【正文】 再厲，做了大量的工作，現(xiàn)將本安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的開展情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動(dòng)員根據(jù)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)督查活動(dòng)的通知》精神，公司迅速成立以總經(jīng)理PX為組長(zhǎng)的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員涉及安全（環(huán)保）生產(chǎn)中心、機(jī)動(dòng)處、工會(huì)、保衛(wèi)處、供電、儀表等多個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員，辦公室設(shè)在安全（環(huán)保）生產(chǎn)中心。加大安全投入力度，2007年上半年投入安全專項(xiàng)費(fèi)用670多萬(wàn)元，僅6月份就達(dá)170萬(wàn)元之多，主要用于職工安全教育、工傷保險(xiǎn)、設(shè)施維護(hù)、勞保用品配備、職業(yè)健康檢查、特種設(shè)備檢驗(yàn)、事故隱患整改、設(shè)備更新改造等，效果顯著。四、齊抓共管，大力整改對(duì)于此次專項(xiàng)行動(dòng)排查出來(lái)的隱患，公司專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)隱患類別，采用“是誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)負(fù)責(zé)制定整改措施并按期完成隱患整改”的原則，緊急下發(fā)隱患整改通知，限期治理。近段時(shí)間，國(guó)內(nèi)、省內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀，安全生產(chǎn)事故多發(fā)，給我局的安全生產(chǎn)敲響了警鐘。學(xué)習(xí)內(nèi)容與崗位實(shí)際相結(jié)合，并用以指導(dǎo)崗位實(shí)際工作中的安全隱患討論，排查，和改進(jìn)措施的提出。各督查組成立后，進(jìn)一步健全組織和安全責(zé)任體系，做具體的部署安排，把安全隱患排查和安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)員工。其他各單位部門也均按照關(guān)于開展安全隱患排查治理的原則要求，在局系統(tǒng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，從各自的部門職能實(shí)際出發(fā)，開展各自領(lǐng)域的安全隱患排查治理。廣泛宣傳，強(qiáng)化監(jiān)督為充分發(fā)揮輿論宣傳和監(jiān)督管理的作用，在安全隱患排查治理行動(dòng)中，我局在局主頁(yè)上開辟了安全隱患排查治理新聞專欄，廣泛宣傳專項(xiàng)行動(dòng)的重要意義，及時(shí)發(fā)布安全隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)最新動(dòng)態(tài)，各單位部門踴躍發(fā)稿，交流安全隱患排查的行動(dòng)亮點(diǎn)和排查治理成效，形成良好的輿論宣傳氛圍，促使安全隱患排查深入人心，動(dòng)員全體員工自覺自主的融入到此次安全隱患排查治理行動(dòng)中。、公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的總體部署，專門召開了管理人員會(huì)議，組織全體干部職工進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照專項(xiàng)行動(dòng)要求和公 司重大節(jié)慶日安全工作管理程序與工作機(jī)構(gòu)工作職責(zé)的要 求抓好落實(shí)。各 部門充分發(fā)揮GPS信息平臺(tái)、飛信短信網(wǎng)絡(luò)、公司公告欄、懸掛橫幅等有效途徑，告知一線駕駛員安全生產(chǎn)隱患排查治 理專項(xiàng)行動(dòng)的最新要求，使得駕駛員能自覺抵制道路運(yùn)輸違 法違規(guī)行為，確保車輛人員日常運(yùn)作的安全。、在排查整治行動(dòng)期間，駕駛員除了在安全教育時(shí)進(jìn)行安全講座和技能培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)也從側(cè)面與駕駛員單獨(dú)交 流，傾聽駕駛員所提出的問(wèn)題、意見和建議，幫助穩(wěn)定心理 素質(zhì)，同時(shí)在駕駛員出車前都進(jìn)行了安全警示告誡，嚴(yán)防疲 勞駕駛，杜絕超速超載等違法行為。、安全機(jī)務(wù)部門積極加強(qiáng)運(yùn)輸調(diào)度組織，完善應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)客流變化、流向分布和天氣情況，及時(shí)調(diào)整行程路 線和人員車次，堅(jiān)決杜絕因車輛出車調(diào)度不當(dāng)或惡劣天氣引 發(fā)交通事故，強(qiáng)化人員及物品的安檢力度，所有車輛上都張 貼“三禁”（嚴(yán)禁“三?！蔽锲?、嚴(yán)禁“三超”駕駛、嚴(yán)禁 吸煙）標(biāo)志標(biāo)識(shí)，配合公安部門做好易燃易爆劇毒等危險(xiǎn)品 及重點(diǎn)管控人員的安全檢查，各駕駛員對(duì)責(zé)任車輛的安檢率 達(dá)100%。