【正文】 。 以冷凍產(chǎn)品現(xiàn)貨交易為主的應(yīng)具備滿足交易需要冷凍儲藏設(shè)施。衛(wèi)生間的上、下水管要通暢，沖洗設(shè)施齊全，并保證清洗的用水。 建筑設(shè)施及配套服務(wù)設(shè)施建筑設(shè)施應(yīng)符合國家有關(guān)部門的要求。對市場內(nèi)使用的屬于強(qiáng)制檢定的計(jì)量器應(yīng)登記注冊，向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門備案；配合法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)做好強(qiáng)制檢定工作；設(shè)置符合要求的公平秤，定期送當(dāng)?shù)胤ǘㄓ?jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定；做好市場定量包裝商品、零售商品等計(jì)量監(jiān)督管理，對市場票據(jù)、票證、商品標(biāo)識等應(yīng)當(dāng)使用法定計(jì)量單位。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。“A”音，AAAA級讀作“四A級”，AAA級讀作“三A級”，AA級讀作“雙A級”，A級讀作“A級”。在場內(nèi)顯著位置設(shè)立公示牌，對本場內(nèi)經(jīng)營者的違法經(jīng)營行為、獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)的情況等進(jìn)行公示并建檔，推行誠信經(jīng)營。，補(bǔ)充要求如下：、上面封頂?shù)拿荛]建筑，符合建筑安全要求。應(yīng)對經(jīng)銷商進(jìn)行食品安全知識和相關(guān)技能方面的培訓(xùn)，應(yīng)達(dá)到一定比例。 應(yīng)推行“場地掛鉤”、“場廠掛鉤”。 市場在等級評定前2年內(nèi)，在工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢和稅務(wù)等監(jiān)督部門應(yīng)無違法記錄。 冷凍農(nóng)產(chǎn)品存儲應(yīng)有冷凍庫，%。 市場應(yīng)有自己的網(wǎng)站。 應(yīng)對市場管理人員進(jìn)行食品安全和衛(wèi)生管理方面知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)比例應(yīng)達(dá)到全部人員的90％。 生鮮肉禽蛋存儲應(yīng)有冷藏庫，%。 水產(chǎn)品批發(fā)市場應(yīng)配備污水處理設(shè)施和冷藏鏈保鮮設(shè)施，鼓勵(lì)配備電子拍賣交易系統(tǒng)。 應(yīng)通過網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布商品的信息。 應(yīng)有市場交易糾紛調(diào)解和賠償制度。，補(bǔ)充要求如下： 市場在評定前4年內(nèi)，在工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢和稅務(wù)等監(jiān)督部門應(yīng)無違法記錄。 電子拍賣交易市場，應(yīng)與銀行掛鉤，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)訂單交易的電子結(jié)算。 應(yīng)配備能夠檢測農(nóng)殘、藥殘、重金屬等有毒有害物質(zhì)的儀器及相關(guān)輔助設(shè)備，鼓勵(lì)配備氣相氣質(zhì)聯(lián)用儀。 除停車面積外，場內(nèi)道路與總占地面積比例大于或者等于1：4。 拍賣交易應(yīng)有完整、規(guī)范的拍賣管理制度文件。 鼓勵(lì)樹立交易商品的自有品牌。 新鮮蔬果存儲應(yīng)有保鮮冷庫，%。 應(yīng)對市場管理人員進(jìn)行食品安全和衛(wèi)生管理方面知識的培訓(xùn)。 應(yīng)嚴(yán)格控制使用對人體有毒害作用的殺蟲劑防蟲防鼠，不在靠近交易區(qū)使用殺蟲劑。，補(bǔ)充要求如下：入市經(jīng)銷商資質(zhì)證明應(yīng)有存檔和記錄,入市商品質(zhì)量證書或檢測報(bào)告應(yīng)有備案。 AA級農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場 ，補(bǔ)充要求如下： 有綠化面積。應(yīng)符合《農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場開業(yè)技術(shù)條件》中“經(jīng)銷商管理、交易服務(wù)管理、人員管理”部分的相關(guān)要求。農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場等級劃分的標(biāo)志:(歡迎社會(huì)各界對標(biāo)志的式樣、內(nèi)涵及顏色提出建議) 標(biāo)志的內(nèi)涵: 標(biāo)志的顏色應(yīng)為: ：AAAA級為四個(gè)標(biāo)志橫向排列，AAA級為三個(gè)標(biāo)志橫向排列，AA級為兩個(gè)標(biāo)志橫向排列，A級為一個(gè)標(biāo)志居中擺放。本標(biāo)準(zhǔn)適用于運(yùn)營1年以上的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，也適用于其它類型的批發(fā)市場中交易商品包含農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易活動(dòng)的市場。 