安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)情況概述大全(存儲(chǔ)版)
【正文】 合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)際情況，我公司每年都請(qǐng)縣安全技術(shù)培訓(xùn)科教師進(jìn)行二次安全教育和職業(yè)衛(wèi)生教育課，對(duì)學(xué)習(xí)的成果進(jìn)行考核。（二）、設(shè)備完整：公司按加工生產(chǎn)線的主要設(shè)施有裝載機(jī)三臺(tái)、橋式起重機(jī)一臺(tái)、皮帶輸送機(jī)一臺(tái)、沸騰爐一臺(tái)、旋風(fēng)除塵器、電除塵器各一臺(tái)、內(nèi)噴文士管一臺(tái)、填料稀酸泵、冷卻塔循環(huán)泵各一臺(tái)、轉(zhuǎn)化器、離心風(fēng)機(jī)各一臺(tái)、干燥塔和成品酸泵各一臺(tái)。并建立了應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)，分別不同的建立了搶險(xiǎn)的各個(gè)組織。總經(jīng)理、副總經(jīng)理與各科室、車間主任簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。各車間班組還要搞好操作記錄。2．適用范圍：本制度適用于amp。，提出整改措施，編制自評(píng)報(bào)告，并在公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。8．自評(píng)后安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)出具自評(píng)結(jié)果，以書面形式列出不符合項(xiàng)，并通知被評(píng)審部門或個(gè)人，并有針對(duì)性地制定整改措施實(shí)施整改。amp。（2）每年12月上旬，各班組將本班組安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行全面自評(píng)，編制自評(píng)報(bào)告報(bào)自評(píng)小組。（3）負(fù)責(zé)對(duì)自評(píng)結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。amp。： ，是否制定安全生產(chǎn)責(zé)任制 （兼）安全管理員是否配備，是否進(jìn)行安全教育培訓(xùn) ，是否采取有效防護(hù)措施，重大危險(xiǎn)源是否報(bào)備上級(jí)相關(guān)部門，是否制定隱患排查治理臺(tái)賬 、進(jìn)行健康選產(chǎn)培訓(xùn)和配備與職業(yè)健康相適應(yīng)的設(shè)施、工具、檢查和考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì) 、及時(shí)，是否有瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)的情況，發(fā)生事故是否及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，是否建立事故檔案及事故管理臺(tái)賬，出具事故調(diào)查報(bào)告，績(jī)效考評(píng)與持續(xù)改進(jìn)情況及安全管理體系建設(shè)情況 自評(píng)人員根據(jù)自評(píng)計(jì)劃進(jìn)行自評(píng)，通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場(chǎng)查看、測(cè)試等方式來收集客觀證據(jù)，并記錄自評(píng)結(jié)果，對(duì)受評(píng)部門和個(gè)人作出自評(píng)。5．領(lǐng)導(dǎo)小組5．1公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作負(fù)責(zé)。amp。為使每個(gè)人掌握熟練的技術(shù)，不出事故，我公司對(duì)每個(gè)車間、班組都制定了詳細(xì)的操作規(guī)程。結(jié)合整改要求每個(gè)月都要在車間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，以確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定性。六、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理情況：公司制定了《安全事故應(yīng)急綜合預(yù)案》、《專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案》?？傊ㄟ^各種形式的安全教育，公司近幾年未出現(xiàn)過重大安全事故，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。并狠抓落實(shí)，形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。技術(shù)廠長(zhǎng)、車間主任為設(shè)備安全考核責(zé)任人。為了充分利用本地硫鐵資源，保證生產(chǎn)總量和質(zhì)量，采用了沸騰爐焙燒、烯酸洗封閉凈化、兩轉(zhuǎn)兩吸、尾氣用石灰水清液吸收的技術(shù)方案。第三篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告興隆縣凱興化工有限公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告為加強(qiáng)企業(yè)管理，提升我公司的安全生產(chǎn)水平，建立監(jiān)督管理約束機(jī)制，使企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。各部門每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改，在每周的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上通報(bào)，責(zé)任單位匯報(bào)整改情況，車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會(huì)議上、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上、每年的安全活動(dòng)中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們認(rèn)真組織各部門，各車間班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。/ 6二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)、職工、安全生產(chǎn)管理員、消防人員及管理部門的安全生產(chǎn)《職責(zé)》，制定了2009年《安全生產(chǎn)管
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