【正文】 。（三）建立健全危險性較大的分部分項安健環(huán)管理制度，規(guī)范本單位危險性較大的分部分項安健環(huán)管理工作。第三章 管理內(nèi)容第八條 本制度所稱危險性較大的分部分項工程是指建筑工程在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。（二）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙（國標圖集）、施工組織設(shè)計等。實行施工總承包的，專項方案應當由總承包單位技術(shù)負責人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責人簽字。該報告作為專項方案修改完善的指導意見。第二十六條 施工單位應當指定專人對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進行監(jiān)測。第四章 附則第三十二條 本制度由公司安委辦負責解釋。 負責員工工余事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計檔案的存檔。 由工會辦牽頭,各分工會至少每年一次組織員工開展工余安健環(huán)經(jīng)驗的交流、分享活動。b) 嚴禁參與賭博、吸毒、販毒。 其他涉及到的獎勵與考核標準按《納雍發(fā)電總廠考核與獎勵管理標準》執(zhí)行。第五條 客觀公正。(三)公司安委辦是安健環(huán)目標管理工作的綜合管理部門,負責公司安全生產(chǎn)目標管理的39。按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定和職能分工應承擔的安健環(huán)工作職責。(二) 考核。安健環(huán)管理制度5第一章 總則第一條 為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,充分發(fā)揮安健環(huán)監(jiān)察人員的作用,有效應對各類突發(fā)情況,同時著力提高安全監(jiān)察力度,防范各類安全事故,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際,制定本制度。熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、標準及相關(guān)安全管理規(guī)章制度,熟悉本行業(yè)安全生產(chǎn)管理業(yè)務。(三) 督促落實本單位重大危險源的安全管理措施。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大隱患(險情)危及安全生產(chǎn)時,立即指令停工等、督促排除隱患(險情)等。在向有關(guān)人員了解事故情況時,有為當事人保密的義務。安健環(huán)管理制度6目的按照“目標管理、體系動作、監(jiān)督考核、持續(xù)改進”的管理方針,為規(guī)范_______熱電有限公司2300mw新建工程安全文明施工管理,確保安健環(huán)體系正常運作,特制定本標準。工程批準的安健環(huán)計劃。安健環(huán)狀態(tài):指施工現(xiàn)場當天(或本周、當月)的人員、機械(設(shè)施)、材料、方法、環(huán)境以及安全文明施工管理、危險源辨識、消防交通等方面的安全、健康、環(huán)保狀態(tài)。監(jiān)理單位對現(xiàn)場安健環(huán)狀態(tài)進行日常監(jiān)督、檢查。安監(jiān)部掌握施工現(xiàn)場安健環(huán)狀態(tài),了解監(jiān)理的安全監(jiān)管工作情況。最終批準考核獎勵意見。公司基建主管領(lǐng)導在下月5日前完成《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》的審核、批準手續(xù)。兩次以上者,取消當月安全獎金。標準負責人根據(jù)反饋情況對各部門本標準的執(zhí)行情況進行評價,并決定是否升級。兩次以上,安監(jiān)部相應工程管理人員績效評定降兩級。安健環(huán)狀態(tài)評價得分低于60分者,取消獎勵資格。安全監(jiān)理每月27日上午九時前報送《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》、《工程月度安健環(huán)狀態(tài)報告》到安監(jiān)部。財務部財務部是安健環(huán)狀態(tài)評價報告的執(zhí)行與考核單位,根據(jù)安健環(huán)狀態(tài)評價結(jié)果執(zhí)行獎罰。對《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》進行審查確認。每月28日前,根據(jù)本月的安健環(huán)狀態(tài)和安健環(huán)狀態(tài)評價,填報《工程安健環(huán)狀態(tài)月考核評價表》(見附錄5)。評估及改進管理。合同。第五章 附則第二十一條 本制度由公司安委辦負責解釋。第十六條 安健環(huán)監(jiān)察人員履行職責時,應文明執(zhí)法,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,在糾正其做法可能帶來的危害時,要當面解釋清楚,不得簡單粗暴,以利于營造良好的企業(yè)安全文化。第十一條 在履行安全監(jiān)察職責時,有權(quán)對相關(guān)單位以及分包商的安全生產(chǎn)情況進行現(xiàn)場檢查、了解情況和調(diào)閱有關(guān)資料,相關(guān)單位應給予主動配合。(二) 組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓,如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況。第七條 規(guī)模及人數(shù)較少的項目,項目經(jīng)理應作為兼職安健環(huán)監(jiān)察人員,履行項目安全生產(chǎn)管理職責。第六章 附 則第十四條 本制度由公司安委辦負責解釋。(一) 季度考核。新項目落地,項目管理機構(gòu)成立時,應同時下達項目安全生產(chǎn)目標。第八條 安全生產(chǎn)目標管理組織體系(一)安委會負責公司安健環(huán)目標管理及重大問題的組織協(xié)調(diào),負責組織公司安健環(huán)目標的制定、考核等。第二章 安全生產(chǎn)目標管理原則第四條 實事求是。 對于謊報工余意外事件的員工給予200元/次的考核。、火災、治安傷害事故的,由工會辦、辦公室、安全與環(huán)境監(jiān)察部聯(lián)合組織調(diào)查分析、處理。 工余安健環(huán)宣傳 工會辦每年1月份制定工余安健環(huán)宣傳計劃,并組織各部門實施。e) 自覺培養(yǎng)健康的生活方式。從家庭和幸福責任感等方面,喚起員工對安全的重視。工余安健環(huán)事件:就是指正常工作時間之外發(fā)生的、非預期的、可能或已經(jīng)導致人身傷害、殘疾、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染的事件。