【正文】 眼光放得長遠，大家可以想想，您今天吃的虧也許會給您的將來帶來福，而且作為一個學生會的成員，思想覺悟上就應該做到萬事我當先!不要以為干事小，工作起來就沒熱情，作為剛進學生會的同學，您的當前任務就是熟悉你部門里的事務。委員要多花點精力去了解學生會其他的各部門，這樣才好橫向溝通。要明確各個成員的職責。找到這個部門，他們配合嗎?這也是部長的事情。這樣一來可以使活動更完善，二來可以使創(chuàng)新的可能性增加，三來可以給其他的成員發(fā)揮和表現(xiàn)的空間，使他人的價值得到體現(xiàn)，這樣有助于發(fā)現(xiàn)得力的成員，四來也有助于體現(xiàn)你尊重他人意見，海納百川的高尚品格，這樣可以增加整個部門的凝聚力。要做好協(xié)調管理，涉及到的交際方面的事就多了，接觸的學生會的同學也就多了。行走學生會通法：交際通法：能夠忍耐，平易近人，謙虛和善，不把官當成官，不以上壓下，多和老師溝通思想，交換意見。(1)標題。毛澤東的《關于打退第二次反共高潮的總結》，其標題不僅省略了總結的單位名稱，也省略了時限?；蛘邔⒐ぷ鞯倪^程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。(5)存在的問題和教訓一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。署名寫在結尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結尾只落上日期即可?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。具體可以參考部分工作總結范文。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。材料有本質的，有現(xiàn)象的。今后的打算。這部分要精煉、簡潔。在工作總結中，成績表現(xiàn)為物質成果，一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。(4)成績和經(jīng)驗這是工作總結的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二?；蛘哒f明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。在此我衷心地拜托大家：把軟件工程系學生會搞好，搞強。主席要為活動的順利進行提供人力資源方面的協(xié)調。主席的職責權限是審核各個部門的工作計劃，監(jiān)督部門計劃的實施情況。)你策劃的活動得到了主席層和老師的認可后，可以幫你掃除很多障礙(說白了，他們都同意了，其他部門能不同意嗎?)并且和他們溝通也是你的職責。第四，部長必須熟悉整個學生會的體系，必須明白各個部門的分工。第二，要管理好自己部上的成員。委員的職責權限和干事差不多，但是要多花一點時間在策劃和組織上，給部長提出活動建議和實施方案。在學生會里，有些事情是做了沒人知道的，但是一旦不做就都知道的，舉個簡單的例子：某干部叫一個干事在活動的時候去把飲水機搬到活動現(xiàn)場來，如果這個干事搬了，沒幾個人知道是他搬的，但是一旦沒搬，有人要喝水的時候發(fā)現(xiàn)飲水機不在那里，這個干部就一定會說：我叫 你去搬的，為什么沒搬過來?責任一下就壓到了你的身上，大家就知道了是誰犯的錯。職責權限是：活動的具體實施者，班上干部的直接監(jiān)督者。二、偏重了對日常性工作的監(jiān)督和管理，而忽視對大型活動的開展，各系學生分會之間交流不夠，導致一個系舉辦活動，受眾群體的單一性，不具有全面性。作為主席，這一學生會的領導人物，我們深感這份工作的壓力，但壓力即是動力，我們在實踐中尋找經(jīng)驗，在過去學生會成員那兒仔細尋求經(jīng)驗，然后認真到落實實踐活動中，積極在活動的內容和形式上創(chuàng)新，不斷迎合同學們的口味，使同學們在緊張的學習之余能夠使精神生活得到充實，增強自己的精神力量。要知道當環(huán)境變化的讓自己無法適應時，應第一個想到是改變自己而不是改變環(huán)境。二、以與時俱進和開拓創(chuàng)新的精神，打造學生會工作的精品。一跳槽到別的報社則薪水倍增。在學生會的工作都是義務的，沒有任何物質上的回報。第二、正確處理好與老師的關系，做好老師的助手，做好老師和同學之間的橋梁和紐帶，反映同學的需要和心聲，促進教學的良性互動。只有實現(xiàn)這種轉變才能使各部門相互關心，相互協(xié)作，通力合作，才能實現(xiàn)學生會的和諧發(fā)展，將學生會工作帶向一個新的高度。我想，通過努力，即便我們不能成為本科辦團總支學生會歷史上最優(yōu)秀的，我們至少要成為本科辦歷史上最勤勉的一任團總支學生會。這當中，既有社會實踐經(jīng)驗豐富，激情不減的學生干部，又有初露鋒芒、活力四射的新同學。深入開展主題鮮明、內容豐富的思想教育活動。把同學的利益當作自己的利益，把同學的困難當作自己的困難，把同學的需要當作自己的需要，只有這樣才能做出讓同學的滿意的工作，真正實現(xiàn)學生會這個組織成立的宗旨與目標。