【正文】 心他人，多和優(yōu)秀同事接觸，交流。公司特別獎(jiǎng)“在上半年中獲得了21次。⑵原材料進(jìn)貨由每月審核登記改為每旬進(jìn)行登記，進(jìn)行價(jià)格對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)變動(dòng)，特別是吧臺(tái)水果中用量比較大的“西瓜、檸檬”價(jià)格不是很穩(wěn)定，經(jīng)過(guò)改進(jìn)，要求在每次提價(jià)時(shí)必須提前通知方可開(kāi)單，取得一定的效果。學(xué)習(xí)，積極參與公司的各項(xiàng)會(huì)議于培訓(xùn)活動(dòng)，外出考察，內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，看餐飲經(jīng)理人，關(guān)注東路基群，上東路基博客學(xué)習(xí)，思想指導(dǎo)行為，思路決定出路，不斷灌輸員工“學(xué)到老才能活到老”。縱向來(lái)看，20xx年度餐飲共完成營(yíng)業(yè)額xx萬(wàn)元，20xx年與之基本持平。但自帶酒水逐漸增多導(dǎo)致店內(nèi)酒水銷售不力，也成為制約餐飲營(yíng)業(yè)額提升的因素之一。改進(jìn)建議①根據(jù)賓館實(shí)際情況，制定20xx年餐飲硬件改造和服務(wù)功能完善方案，對(duì)于影響服務(wù)與形象的硬件設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目，有計(jì)劃、分批次進(jìn)行維修、更換和改造。特別感激在這一年里，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培與教育，讓我以最快的速度適應(yīng)了這里的工作與生活。認(rèn)真地對(duì)待進(jìn)店的每個(gè)顧客，耐心地給他們講解用藥的基本常識(shí)。保證用藥安全，誠(chéng)信奉獻(xiàn)社群39。這主要表現(xiàn)在以下兩方面：第一，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)于一些復(fù)雜的疾病，沒(méi)有很好地把握最主要的矛盾，導(dǎo)致自己在辨證施治后的治療效果不佳。（一）以責(zé)任制為主線，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和各類人員的“一崗雙責(zé)”意識(shí)一是明確責(zé)任。為了保證全年責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)和工作任務(wù)的完成，公司黨委制定下發(fā)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)實(shí)施方案，進(jìn)一步明確責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、措施和要求，提出工作重點(diǎn)，布置具體措施，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)，20xx年公司黨委制定了《公司中層干部四項(xiàng)談話制度》，其中規(guī)定公司黨委和紀(jì)委負(fù)責(zé)人每年與下屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人開(kāi)展一次廉政談話，紀(jì)委對(duì)新任和調(diào)整崗位的干部組織開(kāi)展任前、崗前廉政教育培訓(xùn)。共有13名中層干部因違規(guī)違紀(jì)或部分考核項(xiàng)未達(dá)到要求被扣除年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)11萬(wàn)余元。作為xx藥業(yè)股份有限公司的一名員工，在過(guò)去的一年里，認(rèn)真履責(zé)，積極工作；認(rèn)真向老員工學(xué)習(xí)相關(guān)生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，正在從一個(gè)青澀的畢業(yè)生向一名合格的制藥QA質(zhì)檢員轉(zhuǎn)變。三、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查為了更好地落實(shí)GMP管理，QA現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員對(duì)車間各工段、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)行等崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并做出書(shū)面報(bào)告。因各種原因，工作中難免有不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正。三、開(kāi)展調(diào)研，為鎮(zhèn)黨委、政府實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)雙贏提供決策依據(jù)。這是一種十分幼稚而可笑的不成熟行為，這是在虛度自己的大學(xué)生活，浪費(fèi)自己的時(shí)間和生命，辜負(fù)了老師和家長(zhǎng)的期望。每天寢室熄燈后就能入睡，早上7點(diǎn)便起床，和同學(xué)去食堂吃過(guò)早飯，帶著愉快的心情去教室上課。近日在空閑時(shí)間去圖書(shū)館走了走，發(fā)現(xiàn)里面的書(shū)對(duì)自己的專業(yè)課很有幫助，才意識(shí)到學(xué)校圖書(shū)館的作用，就連其他專業(yè)或者業(yè)余的書(shū)看來(lái)也增廣了自己很多見(jiàn)識(shí)。