【正文】 同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。其次是簡化農村偏遠地方的征收管理辦法，在納稅人原意的情況下采取季（半年）繳或預征的辦法方便納稅人，減少稅收征收成本。amp。用制度管人管事，嚴格要求，規(guī)范管理，提～部工作效率；四是各組登記好稅源和費源臺帳，整理好各種納稅資料和各種檔案資料。二是嚴格考核，實行人人身上有指標。交通運輸通過源泉控制，在創(chuàng)歷史新高，入庫稅款40萬元。五是迎難而上，千方百計地完成社保費征繳任務。二是加大對稅收票證的管理力度，按照縣局票證使用要求，分局一律使用機開稅收票證，杜絕使用手工票，一年來，分局未有出現(xiàn)丟失損毀稅收票證和發(fā)票現(xiàn)象。分區(qū)域對東鞏鎮(zhèn)個體工商戶元月至11月份稅收進行“地毯式”清理檢查，做到不掉一戶，不漏一人。在這次清理檢查過程中，我們共清理漏征漏管戶6戶，補辦稅務登記6戶。一年來，一組王軍同志、二組胡德志同志、三組敦仕文同志任務抗大頭、身先士卒、率先垂范；特別是綜合組王建忠同志克服種種困難，組織征收稅款占分局稅收任務一半以上，為完成分局稅收任務立下汗馬功勞；殷華倫、潘開宏同志，在擔任巡檢和肖堰各種票據(jù)發(fā)放、稅款入庫的同時，殷華倫肩負著巡檢農村片的稅收征管工作，潘開宏肩負著肖堰市場的稅收征管工作，他們不畏艱難困苦，任勞任怨地工作；殷哲海、李應慶任加富、胡修華、張學東、魯?shù)萝姟⒗铎o、劉友安、趙順常、潘志國等同志，他們克服家庭困難，在工作中作風扎實、勤勤懇懇、默默無聞、叫干啥就干啥，踏踏實實的工作。在此期間分局涌現(xiàn)出了一批先進典型。二是加強干部業(yè)務學習和培訓。二組要求全體干部達到“五會”。分局堅持政治學習制度，開展正反兩個方面的警示教育，學習《立黨為公，執(zhí)政為明》的先進典型任長霞、汪洋湖。四、加強“兩個”文明建設，為廣大納稅人提供優(yōu)質、高效的服務今年是我們市局提出的“兩個”建設基礎年，一是稅收基礎管理工作年，二是稅務基礎建設工作年。同時協(xié)助人教、監(jiān)審等部門開展好全局性思想政治教育工作，不斷增強全局干部職工認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，培養(yǎng)全局干部職工清正廉潔、克己奉公、全心全意為人民服務的思想。每位會員生日提前祝賀，會員生小孩前往家中看望，會員及會員家屬（父母及配偶）生病住院及時探望慰問，會員的父母去世前往悼念，把組織的溫暖和關懷及時送到干部職工的心坎上。2004年8月，組織44名職工子弟前往烈士公園科技樂園參觀，培養(yǎng)他們的動手能力，親身體驗科學的奧秘，還觀看了科幻電影《蜘蛛俠2》，收到了很好的效果。這次比賽組織得非常成功，分局的氣氛空前活躍，大家情緒高漲，紛紛稱贊這次活動開展得好。在新的一年里，我們將更加努力，用“三個代表”的重要思想指導工會工作，在新世紀、新階段，研究新情況，解決新問題、總結新經驗，不斷進行探索和創(chuàng)新，把分局工會工作開展得更加活躍、更加有特色，最大限度地調動和發(fā)揮廣大會員的積極性和創(chuàng)造性，努力向國家級模范職工之家邁進，使工會這個群眾組織真正成為大家溫暖的家。年初，我們在上級未下達收入任務之前，不等不靠，提前安排任務，牢牢抓住了組織收入的主動權。今年煤炭行業(yè)自撤卡以來，納稅人申報稅收與往年同期比下降幅度大增，生產產量無從摸清，煤炭行業(yè)的管理人員、等同志采取實地查看、突擊抽查、蹲點守候、詢問銷售價格的管理辦法，克服了種種困難，歷經了千辛萬苦，承受了種種壓力，通過嚴查細管，打破歷史記錄，組織入庫稅款160萬元，功不可莫。六是嚴格征收管理，理順征收秩序。