學(xué)校固定資產(chǎn)清查情況總結(jié)(存儲版)
【正文】 經(jīng)過此次清查，麗容主要取得了以下成果：一是全面落實了麗容固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，麗容以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進(jìn)行了補充、修改。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔(dān)任清查登記人員，設(shè)立四個清查工作小組，分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。二、固定資產(chǎn)清查工作的結(jié)果：此次固定資產(chǎn)清查歷時三十多天，共清查固定資產(chǎn)xx項，原值xx萬元；實物管理資產(chǎn)xx項,原值xx萬元。（二）固定資產(chǎn)清查工作第二階段：實施階段 各單位按照分公司的規(guī)定和要求，從班組開始，采取自下而上、分級實施的方法對本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，此階段的主要工作如下：（1）協(xié)調(diào)解決清查盤點工作中存在的疑難問題。（６）老舊資產(chǎn)應(yīng)該申請報廢。其實就是找到了也是不準(zhǔn)確的。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒干到點上。目前微機二室還差１０臺電腦。（２）后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉(zhuǎn)記錄。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習(xí)。檢查材料，心有點底兒。（２）、。對于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。這項工作我做的不細(xì)。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標(biāo)簽。所以有些就直接擺在地中間了。（３）采購組：提供３－９月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的話，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行。頭一家檢查吃虧，按細(xì)則只要查５０件資產(chǎn)，３０個低值易耗品。（３）粘貼管理標(biāo)簽。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調(diào)對于公共財物要嚴(yán)格管理。來到我校進(jìn)行２０１３年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。（１）按校長要求“地毯式”的。中心下發(fā)檢查時間表上，１０月１６日檢查開始，咱們是第一天第二家。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，滿分是９８分，不是百分。（１）信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購計劃，耗材合同書，微機、打印機及其它資產(chǎn)分配保管記錄。（５）重點部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。如果是市里檢查的話，不好解釋。只好２０１４年改正。（４）資產(chǎn)分布圖不美觀。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用。我自今年５月中與大張交接后。（４）按中心細(xì)則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下３００件。現(xiàn)在呢，個人能力再大也不行。沒有納入管理的扣分。其它還個別辦公室東西亂。并要求在資產(chǎn)分布圖上標(biāo)出來。（３）標(biāo)簽卡片個別的沒帖到。另外還有電視機、ｄｖｄ等閑置中。（2）繼續(xù)完善固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫各單位按照每項固定資產(chǎn)的實物情況，對于本單位資產(chǎn)帳中的“資產(chǎn)名稱”、“規(guī)格型號”、“生產(chǎn)廠家”、“所在地點”等六項數(shù)據(jù)資料與實物不相符的進(jìn)行了修改，空白的進(jìn)行了完善。通過這次清查，為我廠下一步優(yōu)化固定資產(chǎn)配置、提高使用效率、改進(jìn)技術(shù)性能提供了可靠依據(jù)；為進(jìn)一步提
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