【正文】 篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全套資料廣州市裕泰塑料制品有限公司YT2014003廣州市裕泰塑料制品有限公司安 全 生 產(chǎn) 標(biāo) 準(zhǔn) 化廣州市裕泰塑料制品有限公司YT2014003安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化廣州市裕泰塑料制品有限公司YT2014003 、整改制度 、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理制度 、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度 “三違”管理規(guī)定、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度廣州市裕泰塑料制品有限公司YT2014003根據(jù)公司生產(chǎn)情況審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急救援處理預(yù)案。設(shè)置必要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)需要配備合格的專職、兼職安全管理人員。主持重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理、審定安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施有計(jì)劃組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。按規(guī)定要求對(duì)所在部門員工進(jìn)行安全教育對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。負(fù)責(zé)對(duì)新工人、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員進(jìn)行班組級(jí)安全教育對(duì)不合格的員工不安排上崗工作。對(duì)已、未遂事故和違規(guī)違紀(jì)都要及時(shí)分析做到“四不放過”。愛護(hù)和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護(hù)器具和消防用具。保證勞動(dòng)防護(hù)安全措施經(jīng)費(fèi)的使用和所用物資的供應(yīng)。進(jìn)行安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采取措施消除不能解決的要采取控制措施并上報(bào)做好工作和交接班。及時(shí)報(bào)告安全情況。掌握安全動(dòng)態(tài)發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)采取預(yù)防措施組織開展安全活動(dòng)提供安全技術(shù)咨詢。、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)符合性評(píng)價(jià)符合性評(píng)價(jià)報(bào)告、記錄；不符合項(xiàng)整改記錄。 隱患排查與治理隱患治理制度；隱患治理臺(tái)賬；隱患治理記錄；重大隱患治理工作“五到位”落實(shí)情況；重大隱患項(xiàng)目檔案；重大事故隱患的防范措施；書面報(bào)告；重大事故隱患的防范措施；隱患整改計(jì)劃；本要素涉及的文件；1安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)體系有關(guān)文件。A5 培訓(xùn)教育 培訓(xùn)教育管理安全培訓(xùn)、教育制度；安全培訓(xùn)、教育需求記錄；安全培訓(xùn)教育計(jì)劃；安全培訓(xùn)、教育記錄；安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬或資金計(jì)劃；培訓(xùn)教育計(jì)劃和記錄；從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育檔案；安全培訓(xùn)教育計(jì)劃；變更記錄；培訓(xùn)教育效果評(píng)價(jià)記錄；1安全培訓(xùn)教育制度；1安全培訓(xùn)教育計(jì)劃；1安全培訓(xùn)教育記錄、檔案。 工藝安全員工培訓(xùn)記錄；壓力容器和壓力管道及安全附件檢驗(yàn)報(bào)告；安全閥檢驗(yàn)報(bào)告；爆破片、防爆膜合格證及更換記錄；緊急停車系統(tǒng)分布圖及維護(hù)記錄；監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)、聯(lián)鎖系統(tǒng)維護(hù)、調(diào)試記錄；各類動(dòng)設(shè)備，包括備用設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等；工藝控制流程圖及自動(dòng)化控制資料；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄；崗位操作規(guī)程；涉及危險(xiǎn)化工工藝和重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品的化工生產(chǎn)裝置進(jìn)行危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP）記錄、報(bào)告；1定期應(yīng)用先進(jìn)的工藝（過程）安全分析技術(shù)開展工藝（過程）安全分析的記錄、報(bào)告；1生產(chǎn)裝置開車前安全條件確認(rèn)檢查表；1系統(tǒng)氣密、置換及動(dòng)設(shè)備空試記錄；1裝置開車方案；1操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案；1操作人員培訓(xùn)記錄；1開車前隱患排查與整改記錄；1停車方案；1停車操作記錄； 操作記錄；2生產(chǎn)裝置泄壓排放系統(tǒng)排放的危險(xiǎn)物質(zhì)處理；2排空系統(tǒng)及火炬管理情況；2工藝操作記錄及交接班記錄。A8職業(yè)健康 職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)職業(yè)病危害因素識(shí)別記錄；職業(yè)病危害因素申報(bào)表及批復(fù)資料。 危害告知?jiǎng)趧?dòng)合同及宣傳、培訓(xùn)教育記錄。A11檢查與自評(píng) 安全檢查安全檢查管理制度；安全檢查計(jì)劃；各種安全檢查表；安全檢查表應(yīng)用培訓(xùn)記錄；檢查表評(píng)審修訂記錄。 事故報(bào)告事故管理制度。 化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話“一書一簽”上是否有應(yīng)急咨詢服務(wù)電話。 作業(yè)環(huán)節(jié)承包商之間的安全生產(chǎn)協(xié)議；檢查記錄；有關(guān)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定；機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)手續(xù)；動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)及吊裝作業(yè)管理制度、作業(yè)許可證。 