在訓(xùn)練過(guò)程中，進(jìn)行師生互動(dòng)，要努力提高學(xué)生的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。人樂(lè)連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司前身為深圳市人人樂(lè)連鎖商業(yè)有限公司，成立于4月。第三天：我們來(lái)到了人人樂(lè)超市，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。給他們一種溫馨的購(gòu)物環(huán)境。實(shí)訓(xùn)把我們這一學(xué)期學(xué)習(xí)的內(nèi)容集中的進(jìn)行訓(xùn)練，提高了我們的專業(yè)水平，積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。編制和實(shí)施好“十二五”規(guī)劃，對(duì)于全面推進(jìn)周口經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展具有重大意義。去年12月初，市長(zhǎng)徐光就要求政府辦著手思考、策劃《報(bào)告》的起草工作。為使《報(bào)告》既能充分貫徹中央、省、市委精神，又符合周口實(shí)際，起草人員經(jīng)過(guò)多次討論，數(shù)易其稿，于今年1月上旬拿出了《報(bào)告》初稿?？偨Y(jié)工作，實(shí)事求是，不夸大，不說(shuō)過(guò)頭話。三是堅(jiān)持依法行政，力求轉(zhuǎn)變職能。二是在龍江重工的領(lǐng)導(dǎo)體系中保持與我公司相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密的領(lǐng)導(dǎo)之間的清晰客戶關(guān)系，與我公司產(chǎn)品有最直接聯(lián)系的一線工人和倉(cāng)庫(kù)管理員保持密切的聯(lián)系。因此我想將客戶開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)放在威海開(kāi)發(fā)區(qū)和南海開(kāi)發(fā)區(qū)這兩個(gè)外來(lái)企業(yè)相對(duì)多而集中，大中型企業(yè)較多的地區(qū)?？蛻糸_(kāi)發(fā)擁有和不斷擴(kuò)大高質(zhì)量客戶群體是我們生存發(fā)展的必要條件，在黑龍江與山東兩地現(xiàn)有客戶的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我個(gè)人認(rèn)為開(kāi)發(fā)對(duì)象應(yīng)以大中型企業(yè)為主，相對(duì)小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，具有回報(bào)率高、工作成本和運(yùn)輸成本低廉、易于管理、業(yè)務(wù)開(kāi)展的專注度高等優(yōu)勢(shì)。龍江重工再正式投產(chǎn)之后，我們經(jīng)歷了兩個(gè)月的部分供氣，和延續(xù)至今的全面供氣，并與盛達(dá)氣體保持著良好的合作伙伴關(guān)系?！秷?bào)告》以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，深入體現(xiàn)富民強(qiáng)市目標(biāo)，注重突出工業(yè)強(qiáng)市、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、改革開(kāi)放、基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)及和諧社會(huì)建設(shè)等重點(diǎn)工作?！秷?bào)告》在全面回顧總結(jié)20xx年及“十一五”工作成績(jī)、工作中存在的困難和問(wèn)題，科學(xué)分析和把握“十二五”及20xx年我市全面建設(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)所面臨的機(jī)遇和有利條件基礎(chǔ)上，圍繞政府工作職能提出了“十二五”及20xx年政府工作的總體思路、主要預(yù)期目標(biāo)及工作重點(diǎn)。三是深入學(xué)習(xí)市委二屆十次全委會(huì)毛書(shū)記的講話精神，圍繞市委對(duì)“十二五”及20xx年全市工作的部署，使政府20xx年工作的指導(dǎo)思想、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作都與市委的部署保持一致，一脈相承。如何充分展現(xiàn)政府“十一五”及一年來(lái)卓有成效的工作，精心組織安排好“十二五”及今年的工作，《政府工作報(bào)告》的起草至關(guān)重要。在以后的學(xué)習(xí)中我們更知道我們應(yīng)該學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)，并對(duì)以后工作有一定的知道作用。而我們根據(jù)這一弊端，建議開(kāi)設(shè)少件物品結(jié)帳專用通道，提高購(gòu)買少件商品的顧客的結(jié)帳效率。，特別是節(jié)假日人流較多時(shí)，超市會(huì)顯得很擁擠，而一些老年人或者殘疾人購(gòu)物就會(huì)很不方便。實(shí)訓(xùn)第一天實(shí)訓(xùn)任務(wù)：收集石橋鋪人人樂(lè)超市的相關(guān)資料，為到人人樂(lè)超市實(shí)地調(diào)研做準(zhǔn)備?？