水產(chǎn)品交易廳（棚）內(nèi)應(yīng)每日沖洗，不存污水，保持清潔。污水排放應(yīng)符合GB 8978標(biāo)準(zhǔn)的要求。 應(yīng)建衛(wèi)生間，衛(wèi)生間數(shù)量應(yīng)與經(jīng)營規(guī)模相匹配。 以生鮮肉類現(xiàn)貨交易為主的應(yīng)有閉合的交易棚。 應(yīng)設(shè)置符合要求的公平秤，作為經(jīng)銷商使用的稱重計(jì)量器具的衡量工具，并負(fù)責(zé)保管、維護(hù)和監(jiān)督檢查，定期送當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門所屬的法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定。 入場交易的商品標(biāo)簽應(yīng)價(jià)格明確。 場內(nèi)地面應(yīng)做到平整、清潔、干燥，道路和停車場地地面應(yīng)承重、耐磨、防滑。 應(yīng)符合本地區(qū)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于申請開業(yè)和運(yùn)營中的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，也適用于其它類型的批發(fā)市場中交易商品包含農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易活動(dòng)的市場。六、結(jié)論通過多方面的分析論證，我們認(rèn)為鎮(zhèn)寧大山農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場項(xiàng)目的建設(shè)條件已具備，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著，是切實(shí)可行的。（三）項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)營設(shè)施的建設(shè)內(nèi)容包括：基礎(chǔ)設(shè)施：（1）交易場地、通道硬化；（2）果品農(nóng)藥殘留檢測中心建設(shè)；（3）農(nóng)副產(chǎn)品信息服務(wù)中心；（4）電子結(jié)算系統(tǒng)；（5）全場電視監(jiān)控管理系統(tǒng)；（6）公用基礎(chǔ)設(shè)施配套系統(tǒng)。推進(jìn)代理制、會(huì)員制、連鎖經(jīng)營、拍賣、合同定購、期貨、電子商務(wù)等現(xiàn)代交易模式，促進(jìn)市場向?qū)I(yè)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。人民生活越富裕，對農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)能力越穩(wěn)定，并適度增長；城鎮(zhèn)化水平越高，越來越多的非農(nóng)業(yè)人口必然要求更多更好的農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)。市場經(jīng)營主體為自貢蜀南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場有限公司，公司屬股份制民營企業(yè)，企業(yè)法人代表陳大齊。為中國農(nóng)批打造“標(biāo)桿市場，人才基地”做出貢獻(xiàn)。2）通過資源整合 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的形成農(nóng)批市場較為科學(xué)的集聚，可以增加交易信息的密度，減少產(chǎn)業(yè)鏈上下游的生產(chǎn)和流通成本，并能夠吸引更多的交易對象，形成規(guī)?；?yīng)，這無疑將成為宣城農(nóng)批市場轉(zhuǎn)型思路之一。以服務(wù)提高農(nóng)批品牌知名度企業(yè)品牌是企業(yè)的靈魂，是軟實(shí)力的體現(xiàn)，是企業(yè)存在和發(fā)展的價(jià)值支柱。全力打造華東區(qū)域核心市場隨著龍頭企業(yè)的不斷入駐，我市場致力于培育主力業(yè)態(tài)(例如:水果、炒貨)，形成華東地區(qū)主力業(yè)態(tài)的絕對優(yōu)勢。（2014年已經(jīng)全部收齊）0 0 0（二）集約能力指標(biāo) （%）5 50% 10% 50% 此為稅務(wù)局給定的計(jì)算所得稅毛利率；實(shí)際數(shù)待工程審計(jì)金額最終確定 （萬元）5 141 含物業(yè)銷售大戶獎(jiǎng)勵(lì)27萬；、。無法給員工提供更大的舞臺，人員流動(dòng)性大，給工作帶來了諸多影響。項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)及資產(chǎn)評估已經(jīng)接近尾聲年前將全部完成。4）打造信息化平臺現(xiàn)代化的市場軟件是不可或缺的發(fā)展引擎，在市場運(yùn)營中加大信息化的建設(shè)和完善，逐步搭建物業(yè)管理、信息發(fā)布、收費(fèi)管理等系統(tǒng)，市場實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)已經(jīng)開始錄入系統(tǒng)，這一步雖然目前實(shí)質(zhì)性意義不明顯，但是對于后期形成終端信息平臺意義重大。