【正文】 的工作，使其成為自己的得力助手。把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識牢記心頭。重點關(guān)注：安全是底線，落實好學生在校車上的、言行、文明管理。切實提高伙食質(zhì)量。加強業(yè)務(wù)學習，通過學習、總結(jié)、相互交流，提高管理人員和工作人員自身素質(zhì)。六、主要工作保障教育教學正常進行所需的物資。做好學校環(huán)境衛(wèi)生工作a、做好學校的綠化環(huán)境工作。發(fā)揚團結(jié)向上、求實進取、善打硬仗的工作作風，努力開創(chuàng)總務(wù)工作新局面。力爭做到雙豐收。重視對時空的管理和程序的管理，使管理更加規(guī)范化，最終達到管理者的只管不理乃至不管不理。在三區(qū)管理工作中，尋求化的均衡整體提升。贊賞創(chuàng)造性的工作、主動性的管理。對南校區(qū)綠化用地進行高品味的規(guī)劃，根據(jù)時令特點，逐步進行建設(shè)，使之南北兩個校區(qū)的環(huán)境風格既有所不同，各具特點又遙相呼應(yīng)，有機融合。完成對三個校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃，并逐步加以實施。在總務(wù)處對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責，總務(wù)處每周進行核對，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責任，作出處理意見。（二）加強收費管理，合理使用資金。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。（四）安全工作。服務(wù)意識。強化三種職能：建章職能。（土地綠化、環(huán)境美化、校園凈化）重點從“凈”字入手，加強對學生的教育，加強對工作人員的檢查巡視，做到室外、樓道無紙屑，干凈整齊無異味。做到值班有記錄。1在學校施工期間，為確保施工的順利進行及校師生的安全，學校掛出醒目的安全標語，對學生進行安全教育，并要求施工單位對現(xiàn)場安裝欄板，避免事故的發(fā)生。④對生活走廊重新做水泥路，對水溝及路道進行了改修。三、存在問題：由于學校的自然環(huán)境的影響，學校資缺少，對上級要求還一定差距，待今后繼續(xù)努力，逐步改造。②對生活樓調(diào)換了5根桁。后勤人員以身作則做好節(jié)省水電的工作，配合學校教育活動，發(fā)動學生自己寫出警示語，自己教育自己，挑選有代表性學生作品。加強單位人員的夜間巡查和值班工作。總務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，只要將全心全意為師生服務(wù)落實到每一件工作中去，就一定能使師生滿意，就一定能為學校各項教育教學工作順利展開提供有利的保障。我校規(guī)模大，日常的維修及小項目采購多，所以一定要把好各方面的開支關(guān)，具體說就是要讓這些工作在學校的相關(guān)制度下開展，力爭為學校節(jié)約經(jīng)費?？倓?wù)后勤工作頭緒多，涉及面廣，所以總務(wù)人員要有全局意識，關(guān)注工作的各項情況。全體教師都要教育學生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習慣，自覺維護校園綠化環(huán)境。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責，按時上報各種材料。后勤保障。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進一步強化管理機制，認真做好學校財與物的管理，全面提高個人思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。逐步形成獨自的、完整的培訓體系。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環(huán)境建設(shè)的提升，我校目前的環(huán)境已經(jīng)顯得落后，與整體校園建設(shè)的風格不相適應(yīng)，在完成了基礎(chǔ)建設(shè)之后，我們將把建設(shè)的重心轉(zhuǎn)移到校園環(huán)境建設(shè)上，依據(jù)學校的財力狀況，有所側(cè)重地分期完成。形成一個在”和諧的環(huán)境中愉快的工作；在愉快的工作中不斷的追求“的團隊風格。并根據(jù)師生的要求來調(diào)整工作策略。本學期在已嘗試的“三全管理”，解決了誰去管；管什么和怎么管的問題基礎(chǔ)上，進一步嘗試“序化管理”，使各項管理工作實現(xiàn)規(guī)律性、程序性，最終實現(xiàn)無序。當做是提高競爭力，提高管理效益的契機。處理好周邊關(guān)系。及時處理問題、反饋問題，對每天上報的維修，要求在最短的時間內(nèi)完成（沒有完成的需說明原因），提高服務(wù)意識。強化考核力度，強化執(zhí)行力。重點跟蹤：貨源的監(jiān)督與檢查。對食堂食品從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理。把學生安全放在第一位，教育、幫助、關(guān)心、關(guān)注每一位坐校車學生，讓學生放心、讓家長滿意。五、工作重點：一、仍把安全工作放在工作的首位門衛(wèi)安全：關(guān)注師生安全，尤其是學生出入安全。關(guān)心、激勵員工，使其以校為家，主動積極工作。進一步提升后勤員工責任意識、服務(wù)意識和工作水平。二、本學年工作思路本學期學校總務(wù)工作，著重提前意識，將工作做實、做優(yōu)。堅持財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律。完善“每日巡視制度”總務(wù)主任對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、維修、設(shè)備使用等進行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。小學總務(wù)處工作計劃2一、指導思想本學期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點，始終堅持“為教學服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“以人為本，服務(wù)育人”的宗旨，認真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作。