疾槠渖痰赀x址、店堂布置、商品擺設(shè)、顧客服務(wù)等。關(guān)于工作報(bào)告14一、實(shí)訓(xùn)目的在學(xué)生掌握商品流通學(xué)基本理論基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力，為學(xué)生今后從事相關(guān)工作奠定技能基礎(chǔ)?？吹竭@樣的場(chǎng)景總是會(huì)聯(lián)想到以前自己也都是這樣。要做到上好每節(jié)課，必須保證自己有充沛的精力，這首先要從有規(guī)律的生活作息做起，每天都能早睡早起，不熬夜不睡懶覺(jué)，這才能保證上課的質(zhì)量。作為華潤(rùn)水泥（富川）有限公司建設(shè)所在地——井山村委的工作組長(zhǎng)，本人帶領(lǐng)井山工作組和村“兩委”干部多次深入到企業(yè)以及廣大農(nóng)戶家中，排查維穩(wěn)隱患、協(xié)調(diào)企群關(guān)系，緩和了因華潤(rùn)水泥（富川）有限公司發(fā)展建設(shè)給地方帶來(lái)的各種矛盾，取得了華潤(rùn)水泥（富川）有限公司建設(shè)所在地零上訪的較好成績(jī)，打破了以往“經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與群眾上訪率同步增加”的歷史，有效維護(hù)了當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)穩(wěn)定。二、敢擔(dān)責(zé)任，為全面完成全鎮(zhèn)的林改工作任務(wù)打好基礎(chǔ)，范文《個(gè)人工作實(shí)績(jī)》。五、其他方面按照領(lǐng)導(dǎo)的部署，做好QA人員的管理工作，主要表現(xiàn)在：深刻領(lǐng)會(huì)并積極擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)制定的各項(xiàng)制度；響應(yīng)主任的號(hào)召，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)等等。這為質(zhì)量追蹤提供了可靠的第一手資料。紀(jì)委每年都制訂公司黨風(fēng)廉政教育計(jì)劃，明確全年工作的任務(wù)、目標(biāo)。每年都組織對(duì)所屬單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的年度考核，通過(guò)對(duì)年度工作的完成情況、領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的“一崗雙責(zé)”履行情況、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、班子民主決策情況及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)范情況進(jìn)行檢查和職工問(wèn)卷調(diào)查，結(jié)合平時(shí)的基礎(chǔ)工作以及單位廉政檔案和中層干部個(gè)人廉政檔案，對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度黨風(fēng)廉政工作評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果與中層干部年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲掛鉤，與各單位和干部評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。也使公司對(duì)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)狀有了更深入的了解。四年來(lái)，公司黨委堅(jiān)持不懈地抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，保證公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)責(zé)任制度的貫徹實(shí)施。一、過(guò)去四年主要工作回顧過(guò)去四年，在省公司黨組、紀(jì)檢組和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和上級(jí)黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署，圍繞公司中心工作，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際工作相結(jié)合、與干部職工思想實(shí)際相結(jié)合，求真務(wù)實(shí)，不斷創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作新局面，有力地促進(jìn)了干部平安和經(jīng)濟(jì)平安，實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)四有五滿意”總體考核目標(biāo)，有效發(fā)揮了紀(jì)檢監(jiān)察工作的服務(wù)和保障作用。在未來(lái)的工作中，我要不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。期間，同事們的細(xì)心教導(dǎo)，讓我在處理一些工作問(wèn)題上，更加地得心應(yīng)手。打破沙鍋問(wèn)到底39。⑥改進(jìn)管理方法及手段，充分發(fā)揮基層管理者的督導(dǎo)職能，加強(qiáng)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)、工作流程的監(jiān)管和控制，確保各項(xiàng)服務(wù)及管理工作順利開(kāi)展。