【正文】 全檢查制度，經(jīng)常對作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)用電、滅火器等進(jìn)行檢查，并作好檢查記錄和安全整改記錄。組織乙方的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫學(xué)習(xí)和有關(guān)安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)乙方建立安全生產(chǎn)各項制度。定期開展安全隱患自查活動（公司月查、科室周查、班組崗位日查），對查出的隱患要按照“五落實”（落實人員、落實資金、落實時間、落實責(zé)任、落實措施）的原則及時加以整改。其獎罰標(biāo)準(zhǔn)按企業(yè)2017安全管理的文件執(zhí)行。參與安全作業(yè)技術(shù)方案的編制，并審核審批工作。但千萬不能盲目施救，以免事故擴(kuò)大，配合搞好事故的查處工作及善后工作。（二）、工作要求：按時參加上級有關(guān)科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府召開的各種安全工作會議，做好會議精神的傳達(dá)貫徹。班組每周要安排一次安全活動，由班組長安排。安全隱患整改率達(dá)95%以上。特制訂2019年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃如下：一、公司安全生產(chǎn)工作方針安全第一、預(yù)防為主；風(fēng)險控制、綜合治理；平安和諧、持續(xù)改進(jìn)；遵章守法、安全發(fā)展。（含90分）且無本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的為安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)車間；其中，考核得分在95分以上（含95分）的車間為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀車間。每季度初（10日前），各科室、車間對上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報安全科，安全科會同有關(guān)科室、車間適時進(jìn)行抽查和檢查。：1）開車前安全條件確認(rèn)檢查表；2）系統(tǒng)氣密、置換及動設(shè)備空試記錄；3）裝置開車方案；4）操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案；5）操作人員培訓(xùn)記錄；6）開車前隱患排查與整改記錄：1）停車方案；2）停車操作記錄 （應(yīng)體現(xiàn)對工藝參數(shù)偏離情況的及時分析和處理內(nèi)容）及交接班記錄 、重點部位臺帳（體現(xiàn)干部聯(lián)系點機(jī)制）、重點部位管理制度中要有聯(lián)系人的職責(zé)及考核要求 （每月至少一次）、重點部位應(yīng)急預(yù)案及演練記錄 ：1）檢維修風(fēng)險分析記錄；2）檢維修方案；3）工藝設(shè)備設(shè)施交付檢維修手續(xù)；4）檢維修人員安全培訓(xùn)教育記錄；5）相應(yīng)作業(yè)許可證及安全控制措施；6）對檢維修作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查的記錄；7）檢維修交付生產(chǎn)的手續(xù)：1）設(shè)施拆除和報廢審批手續(xù)；2）拆除作業(yè)風(fēng)險分析記錄；3）拆除計劃或方案；4）設(shè)施拆除交接手續(xù) 、管道拆除前的分析、驗收合成證明（動火、進(jìn)入受限空間、破土、吊裝、臨時用電、高處作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修、抽堵盲板作業(yè)等）（載明使用的場所） 、限高、禁行、風(fēng)向標(biāo)等標(biāo)志 （具）及消防設(shè)施與器材 、罐區(qū)現(xiàn)場的管理規(guī)定 、罐區(qū)的手續(xù)資料、進(jìn)入受限空間作業(yè)及吊裝作業(yè)許可證資料（二級企業(yè)A級要素否決項），包括承包商資質(zhì)資料、表現(xiàn)評價、合同等資料 ，對承包商的施工方案和應(yīng)急預(yù)案審查記錄、申報表及批復(fù)資料 職業(yè)危害防治計劃和實施方案 職業(yè)衛(wèi)生檔案從業(yè)人員健康監(jiān)護(hù)檔案職業(yè)危害檢測報告及職業(yè)衛(wèi)生檔案、整改計劃 檢測點設(shè)置職業(yè)危害告知牌 健康查體報告?zhèn)€體防護(hù)用品臺帳、防護(hù)器具檢驗、維護(hù)記錄 職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施臺帳 危險化學(xué)品檔案產(chǎn)品、中間插片呢鑒別分類報告 化驗室化學(xué)試劑分類清單生產(chǎn)企業(yè)編制的中文一書一簽，并附于化學(xué)品包裝上，一書一簽上有符合要求應(yīng)急咨詢服務(wù)電話 、培訓(xùn)教育記錄中關(guān)于危害告知的內(nèi)容 、劇毒化學(xué)品收發(fā)臺帳、劇毒化學(xué)品備案資料 、裝卸安全管理制度 ，企業(yè)對危險化學(xué)品運輸車輛GPS的安裝、使用情況進(jìn)行檢查、記錄資料、液氨、液化石油氣等液化危險化學(xué)品采用金屬萬向管道充裝系統(tǒng) 、停產(chǎn)、停業(yè)、解散企業(yè)危險化學(xué)品處置文件及備案文件、車間級管理并明確職責(zé) 應(yīng)急預(yù)案中要明確應(yīng)急救援隊伍并明確其職責(zé)應(yīng)急預(yù)案中列出應(yīng)急救援器材臺帳、消防設(shè)施器材臺帳 消防疏散通道、安全出口、消防通道符合要求 應(yīng)急預(yù)案中明確固定報警電話（保持暢通）、應(yīng)急救援指揮和救援人員電話、外部救援單位聯(lián)絡(luò)電話 、演練記錄、演練評價報告 、評審記錄 （包括未遂事故）和事故調(diào)查報告 （二級企業(yè)A級要素否決項）（明確目的、要求、內(nèi)容和負(fù)責(zé)人）（廠級、車間級）、專項、節(jié)假日、季節(jié)和日常安全檢查表（要有對各表應(yīng)用的培訓(xùn)記錄）、修訂一次安全檢查表并記錄（與責(zé)任制掛鉤情況）≥1次，專業(yè)檢查每半年≥1次 、整改和驗證等相關(guān)記錄 