【正文】 、考核措施，進一步加強對醫(yī)療機構使用和結算的管理，積極協(xié)調(diào)解決縣區(qū)級公立醫(yī)療機構在實行藥品“三統(tǒng)一”初期存在的問題，加強配送企業(yè)管理，組織開展培訓和宣傳工作，目前各項工作運轉平穩(wěn)有序，使群眾受益更廣泛。開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)改“回頭看”活動，進一步落實基層醫(yī)療衛(wèi)生機構管理體制、運行機制、補償機制等政策，不斷促進健康發(fā)展?；鶎俞t(yī)療機構醫(yī)生培訓項目有67人結束培訓，167人正在培訓，共培訓234人。為39720名適齡婦女免費發(fā)放葉酸，扎實開展艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目工作，%，%，%，%，%。穩(wěn)步推進公立醫(yī)院改革。全市共完成臨床路徑管理病例48700例，%，%。在提高業(yè)務技術方面，24家縣鎮(zhèn)一體化試點衛(wèi)生院派出進修93人次、開展學術講座223次、業(yè)務培訓5048人次、教學查房311次、手術示教41次、會診及疑難病例討論141次、開展手術1124例、建立特色科室25個、開展新技術新業(yè)務35項。切實加強艾滋病、結核病、出血熱等重大疾病防治工作。13所婦幼保健院、站按照《縣級婦幼保健機構能力建設項目實施方案》的要求，正在進行基礎建設及維修，設備配備正在進行前期準備工作。在全省首創(chuàng)“衛(wèi)生監(jiān)督信息公示欄”制度，信息公示率達到95%，為消費者提供透明的監(jiān)管信息。通過院長例會、醫(yī)療管理、臨床路徑、優(yōu)質(zhì)護理四個例會制度，進一步促進院際間經(jīng)驗交流；組織門急診管理、十項基礎質(zhì)量達標、抗菌藥物專項整治、精麻藥品管理等多項醫(yī)療質(zhì)量安全檢查；推廣雙休日門診、預約診療等服務措施，優(yōu)化服務流程，提升服務水平。繼續(xù)加強高層次人才引進、培養(yǎng)和繼教工作。完成了市兒童醫(yī)院、市第八醫(yī)院創(chuàng)建全國綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位創(chuàng)建工作。111月完成投資9200萬元，占計劃的92%。111月完成投資1850萬元，%。111月完成投資13500萬元，%。111月完成投資6500萬元，%。市中醫(yī)院、市五院通過國家中醫(yī)藥管理局三級醫(yī)院驗收評估。市科技局科研立項30項，獲得科研經(jīng)費75萬元。（五）醫(yī)療服務質(zhì)量和管理水平不斷提升。堅持每月開展打擊非法行醫(yī)行動，不斷完善非法行醫(yī)涉嫌犯罪案件銜接機制，全年共取締黑診所996戶次，向公安機關移送涉嫌刑事案件66起。認真做好碘缺乏病、麻風病、大骨節(jié)病等地方病防治工作，積極開展慢性非傳染性疾病防治，蓮湖、未央?yún)^(qū)榮獲全國慢病防治示范區(qū)稱號。xxxx屆的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作已于12月3日正式開始，并將培訓范圍擴大到區(qū)縣單位，首屆招收了26名學員。高陵縣、閻良區(qū)在全市率先實行了農(nóng)合參保病人“住院零預交，出院再結算”的政策。目前，各個區(qū)縣正在出臺具體政策并開展不同內(nèi)容的試點工作。完成白內(nèi)障免費復明手術2600例。按照基本和重大公共衛(wèi)生服務的工作要求。（3）認真做好人才培養(yǎng)、引進工作。完成xxxx年國家下達的3所中心衛(wèi)生院和365個村衛(wèi)生室建設項目。出臺了《xxxx市縣區(qū)級公立醫(yī)療機構藥品三統(tǒng)一工作實施方案》等一系列配套文件，組織完成了遴選統(tǒng)一配送企業(yè)、醫(yī)療機構確定配送企業(yè)、簽訂統(tǒng)一配送合同等工作。