【正文】 。（三）建立健全危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安健環(huán)管理制度，規(guī)范本單位危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安健環(huán)管理工作。第三章 管理內(nèi)容第八條 本制度所稱危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是指建筑工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項(xiàng)工程。（二）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計(jì)等。實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。該報(bào)告作為專項(xiàng)方案修改完善的指導(dǎo)意見。第二十六條 施工單位應(yīng)當(dāng)指定專人對專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測。第四章 附則第三十二條 本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。 負(fù)責(zé)員工工余事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計(jì)檔案的存檔。 由工會辦牽頭,各分工會至少每年一次組織員工開展工余安健環(huán)經(jīng)驗(yàn)的交流、分享活動。b) 嚴(yán)禁參與賭博、吸毒、販毒。 其他涉及到的獎勵與考核標(biāo)準(zhǔn)按《納雍發(fā)電總廠考核與獎勵管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。第五條 客觀公正。(三)公司安委辦是安健環(huán)目標(biāo)管理工作的綜合管理部門,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的39。按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定和職能分工應(yīng)承擔(dān)的安健環(huán)工作職責(zé)。(二) 考核。安健環(huán)管理制度5第一章 總則第一條 為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,充分發(fā)揮安健環(huán)監(jiān)察人員的作用,有效應(yīng)對各類突發(fā)情況,同時著力提高安全監(jiān)察力度,防范各類安全事故,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)安全管理規(guī)章制度,熟悉本行業(yè)安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。(三) 督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大隱患(險(xiǎn)情)危及安全生產(chǎn)時,立即指令停工等、督促排除隱患(險(xiǎn)情)等。在向有關(guān)人員了解事故情況時,有為當(dāng)事人保密的義務(wù)。安健環(huán)管理制度6目的按照“目標(biāo)管理、體系動作、監(jiān)督考核、持續(xù)改進(jìn)”的管理方針,為規(guī)范_______熱電有限公司2300mw新建工程安全文明施工管理,確保安健環(huán)體系正常運(yùn)作,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。工程批準(zhǔn)的安健環(huán)計(jì)劃。安健環(huán)狀態(tài):指施工現(xiàn)場當(dāng)天(或本周、當(dāng)月)的人員、機(jī)械(設(shè)施)、材料、方法、環(huán)境以及安全文明施工管理、危險(xiǎn)源辨識、消防交通等方面的安全、健康、環(huán)保狀態(tài)。監(jiān)理單位對現(xiàn)場安健環(huán)狀態(tài)進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查。安監(jiān)部掌握施工現(xiàn)場安健環(huán)狀態(tài),了解監(jiān)理的安全監(jiān)管工作情況。最終批準(zhǔn)考核獎勵意見。公司基建主管領(lǐng)導(dǎo)在下月5日前完成《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》的審核、批準(zhǔn)手續(xù)。兩次以上者,取消當(dāng)月安全獎金。標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人根據(jù)反饋情況對各部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià),并決定是否升級。兩次以上,安監(jiān)部相應(yīng)工程管理人員績效評定降兩級。安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)得分低于60分者,取消獎勵資格。安全監(jiān)理每月27日上午九時前報(bào)送《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》、《工程月度安健環(huán)狀態(tài)報(bào)告》到安監(jiān)部。財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部是安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)報(bào)告的執(zhí)行與考核單位,根據(jù)安健環(huán)狀態(tài)評價(jià)結(jié)果執(zhí)行獎罰。對《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》進(jìn)行審查確認(rèn)。每月28日前,根據(jù)本月的安健環(huán)狀態(tài)和安健環(huán)狀態(tài)評價(jià),填報(bào)《工程安健環(huán)狀態(tài)月考核評價(jià)表》(見附錄5)。評估及改進(jìn)管理。合同。第五章 附則第二十一條 本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。第十六條 安健環(huán)監(jiān)察人員履行職責(zé)時,應(yīng)文明執(zhí)法,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,在糾正其做法可能帶來的危害時,要當(dāng)面解釋清楚,不得簡單粗暴,以利于營造良好的企業(yè)安全文化。第十一條 在履行安全監(jiān)察職責(zé)時,有權(quán)對相關(guān)單位以及分包商的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查、了解情況和調(diào)閱有關(guān)資料,相關(guān)單位應(yīng)給予主動配合。(二) 組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。第七條 規(guī)模及人數(shù)較少的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)作為兼職安健環(huán)監(jiān)察人員,履行項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理職責(zé)。第六章 附 則第十四條 本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。(一) 季度考核。新項(xiàng)目落地,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)成立時,應(yīng)同時下達(dá)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。第八條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理組織體系(一)安委會負(fù)責(zé)公司安健環(huán)目標(biāo)管理及重大問題的組織協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)組織公司安健環(huán)目標(biāo)的制定、考核等。第二章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理原則第四條 實(shí)事求是。 對于謊報(bào)工余意外事件的員工給予200元/次的考核。、火災(zāi)、治安傷害事故的,由工會辦、辦公室、安全與環(huán)境監(jiān)察部聯(lián)合組織調(diào)查分析、處理。 工余安健環(huán)宣傳 工會辦每年1月份制定工余安健環(huán)宣傳計(jì)劃,并組織各部門實(shí)施。e) 自覺培養(yǎng)健康的生活方式。從家庭和幸福責(zé)任感等方面,喚起員工對安全的重視。