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安全員月度工作總結(jié)(存儲版)

2024-11-04 04:10上一頁面

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【正文】 各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在日常工作中認真學(xué)習(xí)公司安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全的要求,加強駕駛員的安全意識教育。,公司安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求,堅決杜絕超速違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。總之,一年來,經(jīng)全體駕駛?cè)藛T的努力,保證車輛及人員安全,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著不足之處,經(jīng)去交管部門核實全年全車隊違章次數(shù)達35次,主要集中在市內(nèi)道路未按規(guī)定車道行駛、鄉(xiāng)村公路個別路段有超速行為。借助形勢,加大了在員工中的安全教育宣傳力度,盡可能讓更多的職工參與到活動中去。三、回顧過去,展望未來。在管理中愛崗敬業(yè),積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。每日進行安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情景。雄關(guān)漫道征如鐵,而今邁步從頭越!過去的歲月,是翻過一頁的日歷,總結(jié)歷史,找出不足,發(fā)揚長處,為了創(chuàng)造更完美的未來。現(xiàn)將我在5月份的工作進行以下總結(jié)。二、組織了5月份全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作,查出的隱患下發(fā)整改通知書。結(jié)合系統(tǒng)通風(fēng),每班對檢查落實長距離獨頭掘進及盤區(qū)局部通風(fēng),認真做好局部通風(fēng)的服務(wù)、指導(dǎo)及管理工作。有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況,重點落實現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防范措施和標準化作業(yè)程序,定期和定期對作業(yè)人員的進行操作規(guī)程和安全知識應(yīng)知應(yīng)會的抽查,其實提升了員工對現(xiàn)場危險、有害因素的辨識和處理能力,控制事故發(fā)生率。近期停電較頻繁,給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大。第三階段從20xx年4月21日到20xx年7月15日,在北京地鐵9號線及房山線項目駐勤搶工,負責北京地鐵房山線項目施工技術(shù)管理工作。不斷提高自身理論修養(yǎng),能夠從政治上正確地看問題,審慎、周密地考慮問題,具有較強的戰(zhàn)略思維。堅持原則,敢抓敢管、敢抓善管、發(fā)揚民主、嚴守組織紀律。忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于企業(yè),當好“排頭兵”、“掌舵手”。20xx年,我的工作分為四個階段:第一階段從20xx年1月1日到20xx年4月1日,全面負責北京地鐵昌平線項目收尾工作。供運礦物流變化較大,550中段東部監(jiān)督站的進入,385中段監(jiān)督站的進入,實施了二次對斗放礦,對一些振機放礦還存在問題?!傲悺笔鹿暑A(yù)知范防知識,技術(shù)技能的培訓(xùn)。組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉,4道風(fēng)門的安裝。現(xiàn)將5月份的主要工作總結(jié)如下。為了更好地完成安全監(jiān)管任務(wù),我們安全組與工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)緊密配合,結(jié)合通風(fēng)工區(qū)實際情況,通過實踐研討,反復(fù)研究,制定了周密的工作計劃,并開展了從原來的一個大組分成三個小組,充分體現(xiàn)了安全責任人人落實,人人管安全的責任。在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督,定期不定期進行安全檢查工作,及時查找安全隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實“三個同時”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現(xiàn)象。三、專業(yè)技術(shù)本事能夠承擔工業(yè)與民用建筑工程項目的安全管理,做好“安全性評價工作”,“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,以及每年的安全月活動等,在這些活動中我能以嚴、細、實的要求認真扎實開展?,F(xiàn)將個人近年來的工作學(xué)習(xí)情景從思想品德、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)本事、工作成績及履行職責情景等方面進行總結(jié):一、思想方面思想是行為的先導(dǎo)。定期不定期進行安全生產(chǎn)檢查,查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動條件,消除安全隱患。通過周三安全活動日、班前會、宣傳欄等多種形式做好宣傳,盡可能地提高員工的安全意識。、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通,限度的解決問題。,全部車輛均到專修廠進行專業(yè)檢測,并根據(jù)專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。對特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn)。加強了特種作業(yè)人員的管理,對特種作業(yè)人員100%持證上崗。