負責指導學校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和調(diào)配，提高校產(chǎn)的利用率。三、校園美化工作優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進一步凈化校園、美化校園，綠化校園。小學總務(wù)處工作計劃1總務(wù)處以學校工作計劃為指導，在學校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下，進一步明確“服務(wù)于教學，服務(wù)于師生”的原則。按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。三個確保是：確保校園建設(shè)、教育教學辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保學校財務(wù)管理規(guī)范、精細、帳物相符；確保學校水電、飲食、活動的安全，杜絕事故的發(fā)生；四個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進一步完備服務(wù)項目；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進一步提高服務(wù)效益。定期檢查水龍頭、沖水馬桶、電燈、風扇、空調(diào)等設(shè)施，確保不發(fā)生危險，做到水電不浪費，常檢查校園的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保安全不出事故。按“收支兩條線”的要求，做到開支精打細算，做到化小錢辦大事，堅持校務(wù)公開制度。因本調(diào)出和交流教師較多，總務(wù)處將對這部分教師電腦等設(shè)備調(diào)配，變更電腦設(shè)備使用人；總務(wù)處將進一步深入落實各室財產(chǎn)的配置情況，并全面地對固定資產(chǎn)的帳物進行核對和清理。學校財產(chǎn)進行編號登記，做到賬物相符，特別對大件物品要規(guī)范管理，確保正常使用，不損壞，不流失。在生活上對后勤人員給予關(guān)心與幫助，在工作上給予他們更多的關(guān)懷與指導，增強后勤隊伍的凝聚力。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)工作作風落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。做好學校環(huán)境衛(wèi)生工作a、做好學校的綠化環(huán)境工作。六、主要工作保障教育教學正常進行所需的物資。加強業(yè)務(wù)學習，通過學習、總結(jié)、相互交流，提高管理人員和工作人員自身素質(zhì)。切實提高伙食質(zhì)量。重點關(guān)注：安全是底線，落實好學生在校車上的、言行、文明管理。把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識牢記心頭。督促、引導、激勵他們的工作，使其成為自己的得力助手。不斷改善和美化環(huán)境，開源節(jié)流。從全局出發(fā)，前瞻系統(tǒng)地統(tǒng)籌和安排工作。小學總務(wù)處工作計劃范文4一、指導思想以學校工作計劃為指導，緊緊圍繞學校工作中心。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。通過學習政策法規(guī)，學習教育教學理論，提高管理人員自身素質(zhì)；掌握一定技能、提高管理水平；通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參加學校安排的各項學習，了解社會動態(tài)，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。繼續(xù)落實學校綜合治理工作，在新學期開學前全面檢修全校水電線路，及時解除存在隱患。四、校產(chǎn)管理對學校新增的財產(chǎn)進行登記、造冊，強化財產(chǎn)管理，使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，專業(yè)化，嚴防學校財產(chǎn)的流失。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。三、抓好安全工作平時要認真學習并傳達上級文件的要求和精神，與每個騎車學生簽訂安全責任書，與每個學生簽訂安全協(xié)議，組織乘車學生家長與運送車主簽訂安全協(xié)議。加大安全工作力度，抓好校門口出入關(guān)，嚴格實施門衛(wèi)考核制度。以下是小編整理的小學總務(wù)處工作計劃范文，歡迎大家參考！小學總務(wù)處工作計劃范文1一、提高思想認識和自身素質(zhì)后勤工作繁雜、零散，工作難做，我們要提高后勤人的思想認識和自身素質(zhì)。加強對食堂管理工作，消除存在的各種安全隱患。四、工作安排： 二月份：配齊本學期所需的辦公、清潔用品。倡導良好風氣，愛護學校設(shè)施、設(shè)備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。第一篇：小學總務(wù)處工作計劃9475678330東黃小學后勤工作計劃（二零一一年春季）一、指導思想以學校2011年春季工作要點為指導，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化，制度化。加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識，解放思想，不斷提高自身的修養(yǎng)。確保學校正常的教學秩序。20102011學年度下期后勤工作計劃東 黃 小 學2011年1月第二篇：小學總務(wù)處工作計劃總務(wù)處是指在校長領(lǐng)導下管理學校總務(wù)工作的職能機構(gòu)，在中國高等學校，其職責：計劃購置、管理、調(diào)配、保養(yǎng)和維修全校設(shè)施、器皿等固定資產(chǎn)及其他物資。做好安全及教育教學設(shè)施檢查工作，確保教學與教育工作的正常開展。學校維修及大宗物品積極向區(qū)局爭取資金支持。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學校的教學設(shè)施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。加