【正文】 件的醫(yī)院住院分娩，宣傳 “降消”項目、新農(nóng)合好處及住院分娩實行免費政策等，使受援的鄉(xiāng)、村孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理達(dá)到91%，新法接生率達(dá)到99%，住院分娩率達(dá)到84%，比2007年提高17%，‰，高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)到100%，杜絕了孕產(chǎn)婦死亡及產(chǎn)褥熱。四是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后，設(shè)備缺乏，工作條件簡陋，醫(yī)療隊員難以充分發(fā)揮作用。支援醫(yī)院要把對口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機構(gòu)”，在做好診療服務(wù)的同時，加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo)，努力提高對口單位的管理能力和技術(shù)水平，建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊伍。派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式，為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，使他們成為我院的技術(shù)骨干，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。一、支援醫(yī)院義務(wù)（一）按照衛(wèi)生部下發(fā)的《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定，根據(jù)受援醫(yī)院需求，每年定期派出由副主任醫(yī)師或高年資主治醫(yī)師以上的醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和管理人員組成的醫(yī)療隊到受援醫(yī)院，開展臨床診療、教學(xué)培訓(xùn)、重點學(xué)科建設(shè)等技術(shù)援助活動。（三）及時向支援醫(yī)院反饋支援人員的生活和工作情況，對工作成績突出的個人建議支援醫(yī)院給予表彰和獎勵等。（四）幫助受援醫(yī)院建立和完善各項管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行。本協(xié)議書一式六份，支、受援醫(yī)院各執(zhí)一份，報送**省衛(wèi)生計生委和**省衛(wèi)生計生委以及支、受援醫(yī)院所在市（州、地）衛(wèi)生計生部門各一份。（二）受援醫(yī)院門診、住院、手術(shù)等業(yè)務(wù)工作量明顯提升，醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高。二、受援醫(yī)院義務(wù)（一）為支援人員提供良好的工作、生活條件，并負(fù)責(zé)支援人員在支援工作期間的管理與安全。2011年5月10日第五篇：醫(yī)院對口支援協(xié)議書醫(yī)院對口支援協(xié)議書為貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》和《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案（20092011年）》，加強和規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援管理工作，建立**省三級醫(yī)院與**省縣醫(yī)院之間長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系，幫助受援醫(yī)院改善和強化管理，提高服務(wù)能力和水平，滿足群眾就近看病就醫(yī)需求。派駐的醫(yī)師實際工作能力強，有豐富的基層工作經(jīng)驗，有全心全意為群眾服務(wù)的意識。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊”，推動受援醫(yī)院的自主發(fā)展。二是部分支援單位沒有按照項目要求派駐醫(yī)師，派駐工作時間沒有按規(guī)定執(zhí)行，輪換期限過短，達(dá)不到支援的效果。幫助受援醫(yī)院完成疫苗接種、查漏補種，普查結(jié)核病、地方病等工作。我們感到，“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍、服務(wù)能力建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用，深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎，收到了很好的效果，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）提高了基層醫(yī)療機構(gòu)的綜合服務(wù)能力在醫(yī)療隊員的帶動和積極幫助下，受援單位不同程度地開展了適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，從而帶動了受援單位的專業(yè)技術(shù)發(fā)展，吸引了更多的農(nóng)民群眾在當(dāng)?shù)乜床【歪t(yī)，使受援醫(yī)院就診人數(shù)平均增加了25 ％。自治區(qū)第三人民醫(yī)院選派兩名內(nèi)科主治醫(yī)師幫扶彭陽縣新集鄉(xiāng)溝口衛(wèi)生院的同時，購買10噸煤解決了衛(wèi)生院的冬季取暖難題。各支援醫(yī)院針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況，通過巡回醫(yī)療、組織查房、.教師年終工作總...手術(shù)示教、疑難病例討論等各種形式有針對性地培養(yǎng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員。會后，各市及時召開了啟動會議，五市衛(wèi)生行政部門與受援縣衛(wèi)生行政部門、派出單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)與義務(wù)。2008年，自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)級支援單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書；各市及時召開了啟動會議，五市衛(wèi)生行政部門與受援縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)與義務(wù)，及時派駐醫(yī)療隊。每半年對衛(wèi)生支農(nóng)情況進(jìn)行跟蹤檢查落實，各市衛(wèi)生局及三級醫(yī)院向省衛(wèi)生廳及時反饋對口支援各項目標(biāo)、任務(wù)的完成情況、成效、經(jīng)驗和問題。支援醫(yī)院應(yīng)由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊，到對口受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行實地考察和調(diào)研，在充分討論協(xié)商的基礎(chǔ)上，明確三年內(nèi)支援醫(yī)院和受援衛(wèi)生院應(yīng)實現(xiàn)的預(yù)期目標(biāo)和分的具體目標(biāo)，在醫(yī)療服務(wù)、人才隊伍建設(shè)、技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)施條件改善、衛(wèi)生管理等方面提出明確的具體要求，上述目標(biāo)和要求應(yīng)體現(xiàn)在雙方簽訂的協(xié)議書中，以規(guī)范雙方的責(zé)、權(quán)、利等各項行為。重點幫助建設(shè)手術(shù)室、供應(yīng)室、重病人救治單元和計劃免疫規(guī)范化門診。鼓勵支援醫(yī)院定期或不定期地組織有關(guān)專家到受援衛(wèi)生院開展專家門診、手術(shù)指導(dǎo)、專題講座、查房等服務(wù)。經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)市衛(wèi)生局要積極主動與珠江三角洲各市衛(wèi)生局和醫(yī)院聯(lián)系，爭取發(fā)達(dá)市醫(yī)院的對口支援。（四）、做好對口幫扶宣傳工作 對我院專家坐診、臨床查房帶教、急重病人搶救、義診等活動做好宣傳和配合。（五）、臨床用藥原則指導(dǎo)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要嚴(yán)格執(zhí)行《合作醫(yī)療基本藥品目錄》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，在診療過程中做到因病施治，合理 用藥。培養(yǎng)小水鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干，培養(yǎng)34名內(nèi)兒科、婦科、產(chǎn)科等常見病、多發(fā)病的實用型人才，增強診療水平。二、對口支援對象 小水鎮(zhèn)衛(wèi)生院三、對口支援時間2014年10月31日2015年10月31日四、工作目標(biāo)形成對口支援的長效機制。（四）、輔助檢查項目對小水衛(wèi)生院不能做到的各項檢查視病情需要可轉(zhuǎn)托我院檢查，幫助完善化驗檢查、放射檢查、心電圖檢查、B超、彩超等檢查，以正確診斷病情。對幫扶目標(biāo)和派駐人