工作不夠深入細致,監(jiān)督檢查有不到位之處,沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工人員存在的習(xí)慣性違章。協(xié)調(diào)管理塔吊,施工電梯,腳手架搭設(shè)配合生產(chǎn)進度。二、8月份以后,公司將現(xiàn)場主管姜正亮調(diào)走之后,我的工作內(nèi)容又增加了現(xiàn)場施工管理。特種作業(yè)人員安全作業(yè)的管理,包括塔司、司索工、架子工、電焊工等,每個施工人員都必須簽訂安全生產(chǎn)責任狀,并提供正規(guī)的操作證,要求每個特種作業(yè)人員都要嚴格按照特種作業(yè)操作規(guī)程以及安全技術(shù)交底作業(yè),對于不稱職,不服從管理的人員清場處理,絕不姑息。主要有以下幾個方面:現(xiàn)場施工人員入場安全培訓(xùn),做到了進場必做安全培訓(xùn),大部分施工人員都是農(nóng)民工,文化水平低,安全意識淡薄,針對此種現(xiàn)象,我們針對施工人員進行了針對性的培訓(xùn)指導(dǎo),讓他們熟知本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,勞動紀律,作業(yè)場所所存在的風(fēng)險,防范措施及應(yīng)急措施,還有有關(guān)案例等。因為他們的理念會轉(zhuǎn)變,他們會認識到我們都是一家人,安全管理都是對自己好,這樣對我的安全工作就會輕松很多,民工也更能理解管理者的苦心。安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理39。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。施工安全員每一天要堅持寫“安全生產(chǎn)日志”。反擊破:20xx年2月我項目部反擊破正式投入生產(chǎn),此后我項目部安全隱患增加,為此我項目部增加安全人員,經(jīng)過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情景。二、作為一個安全員的“德”不管是作為普通人還是安全員,首先你的品德要好,從我進p3標以來,同事及領(lǐng)導(dǎo)對我的鑒定都很好,本人平時禮貌待人,言行舉止大方,不做損人損己、損人利己的事,做利己利人、舍己利人的事。我項目部在抓安全管理方面,將重點放在“預(yù)防”上。安全員工作總結(jié)3自從20xx年10月進場以來,我就明白了來到p3標的使命及職責,因為我是一個專職安全員,自肩負這個重任以來,就全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。三、班組管理方面在過去的一年中積極配合作業(yè)區(qū)、班組的管理水平有了一定的提高,作業(yè)區(qū)、班組在不斷的對安全作業(yè)標準進行審核和修改、不斷的持續(xù)改進,職工的標準化作業(yè)執(zhí)行情況在加強,職工的操作技術(shù)水平不斷在提高,職工的工作積極性被充分的調(diào)動起來,目前作業(yè)區(qū)新入廠職工比較多,他們的安全意識比較差,這就要求我們對他們進行認真細致的教育和培訓(xùn),言傳身教手指口述。加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。積累工作經(jīng)驗,改進工作方法,向周圍同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,查找自身不足,提升自己。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中,真正把我廠的安全規(guī)定落到實處,為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻。四、工作中存在的不足之處一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:對安全管理的理論知識鉆研不夠,有待進一步的提高和完善。大家每周一對兩萬噸船臺的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進行檢查,及時排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處,使安全管理上了一個新的更高的臺階。一、安全工作是企業(yè)的生命線施工安全是一項常抓不懈的工作,安全、環(huán)境、職業(yè)健康這已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位,從項目的招投標開始,到整個工程的竣工驗收,始終是橫貫我們工作中的一條主線,必不可少,企業(yè)安全生產(chǎn)許可證是來之不易的,沒有他企業(yè)將寸步難行,特別是在去年年底,發(fā)生在全球的金融危機,對我們這個行業(yè)的沖擊尤為明顯,本來就競爭慘烈的建筑市場,更顯出“ 狼多肉少 ”承接一個項目實屬不易,要干好它,要保住各項指標的完成,更需下一番功夫,需要我們每一個管理人員,在自己的崗位上踏踏實實地干好自己的本職工作。加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。最后只是走過場,搞形式。會造成上層決策的偏頗,使該解決的事情得不到重視和解決,掩蓋了矛盾和真相。所謂的關(guān)鍵人員就是工頭和屢教不改的施工人員。在培訓(xùn)中一定要說清楚什么能做,什么不能做,違反了會得到那些相應(yīng)的處罰。安全管理工作的管理主體實質(zhì)上就勞務(wù)工人。其實解決的方法有好多,不過主要的還是有幾點。那么究竟是幾天?答案是5天是一個臨界點。簡單點說就像地球沒有了氧氣生物還能生存嗎?在中國有句古話說上梁不正下梁歪,這也是說這個道理,公司不重視安全管理工作的落實和執(zhí)行,下面的施工人員肯定也不遵守安全施工規(guī)法了。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進行夜巡和特巡,對設(shè)備的缺陷進行分類,落實督促設(shè)備組進行完善。想成為一個合格的安全員,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,做好車間安全工作任重道遠。作為安全員在此次活動中協(xié)助車間主任組織開展一系列安全活動,包括組織員工閱覽公司安全宣傳欄,為“安康杯”活動投稿,開展“十個一”活動。3月份《班組安全檢查表》、《車間周檢表》、《班組月檢表》都按時完成。由于各項應(yīng)急措施落實到位,公司干部職工以良好的心態(tài)和扎實的工作作風(fēng),積極推動了各項防汛工作的順利開展,將災(zāi)情和險情降到了最低限度。