【正文】 0%打通、紅線內(nèi)清表100%、結(jié)構(gòu)物開工100%的年內(nèi)既定建設(shè)目標(biāo)。一是統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，堅(jiān)定不移地貫徹和執(zhí)行上級(jí)指示和決議。（四）、堅(jiān)持“兩個(gè)依靠”，營造良好的施工環(huán)境環(huán)境就是工程進(jìn)度、環(huán)境就是工程質(zhì)量、環(huán)境就是工作效率。根據(jù)國家關(guān)于加強(qiáng)高速公路建設(shè)資金管理的規(guī)定及交通集團(tuán)、高發(fā)公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善規(guī)范制約機(jī)制，做到各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支有章可依、有據(jù)可依，指定并下發(fā)了《建設(shè)資金監(jiān)督管理制度》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》、《現(xiàn)金管理制度》，與承包單位、銀行簽訂了三方資金監(jiān)管協(xié)議，努力確保國家和公司建設(shè)資金安全、合理、有效的使用。（5）2012年3月底完成路面底基層工程。安全目標(biāo)。建立公司網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上文件簽批；積極推行施工現(xiàn)場(chǎng)工廠化管理；積極推行p6軟件的運(yùn)用，用科學(xué)的、經(jīng)濟(jì)和快捷方法管好工程建設(shè)；強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)代表作用 ；強(qiáng)化控制性工程、標(biāo)志性工程和形象性工程的管理，努力實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)。利用科技進(jìn)步和新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣運(yùn)用，解決工程建設(shè)中的技術(shù)難題和質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量的優(yōu)良品率，切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。維持員工隊(duì)伍和思想穩(wěn)定，建立和諧向上的工作氛圍。十是積極開展有益活動(dòng)，豐富業(yè)余文化生活。進(jìn)一步強(qiáng)化班子的團(tuán)結(jié)意識(shí)、組織意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，保持和激發(fā)職工斗志。推行目標(biāo)管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化節(jié)點(diǎn)，倒排工期，步步推進(jìn)，確保春季大干施工高潮各項(xiàng)工作落到實(shí)處。質(zhì)量目標(biāo)。（3）2011年8月30日前完成結(jié)構(gòu)物臺(tái)背回填工程。強(qiáng)化制度化建設(shè)，制定下發(fā)了《監(jiān)理駐地和工地試驗(yàn)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《首件工程認(rèn)可制實(shí)施細(xì)則和樣板工程評(píng)審?fù)茝V制實(shí)施細(xì)則》、《冬季施工技術(shù)優(yōu)化方案》等管理制度，健全管理體制，為質(zhì)量安全管理奠定了基礎(chǔ)；配合省質(zhì)監(jiān)站完成了參建監(jiān)理的考核工作，從源頭上把好施工監(jiān)理的入場(chǎng)關(guān)；完成了全線工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，順利通過了省質(zhì)監(jiān)站的認(rèn)證；完成了全線材料進(jìn)場(chǎng)的審驗(yàn)工作，為工程建設(shè)的管理與控制奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、九部委2007年56號(hào)令及省交通運(yùn)輸廳相關(guān)文件規(guī)定，嚴(yán)格遵守招投標(biāo)管理程序和評(píng)標(biāo)紀(jì)律，確保公正、公開、公平、透明。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)情系項(xiàng)目建設(shè)，多方提供寶貴支持，盧陽公司倍受鼓舞，增強(qiáng)了戰(zhàn)勝各種困難的決心和信心，從而堅(jiān)定不移地圍繞工程建設(shè)目標(biāo)銳意進(jìn)取、奮勇拚搏，全力推進(jìn)。（6）11月18日完成土建招標(biāo)。（9）10月11日完成初步設(shè)計(jì)批復(fù)。二、工程進(jìn)展情況鄭盧高速公路洛陽至洛寧段、洛寧至盧氏段自2010年年初立項(xiàng)以來，在省交通運(yùn)輸廳、省交通集團(tuán)和省高發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在洛陽、三門峽兩地市各級(jí)政府及省內(nèi)交通系統(tǒng)各相關(guān)單位的大力支持下，在盧陽公司全體干部職工奮發(fā)拼搏，共同努力下，克服了重重困難，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，已完成的工作如下： 洛陽至洛寧段：2010年完成了以下工作（1）5月24日完成土地預(yù)審。今年的任務(wù)異常繁重，責(zé)任十分重大。我們以后的工作一定要設(shè)立“時(shí)間表”，把工作拆分成若干個(gè)步驟，每個(gè)步驟限時(shí)完成，特別是對(duì)控制性工作、關(guān)鍵性工作，必須倒排工期，控制進(jìn)度，盡早完成預(yù)定目標(biāo)。同舟共濟(jì)，凝心聚力，千方百計(jì)克服當(dāng)前困難。素質(zhì)高，工作才能做得好。當(dāng)前有些子公司原料價(jià)格、管理費(fèi)用、能耗物耗居高不下，降低成本增加效益直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，是公司2012年工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。不管在什么崗位上，也無論你身處順境還是逆境，都要守土有責(zé)、守土盡責(zé)、依法履責(zé)、全員負(fù)責(zé)，做好本職工作，不把問題和矛盾上交。