第三十條 監(jiān)理單位應當對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)理；對不按專項方案實施的，應當責令整改，施工單位拒不整改的，應當及時向建設(shè)單位報告；建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報告后，應當立即責令施工單位停工整改；施工單位仍不停工整改的，建設(shè)單位應當及時向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報告。對于超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項方案，施工單位應當重新組織專家進行論證。第十八條 專家論證的主要內(nèi)容：（一）專項方案內(nèi)容是否完整、可行；（二）專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標準規(guī)范；（三）安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。第十三條 專項方案應當由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核。其中，起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其專項方案可由專業(yè)承包單位組織編制。第七條 各級項目管理人員職責（一） 認真落實崗位安全生產(chǎn)職責，具體落實危險性較大分部分項安健環(huán)專項方案的制定或?qū)彶椤踩夹g(shù)措施落實與監(jiān)督檢查的工作。第五條? 各廠站、項目的職責：（一）貫徹落實國家有關(guān)危險性較大的分部分項工程管理的法律、法規(guī)、標準要求，切實加強危險性較大的分部分項安健環(huán)管理。2）負責消防主要規(guī)章制度建立、健全和執(zhí)行情況檢查工作。5）負責安全性評價工作中生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)管理。安全性評價領(lǐng)導小組是公司安全性評價工作的領(lǐng)導機構(gòu)?，F(xiàn)場口頭糾正違章16次。廣電組織了8次各種形式的安全檢查，共發(fā)出事故隱患整改通知書36份，整改項目55項，53項已整改完畢，2項正在整改中。為確保環(huán)保設(shè)備穩(wěn)定可靠運行，各項環(huán)保排放數(shù)據(jù)達標，要求管理人員必須每天深入現(xiàn)場，深入到問題、難題集中的地方，一線員工反映問題多、設(shè)備缺陷多、矛盾突出的地方。目前，活動已取得一定的果效，各部門認真對照活動方案開展工作。做到檢修工作橫向到邊，縱向到底，全方位監(jiān)督，不留死角。7，進入冬季后用電褥子，電烤爐現(xiàn)象逐漸增多，要每天檢查，及時注意防電、防火，杜絕一切不安全事故的發(fā)生。4，對不戴安全帶人員進行了處罰，上班前各班組長嚴格檢查安全裝備，防塵網(wǎng)拉好后才能開鉆。5，對坡體前緣懸掛了安全警戒繩。管理人員6人，普工36人。第四篇：安健環(huán)工作匯報篇一：9月份安健環(huán)工作總結(jié) 9月份安健環(huán)工作總結(jié)目錄一、8月份安全生產(chǎn)目標完成情況二、現(xiàn)場人員及設(shè)備三、安全措施投入情況四、9月份主要開展的安全生產(chǎn)工作五、9月份存在的主要偏差及糾錯措施六、10月份工作安排一、9月份安全生產(chǎn)目標完成情況本月實現(xiàn)安全生產(chǎn)30天。安全健康環(huán)境管理體系強調(diào)“以人為本”的思想，堅持持續(xù)改進原則，結(jié)合安全行為科學，通過行為干預技術(shù)，改善員工風險行為，為企業(yè)帶來世界級的職業(yè)安全、健康、環(huán)保及風險管理的成果。六、負責本部門的會議通知、會議簽到、會議記錄及紀要整理。七、配合地方環(huán)保部門和勞動部門作好環(huán)境監(jiān)測工作，各類危險性較大設(shè)備的檢測工作，健全各類環(huán)境數(shù)據(jù)檔案。八、參與審查工程質(zhì)量檢驗資料及工程竣工資料。質(zhì)檢員職責一、在部門負責人的直接領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行國家、上級和企業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度，做好工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作。四、督促相關(guān)部門按照規(guī)定及時發(fā)放合格的勞動保護用品，指導工人正確使用勞保用品。組織特殊作業(yè)人員的參加培訓取證及復審工作，并按規(guī)定建立檔案。、環(huán)保工作的考核、評比，獎懲兌現(xiàn)。第二篇：安環(huán)科安全崗位職責安全環(huán)保部職責、公司等上級單位有關(guān)安全、環(huán)境保護方面的政策、法規(guī)，全面落實安全、環(huán)保責任制。科員遵守國家安全法規(guī)，貫徹執(zhí)行兩級公司及運銷處各項規(guī)章制度。副科長遵守國家安全法規(guī)，貫徹執(zhí)行兩級公司及運銷處各項規(guī)章制度?？崎L是本科室的第一責任人，對本科室主管業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作全面負責。負責運銷處宣傳培訓教育工作。做好兩級公司、運銷處月度檢查、隱患整改和考核管理工作。做好運銷處職業(yè)健康、環(huán)境保護管理工作。，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時提出整改措施；配合監(jiān)理、業(yè)主單位的日常檢查，并督促各施工單位落實整改措施。三、協(xié)助項目經(jīng)理組織開展項目部安全環(huán)保檢查，發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保隱患及時通知有關(guān)部門處理。九、審核部門各類報表，確保及時、準確、真實地反饋安全環(huán)保工作信息。七、參加項目部安全生產(chǎn)會議，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求。建立創(chuàng)優(yōu)工程和重點工程檢查臺帳。二、監(jiān)督檢查分部、分項工程，嚴格執(zhí)行防治污染的設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度。資料員崗位職責一、對文件、資料嚴格執(zhí)行保密法規(guī)。九、工作調(diào)動時，必須事先辦理移交手續(xù)。雖然世界經(jīng)濟飛速發(fā)展，工業(yè)技術(shù)水平不斷提高，但世界各地的企業(yè)事故頻發(fā)，越來越多的國家開始意識到風險管理控制的重要性。沒有發(fā)生一般及以上交通事故。我們對970平臺圍堰進行了修復，對9