截至10月底，全市共補償參合患者811萬人次。一是幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務技術水平，市級各醫(yī)療機構免費為其培訓專業(yè)技術人員，做好對口支援、衛(wèi)生支農(nóng)工作；二是繼續(xù)搞好鄉(xiāng)村醫(yī)生的在崗知識集中培訓，按時完成規(guī)定的學時，加快知識更新的速度，滿足農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療需求。注重總結好的經(jīng)驗、好的做法，完善獎懲措施，鼓勵專業(yè)技術人員學理論、學技術、學技能，促進醫(yī)療技術水平的不斷提高。制定規(guī)劃，搭建平臺，有效推進，為此，重點繼續(xù)辦好全市衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓班，按結構比例引進各類緊缺的人才，爭取通過宣傳、制定優(yōu)惠政策，引進一批適應學科發(fā)展需求的高級人才。（三）學習氛圍更加濃厚。一是建立了上下貫通的領導工作機制。完成5名全科醫(yī)師轉崗培訓，落實2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥學人員參加“千人培訓計劃”。為新安醫(yī)學非遺項目傳承人、老中醫(yī)王士榮同志選派了方鳴、汪旭東、吳潔3名安徽中醫(yī)學院畢業(yè)生為學術繼承人。結合住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、全科醫(yī)師培訓等中央財政補助項目和采取邀請專家、教授開展學術講座、會診等方式對現(xiàn)有的人才進行培養(yǎng)。10月份印發(fā)了《XX市“黃山名醫(yī)”選拔培養(yǎng)方案》并組織實施，現(xiàn)各區(qū)縣、市直單位推薦“黃山名醫(yī)”人選33名，下一步，將組織有關專家評選出“黃山名醫(yī)”20 名，每人每月享受300元津貼。同時，結合基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，局主要領導多次深入基層衛(wèi)生院開展人才工作調(diào)研，著力解決基層醫(yī)療衛(wèi)生技術人才匱乏問題。針對這一現(xiàn)狀，20xx年3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫(yī)學院招聘應屆畢業(yè)生。衛(wèi)生行政部門行業(yè)管理意識還不強，醫(yī)療衛(wèi)生市場的長效管理機制還未建立，醫(yī)療廣告不實和過濫現(xiàn)象仍然存在，全民的衛(wèi)生法制意識有待提高，這就需要我們進一步擺正位置，轉變職能，做好我市衛(wèi)生全行業(yè)管理工作。為提高公共衛(wèi)生工作質(zhì)量，衛(wèi)生局先后制定并下發(fā)了基層醫(yī)療機構、傳染病診治定點醫(yī)院、公共衛(wèi)生?？漆t(yī)院等公共衛(wèi)生工作項目任務書，制定并完善了《義烏市公共衛(wèi)生考核辦法》，應該說，這些工作都走在了全省的前列。醫(yī)療市場競爭日趨激烈，平價藥店遍地開花，“四降一升”及醫(yī)療服務價格調(diào)整等國家政策的逐步實施，公立醫(yī)療機構面臨巨大的生存壓力。各有關鎮(zhèn)街成立了以鎮(zhèn)街主要領導為組長的基建領導小組，在地方政府的重視和支持下，工程平立面總體規(guī)劃已在報批，力爭于年底前動工。衛(wèi)生系統(tǒng)上下正是緊緊抓住這一歷史性的大發(fā)展機遇，艱苦創(chuàng)業(yè)，眾志成城，衛(wèi)生基礎建設在短期內(nèi)得到快速發(fā)展。建立用藥情況定期分析制度，分析用藥中出現(xiàn)的異常情況，有計劃的控制和降低醫(yī)院藥品收入所占業(yè)務收入的比重。