我們從規(guī)范擺放電動(dòng)車等小事做起，本著服務(wù)市民的管理思路，受到了多家主流媒體的報(bào)道和贊揚(yáng)，贏得了民心、樹立了品牌。以市場為載體 打造農(nóng)批品牌在總公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，宣城農(nóng)批市場運(yùn)營一年來，超越了同類市場培育、運(yùn)營、招商、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等的常規(guī)方式和時(shí)間，使我市場在雙橋物流園區(qū)高歌猛進(jìn)一支獨(dú)秀。培養(yǎng)了一批能干事、干成事、能打硬仗的員工。并聯(lián)合政府職能部門，不定期對市場的各類農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢測，加大了食品安全的監(jiān)督力度；嚴(yán)格實(shí)施商品市場準(zhǔn)入制度。制定更長遠(yuǎn)的管理目標(biāo)，不定期的對市場進(jìn)行自查自糾及時(shí)整改。要求管理制度化、規(guī)范化、可操作性強(qiáng)、針對性明確；使運(yùn)營管理有標(biāo)準(zhǔn)、有質(zhì)量、有效率，網(wǎng)格化的區(qū)域劃分管理，落實(shí)到人，標(biāo)準(zhǔn)到人，增加員工的工作飽和度。招商完成率為143%。宣城團(tuán)隊(duì)在充分分析現(xiàn)狀的前提下，按照總公司領(lǐng)導(dǎo)指示貫徹“招大商、招好商”，啟動(dòng)全員招商模式。第一篇：宣城農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場 年度工作總結(jié)宣城農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場 年度工作總結(jié)宣城農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場年度工作總結(jié)夯實(shí)基礎(chǔ)激發(fā)活力打造極具競爭力的華東中心市場2015年，宣城農(nóng)批市場是轉(zhuǎn)型提升蛻變的一年，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞王文春董事長“六位一體”運(yùn)營思路，嚴(yán)防“五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”，狠抓安全生產(chǎn)、廉政、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。以招商為龍頭 帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展2015年對于宣城項(xiàng)目的各項(xiàng)工作，招商是重中之重，首先剩余物業(yè)性質(zhì)不理想招商難度大，市場商戶對外來商戶抵觸情緒高。對外招商，我們成功引進(jìn)了福建華通果業(yè)、常州南北碼頭等龍頭企業(yè)，不僅拓寬了市場的產(chǎn)品架構(gòu)，同時(shí)形成價(jià)格洼地，使我市場由下游市場逐漸成為上游市場，其中香蕉品種已經(jīng)是華中地區(qū)核心批發(fā)市場，輻射南京、蕪湖、嘉興、常州等地。以管理為抓手 體現(xiàn)運(yùn)營效益 2015年宣城項(xiàng)目謹(jǐn)記王文春董事長“標(biāo)桿市場、人才基地”的寄托，對市場運(yùn)營管理深入研究，探索一條適合宣城市場的可執(zhí)行管理之路。有效的規(guī)范商戶的經(jīng)營行為，不斷提高經(jīng)營戶文明經(jīng)營意識。設(shè)立食品安全宣傳欄向從業(yè)者和消費(fèi)者宣傳食品安全知識，并建立健全市場經(jīng)營者和從業(yè)人員的管理臺賬；同時(shí)加大市場衛(wèi)生保潔力度，保持市場的干凈整潔，減少和預(yù)防農(nóng)副產(chǎn)品的污染，并定期對市場進(jìn)行消毒防疫和投放滅“四害”藥物；市場監(jiān)測中心定期對蔬菜、水果等 “農(nóng)藥殘留”抽樣檢測。培養(yǎng)員工的主人翁意識，在管理中不搞小團(tuán)體，在工作中堅(jiān)持“不拿群眾一針一線”的優(yōu)良傳統(tǒng)。通過運(yùn)營管理的服務(wù)積累促進(jìn)市場傭金收費(fèi)的實(shí)施，體現(xiàn)管理出效益的目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子感到責(zé)任重大，抽調(diào)公司精干力量，迅速成立臨時(shí)市場管理團(tuán)隊(duì)，通過前期市場摸排，制定市場管理和人員部署方案，僅用一周時(shí)間就順利地實(shí)現(xiàn)了市場的順利交接，達(dá)到了平穩(wěn)接管市場的預(yù)期目標(biāo)。宣城農(nóng)批的付出凸顯了中國農(nóng)批作為央企的社會(huì)責(zé)任，以及批發(fā)市場建設(shè)的公益本質(zhì)。順利完成項(xiàng)目工程審計(jì)，得到股東會(huì)認(rèn)可。公司高端人才的匱乏，影響了一些業(yè)務(wù)的開展及發(fā)展。對照目標(biāo)責(zé)任書完成情況及說明安徽中合農(nóng)產(chǎn)品市場有限公司目標(biāo)責(zé)任