社保費征繳工作是一項艱難復雜的工作，分局一直在摸索中發(fā)展。四是農村組、等同志克服人又少，管理面積大，征管難度大的困難，對轄區(qū)內采取嚴格征管，對三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)六個集貿市場的稅收進行了清理檢查，對外采取積極爭取的辦法實現(xiàn)了“滿堂紅”。根據(jù)ISO作業(yè)文件《重點稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求，分局對企業(yè)年納稅額在3萬元以上，對個體戶年納稅額在5000元以上的稅源進行重點監(jiān)控管理。使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅收工作中，為完成收入任務打下了堅實的思想基礎。2004年9月，為迎接國慶節(jié)的到來，市政府準備組織一場群眾性歌詠活動，地稅系統(tǒng)組成一個方隊參加，各分局派人參與，工會精心挑選了十六名同志參加，并做好后勤服務，負責安排車輛接送，多次看望慰問，圓滿完成了市局交給的政治任務。2004年4月，工會經過精心策劃和準備，組織了一場全員參與的趣味運動會，比賽項目有齊心協(xié)力、平衡競賽、定點投籃。關心下一代的健康成長。四、健全工會組織的各項民主制度，加強同干部職工的密切聯(lián)系，經常下科所了解情況，定期召開工會委員和工會小組長會議，研究、布置工會工作，收集會員們對分局及工會工作的意見和建議，并及時匯報給分局黨組，為群眾辦實事，盡可能為干部職工解決一些實際問題，為群眾排憂解難，使工會真正成為能夠代表群眾利益、反映群眾要求和愿望的、群眾信賴的基層群眾組織。加強信息、調研和通訊報道工作，積極完成縣局下達的信息任務、調研任務，打造好分局自己的網(wǎng)站，宣傳推介分局，樹立良好的分局形象。一年來，分局干部職工嚴格遵守廉政紀律、政治紀律，人人本著對分局高度負責的精神，始終堅持工作高標準，生活低要求，服務高質量。分局始終堅持統(tǒng)一領導，認真執(zhí)行《廉政準則》相關制度，視責任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著一級干，并與各組簽訂目標責任狀，把黨風廉政建設落實到了實處。如一組全體同志團結協(xié)作凝成“三股勁”。為培養(yǎng)一支高素質的干部隊伍，我們始終把加強干部教育列入主要議事日程，常抓不懈?！叭齻€結合”，即：一是將稅費源普查工作與完成二季度稅費任務相結合；二是將稅費源普查工作與基礎管理年相結合；三是將稅費源普查工作與征管質量考核相結合；“五個到位”即：一是思想認識到位、二是宣傳發(fā)動到位、三是組織領導到位、四是貫徹落實到位、五是紀律執(zhí)行到位。這次清理檢查，既檢驗了專管員平時工作責任心，工作水平和能力，又為專管員展現(xiàn)自己能力提供了一個舞臺。六是重懲“釘子戶、難辦戶”。12月份初，分局組織成立兩個清理檢查專班，一個組由劉孝成帶隊，成員有王軍、趙順常、鄒凡明。票證管理工作是分局抓好稅收征管的一件大事。由于巡檢鎮(zhèn)、肖堰鎮(zhèn)的任務分配數(shù)與稅源基數(shù)的差額懸殊過大，入庫稅收與分配的任務有一定的差距。綜合組收入任務陷入困境，如何完成稅收任務是分局焦點問題，此時此刻分局一班人沒有灰心，迎難而上，全力撲在組織征收工作中。一是分析稅源，分解任務，實行千斤重擔人人挑。三是健全完善各項規(guī)章制度，建立高效有序的工作運行機制。通過對分局45戶應繳社保費的管理，我們分局的干部做了大量的工作，歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達的社保費征繳任務。一年來，我們分局各征管組將征收管理放在首位來抓，對重點稅源，實行重點管理。