本月接縣治安股通知,重點開展了涉爆安全員、庫管人員取證、爆破作業(yè)人員職業(yè)技能培訓(xùn),督促施工單位20人參加特種工培訓(xùn)辦證,組織礦部涉爆安全員、庫管員4人參加辦證、檢證,做到持證上崗率達100%。有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況,重點落實現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防范措施和標準化作業(yè)程序,定期和定期對作業(yè)人員的進行操作規(guī)程和安全知識應(yīng)知應(yīng)會的抽查,其實提升了員工對現(xiàn)場危險、有害因素的辨識和處理能力,控制事故發(fā)生率。完善管理制度,組織培訓(xùn)4天,使廣大職工懂得安全的重要性,提高安全思想意識,并制定落實相應(yīng)的工作職責。第一篇:安全員月度工作總結(jié)篇一:專職安全員5月份工作總結(jié) 通風(fēng)工區(qū)專職安全員2012年5月份 個人月度工作總結(jié)根據(jù)5月份職業(yè)健康安全環(huán)保專業(yè)會的部署安全,結(jié)合二季度安全發(fā)展形勢,充分利用有利手段對工區(qū)管轄區(qū)域范圍進行了嚴密監(jiān)控,保障了了安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進。加強對720東邊3臺高壓風(fēng)機的重點監(jiān)控、重點區(qū)域和重點崗位的檢查督導(dǎo)落實工作,優(yōu)化隊組,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保了全區(qū)及時、有效;在監(jiān)管統(tǒng)一安排上,組織對現(xiàn)場進行三班巡查,及時消除和存在的不安全因素、每班對巡檢線路進行巡查,觀察頂板變化情況,電器線路和設(shè)備的完好情況。增強工區(qū)全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平,提高職工的安全防范意識,讓員工能真正將學(xué)習(xí)到的知識消化、吸收,并且能夠應(yīng)用到安全生工作中去,創(chuàng)新全員安全教育形式,轉(zhuǎn)變員工思想,從要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全,我管安全,安全人人抓的新型理念,全新提高每個員工安全素質(zhì)。現(xiàn)將八月份安全工作匯報如下:一、安全教育培訓(xùn)情況加大對全公司和各施工單位特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育。并向各單位發(fā)出通知,要求各單位消除麻痹大意,時刻保持警惕,隨時做好抗洪救災(zāi)準備,確保人身財產(chǎn)安全。xxxxxx有限公司篇三:3月份安全員工作總結(jié) 3月份安全員工作總結(jié)一、安全基礎(chǔ)管理本月檢查班組安全建設(shè)臺帳,都能按時完成,詳細評比附后。公司組織開展的“安康杯”活動把今年的安全工作推向了一個新的高度。特別是身處基層的安全員,要時刻保持警惕,及時發(fā)現(xiàn)身邊的安全隱患,將事故消滅在萌芽之中,時刻心系安全,收獲車間一方平安。,及時了解安全生產(chǎn)情況。下面就總結(jié)幾辦法來解決這個問題:第一、安全工作需要公司的支持,脫離了公司的支持,安全管理工作完全是無從談起,在落實到工作上變得寸步難行。有時候經(jīng)驗會欺騙人的眼睛,在施工技術(shù)上經(jīng)常會討論一個問題現(xiàn)澆混凝土住宅樓層是要求七天才能上第二層的,但可以是4天嗎?根據(jù)不同的施工經(jīng)驗來說是可以的,但是出現(xiàn)問題的概論就變得很大,不一定是安全問題,往往是質(zhì)量問題占了大多數(shù)。其實換句話來時就是如何得到別人對你的工作的認可。在工地上技術(shù)人員、管理人員人數(shù)大概是工人人數(shù)的十分之一,就是說是十個工人中只有那么的一個技術(shù)人員或管理人員。這不僅是提高安全生產(chǎn)意識的一種方式,更加是一種劃分責任的一種方式。這就要求安全管理者需要懂得大概的施工工序。四、報喜不包憂很多事后作工作匯報的時候只撿好的說,不好的、不良的情況就一筆帶過或者忽略不提。因為不檢查就不知到隱患在哪里,也談不上督促工人整改,而光檢查不跟蹤整改情況,也等于沒有檢查。通過每日對地區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全檢查及時了解安全生產(chǎn)情況。應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補差距。當好領(lǐng)導(dǎo)助手,對安全工作出現(xiàn)的各種問題,及時提出合理化建議,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達的各項工作任務(wù)。新的一年即將開始,對過去一年的回顧總結(jié),這個模式很好,他有益于我對前一段工作不足的反思,對今后工作的提高,下面我將分三個方面作自我個人工作總結(jié),這一年來我的工作以及下一步設(shè)想。二、安全組織工作得到了很好的健全在今年中兩萬噸船臺的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊安全員對兩萬噸船臺的安全工作實行齊抓共管,共同監(jiān)督,共同負責。通過現(xiàn)場的實踐證明,兩萬噸船臺出臺的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。在回顧全年的工作中,我不僅為取得的成績感到喜悅,但是我深刻的知道我更應(yīng)該保持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自己肩負的責任和使命。二、工作中存在的不足之處:在日常的工作中,因為沒有及時溝通引起的一些工作中的問題,在以后的工作中要與領(lǐng)導(dǎo)和同事加強溝通,有效的溝通可以消除誤會,增近融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,同時還需加強團隊意識,培養(yǎng)大局意識,加強與同事之間的坦誠、互幫互助。這段時間以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項
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