【正文】 接交代當班工作人員安排處理，后班帶班領導進行跟蹤復查整改效果。建立重大事故隱患掛牌、建檔制度，實行事故隱患跟綜管理。2）公司經(jīng)理接匯報后，親自或責令有關人員立即向主管部門和當?shù)卣畢R報。企業(yè)隱患整改必須有記錄，記錄臺帳應清晰隱患的內(nèi)容，類別、級別以及整改負責人、資金、時限和措施。填寫隱患公布地點應使用黑板，要求按照隱患類別、級別、存在地點、處理措施等內(nèi)容逐條逐款進行填寫，字跡清楚、工整。2）安全生產(chǎn)費用的使用管理1安全生產(chǎn)費用必須在規(guī)定的范圍內(nèi)專戶儲存，○專款專用，節(jié)余資金專下年使用。C綜合利用和“三費”治理支出； D新技術推廣。季度分析在月度分析的基礎上，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，同時不斷修改相關管理制度，使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規(guī)范化。對舉報情況與實際情況相符的，企業(yè)或上級主管部門應對舉報人給予一定的獎勵，并為舉報人的身份進行保密。四、監(jiān)控點檢查管理制度各級監(jiān)控點責任人和當班人員，必須嚴格按照檢查周期，進行認真細致的巡回檢查，嚴密監(jiān)控，并形成詳細的原始記錄，以供公司檢查考核；監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題，正確地進行技術分析，查清原因，采取防止缺陷擴大的安全技術措施，并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時間、處理情況書面反饋安全部門；對暫不能消除的缺陷、隱患，除采取必要的應急措施，還需及時合理安排整改；對存在的重大隱患，采取果斷措施，立即停止運行，及時報告領導，研究整改方案，進行整改；各部門要進一步加強安全生產(chǎn)意識的宣傳教育，加強責任人對各監(jiān)控點、監(jiān)控設施的運行維護；每月對各監(jiān)控點進行一次全面的安全檢查，并作出科學性的綜合分析論證。舉報人員的舉報方式可采取投信或電話舉報，舉報時應說明隱患存在地點，隱患的類別，以及隱患的危害程度做一定的評估。統(tǒng)計分析記錄人員以安全管理人員為主，記錄應全面，首先設計符合實際的表格，應分門別類、條款清楚。2維簡費主要用于企業(yè)經(jīng)營正常接替的開拓延伸，○技術改造等，以確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)，提高效率。安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理按照《安全生產(chǎn)費用提取和使用辦法》的相關規(guī)定，從成本中提取，?？钣糜诎踩a(chǎn)設施投入。登記臺帳在每個月末，應有隱患整改詳細統(tǒng)計記錄，臺帳內(nèi)容應包括隱患整改的條數(shù)、一般隱患條數(shù)、較大隱患以及重大隱患條數(shù)，使用整改資金情況總額等相關內(nèi)容。對隱患整改過程中做出重大貢獻者實行獎勵，隱患整改過程中履職不到位者實行懲罰。隱患難以立即整改的，應采取防范措施。必須加強對隱患的監(jiān)控，并告知作業(yè)人員在緊急情況下應采取的措施，否則，不準從事相關作業(yè)。所有檢查記錄和驗收報告，應按照隱患類別，進行登記造冊規(guī)檔管理。經(jīng)理在工作時間內(nèi)，應對隱患整改落實情況進行檢查和監(jiān)督，對出現(xiàn)的違章現(xiàn)象實施處罰，情節(jié)嚴重的責令停止作業(yè)，撤離人員。隱患整改制度本制度中所指隱患分一般隱患和重大隱患，一般隱患指在短期內(nèi)能夠處理，需要費用相對較少，對安全生產(chǎn)威脅相對較小的隱患；重大隱患是指在短期內(nèi)無法整改結(jié)束，需要大量資金，對安全生產(chǎn)威脅較大隱患。③各項規(guī)章制度是否建立、健全，內(nèi)容是否具體，符合要求，安全生產(chǎn)責任制是否落實。隱患整改結(jié)束，相關檢查人員必須組織對整改效果進行驗收，填寫書面隱患整改報告，及時上報主管部門。1安全專職檢查人員對安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢查應不留死角，不漏點、不漏面，嚴格隱患整改，發(fā)揚“四不放過”精神，保證各項工作落實到實處。