【正文】 不給予足夠重視，經(jīng)項(xiàng)目部指出仍不改正，將對(duì)該分包單位罰款50010000元。：本制度與上級(jí)規(guī)定有不符之處按上級(jí)文件執(zhí)行。運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸?shù)缆飞习l(fā)生刮撞事故罰責(zé)任方200元∕次。1挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸車，剎車不靈、燈光及轉(zhuǎn)向不全，罰款200元∕輛。否則罰款200元∕次。2要求施工隊(duì)每周必須有兩次會(huì)議，如不參加或施工人員人數(shù)達(dá)不到80%，罰款100元∕次。3此獎(jiǎng)罰制度最終解釋權(quán)歸公司本部、瑞德項(xiàng)目部。六、建立班組、班組長(zhǎng)及后備班組長(zhǎng)個(gè)人檔案，制定班組長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃，逐步規(guī)范班組管理。五、班組長(zhǎng)必須對(duì)所屬班組人員的理論知識(shí)、實(shí)際操作技能了如指掌，安排工作時(shí)，合理、正確使用人員，做到人員適應(yīng)崗位要求。第七條班組安全檢查項(xiàng)目及問題（隱患）整改：一、班組長(zhǎng)必須組織班前、班中、班后檢查。二、作業(yè)中互保、聯(lián)保雙方要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個(gè)互相，即：互相提醒，發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正；互相照顧，工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象、合理分工，互相關(guān)心，互相照顧；互相監(jiān)督，工作中要互相監(jiān)督，看互保對(duì)象是否嚴(yán)格按《規(guī)程》、《標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)；互相保證，保證互保對(duì)子安全作業(yè)，不發(fā)生人身事故。三、以規(guī)范職工行為為切入點(diǎn)，行走做到“倆人成排、三人成行”，集體行動(dòng)統(tǒng)一化；接受任務(wù)做到，“安排清楚，責(zé)任明確”，工作安排命令化；現(xiàn)場(chǎng)管理做到“文明施工，質(zhì)量可靠”，環(huán)境衛(wèi)生清新化。三、發(fā)生險(xiǎn)肇事故的，班組負(fù)責(zé)人全部安全崗薪，20%崗薪；當(dāng)事人全部安全崗薪，80%崗薪；四、勞護(hù)用品穿戴不齊全或不規(guī)范的，50元/人。十二、給下班留下隱患或設(shè)備出現(xiàn)故障的按情節(jié)處以50～200元/人。十、區(qū)域衛(wèi)生，設(shè)備衛(wèi)生未清理或清理不到位，備件備品定置不合理的20元/人。第十二條班組安全獎(jiǎng)罰機(jī)制內(nèi)容：一、發(fā)生輕微傷事故的，班組負(fù)責(zé)人全部安全崗薪，10%崗薪；當(dāng)事人全部安全崗薪，50%崗薪。第十條班組管理：一、各班組必須嚴(yán)格管理，增強(qiáng)班組凝聚力、執(zhí)行力，積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組，并要有具體措施。三、現(xiàn)場(chǎng)排查出的問題（隱患）必須立即整改，不能整改的要制定措施并匯報(bào)區(qū)隊(duì)、安監(jiān)調(diào)度，由區(qū)隊(duì)采取措施處理，區(qū)隊(duì)處理不了的，由礦協(xié)調(diào)解決。五、根據(jù)工作環(huán)境狀況，布置安全工作，人員分散作業(yè)時(shí)，小組必須明確安全負(fù)責(zé)人。三、工作人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，正確操作機(jī)械設(shè)備、工具。四、嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和上級(jí)關(guān)于班組建設(shè)的有關(guān)要求，每月對(duì)各區(qū)隊(duì)班組建設(shè)進(jìn)行一次達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，確定達(dá)標(biāo)等級(jí)，進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核。3不準(zhǔn)在十字路口交接班發(fā)現(xiàn)一次罰100元。2對(duì)安全工作突出奉獻(xiàn)的，關(guān)鍵時(shí)刻采取果斷措施避免重大事故發(fā)生的職工，根據(jù)實(shí)際情況，一次性獎(jiǎng)勵(lì)5001000元∕次。1嚴(yán)禁在高壓線下起斗檢修車輛，違者罰款200元∕次。1翻斗車駕駛室內(nèi)不準(zhǔn)乘坐2人以上（包括2人），如發(fā)現(xiàn)罰款200元∕人∕次。挖掘機(jī)裝車作業(yè)時(shí)刮撞運(yùn)輸車輛罰責(zé)任方200元∕次。如有圍攻、打擊報(bào)復(fù)者處100010000元罰款，并交行政、附則：本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。