工余安健環(huán)事件:就是指正常工作時間之外發(fā)生的、非預(yù)期的、可能或已經(jīng)導(dǎo)致人身傷害、殘疾、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染的事件。第三十條 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理；對不按專項(xiàng)方案實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令整改，施工單位拒不整改的，應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位報(bào)告；建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令施工單位停工整改；施工單位仍不停工整改的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報(bào)告。對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案，施工單位應(yīng)當(dāng)重新組織專家進(jìn)行論證。第十八條 專家論證的主要內(nèi)容：（一）專項(xiàng)方案內(nèi)容是否完整、可行；（二）專項(xiàng)方案計(jì)算書和驗(yàn)算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；（三）安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實(shí)際情況。第十三條 專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位組織編制。第七條 各級項(xiàng)目管理人員職責(zé)（一） 認(rèn)真落實(shí)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，具體落實(shí)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)安健環(huán)專項(xiàng)方案的制定或?qū)彶?、安全技術(shù)措施落實(shí)與監(jiān)督檢查的工作。第五條? 各廠站、項(xiàng)目的職責(zé)：（一）貫徹落實(shí)國家有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安健環(huán)管理。2）負(fù)責(zé)消防主要規(guī)章制度建立、健全和執(zhí)行情況檢查工作。5）負(fù)責(zé)安全性評價(jià)工作中生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)管理。安全性評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全性評價(jià)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。現(xiàn)場口頭糾正違章16次。廣電組織了8次各種形式的安全檢查，共發(fā)出事故隱患整改通知書36份，整改項(xiàng)目55項(xiàng)，53項(xiàng)已整改完畢，2項(xiàng)正在整改中。為確保環(huán)保設(shè)備穩(wěn)定可靠運(yùn)行，各項(xiàng)環(huán)保排放數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)，要求管理人員必須每天深入現(xiàn)場，深入到問題、難題集中的地方，一線員工反映問題多、設(shè)備缺陷多、矛盾突出的地方。目前，活動已取得一定的果效，各部門認(rèn)真對照活動方案開展工作。做到檢修工作橫向到邊，縱向到底，全方位監(jiān)督，不留死角。7，進(jìn)入冬季后用電褥子，電烤爐現(xiàn)象逐漸增多，要每天檢查，及時注意防電、防火，杜絕一切不安全事故的發(fā)生。4，對不戴安全帶人員進(jìn)行了處罰，上班前各班組長嚴(yán)格檢查安全裝備，防塵網(wǎng)拉好后才能開鉆。5，對坡體前緣懸掛了安全警戒繩。管理人員6人，普工36人。第四篇：安健環(huán)工作匯報(bào)篇一：9月份安健環(huán)工作總結(jié) 9月份安健環(huán)工作總結(jié)目錄一、8月份安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況二、現(xiàn)場人員及設(shè)備三、安全措施投入情況四、9月份主要開展的安全生產(chǎn)工作五、9月份存在的主要偏差及糾錯措施六、10月份工作安排一、9月份安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況本月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)30天。安全健康環(huán)境管理體系強(qiáng)調(diào)“以人為本”的思想，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)原則，結(jié)合安全行為科學(xué)，通過行為干預(yù)技術(shù)，改善員工風(fēng)險(xiǎn)行為，為企業(yè)帶來世界級的職業(yè)安全、健康、環(huán)保及風(fēng)險(xiǎn)管理的成果。六、負(fù)責(zé)本部門的會議通知、會議簽到、會議記錄及紀(jì)要整理。七、配合地方環(huán)保部門和勞動部門作好環(huán)境監(jiān)測工作，各類危險(xiǎn)性較大設(shè)備的檢測工作，健全各類環(huán)境數(shù)據(jù)檔案。八、參與審查工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料及工程竣工資料。質(zhì)檢員職責(zé)一、在部門負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級和企業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度，做好工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作。四、督促相關(guān)部門按照規(guī)定及時發(fā)放合格的勞動保護(hù)用品，指導(dǎo)工人正確使用勞保用品。組織特殊作業(yè)人員的參加培訓(xùn)取證及復(fù)審工作，并按規(guī)定建立檔案。、環(huán)保工作的考核、評比，獎懲兌現(xiàn)。第二篇：安環(huán)科安全崗位職責(zé)安全環(huán)保部職責(zé)、公司等上級單位有關(guān)安全、環(huán)境保護(hù)方面的政策、法規(guī)，全面落實(shí)安全、環(huán)保責(zé)任制。科員遵守國家安全法規(guī)，貫徹執(zhí)行兩級公司及運(yùn)銷處各項(xiàng)規(guī)章制度。副科長遵守國家安全法規(guī)，貫徹執(zhí)行兩級公司及運(yùn)銷處各項(xiàng)規(guī)章制度?？崎L是本科室的第一責(zé)任人，對本科室主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)運(yùn)銷處宣傳培訓(xùn)教育工作。做好兩級公司、運(yùn)銷處月度檢查、隱患整改和考核管理工作。做好運(yùn)銷處職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)管理工作。，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時提出整改措施；配合監(jiān)理、業(yè)主單位的日常檢查，并督促各施工單位落實(shí)整改措施。三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織開展項(xiàng)目部安全環(huán)保檢查，發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保隱患及時通知有關(guān)部門處理。九、審核部門各類報(bào)表，確保及時、準(zhǔn)確、真實(shí)地反饋安全環(huán)保工作信息。七、參加項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求。建立創(chuàng)優(yōu)工程和重點(diǎn)工程檢查臺帳。二、監(jiān)督檢查分部、分項(xiàng)工程，嚴(yán)格執(zhí)行防治污染的設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度。資料員崗位職責(zé)一、對文件、資料嚴(yán)格執(zhí)行保密法規(guī)。九、工作調(diào)動時，必須事先辦理移交手續(xù)。雖然世界經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，工業(yè)技術(shù)水平不斷提高，但世界各地的企業(yè)事故頻發(fā)，越來越多的國家開始意識到風(fēng)險(xiǎn)管理控制的重要性。沒有發(fā)生一般及以上交通事故。我們對970平臺圍堰進(jìn)行了修復(fù)，對9