)管理工作,是安全生產(chǎn)技術(shù)的直接責(zé)任人,并負(fù)責(zé)地面土建工程。4.日常管理(20分)(1)工作日志填寫不規(guī)范、漏項(xiàng)、亂畫每項(xiàng)扣1分;(2)軌道車、平車保養(yǎng)維修記錄簿未及時(shí)填寫一次扣1分;(3)文件柜資料不全、有雜物1次扣1分;(4)車內(nèi)有與學(xué)習(xí)無關(guān)的書刊報(bào)、酒瓶1次扣5分;(5)車內(nèi)電線路亂拉,擺放懸掛與生產(chǎn)無關(guān)物品1次扣2—3—分;(6)駕駛臺(tái)、床上、水箱上、桌面上有雜物1次扣2分;(7)工作時(shí)間著裝不整1次扣2分;(8)重要信息未報(bào)扣5分,晚報(bào)扣3分;(9)安全分析會(huì)缺1次扣5分;(10)問題庫未及時(shí)登記、上報(bào)或消記1次扣2分;(11)修程未兌現(xiàn)每臺(tái)次扣2分;(12)班組管理臺(tái)帳、調(diào)度命令傳遞臺(tái)帳登記不及時(shí)1次扣2分?!?4—第三篇:鐵路工務(wù)段軌道車運(yùn)用管理考核評比辦法鐵路工務(wù)段軌道車運(yùn)用管理考核評比辦法 軌道車是我段完成線橋設(shè)備檢、修、養(yǎng)的主要工具,為確保軌道車運(yùn)用安全,切實(shí)提高司乘人員、運(yùn)搬工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地服務(wù)安全生產(chǎn)。勞人科根據(jù)安全科提供的考核金額對軌道車工班、軌道車司機(jī)進(jìn)行考核,其中考核金額納入到軌道車運(yùn)用管理考核評比中作為專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,每月用于行車無違章違紀(jì)表現(xiàn)突出的軌道車工班、司乘人員進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。人為損壞監(jiān)控設(shè)備,視情節(jié)賠償外扣罰責(zé)任人?!爸Ь€”操作錯(cuò)誤,造成運(yùn)行經(jīng)由線路無控制模式或模式混亂。對司乘人員出現(xiàn)的違章操作情況,安調(diào)科將下發(fā)考核通報(bào),由軌道車隊(duì)進(jìn)行督促整改落實(shí),并納入月度考核。3)做到機(jī)械,人員上道作業(yè),轉(zhuǎn)移地點(diǎn)等事項(xiàng),工地防護(hù)員要通知駐站防護(hù)員,并得到施工負(fù)責(zé)人的準(zhǔn)許后方可進(jìn)行。3不準(zhǔn)間斷了望私自竄離崗位。6對軌道車、平車的衛(wèi)生進(jìn)行全面清潔。3隨時(shí)觀察制動(dòng)主管壓力及儀表顯示。2認(rèn)真檢查發(fā)動(dòng)機(jī)、走行、制動(dòng)、照明、喇叭、連掛及裝載情況,各種行車備品齊全。①班前準(zhǔn)備:1班前8小時(shí)及當(dāng)班期間禁止飲酒,庫內(nèi)整備作業(yè)始按規(guī)定著裝,攜帶上崗證件。2推進(jìn)運(yùn)行時(shí),學(xué)習(xí)司機(jī)手持黃色信號(hào)旗(夜間為黃色信號(hào)燈),在運(yùn)行前端引導(dǎo),引導(dǎo)時(shí)要戴安全帽、并降低重心防止跌倒。5檢查確認(rèn)車輛各部技術(shù)狀態(tài)、排放各系統(tǒng)積水和油污。2不準(zhǔn)在班中看書和與他人閑談。2)做到鄰站有車開來時(shí),員下道。二、考核方式每月21日—次月20日為一個(gè)考核期,由安調(diào)科、材料科、職教科組織,對全段25臺(tái)軌道車,中機(jī)1臺(tái)的日常監(jiān)控運(yùn)記情況進(jìn)行檢查分析。晚按壓[開車]
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