但由于國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)等不利因素影響，企業(yè)遇到了一些經(jīng)營困難，我們一定要居安思危、增強(qiáng)憂患意識(shí)。不僅要有過“緊日子”的觀念，更要有過“緊日子”的行動(dòng)。四是加強(qiáng)人力資源管理機(jī)制改革，充分激發(fā)企業(yè)活力。要加大產(chǎn)學(xué)研合作力度，爭(zhēng)取專項(xiàng)資金支持，促進(jìn)復(fù)合肥和有機(jī)肥的深度研發(fā)，不斷提高公司整體盈利能力。要加大戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、人力資源、技術(shù)、資源等管控力度，提高集團(tuán)整體效能。要強(qiáng)化內(nèi)部管理，開源節(jié)流，提高效益；要不斷拓寬融資渠道，通過銀行、企業(yè)債、中期票據(jù)等多種方式，全力做好融資工作，維護(hù)資金鏈安全。其他公司要注重市場(chǎng)、自我和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“三個(gè)研究”，加大產(chǎn)品和服務(wù)推廣力度，不斷提高產(chǎn)品利潤(rùn)率。要節(jié)約辦文、辦會(huì)、辦事費(fèi)用，杜絕消費(fèi)攀比，減少各種不必要的費(fèi)用開支和消耗。各子公司務(wù)必要對(duì)產(chǎn)生虧損的環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真全面的清理，找出虧損的具體原因，制訂減虧的具體措施。新的一年，我們將面臨國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可能下行和物價(jià)存在上漲的雙重挑戰(zhàn)；面臨原材料短缺、價(jià)格上漲和產(chǎn)品市場(chǎng)低迷的多重困難；面臨傳統(tǒng)管理體制機(jī)制與企業(yè)快速發(fā)展間的矛盾；面臨企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型期可能出現(xiàn)較大虧損的陣痛。大興公司緊貼市場(chǎng)，強(qiáng)化服務(wù)，與廣大農(nóng)戶結(jié)成戰(zhàn)略伙伴共謀發(fā)展，取得良好銷售業(yè)績(jī)。集團(tuán)全年申請(qǐng)專利31件，完成計(jì)劃的124%；獲得授權(quán)專利13件。廣泛開展信心教育和形勢(shì)教育，企業(yè)文化建設(shè)富有特色，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”、慶祝建黨九十周年系列活動(dòng)蓬勃開展，增強(qiáng)了凝聚力，促進(jìn)了企業(yè)和諧，推進(jìn)了全面發(fā)展。加大干部選送掛職、拓展交流和專業(yè)培訓(xùn)力度，全年開展人才培訓(xùn)4600多人次。質(zhì)量管理不斷完善。全體員工在公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，奮力拼搏，戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻，克服各種挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，積極推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)，公司各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭。開拓前進(jìn)，就是要勇于變革、勇于創(chuàng)新，努力在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上取得新進(jìn)展、在深化改革開放上取得新突破、在改善民生上取得新成效，不斷把黨和國家各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。”新年伊始，胡錦濤總書記在全國政協(xié)新年茶話會(huì)上的重要講話，回顧去年成績(jī)，展望新年前景，鼓舞人心，催人奮進(jìn)，向全黨全國各族人民提出了做好2012年各項(xiàng)工作的根本性要求。對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)而言，時(shí)間就是效益，時(shí)間就是品牌。第二篇：攻堅(jiān)克難、大干快上，以實(shí)際行動(dòng)傳遞大干項(xiàng)目最強(qiáng)音攻堅(jiān)克難、大干快上，以實(shí)際行動(dòng)傳遞大干項(xiàng)目最強(qiáng)音機(jī)器隆隆，焊花飛濺，運(yùn)輸車來回穿梭……自進(jìn)入四月份以來，**高架項(xiàng)目吹響了大干快上的號(hào)角,在做好新冠肺炎疫情的防控的同時(shí),**投資嚴(yán)格部署安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各項(xiàng)工作。文化體育事業(yè)健康發(fā)展。高度重視安全生產(chǎn)工作，加大道路交通、建筑施工、防爆防火等專項(xiàng)整治力度，全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。下大力氣營造快捷高效的政務(wù)環(huán)境、公正公平的司法環(huán)境和誠實(shí)守信的金融環(huán)境，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。生態(tài)移民成效顯著，全市建成移民新村14個(gè)，搬遷移民1萬戶，邁出了自我發(fā)展的一大步。超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)。同心縣結(jié)合清水河治理新區(qū)框架全面拉開，紅寺堡區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快。全市共上報(bào)各類項(xiàng)目1528個(gè)，已落實(shí)項(xiàng)目1499個(gè)，；實(shí)施招商引資項(xiàng)目234個(gè)，實(shí)際到位資金120億元，增長(zhǎng)33%，完成自治區(qū)下達(dá)任務(wù)的171%。鐵桿莊稼獲豐收，全年輸出勞務(wù)24萬人(次)?！镛r(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展積極落實(shí)中央和自治區(qū)支農(nóng)惠農(nóng)政策，大幅增加“三農(nóng)”投入，力促農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。