小學(xué)“安康杯”活動(dòng)總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 劃組織學(xué)習(xí)了安全管理、法律法規(guī)和崗位操作規(guī)程、工作流程、業(yè)務(wù)知識(shí)等，使員工的業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步得到提高。為應(yīng)急管理工作，加強(qiáng)對(duì)指導(dǎo)力度，按照察格高速公路項(xiàng)目應(yīng)急辦要求，項(xiàng)目制定了《生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》。經(jīng)過(guò)這次 “安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，溪洛渡施工局安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善，施工局安全文明施工狀況明顯提高，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。三、圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷建立和完善各級(jí)各類(lèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。對(duì)考試成績(jī)優(yōu)秀者分發(fā)了紀(jì)念品。一、成立了“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：史 勇 副組長(zhǎng)：姚云曉、何萍成 員：戴 彪、沈付生、謝 雷、吳學(xué)謙、岳天明、溫興都 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司工會(huì)，負(fù)責(zé)日常工作。重慶市渝通公路工程總公司 軌道交通一號(hào)線(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部2008 年 10月16日。今后，將進(jìn)一步激發(fā)各部門(mén)參與“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的積極性，同時(shí)加大對(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門(mén)工區(qū)或個(gè)人的表彰力度，將競(jìng)賽活動(dòng)納入年終工作考核評(píng)比之中，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大施工人員的力量，為全體施工人員創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全施工環(huán)境，為企業(yè)安全文化建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為了掌握施工局和各工區(qū)員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握程度，開(kāi)展有針對(duì)性得安全教育，施工局全體員工進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)知識(shí)考試。包括在生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)張貼、懸掛各種各樣的安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，安全生產(chǎn)知識(shí)，利用櫥窗對(duì)安全生產(chǎn)各種方針政策進(jìn)行宣傳，利用每周一次的安全生產(chǎn)周例會(huì)對(duì)各種文件進(jìn)行宣傳。施工局認(rèn)真踐行鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織各部門(mén)、工區(qū)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，參與度越來(lái)越高、影響越來(lái)越大、效果越來(lái)越明顯。我項(xiàng)目繼續(xù)加大安全方面的資金投入，分別對(duì)各拌合站、作業(yè)區(qū)、職工生活區(qū)的消防、應(yīng)急救援及醫(yī)療等方面的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新和完善，為安全生產(chǎn)提供物質(zhì)保障。再次，維護(hù)職工的發(fā)展權(quán)，只有拓寬職工發(fā)展道路，企業(yè)才能更上一層樓。確實(shí)將安全生產(chǎn)工作納入重要的議事日程。切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)同公路安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及創(chuàng)建安全文明樣板工程結(jié)合起來(lái)，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全衛(wèi)生和文明施工管理，尤其是項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場(chǎng)要按照創(chuàng)建安全文明樣板工程的標(biāo)準(zhǔn)化建立“五牌一圖”（工程概況牌、項(xiàng)目管理人員及監(jiān)督電話(huà)牌、安全生產(chǎn)制度牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖），規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，形成全項(xiàng)目上下共同關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍。活動(dòng)主要以理論結(jié)合實(shí)際，從知識(shí)的掌握到員工的實(shí)際操作進(jìn)行一次大練兵、大檢驗(yàn)。三是在員工中組織開(kāi)展了“危機(jī)來(lái)臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥” 金點(diǎn)子征集活動(dòng)。班級(jí)一周考核實(shí)行安全事故一票否決制。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《頭堡小學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作制度》，從食品的訂購(gòu)、運(yùn)輸?shù)绞称返募庸ざ加袊?yán)格的規(guī)定，并有專(zhuān)人加以檢查和監(jiān)督，以確保食品衛(wèi)生安全。學(xué)校各部門(mén)分工明確，責(zé)任到位，并配有一名專(zhuān)職校園輔警對(duì)學(xué)校進(jìn)行24小時(shí)安全保衛(wèi)工作。競(jìng)賽活動(dòng)有目標(biāo)，有計(jì)劃，每月召開(kāi)一次安全工作例會(huì)，排查不安全隱患，落實(shí)相應(yīng)的防范措施。學(xué)校制定《頭堡小學(xué)安全預(yù)警制度》，并配有專(zhuān)門(mén)的組織，處置突發(fā)事件。學(xué)校還加強(qiáng)落實(shí)檢查、督促、考核工作，安全、衛(wèi)生用餐每日考查，每周公布。二是舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。為確保2010年“安全生產(chǎn)月”的順利進(jìn)行，工團(tuán)組織在全廠(chǎng)范圍內(nèi)，開(kāi)展了技能運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。我項(xiàng)目繼續(xù)堅(jiān)持全員、全方位、全過(guò)程、多層
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