三、加強(qiáng)安全宣傳，營(yíng)造工作氛圍。安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的開展是上級(jí)主管部門深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步宣傳黨和政府安全生產(chǎn) 方針政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、知識(shí)技能和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的具體實(shí)際行動(dòng)，對(duì)我們構(gòu)建和諧社 會(huì)的意義不可估量。此次隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)到目前為止共排查隱患條，其中設(shè)備安全類條，安全管理隱患類條，電網(wǎng)安全類條，供電和供電服務(wù)安全類條，信息安全類條，多經(jīng)安全類條，基建安全類條。在全省遠(yuǎn)景飽和負(fù)荷水平的基礎(chǔ)上，測(cè)算分析地區(qū)電網(wǎng)的遠(yuǎn)景用電需求水平，研究細(xì)化2030年電網(wǎng)規(guī)劃的電力電量平衡方案。10月13日，成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立了10個(gè)督查小組，下發(fā)了《》，細(xì)致布置從電網(wǎng)安全隱患、管理性違章、供電安全和供電服務(wù)隱患、重大設(shè)備隱患、基建安全隱患五個(gè)方面出發(fā)，全面、全員、全方位開展安全隱患排查。堅(jiān)持學(xué)習(xí)內(nèi)容與崗位實(shí)際相結(jié)合原則；按照崗位職責(zé)、任務(wù)分工不同，每位員工學(xué)習(xí)內(nèi)容各有側(cè)重?！栋踩a(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況總結(jié)》，歡迎閱讀安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況總結(jié)。公司安委會(huì)牽頭，多次組織大規(guī)模的安全檢查活動(dòng)，內(nèi)容涵蓋車間自查情況、隱患治理情況、特殊設(shè)備運(yùn)行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設(shè)施狀態(tài)、危險(xiǎn)源控制、防洪防汛設(shè)施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞保配備及穿戴情況等多個(gè)方面。明確責(zé)任，自覺加壓，認(rèn)真檢查安全責(zé)任制落實(shí)情況，自上而下層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行單位行政一把手風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，將安全責(zé)任制和安全目標(biāo)細(xì)化、量化，營(yíng)造出了“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的良好氛圍。2006年河南省氯堿企業(yè)安全專項(xiàng)檢查組和河南省、ZZ市、GY市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)相繼到我公司進(jìn)行安全檢查，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了27項(xiàng)安全隱患。對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行階段總結(jié)，組織各單位部門廣泛的相互學(xué)習(xí)交流，積極推廣其中的好經(jīng)驗(yàn)、好方法。廣泛宣傳，強(qiáng)化監(jiān)督為充分發(fā)揮輿論宣傳和監(jiān)督管理的作用，在安全隱患排查治理行動(dòng)中，我局在局主頁(yè)上開辟了安全隱患排查治理新聞專欄，廣泛宣傳專項(xiàng)行動(dòng)的重要意義，及時(shí)發(fā)布安全隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)最新動(dòng)態(tài)，各單位部門踴躍發(fā)稿，交流安全隱患排查的行動(dòng)亮點(diǎn)和排查治理成效，形成良好的輿論宣傳氛圍，促使安全隱患排查深入人心，動(dòng)員全體員工自覺自主的融入到此次安全隱患排查治理行動(dòng)中。其他各單位部門也均按照關(guān)于開展安全隱患排查治理的原則要求，在局系統(tǒng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，從各自的部門職能實(shí)際出發(fā)，開展各自領(lǐng)域的安全隱患排查治理。各督查組成立后，進(jìn)一步健全組織和安全責(zé)任體系，做具體的部署安排，把安全隱患排查和安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)員工。學(xué)習(xí)內(nèi)容與崗位實(shí)際相結(jié)合，并用以指導(dǎo)崗位實(shí)際工作中的安全隱患討論，排查，和改進(jìn)措施的提出。近段時(shí)間，國(guó)內(nèi)、省內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀，安全生產(chǎn)事故多發(fā)，給我局的安全生產(chǎn)敲響了警鐘。