安全設(shè)施安全設(shè)施管理臺(tái)賬；安全設(shè)施管理制度；安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)檢查記錄；設(shè)備檢維修計(jì)劃；安全設(shè)施檢維修記錄；安全設(shè)施拆除、停用資料；監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度；監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬；監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告；校驗(yàn)和維護(hù)記錄。 操作規(guī)程崗位操作規(guī)程；文件發(fā)放記錄；操作規(guī)程簽發(fā)文件；新項(xiàng)目的操作規(guī)程。A3風(fēng)險(xiǎn)管理 范圍與評(píng)價(jià)方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度（各部門和有關(guān)人員的職責(zé)與任務(wù)）；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄；選用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法；風(fēng)險(xiǎn)管理制度；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和相關(guān)取值標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。兼職安全員應(yīng)帶頭落實(shí)公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度積極參與各項(xiàng)安全活動(dòng)認(rèn)真按時(shí)完成各項(xiàng)安全工作任務(wù)。監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)情況。落實(shí)安全措施。組織安全生產(chǎn)活動(dòng)堅(jiān)持班前講安全逐人檢查核定是否達(dá)到上崗作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不能上崗班中檢查安全對(duì)違反安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)制度的行為堅(jiān)決制止班后總結(jié)安全提出分析和獎(jiǎng)懲考核意見。受理的舉報(bào)事項(xiàng)經(jīng)調(diào)查核實(shí)后應(yīng)當(dāng)形成書面材料提出落實(shí)整改措施報(bào)經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批復(fù)并督促落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗操作制度、遵守崗位操作法有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)。負(fù)責(zé)班組安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采取措施消除不能解決的要采取控制措施并上報(bào)做好工作和記錄。經(jīng)常對(duì)公司的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告并抓緊時(shí)間解決。1檢查各部門安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況和安全生產(chǎn)管理工作情況。協(xié)助總經(jīng)理做好召開安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。1定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查整改事故隱患和確保資金投入不斷改善安全條件。安全與生產(chǎn)工作做到“五同時(shí)”即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。1承發(fā)包管理見后頁(yè)。安全技術(shù)交底一體，書面交底不的代簽字。層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，定期、不定期組織各安全員、操作工、特種作業(yè)工等進(jìn)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的學(xué)習(xí)，安全作業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，提高安全管理的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。必須為職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，公司配備保安，建立應(yīng)急隊(duì)伍，全公司管理人員齊抓共管，確保安定團(tuán)結(jié)，確保一方平安。組織乙方開展定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查，提出安全生產(chǎn)工作的整改意見，落實(shí)有關(guān)安全技術(shù)措施問題。落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書（簽到班組），分解責(zé)任，確保不留“空檔”和“死角”，真正做到安全管理工作“橫到邊、縱到底”。安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)一定要分解到科室、車間、班組、崗位及相關(guān)責(zé)任人。公司對(duì)中層以上管理人員開展兩次安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)教育，具體在6月份和10月份進(jìn)行，另行行文。較大污染事故和重大污染事故為零。、車間，由安全科提出責(zé)任追究意見報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后通報(bào)全公司。，扣分項(xiàng)將該項(xiàng)基本分扣完為止，加分項(xiàng)不超過該項(xiàng)的最高累計(jì)分。、適時(shí)抽查與定期檢查相結(jié)合的方式，對(duì)各科室、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，隨時(shí)了解情況，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題，并及時(shí)向公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告目標(biāo)完成情況。、內(nèi)容與分解、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè)主管下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。適用范圍適用于公司各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、車間及輔助生活區(qū)。、工作目標(biāo)兩類，基本分為100分。