市中心醫(yī)院、上溪中心衛(wèi)生院通過改造輸液大廳，根本緩解了群眾輸液難的問題。局黨委根據(jù)整改方案，共制定并部署了31項具體整改措施。列入第一批先進性教育的黨組織在局黨委的領導下，率領廣大黨員同志，認真學習、嚴格剖析，真誠評議，努力整改，做到四個“明”：一是在統(tǒng)一思想上主旨明確。受理投訴舉報180起，立案12起，做出處罰決定50件，罰沒款75039元。在健康教育工作中，做到“三結合”：與關愛弱勢群體相結合，重點面向民工、農(nóng)民等目標人群開展結核病、血吸蟲病等傳染病防治知識宣傳，提高弱勢群體對疾病的自我防御能力；與形式多樣的節(jié)日活動相結合，、科普宣傳周、世界無煙日等各類活動中，衛(wèi)生部門共發(fā)放各種健康教育資料12萬份，展出大型圖版70余塊，宣傳咨詢10萬余人。經(jīng)疾控中心耗時四個多月對本市戶籍的5088名獻血人員進行逐個排查，我市順利完成既往有償供血人群艾滋病病毒篩查工作，%。對全市幾批重點年齡段兒童進行乙腦疫苗的初復種工作。1—5月，我市共報告乙類、丙類傳染病15種，計2327例，死亡3例，%。4月22日，第二屆北大emba研修班在上海楊浦區(qū)開學，我市衛(wèi)生系統(tǒng)有包括醫(yī)療衛(wèi)生單位正職在內(nèi)的24名同志報名參加，為充分利用上海楊浦區(qū)醫(yī)療資源、加快我市衛(wèi)生事業(yè)人才培養(yǎng)開辟了嶄新的合作途徑。三、優(yōu)化結構，提升素質(zhì)，衛(wèi)生隊伍整體素質(zhì)明顯增強。我局先后下發(fā)了《義烏市公立醫(yī)療衛(wèi)生單位人事分配制度改革實施的指導意見》、《義烏市公立醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位分配制度改革指導意見》及一系列配套政策文件，規(guī)范了人事及分配制度改革的指導思想、基本原則及實施辦法。從本次改革的結果看，該院較為成功地解決了富余人員的分流安置問題，打破了員工身份界限、職稱界限，組織人員結構趨于合理，鼓勵競爭、獎勤罰懶的激勵機制正在逐步形成，醫(yī)療服務水平穩(wěn)步提升，為全市衛(wèi)生系統(tǒng)人事分配制度改革開了個好頭，增強了衛(wèi)生系統(tǒng)加快改革的信心。同時，積極鞏固和加強自愿無償獻血隊伍，全面落實用血報銷和互助金退還政策，圍繞6月14日—世界獻血日加大對無償獻血工作的宣傳力度，多管齊下，有力地促進了無償獻血工作的開展。以“母嬰安康、兒童優(yōu)先”工程為平臺，扎實開展好婦幼保健工作。為進一步提高農(nóng)村衛(wèi)生服務水平，我局繼續(xù)深入開展市屬醫(yī)院與鎮(zhèn)街中心衛(wèi)生院的結對幫聯(lián)活動，加強農(nóng)村醫(yī)務人員培養(yǎng)，加強衛(wèi)生技術、設備的合作與交流，逐步緩解農(nóng)民看病難問題。半年來，衛(wèi)生系統(tǒng)積極投身于“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動，始終堅持把追求社會效益、維護群眾利益、構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，靠制度調(diào)動積極性，靠管理規(guī)范服務行為，把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)院生存與發(fā)展的生命線。第三篇：衛(wèi)生局人才工作總結年初以來，我局在市委、市政府的正確領導下，在全體衛(wèi)生工作者共同努力下，緊緊圍繞實施現(xiàn)代化衛(wèi)生服務體系的總目標，緊緊抓住我局“三篇文章，五個突破，八項工作”這個主題，較好地完成了上半年各項工作任務。返聘醫(yī)藥衛(wèi)生界有名望退休老專家到醫(yī)院工作，指導年輕的臨床醫(yī)生開展工作和學術研究。一是加強重點學科建設，提升醫(yī)療水平。