安環(huán)科20xx年工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 任落實，努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識。安環(huán)科還組織各車間負責(zé)人進行每周一次的安全衛(wèi)生大檢查。在日后的工作中盡量避免安全事故的發(fā)生，努力確保安全工作上一個新臺階。二〇一一年十二月二十五日第四篇：安環(huán)科半年工作總結(jié)安 環(huán) 科 工 作 總 結(jié)2015年上半年，安環(huán)科在礦委和直接上級的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞部門職責(zé)開展工作，較好地完成了本職工作，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：一、工作的主要情況：堅持落實了井下每周兩次，選廠、火藥庫每周一次，尾礦庫每半月一次的安全檢查制度，對各單位的工作現(xiàn)場進行了認真檢查，對查出的隱患和違章現(xiàn)象，提出了整改措施，并按規(guī)定對其責(zé)任單位或責(zé)任人進行了處罰。接待并完成了上級部門的各種檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患按要求進行了督察、整改、回復(fù)，包括市、縣安監(jiān)局組織的專項大檢查、防汛度汛檢查、環(huán)保檢查等。要繼續(xù)堅持定期安全檢查制度。積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)做好各種檢查的接待，及時督促各單位做好上級檢查所提隱患的整改，及時向有關(guān)職能部門上報各種資料，利用板報、網(wǎng)絡(luò)平臺做好安全工作的宣傳工作；利用周五學(xué)習(xí)繼續(xù)對各單位進行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。（或者總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下，配合勞動人事部門對干部安全生產(chǎn)指揮和調(diào)度資格的審查。發(fā)現(xiàn)違章操作，有權(quán)制止或令其停止工作。，應(yīng)及時檢查、督促，對竣工驗收及試運轉(zhuǎn)工作，作出技術(shù)鑒定，總結(jié)經(jīng)驗并交流推廣?！秱鋈藛T登記卡》，并報上級有關(guān)部門。3加強環(huán)保安全管理，積累資料數(shù)據(jù)，指導(dǎo)安全工作，建立如下臺帳：（1）安全教育臺帳；（2）工人安全作業(yè)證發(fā)放臺帳；（3）各種票證審批和管理臺帳；（4）事故臺帳；（5）安全檢查及整改臺帳；（6）安全技術(shù)改造措施臺帳；（7）勞動保護用具（品）和保健發(fā)放標準臺帳；（8）安全組織機構(gòu)臺帳；（9）安全生產(chǎn)獎懲臺帳；（10）重大隱患整改臺帳；（11）消防器材管理臺帳；（12）重大危險源登記臺帳；（13）全員安全教育臺帳；（14）安全組織及成員臺帳；（15）安全會議臺帳；（16）安全活動臺帳；（17）領(lǐng)導(dǎo)值班臺帳；（18）三級安全教育臺帳；（19）季度、排污申報臺帳；（20）環(huán)保監(jiān)測臺帳；。、處理和工傷鑒定。監(jiān)督檢查各票、證貫徹執(zhí)行情況。并根據(jù)檢查的特點，確定檢查重點，制定安全檢查方案，交領(lǐng)導(dǎo)審批、執(zhí)行。、特種作業(yè)證的發(fā)放和復(fù)審工作。及時了解安全、環(huán)保方面新的政策、條列，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。個別科室人員自律意識較差，不能自覺遵守礦里的各種規(guī)章制度。按要求督促各單位開展安全月活動、防汛度汛。安環(huán)科將加強自身理論知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高，采取多種安全培訓(xùn)方式，增強全員自我保護意識，形成人人重視安全，關(guān)注安全，防范事故的良好氛圍。具體表現(xiàn)為：五月二十四日機燒車間員工趙強由于安全意識淡薄，注意力不集中，不慎將腳砸傷；八月十六日機修工常學(xué)禮在工作中由于操作不當，麻痹大意，造成腳傷事故。有效地保證了安全生產(chǎn)。第二季度，我們除了現(xiàn)場監(jiān)督和查三違現(xiàn)象以外，把安全技能培訓(xùn)作為重點來抓，使每位員工都能熟悉我們的工作環(huán)境，正確掌握操作技能。⑤ 建立應(yīng)急物資儲備制度、配備應(yīng)急物資。我們一定能夠擔(dān)負起、履行好公司效益管理，安全生產(chǎn)管理的職能任務(wù)。企業(yè)安全考核細則的完善加強選廠、礦山生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督力度。違章現(xiàn)象仍有發(fā)生，部分職工安全意識差，安全防范意識淡薄，對安全管理有一定的抵觸情緒。為了全面提升選冶公司礦業(yè)開采的安全生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，履行社會責(zé)任，樹立良好的企業(yè)形象，找出企業(yè)現(xiàn)狀安全管理與目標管理之間的差距，我公司于2013年3月開始著手選礦廠安全標準化的建設(shè)工作，為了保證安全標準化工作的順利完成，我公司委托新疆順錦安全技術(shù)咨詢有限公司進行安全標準化技術(shù)咨詢工作。對新入廠、換崗、調(diào)動的員工進行單獨培訓(xùn)。所有安全環(huán)保情況在每月的部門會議上可以進行充分的討論及商討解決方案。第一篇：安環(huán)科2013年工作總結(jié)選冶公司安環(huán)科2013年工作總結(jié)宏泰選冶公司巴拉爾斯鐵礦開工以來，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加大安全資金投入。部門有每個崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定，每人簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀，為防止偷盜，制定了嚴格的交接班登記署名制度；為保證爆破安全與質(zhì)量，制定了嚴格的爆破管理流程及作業(yè)制度，每孔都落實到責(zé)任人。（4）安全培訓(xùn)員工安全培訓(xùn)方面；我們采用內(nèi)外相結(jié)合的方法，公司內(nèi)由安環(huán)科牽頭做出培訓(xùn)計劃，首先由安環(huán)科主管對全體員工上安全教育課，把安全生產(chǎn)的意識提高到最頂點，其次由安環(huán)科組織對員工進行“安全生產(chǎn)法”的部分章節(jié)、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、職業(yè)病的防護、
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