關(guān)鍵詞二：經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)目標(biāo)★工業(yè)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖突出工業(yè)主導(dǎo)地位，采取了一系列超常規(guī)措施，迅速扭轉(zhuǎn)了工業(yè)下滑局面。堅(jiān)持困難面前不松勁，用發(fā)展鼓舞士氣，用事業(yè)凝聚人心，形成了不敢落后、不甘落后、大干快上的工作局面，取得了保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的階段性重大成果，全市經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)取得了新進(jìn)步。關(guān)鍵詞一：學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀取得階段性成果精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)圓滿完成，第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展順利。積極協(xié)調(diào)金融企業(yè)貸款10億元，幫助企業(yè)戰(zhàn)勝困難、渡過難關(guān)。大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)。房地產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，全年商品房開工面積193萬平方米，增長(zhǎng)141%。借全區(qū)沿黃城市帶建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)在我市召開的東風(fēng)，再次掀起了黃河金岸建設(shè)熱潮，新增防護(hù)林3萬畝，擴(kuò)整湖面2萬畝，濱河大道綠化榮獲全區(qū)黃河金岸綠色長(zhǎng)城建設(shè)一等獎(jiǎng)。生態(tài)建設(shè)和環(huán)境整治得到進(jìn)一步加強(qiáng)，以“三城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為載體大興植樹造林，全市完成城鄉(xiāng)綠化51萬畝，市區(qū)人均公共綠地面積達(dá)到17平方米。公共衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。我市被自治區(qū)確立為行政管理體制改革試點(diǎn)，利通區(qū)、紅寺堡區(qū)已掛牌并選舉產(chǎn)生了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，市直部門機(jī)構(gòu)合并全面完成。常委會(huì)切實(shí)發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，充分發(fā)揮了各方的重要作用，形成了強(qiáng)大的發(fā)展合力。堅(jiān)持團(tuán)結(jié)鼓勁、正面宣傳為主，有針對(duì)性地開展輿論引導(dǎo)工作。關(guān)鍵詞八：黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)按照黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，全面推進(jìn)黨的各項(xiàng)建設(shè)，為保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。截止至今，梁場(chǎng)T梁預(yù)制生產(chǎn)總量達(dá)4281榀，生產(chǎn)任務(wù)完成近半，為后續(xù)架梁施工、橋面系施工作業(yè)面的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本次橋面鋪裝首段的順利澆筑，標(biāo)志著項(xiàng)目上部結(jié)構(gòu)建設(shè)進(jìn)入新的階段。改革發(fā)展如何抓住機(jī)遇乘勢(shì)而上？新的一年如何把握好穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)？“堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、開拓前進(jìn)”指明了方向，明確了目標(biāo)。在任重道遠(yuǎn)的征途上，堅(jiān)定信心，就能把握方向、充實(shí)底氣，鼓舞改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的干勁；攻堅(jiān)克難，就能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種艱難險(xiǎn)阻，為社會(huì)主義中國的穩(wěn)健前行鋪平道路；開拓前進(jìn)，就能始終保持進(jìn)取狀態(tài)和生機(jī)活力，不斷譜寫發(fā)展新篇章，為“中國信心”寫下最有力的詮釋，持續(xù)增強(qiáng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)的凝聚力和向心力。股份公司面對(duì)緊張的供氣形勢(shì)，注重對(duì)外協(xié)調(diào)，狠抓內(nèi)部管理，加大預(yù)知維修力度，不斷強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)、過篩式巡檢、事故應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處理水平，多次成功處理晃電、斷電事故，實(shí)現(xiàn)了大修一次開車成功和生產(chǎn)裝置連續(xù)運(yùn)行250天的好成績(jī)，取得良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。天安藥業(yè)順利通過全省第一家新版GMP和新一輪貴州省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證，其主打產(chǎn)品鹽酸二甲雙胍腸溶片榮獲貴州省名牌產(chǎn)品稱號(hào)。監(jiān)察審計(jì)工作不斷加強(qiáng)。三、創(chuàng)新思路，深化改革，譜寫科學(xué)發(fā)展新篇章去年公司強(qiáng)化管理，深化改革，加大“走出去”步伐，鼓勵(lì)集團(tuán)所屬公司大膽開拓外部市場(chǎng)，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，成效明顯