一是深化用人機制改革，積極探XX縣級醫(yī)院實行編制備案制，建立動態(tài)調(diào)整機制，認真貫徹落實縣級醫(yī)院用人自主權，全面推行聘用制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、建立能進能出、能上能下的靈活用人機制，逐步變身份管理為崗位管理。在現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人員中確定三個層次，分為學科帶頭人、骨干醫(yī)師、青年醫(yī)師，各自承擔不同的職責和任務，形成人才梯次結構。五、2014年衛(wèi)生人才工作思路制定并實施免費鎮(zhèn)處衛(wèi)生院培訓全科醫(yī)生計劃。通過大家的共同努力才有希望構建出良好的醫(yī)患關系，營造和諧的醫(yī)療環(huán)境，才能讓衛(wèi)生人才有更多的精力去鉆研醫(yī)術，提升治病救人的能力。四、建議充分認識衛(wèi)生人才隊伍建設在醫(yī)改工作中的地位和作用。市中醫(yī)院對近年來引進的本科以上學歷的專業(yè)技術人才給予每月150元的住房補貼。（四）提高待遇，搭建平臺，營造良好環(huán)境。全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位結合年初衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計劃，采取送出去、請進來、崗位傳幫帶等方法，分層次有重點的加強人才培養(yǎng)力度。每年衛(wèi)生專技人員都參加了繼續(xù)教育網(wǎng)上公需科目培訓。近年來，各醫(yī)療單位先后引進重點專科人才、急需專業(yè)人才、學科帶頭人100 人，招聘錄用碩士畢業(yè)生3名，大學本科畢業(yè)生99名，大大充實了衛(wèi)生系統(tǒng)的人才隊伍。年齡狀況為：35歲及以下508人，3640歲490人，4145歲468人，4654歲366人，55歲以上90人。薪酬分配向衛(wèi)生專技人員、骨干人才傾斜、向有特殊貢獻的崗位傾斜。市人民醫(yī)院已發(fā)展成為肝膽外科、神經(jīng)外科、白內(nèi)障復明、微創(chuàng)介入治療、腹腔鏡治療、婦科等專科特色鮮明的綜合性醫(yī)院，現(xiàn)已開設臨床科室23個，一級專業(yè)學科達到19個，二級專業(yè)學科達到46個，共獲得省級科技成果獎12項，XX市科技進步獎14項，XX市科技進步獎50項，有7個專業(yè)學科被命名為XX市乙類重點專科；市中醫(yī)院以中風病防治、慢性病治療為特色；市疾病預防控制中心以流行病、傳染病的預防和防治為特色；市婦幼保健院以產(chǎn)科、生殖科為特色。衛(wèi)生系統(tǒng)先后有14人擔任學科帶頭人，3人成為XX市市管專家。按照《XX省鄉(xiāng)村醫(yī)生實施基本藥物》的要求，衛(wèi)生局積極做好項目落實工作，制定了《XX市衛(wèi)生局鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員實施基本藥物制度》的方案和培訓計劃。制定“人才引進實施辦法”，出臺人才引進鼓勵政策，對引進取得碩士學位的學科帶頭人及重點專科人才，提供租賃住房、補助金，并在科研、課題申報等方面給予大力支持；對招聘錄用的碩士研究生，除提供必要的工作環(huán)境和條件外，優(yōu)先考慮課題申報、新業(yè)務、新技術的開展及外出進修學習，參加國內(nèi)外學術活動，協(xié)助安排配偶招錄聘用，每月發(fā)放補助金。在專業(yè)技術人員中，研究生5人，%，大學本科411人，%，大學?？?81人，%，中專及高中636人，%；高級職稱95人，%，中級職稱696人，%，初級職稱942人，%。二、主要做法及取得的成效（一）機制創(chuàng)新，引、育人才。二是創(chuàng)新“千方百計”育人才機制。通過這些培訓，已有一大批業(yè)務技術精、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才走到了關鍵崗位。