菜品方面要在花會(huì)前打造出賓館招牌菜肴，并對(duì)菜品實(shí)施精細(xì)化管理，提升出品質(zhì)量；服務(wù)方面要引導(dǎo)員工將規(guī)范化服務(wù)與個(gè)性化服務(wù)相結(jié)合，對(duì)于服務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)亮點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、推廣，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍；④試行酒水平價(jià)銷售機(jī)制，適當(dāng)調(diào)低銷售價(jià)格和利潤(rùn)空間，以增加銷量、提高收入；⑤繼續(xù)嘗試并堅(jiān)持開(kāi)展團(tuán)購(gòu)、微博、SNS等新媒體營(yíng)銷,擴(kuò)大餐飲影響力并引導(dǎo)顧客消費(fèi)，塑造良好的企業(yè)口碑；⑥進(jìn)一步豐富并堅(jiān)持開(kāi)展餐飲季節(jié)性經(jīng)營(yíng)促銷活動(dòng)，加大宣傳推介力度，增強(qiáng)其對(duì)周邊散客群體的影響力，填補(bǔ)經(jīng)營(yíng)淡季；二、目前餐飲服務(wù)與管理中存在的問(wèn)題根據(jù)餐飲部《顧客意見(jiàn)處理記錄本》及網(wǎng)絡(luò)客人留言評(píng)論顯示，20xx年餐飲服務(wù)不足主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①菜品出品質(zhì)量有待提高，菜品里面有雜物、口味不合適等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，早餐質(zhì)量不太穩(wěn)定；②接待量較大時(shí)出菜速度個(gè)別時(shí)間不能保證；③與客人溝通協(xié)調(diào)工作有待加強(qiáng)；④部分硬件設(shè)施不能滿足用餐客人需求原因分析硬件方面：①盡管xx年底對(duì)餐廳二樓雅間進(jìn)行重新裝修改造，目前改造過(guò)的接待設(shè)施基本能滿足日常接待需求，但仍有一些問(wèn)題未從根本上解決，如：雅間的裝修、裝飾已然不能滿足顧客日益提高的消費(fèi)要求；部分雅間采暖問(wèn)題依然存在；音響及婚慶設(shè)施陳舊，經(jīng)常遭受會(huì)議及婚喜宴客戶投訴；大廳桌面、多功能廳椅子損壞較為嚴(yán)重等都已成為直接或間接影響顧客滿意度的不利因素；②員工對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)愛(ài)、護(hù)意識(shí)淡薄，主要表現(xiàn)在不當(dāng)操作和責(zé)任心不強(qiáng)，造成對(duì)設(shè)施的損壞，如桌椅在搬運(yùn)過(guò)程中撞擊損壞、刮蹭墻面等。酒水收入及毛利情況。原材料進(jìn)貨的把關(guān)，做好每旬每日進(jìn)貨的登記，對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，針對(duì)不合理的供貨商及時(shí)更換與調(diào)解。(3)物耗、水電費(fèi)用，及時(shí)了解各店使用情況，進(jìn)行對(duì)比，由負(fù)責(zé)人謝小丹部長(zhǎng)負(fù)責(zé)查詢，對(duì)比之后針對(duì)使用不合理情況進(jìn)行改進(jìn)，調(diào)整，要求每天按時(shí)開(kāi)關(guān)、合理使用，達(dá)到“省”，取得的效果是營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)的情況下費(fèi)用均得到控制。服務(wù)的提高，由林瓊燕部長(zhǎng)負(fù)責(zé)的“有聲服務(wù)”在經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)好的企業(yè)后，進(jìn)行要求，所有員工必須開(kāi)口“說(shuō)”，統(tǒng)一“歡迎光臨”的標(biāo)準(zhǔn)性、整齊度，并且在每個(gè)高峰期，由張益男部長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)安排每個(gè)管理人員親自負(fù)責(zé)區(qū)域的服務(wù)接待工作，讓每位顧客感受到我們態(tài)度的真誠(chéng)與重視，取得的效果是一線服務(wù)過(guò)程中多次受到客人的表?yè)P(yáng)好評(píng)，看到客人為我們豎起的“拇指“，我們深感欣慰。關(guān)于工作報(bào)告7轉(zhuǎn)眼間，20xx年已逝去了半年，時(shí)光飛逝，在上半年中，我們緊跟隨著總公司領(lǐng)導(dǎo)的政策方針“人人都是經(jīng)營(yíng)者”不斷進(jìn)行管理工作的調(diào)整，緊跟隨著“李總”打造學(xué)習(xí)精神與團(tuán)隊(duì)的激情的思想，緊跟隨著“王總”踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事的原則，在全體員工努力下，在上半年中，義龍店在做人、做事、學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)上都有了很大的進(jìn)步與提升,現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：一、上半年中取得的成績(jī)。