在我的第三屆學生會主席任期即將屆滿之際，我回首往昔，比照今天，真是感慨萬千：從過去的經(jīng)驗淺薄到現(xiàn)在的游刃有余，從過去的手足無措到現(xiàn)在的成竹在胸，從過去的一片空白到現(xiàn)在的豐富多彩，學生會是為同學服務的窗口，呆在學生會這么久了，其實有三句話，我覺得對于學生干部來說非常適用的話，它讓我記憶猶新：張居正的“以渺渺之身，任天下之重”。學生會換屆之時，對學生會的工作可能存在著一些問題，但是能過很快的恢復自己的狀態(tài)繼續(xù)迎接挑戰(zhàn)。經(jīng)過半年的實踐，文藝部最終留下的是肯努力肯干的優(yōu)秀成員，一方面我們的這種積極性要繼續(xù)保持，另一方面我們也要逐步培養(yǎng)自己對工作的預見性，要在塌實做好現(xiàn)有工作的同時考慮到下一步工作的展開，走一步看三步的工作方法是我們提高效率和減少錯誤的又一途徑；應急能力組織活動時，突發(fā)事件是避免不了的。作為學生干部，我們要在任何狀態(tài)下都保持冷靜的頭腦和清晰的思路把先前的工作經(jīng)驗應用到實際中，在困難面前一定要竭力化大為小，切忌慌亂手腳，莽撞行事，越做越糟；創(chuàng)新意識文藝部是一個需要活力的團體，無論是組織文藝活動還是設計文藝節(jié)目，我們都需要創(chuàng)新精神。對上級：要尊重、態(tài)度端正、聽從上級的領導和指導；對下級，要公平、充分相信部下、給部下提供更多的鍛煉機會；對同級，要平等、主動溝通、積極協(xié)調；對同事：要和睦相處、想到幫助、團結一致；在工作上：要認真負責、吃苦耐勞、不偷懶、不散漫；對同學：要熱情、和藹、以誠相待；對于班級：要認真對待、多些理解，少些命令，特別是召開班級會議時須準時；總之要不斷提高工作效率和質量，提升服務意識和群體意識。推廣項目管理制度。這方面將由辦公室建立一個學生干部人力資源庫，及時將各種信息和考核結果記錄在案，讓學生干部隨時可以認真查找不足，糾偏矯正。任何一個健全的組織應該首先保證工作程序的公正，系團委學生會日常事務的工作程序規(guī)定如下，分為自下而上與自上而下兩條途徑，自下而上指各部干事委員向本部副部長、部長請示匯報，部長向分管主席團成員匯報，分管主席團成員向主席請示；反之為自上而下的工作程序，實行主席團集體議事制度，辦公室直接向主席團負責，重大決策由主席團集體作出。四、幾項具體的內部建設工作意見內部管理的思想建設。其二就是過多的人員影響精英隊伍的形成，也影響其作用的充分發(fā)揮，影響著組織的效率。二是進行二者的溝通教育，系團委學生會內部干部的組成上，2004級的干部要在“傳、幫、帶”方面加以引導，避免有“代溝”存在，2004級和2005級學生干部要多溝通，共同探索建立一條有效的渠道，2004級對2005級新干部要多進行積極、正面的言傳身教，2005級應該多向2004級學習，私人友誼與工作友誼相互促進。也許在過去的日子中我們對這種狀況有些措手不及，但經(jīng)過了那些辛苦，我們一定要在新學期中對工作和日常生活有更合理的安排，要盡力做到兩方面各不耽誤，我們要做一個優(yōu)秀的學生干部，更要做一個優(yōu)秀的?？迫?。二、實踐團結性通過三年的磨合，校學生會成員已經(jīng)在工作上達到了一定的默契，但在新學期我們需要進一步地培養(yǎng)各部員之間的團結協(xié)作精神，以保障在集體組織的活動中提高工作效率，保障我們成功出色地完成各項任務；積極性在工作中如果沒有投入熱情，那么我們所追求的“事半功倍”的效果是不會達到的。內部建設管理是全局性的任務，不是簡單的職責上的分工能確立所有的原則，需要每位干部提高認識，明確責任，個人的進步是集體進步的基礎，整體提高是個人進步的前提，系團委學生會任何宏觀上的進步都要落到每位干部微觀上的把握?；顒?各部門競相搞活動，有時候出現(xiàn)時間、地點撞車的不良現(xiàn)象，或者是部門活動與整體活動的時間和地點沖突的情況，這樣不但造成人力、物力和財力浪費，對于同學來說，參與的活動太多，可是沒特色，同學們就會覺得沒意思；對于部門來說，參考者人數(shù)不多，熱情不高，對開展活動沒有了信心；對干部來說，我付出的沒有得到相應的回報，心里感覺不高興。對外：交流不夠，我們和兄弟院系的團委學生會，和各兄弟院第團委學生會的對口部門，以及各類學生組織的聯(lián)系和交流的太少，我們不了解別人的運作模式，他們也很難了解我們的成功經(jīng)驗，對于廣大同學來說，他們不知道團委學生會是一個什么樣的團體，也不知道團委學生會的人成天在忙著一些什么，對于團委學生會的態(tài)度，要么是不清楚，不了解，要么是消極的表示嗤之以鼻，對于同學們生活中的困難我們不知道，更談不上解決。領會其精神，把握其脈搏，要體現(xiàn)在具體工作中。它是開展一切工作的前提和必要條件，實踐證明只有主席與主席團成員，部長與副部長以及團委學生會各成員精誠團結，才能把工作做好，否則必將一事無成。如何讓一個組織持續(xù)進步、創(chuàng)新，除了每位干部的不懈努力干好本職工作外，還應該有健全的紀律監(jiān)察制度，保證組織作為一個有機體時刻煥發(fā)活力。組長負責活動的計劃，實施和總結，并有權協(xié)調各相關事項。系團委學