對(duì)于此類隱患，有些可以立即整改我們已立即整改，其余的也要求在一周內(nèi)予以整改，確保基建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。重點(diǎn)圍繞對(duì)安全管理、電網(wǎng)安全、供電安全和供電服務(wù)、重大設(shè)備、基建安全、信息安全以及反違章情況等方面開展。發(fā)展策劃處結(jié)合當(dāng)前存在的電網(wǎng)類安全隱患，即時(shí)編制完成了《2008~2012年發(fā)展規(guī)劃》和八個(gè)縣（市）《縣域電力2008~2012年發(fā)展規(guī)劃》。二、全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密部署安全生產(chǎn)隱患排查治理是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要活動(dòng)，我局黨委和各部門充分認(rèn)識(shí)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)對(duì)維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面具有的重大意義，高度重視此項(xiàng)工作的開展，嚴(yán)格按照“三查六防”工作要求，落實(shí)規(guī)章制度，完善組織機(jī)構(gòu)，制定工作方案。堅(jiān)持全面部署，全員參加原則；安全日活動(dòng)的學(xué)習(xí)，不論部門職能，不論崗位職責(zé)，不論職務(wù)大小，均需全面動(dòng)員，精心組織，全員投入到學(xué)習(xí)中央關(guān)于加強(qiáng)安全工作的重要指示精神，學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司安全穩(wěn)定工作座談會(huì)精神和有關(guān)安全工作規(guī)章制度，并結(jié)合各自崗位實(shí)際開展討論，查找安全薄弱環(huán)節(jié)。近段時(shí)間，國(guó)內(nèi)、省內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀，安全生產(chǎn)事故多發(fā)，給我局的安全生產(chǎn)敲響了警鐘。學(xué)習(xí)內(nèi)容與崗位實(shí)際相結(jié)合，并用以指導(dǎo)崗位實(shí)際工作中的安全隱患討論，排查，和改進(jìn)措施的提出。各督查組成立后，進(jìn)一步健全組織和安全責(zé)任體系，做具體的部署安排，把安全隱患排查和安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)員工。其他各單位部門也均按照關(guān)于開展安全隱患排查治理的原則要求，在局系統(tǒng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，從各自的部門職能實(shí)際出發(fā)，開展各自領(lǐng)域的安全隱患排查治理。廣泛宣傳，強(qiáng)化監(jiān)督為充分發(fā)揮輿論宣傳和監(jiān)督管理的作用，在安全隱患排查治理行動(dòng)中，我局在局主頁(yè)上開辟了安全隱患排查治理新聞專欄，廣泛宣傳專項(xiàng)行動(dòng)的重要意義，及時(shí)發(fā)布安全隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)最新動(dòng)態(tài)，各單位部門踴躍發(fā)稿，交流安全隱患排查的行動(dòng)亮點(diǎn)和排查治理成效，形成良好的輿論宣傳氛圍，促使安全隱患排查深入人心，動(dòng)員全體員工自覺自主的融入到此次安全隱患排查治理行動(dòng)中。對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行階段總結(jié)，組織各單位部門廣泛的相互學(xué)習(xí)交流，積極推廣其中的好經(jīng)驗(yàn)、好方法。通過(guò)前階段全局員工的共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，安全穩(wěn)定工作取得初步成效。在開展安全日活動(dòng)的同時(shí)，為切實(shí)吸取以往安全事故教訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展，切實(shí)防止各類事故的發(fā)生，全局各基層單位、班組還認(rèn)真組織開展安全事故處理“回頭看”活動(dòng)，以典型的安全事例、安全事故通報(bào)為警示教育資料，采取座談會(huì)、安全分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、培訓(xùn)班等多種形式對(duì)近幾年來(lái)發(fā)生的人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故進(jìn)行總結(jié)、分析，有些單位還特別結(jié)合發(fā)生在自己身邊的一些違章現(xiàn)象及不安全事件，分析為什么會(huì)發(fā)生事故，討論事故的根源是什么，如何更好地吸取事故教訓(xùn)，如何有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)、防范事故的發(fā)生等等，給了員工們很大的反思空間，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識(shí)和