市醫(yī)院與XX市一醫(yī)院建立了長期合作關系，XX市一醫(yī)院每月派專家教授到市人民醫(yī)院出診。環(huán)境是吸引人才的感召力，我們始終把環(huán)境建設作為人才建設的關鍵環(huán)節(jié)，一切圍著環(huán)境轉，一切盯著環(huán)境干：一是政治上給待遇，深入開展“雙推”活動：推薦優(yōu)秀人才加入黨組織，推薦黨員優(yōu)秀人才擔任中層以上領導干部。婦保院、疾病控制中心等醫(yī)療單位也相繼建立了規(guī)范有效的人才獎勵制度，采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結合，獎罰分明，實現(xiàn)有效激勵，在培養(yǎng)、晉升、津貼等方面給予傾斜，實施主診負責制等分配激勵制度，積極調(diào)動干部職工的積極性。我們結合各衛(wèi)生單位實際，廣泛吸納借鑒先進經(jīng)驗，著力創(chuàng)新人才建設的機制，夯實了人才興醫(yī)戰(zhàn)略的基石。實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，定期選派人員到大專院校進修深造，駐上級醫(yī)院跟班學習；積極開展“傳幫帶”和學科競賽活動，鼓勵醫(yī)務人員參加繼續(xù)培訓。局黨組始終把人才培養(yǎng)和學科建設作為醫(yī)療發(fā)展的第一要務。這些人才回院后給醫(yī)院帶來了新的理念和新的增長點。二是事業(yè)上給平臺，各醫(yī)療衛(wèi)生單位十分注重根據(jù)人才特長選人用人，竭力為人才隊伍營造施展才華的舞臺，形成院有重點、科有特色、人有專長的干事創(chuàng)業(yè)平臺。盡管我局在人才的引、管、用、留等方面做了大量工作，但目前的人才隊伍建設依然問題突出，困難重重。醫(yī)改能否取得重大成效，不僅要有相關政策和財政保障，更要有人才保障。二是重點加強公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術人員和護理人員的培養(yǎng)培訓。進一步完善相關政策措施，鼓勵引到醫(yī)務人員到基層服務。第二篇：市衛(wèi)生局人才工作總結市衛(wèi)生局人才工作總結為貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定》和省、市“十二五”人才培養(yǎng)規(guī)劃等文件人才工作政策文件精神，20**年，我市衛(wèi)生人才隊伍建設，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求，結合衛(wèi)生人才工作重點，圍繞著培養(yǎng)一批規(guī)模適宜、素質(zhì)能力優(yōu)良、結構分布合理和農(nóng)村適用留得住的衛(wèi)生人才隊伍，狠抓落實，現(xiàn)將衛(wèi)生人才隊伍建設情況總結匯報如下：一、加強組織領導，充分認識人才隊伍建設的重要性加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，不斷適應人民群眾日益增長的醫(yī)藥衛(wèi)生需求，不斷提高人民群眾健康素質(zhì)，必須打造一支高素質(zhì)人才隊伍。各區(qū)縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構獎勵性績效工資占績效工資總額比重均達到60%以上，實行“兩級考核、兩個掛鉤”，重點將基層醫(yī)療機構領導班子獎勵性績效工資和機構考核情況掛鉤并加大領導班子成員獎勵的崗位系數(shù)，同時設立基層醫(yī)療機構院長（主任）基金和邊遠山區(qū)崗位艱苦津貼。大力開展高層次、創(chuàng)新型、復合型醫(yī)藥衛(wèi)生人才培養(yǎng)與優(yōu)秀創(chuàng)新團隊建設，鼓勵醫(yī)療衛(wèi)生單位有計劃和針對性地選派醫(yī)療技術骨干到上級醫(yī)院進修學習，2012年僅市醫(yī)院