、自評檢查表、自評報告第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料（第一項 安全生產(chǎn)目標(biāo)）xxxx有限公司2019年1月 編制安全生產(chǎn)目標(biāo)目錄安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理制度2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃2019安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)測記錄安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(主要負(fù)責(zé)人與管理人員簽訂)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書（管理人員與班組、員工簽訂）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度目的為了貫徹落實新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效防范生產(chǎn)安全事故，保障生命財產(chǎn)安全，結(jié)合公司實際情況修定本管理制度。安全生產(chǎn)記錄檔案事故記錄管理檔案見模板安全生產(chǎn)例會記錄見模板勞動保護(hù)用品發(fā)放記錄見模板特種勞保用品“三證一標(biāo)”備份危險作業(yè)審批記錄及危險作業(yè)票見模板安全生產(chǎn)獎懲管理記錄見模板事故隱患排查治理相關(guān)文件見模板特種設(shè)備管理檔案見模板安全標(biāo)準(zhǔn)化自評附件目錄（安監(jiān)局網(wǎng)站上傳）工商營業(yè)執(zhí)照副本安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清單安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員名單廠區(qū)平面區(qū)（對重點部位進(jìn)行標(biāo)注）重大危險源資料設(shè)備設(shè)施清單模板見“自評附件”文件夾自評報告及自評扣分項目匯總表自評扣分原因說明及問題整改操作規(guī)程（現(xiàn)場需要做牌子）燃?xì)庠?、蒸箱、冰柜操作?guī)程可以分著做，也可以做一起倒閘操作規(guī)程配電室操作規(guī)程及規(guī)章制度備用（或者柴油）發(fā)電機(jī)操作規(guī)程、倒閘措施 到底是備用發(fā)電機(jī)操作規(guī)程還是柴油發(fā)電機(jī)操作規(guī)程？是做倒閘措施還是倒閘操作規(guī)程？這兩個問題會上商定。、整改和驗證等相關(guān)記錄第三篇：新安全標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備資料危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)提煉資料滄州圣力安全與環(huán)境科技咨詢有限公司適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政府其他要求的清單和文本數(shù)據(jù)庫法律法規(guī)定期更新記錄法律法規(guī)發(fā)放記錄、培訓(xùn)記錄、告知書或宣傳材料法律法規(guī)符合性評價報告（識別到條款）不符合項整改記錄安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)（量化的）、安全工作計劃各級組織的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書（與職責(zé)對應(yīng)）、各級組織安全工作計劃安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的考核與獎懲記錄安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案主要負(fù)責(zé)人組織和參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的記錄安全文化建設(shè)計劃或方案安全文化體系有關(guān)文件（二級和一級）主要負(fù)責(zé)人安全承諾書（明確的、公開的、文件化的）資源配備文件及使用記錄1安委會會議記錄或紀(jì)要（定期召開情況，匯報情況，回復(fù)情況）1安全生產(chǎn)工作匯報資料1領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度1領(lǐng)導(dǎo)干部帶班記錄及考核記錄1各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度1考核、獎勵決定文件及獎懲兌現(xiàn)情況（財務(wù)記錄）1安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及持續(xù)改進(jìn)情況（二級）1安委會、安全生產(chǎn)管理部門或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T配備文件注冊安全工程師配備或委托文件，或與提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)簽訂的協(xié)議。管理內(nèi)容要求實施、組織體系、車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，按照自主管理與公司監(jiān)管相結(jié)合的原則開展?？刂颇繕?biāo)為當(dāng)年安全生產(chǎn)工作的主要控制指標(biāo)。，對完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的科室、車間予以通報表彰，并作為各項安全獎勵的依據(jù)。重大職業(yè)病事故為零。，做好內(nèi)審和迎接外審工作。目的：驗證預(yù)案可行性、有效性以及增強(qiáng)員工緊急事故處理能力。必須為職工繳納工傷保險費用。全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，定期、不定期組織各安全員、操作工、特種作業(yè)工等進(jìn)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)