當日檢查發(fā)現(xiàn)問題及隱患落實整改情況應在第二天的安全生產(chǎn)調(diào)度會上給予說明和安排。四、下半年的工作打算鞏固上半年隱患排查治理成果，建立健全隱患排查治理的長效機制，強化全隊員工的安全意識、責任意識、風險意識，提高我大隊安全生產(chǎn)管理水平，維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。大隊主要負責人親自抓、負總責，層層分解安全責任，層層傳遞安全壓力。（二）對村小組督查的主要內(nèi)容按照本次隱患治理總體要求，對本村、本單位隱患排查治理工作進行了周密的安排部署；對所轄區(qū)域所有生產(chǎn)經(jīng)營單位進行了無一遺漏的排查摸底；對排查摸底中發(fā)現(xiàn)的非法生產(chǎn)經(jīng)營單位都列入關閉名單，并實施了關閉取締；對不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位都列入了停產(chǎn)整頓名單，并采取了停產(chǎn)停業(yè)整頓措施；對證照齊全、具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位加強了日常監(jiān)管；對所有列入關閉、停產(chǎn)整頓和正常生產(chǎn)經(jīng)營三類生產(chǎn)經(jīng)營單位的名單進行了公示。經(jīng)檢查涉及證照都齊全合格。房屋建筑工程、基礎設施工程及建筑施工單位的安全隱患排查治理。辦公室由趙自年任主任，負責隱患排查治理工作的總體安排，跟蹤了解各行業(yè)各領域和村小組安全生產(chǎn)隱患排查治理進展情況，協(xié)調(diào)隱患排查治理中的有關問題；負責隱患排查治理情況的收集、匯總、梳理、通報、上報等工作；匯總各督查組督查情況。為此我村委會制定了實施方案，并嚴格按照實施方案實施，現(xiàn)對前一階段安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動工作總結(jié)如下：一、指導思想及工作目標全面貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。（六）為了進一步提高員工應急能力，熟練掌握遇到火災如何報火警、火場逃生、疏散常識，掌握基本救援常識等，分別在3月底、6月中旬組織了專項應急救援演練。8月份重新整理編制完成了《入廠安全教育》的培訓教材，至12月初共計培訓150人次，每月定期由安全培訓專員對教育培訓記錄情況逐一進行檢查。（二）每月不定期組織各部門主要負責人參加安全月例會，要求各部門主要負責人會上對本部門前期的安全工作完成情況逐一做匯報，如有問題，會上進行協(xié)調(diào)解決。四、排查治理方法：駐地辦在排查治理過程中，始終堅持“四個結(jié)合，一是與施工安全專項整治結(jié)合起來，狠抓危險性較大的環(huán)節(jié)，如高處作業(yè)，滿堂支架的施工等，解決影響安全生產(chǎn)的突發(fā)矛盾和問題；二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來完善應急體系，建立長效機制；三是與安全生產(chǎn)檢查結(jié)合起來，聯(lián)合各級安全管理部門開展排查、互查，加強監(jiān)督指導；四是與強化施工單位安全管理和安全培訓教育相結(jié)合，夯實安全管理基礎，提高本質(zhì)安全度。風險較大工程隱患防范情況①、承臺開挖基坑防護和墩柱施工腳手架搭設防范情況； ②、高處作業(yè)平臺和水中作業(yè)平臺的事故隱患防范情況； ③、現(xiàn)澆箱梁滿堂支架施工的事故隱患防范情況；④、預制箱梁運輸和架設的事故隱患防范情況；⑤、施工臨時用電使用不當引發(fā)的事故隱患防范情況；⑥、跨公路、鐵路施工的安全防護措施情況。每月組織2次進行安全周檢查，對發(fā)現(xiàn)存在的重點安全隱患每周二上午在生產(chǎn)調(diào)度會上進行通報，并要求相關負責人會上做問題點報告。7月份利用公司推行的3A管理工作，要求各部門利用點滴教育進行安全培訓，由安全管理部制作卡片，下發(fā)到各部門崗位，安全員到時現(xiàn)場會驗證培訓情況。（五）為做好我公司安全生產(chǎn)管理工作，在呼市安委會的關心和幫助下，公司安排安全生產(chǎn)管理人員共3次參加由呼市安委會分別組織的安全、消防、職業(yè)病的培訓班學習，參加認證資格考試并領取相關證書。第三篇：安全生產(chǎn)隱