一組、同志交通運輸和建安行業(yè)克服春季煤炭運輸?shù)?，加大建安行業(yè)的征管力度，入庫稅款26萬元，為任務“過半”立下功勞。同時，我們按照縣局分配的任務基數(shù)，對2004的稅收任務完成情況進行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據(jù)，對各組2005年稅費任務進行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實現(xiàn)了千斤重擔眾人挑。建立健全各項工作制度，落實各項工作制度，用制度管人管事，嚴格要求，規(guī)范管理，提高干部工作效率；加強政治業(yè)務學習和廉政教育，抓好干部職工業(yè)務培訓，提高干部隊伍素質。工作積極性差。二是學習風氣不夠濃。二組的巡檢市場、三組的肉案未納入管理，未征收稅款。在總結成績的同時，我們也清醒地看到我們工作中存在的不足，目的是促進分局今后的工作。首先是抓機關管理，基礎建設，給干部職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。一年來，分局干部職工嚴格遵守廉政紀律、政治紀律，人人本著對分局高度負責的精神，始終堅持工作高標準，生活低要求，服務高質量。分局始終堅持統(tǒng)一領導，認真執(zhí)行《廉政準則》相關制度，視責任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著一級干，并與各組簽訂目標責任狀，把黨風廉政建設落實到了實處。如一組全體同志團結協(xié)作凝成“三股勁”。為培養(yǎng)一支高素質的干部隊伍，我們始終把加強干部教育列入主要議事日程，常抓不懈。“三個結合”，即：一是將稅費源普查工作與完成二季度稅費任務相結合；二是將稅費源普查工作與基礎管理年相結合；三是將稅費源普查工作與征管質量考核相結合；“五個到位”即：一是思想認識到位、二是宣傳發(fā)動到位、三是組織領導到位、四是貫徹落實到位、五是紀律執(zhí)行到位。這次清理檢查，既檢驗了專管員平時工作責任心，工作水平和能力，又為專管員展現(xiàn)自己能力提供了一個舞臺。六是重懲“釘子戶、難辦戶”。12月份初，分局組織成立兩個清理檢查專班，一個組由劉孝成帶隊，成員有王軍、趙順常、鄒凡明。票證管理工作是分局抓好稅收征管的一件大事。由于巡檢鎮(zhèn)、肖堰鎮(zhèn)的任務分配數(shù)與稅源基數(shù)的差額懸殊過大，入庫稅收與分配的任務有一定的差距。綜合組收入任務陷入困境，如何完成稅收任務是分局焦點問題，此時此刻分局一班人沒有灰心，迎難而上，全力撲在組織征收工作中。一是分析稅源，分解任務，實行千斤重擔人人挑。通過勤征細管，有效地彌補了主體稅源的不足，實現(xiàn)了稅收收入總量和質量的提高。今年對分局來說是一個特殊的考驗，支柱稅源煤礦上半年停產整頓時間長，造成分局稅源嚴重不足，稅源缺口較大。由于分局采取了以上各項強有力的征繳措施和同志們的共同努力，為完成全年任務取得了可喜成績。六是加強票證管理，實行以票控稅。八是強化稅收清理檢查，履順納稅秩序。五是對漏征漏管戶我們采取循環(huán)檢查法，就是對未辦登記、漏征漏管的個體戶，我們讓他今天去繳納稅款，他沒去交，我們明天還去催他，直到繳清為止。四是提高了專管員的素質。主要做法是“三個結合”、“五個到位”。一是強化干部教育，提高整體素質。四是各組比、學、趕、幫，強化職責，嚴格要求。一是認真落實黨風廉政建設責任制。三是嚴格遵守廉政紀律，潔身自好。二是愛崗敬業(yè)，營造優(yōu)美的各組環(huán)境。五、工作中存在的問題與不足成績不說跑不了，問題不說不得了。一組對美容美發(fā)、網(wǎng)吧、香菇收購行業(yè)沒進行及