6）分包單位人員進(jìn)場(chǎng)前未組織登記和進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育，并報(bào)項(xiàng)目安全部備案；罰款5002000元；分包單位安全內(nèi)業(yè)資料收集或整理不全，提供不及時(shí)，不能完整地反映本部安全管理狀況的，將對(duì)分包單位罰款500—2000元。7）、生活區(qū)嚴(yán)禁私自留宿非本工程人員，對(duì)其主張留宿的職工罰款500元/次，且 造成的一切后果主張留宿職工所屬單位負(fù)責(zé)。12）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備用電不符合“三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)”原則；設(shè)備無三級(jí)配電箱，直接從二級(jí)箱內(nèi)接線，罰款500元/次。5）使用的電器設(shè)備漏電保護(hù)器、開關(guān)等失靈未及時(shí)更換罰款100元，屢次發(fā)現(xiàn)并未按要求整改者，罰款1000元。12）施工現(xiàn)場(chǎng)“四口五臨邊”未及時(shí)搭設(shè)安全防護(hù)或安全防護(hù)不到位或不符合要求，罰款200—2000元。4）不遵守本工種安全操作規(guī)程操作，違章作業(yè)的，視情節(jié)輕重處以50500元/。，各責(zé)任單位月檢查平均得分在95分以上(含95分)，每超過1分獎(jiǎng)勵(lì)100元。七、對(duì)危險(xiǎn)源及災(zāi)情及時(shí)發(fā)現(xiàn)，上報(bào)處置得當(dāng)，贏到了工期，避免了事故的當(dāng)事人，視情況獎(jiǎng)勵(lì)50—1000元。第二篇：安全獎(jiǎng)罰制度安全獎(jiǎng)罰制度為了保證安全生產(chǎn)的紀(jì)律有效約束，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，維護(hù)正常安全秩序，特制訂本實(shí)施細(xì)則。1嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用花線，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收花線，并告公示牌，全項(xiàng)目通報(bào)批評(píng)。1吊裝區(qū)域嚴(yán)禁非非操作人員入內(nèi)，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以100元罰款。安全文明施工，做到活完料盡腳下清，違者追究相關(guān)帶班責(zé)任，處以50100元罰款。五、曲江國(guó)際大廈工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度勞務(wù)分包工人進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過三級(jí)教育，填寫安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。凡在國(guó)家、省、市、區(qū)組織的安全檢查中，被評(píng)為不合格或者被通報(bào)批評(píng)的項(xiàng)目，除全公司通報(bào)批評(píng)外并給予500020000元經(jīng)濟(jì)處罰，在總公司、局組織的安全檢查中被評(píng)為不合格或被通報(bào)批評(píng)的項(xiàng)目給予500010000元的罰款，其中經(jīng)理部經(jīng)理和項(xiàng)目部經(jīng)理各自承擔(dān)15%。對(duì)經(jīng)理部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)的最高罰款不超過應(yīng)該兌現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)年薪和其抵押之和。獎(jiǎng)勵(lì)采取就高原則。公司所屬單位根據(jù)本規(guī)定結(jié)合實(shí)際情況，制定本單位安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。對(duì)公司組織的安全檢查中成績(jī)突出的經(jīng)理部和項(xiàng)目部，優(yōu)先評(píng)選為安全文明工地和安全生產(chǎn)先進(jìn)單位；對(duì)較差的經(jīng)理部和項(xiàng)目部立即采取通報(bào)批評(píng)、停產(chǎn)整頓、罰款以及撤銷先關(guān)責(zé)任人的職務(wù)等處罰。凡被核定為市級(jí)安全文明工地，按照本項(xiàng)目的規(guī)模獎(jiǎng)勵(lì)6000元，其中獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人分別為15%其余由項(xiàng)目經(jīng)理分配。若死亡超過3人，對(duì)經(jīng)理部經(jīng)理及相關(guān)人員的處罰由公司報(bào)局安全安全生產(chǎn)委員會(huì)討論，加重處罰。情節(jié)特別嚴(yán)重的由公司安委會(huì)討論進(jìn)行處理。1因?yàn)楸締挝滑F(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境控制未達(dá)標(biāo)，受到政府部門通報(bào)批評(píng)，每發(fā)生一次對(duì)經(jīng)理部第一責(zé)任人按照下列標(biāo)準(zhǔn)罰款：市級(jí)通報(bào)批評(píng)罰款10000元，