各級(jí)抗旱組織按照縣委、縣政府的安排部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)《抗旱條例》，層層抓落實(shí)，做到認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位的工作。六、抗旱經(jīng)驗(yàn)針對(duì)嚴(yán)重的旱情，縣委、政府及時(shí)采取強(qiáng)有力的措施全力抗旱。五是因地制宜采用多種抗旱措施。三是細(xì)化部門職責(zé)，分組分片包干負(fù)責(zé)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥成立抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)和安排部署抗旱救災(zāi)工作，采取有效措施抗擊旱災(zāi)。五是旱情持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、受旱程度重、抗旱減災(zāi)面大，人力、物力、財(cái)力不足。面對(duì)較為嚴(yán)重的旱情，各級(jí)黨委政府高度重視，發(fā)動(dòng)全縣廣大人民群眾抗擊旱災(zāi),積極主動(dòng)地落實(shí)各項(xiàng)防旱抗旱措施，最大限度的減輕了旱災(zāi)損失，奪取了抗旱斗爭(zhēng)的全面勝利。二、明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任當(dāng)前，抗旱救災(zāi)工作是涉及農(nóng)民增收的大問(wèn)題，是全局性的工作，抗旱救災(zāi)不僅僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，更是一項(xiàng)非常重要的政治任務(wù)，是當(dāng)前“三農(nóng)”工作的重中之重。組織各鎮(zhèn)（街道辦）盡快完善新農(nóng)保工作辦公室，出臺(tái)工作實(shí)施方案，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，為全覆蓋工作的順利實(shí)施夯實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)培訓(xùn)，使新農(nóng)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員掌握了新農(nóng)保政策和業(yè)務(wù)操作流程，提高了他們的新農(nóng)保業(yè)務(wù)辦理水平，為我市順利開(kāi)展新農(nóng)保工作提供了有力保障。還通過(guò)電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等新聞媒體全方位深入宣傳，讓新農(nóng)保家喻戶曉、深入民心。實(shí)施“新農(nóng)?！敝贫瘸龑?duì)基金進(jìn)行補(bǔ)貼外，啟動(dòng)工作經(jīng)費(fèi)（包括辦公設(shè)備、宣傳發(fā)動(dòng)、新增工作人員經(jīng)費(fèi)）。同時(shí)，我市已在市、鎮(zhèn)、村三級(jí)配備新農(nóng)保工作人員，其中市級(jí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)配備11名，鎮(zhèn)級(jí)配備55名，村級(jí)配備社保協(xié)理員152名，以上人員已全部配備到位?，F(xiàn)將我市開(kāi)展新農(nóng)保工作情況匯報(bào)如下：一、基本情況20xx年，我省出臺(tái)了《廣東省新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)實(shí)施辦法》。目前為止，我鄉(xiāng)已有6村完成選民登記。為了做好這次換屆選舉工作，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委、人大主席團(tuán)通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議的方式，對(duì)我鄉(xiāng)選舉委員會(huì)的設(shè)立、選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成立、《工作方案》的制定、代表名額的分配等進(jìn)行了具體的安排部署。二是摸底調(diào)研到位。等待，只能讓你在沉默中消亡，只有主動(dòng)，才能為自己創(chuàng)造良機(jī)。我還培養(yǎng)了幾個(gè)領(lǐng)讀學(xué)生，以便在我們走了之后他們可以一直保持早晚讀英語(yǔ)的好習(xí)慣，逐漸培養(yǎng)他們的語(yǔ)感，利于他們學(xué)習(xí)英語(yǔ)。所謂的“實(shí)踐出真知”說(shuō)的就是這個(gè)道理。總的來(lái)說(shuō)，我和班里的學(xué)生相處還算不錯(cuò)，當(dāng)他們知道我要離開(kāi)的時(shí)候，很多都舍不得，其實(shí)我也有點(diǎn)不舍，才剛剛開(kāi)始和他們彼此了解的時(shí)候，就要分開(kāi)，只愿他們今后一路走好。還有，也許是我慢慢被他們當(dāng)作了朋友，因此好些同學(xué)找我談心，我很開(kāi)心葉很欣慰，覺(jué)得之間的努力總算有了收獲。由于097班班集體凝聚力不夠，我想通過(guò)這次的班會(huì)把同學(xué)們都凝聚在一起，可是即使經(jīng)過(guò)我的精心設(shè)計(jì)，努力準(zhǔn)備，還是沒(méi)有像我想象中那樣完美。班主任工作市一項(xiàng)十分細(xì)微的工作，要和學(xué)生朝夕相處。激情與耐心互補(bǔ)促進(jìn)，才能碰撞出最美麗的火花，工作才能做到最好。上好一堂課不僅要求我們