【正文】 十六、法定統(tǒng)計報表資料要保管備案。三、定期組織、督促、檢查微機、網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)計等部門的各項工作，充分發(fā)揮信息功能作用，向業(yè)務(wù)科室提供信息反饋和醫(yī)藥衛(wèi)生文獻資料。四、做好本地區(qū)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作，努力改善統(tǒng)計工作條件。五、組織開展本地區(qū)統(tǒng)計法制宣傳，配合上級有關(guān)部門查處統(tǒng)計違法案件；配合縣統(tǒng)計局做好統(tǒng)計單位《統(tǒng)計登記證》和統(tǒng)計人員《統(tǒng)計從業(yè)資格證書》年檢年審工作。分行業(yè)、分規(guī)模建立好統(tǒng)計單位名錄庫，并錄入計算機管理，定期做好更新維護。組織指導行政村、居委會和規(guī)模企業(yè)及時搜集整理統(tǒng)計資料，并做好專冊專柜管理。－4－ 行政村統(tǒng)計員工作職責一、學習貫徹《統(tǒng)計法》，參加統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓和統(tǒng)計會議，努力提高統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平。統(tǒng)計員和輔助調(diào)查員應(yīng)接受業(yè)務(wù)培訓。四、按照各項統(tǒng)計制度規(guī)定和上級統(tǒng)計部門的要求，及時搜集、整理、上報統(tǒng)計資料；統(tǒng)計報表必須經(jīng)居委會統(tǒng)計負責人審核簽字，不得遲報、拒報。五、重視統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，改善統(tǒng)計工作環(huán)境，搜集整理統(tǒng)計原始記錄，建立統(tǒng)計臺帳，健全統(tǒng)計檔案，配備計算機等設(shè)備。三、醫(yī)院統(tǒng)計資料由各科室、職能部門提供，各職能部門要每季度向統(tǒng)計室報送各種統(tǒng)計數(shù)字。房產(chǎn)總面積及分類增減變動使用情況，新開工項目投資計劃、計劃執(zhí)行進度、竣工交付時間、基建財務(wù)決算情況。(1)設(shè)備統(tǒng)計：教學設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、一般設(shè)備的增減變動情況和使用情況、利用率等。－9－第五篇：統(tǒng)計工作制度統(tǒng)計工作制度一、統(tǒng)計人員要準確、及時、保質(zhì)保量完成各種統(tǒng)計任務(wù)。統(tǒng)計員應(yīng)積極參加各類統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓。二、按規(guī)定搜集整理統(tǒng)計原始記錄，建立統(tǒng)計臺帳；統(tǒng)計臺帳數(shù)據(jù)與原始記錄保持一致。－5－ 居委會統(tǒng)計工作制度一、居委會設(shè)立統(tǒng)計工作室，統(tǒng)計工作由居委會指定一名負責人負總責，并落實專（兼）職統(tǒng)計員，落實各項抽樣調(diào)查的輔助調(diào)查員。四、重視統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，改善統(tǒng)計工作環(huán)境，配備必要的電腦等設(shè)備；建立統(tǒng)計單位名錄庫，搜集整理統(tǒng)計原始記錄，建立統(tǒng)計臺帳，健全統(tǒng)計檔案資料，準確及時上報各項統(tǒng)計報表。六、規(guī)范統(tǒng)計檔案建設(shè)。各專業(yè)統(tǒng)計人員實行集中辦公，統(tǒng)一掛“綜合統(tǒng)計辦公室”牌子；明確統(tǒng)計機構(gòu)工作制度和統(tǒng)計人員的工作職責，并統(tǒng)一制作上墻；建立考核管理辦法。三、搜集、整理、分析、提供和管理本地區(qū)基本統(tǒng)計資料，檢查督促其他統(tǒng)計人員按時報送統(tǒng)計資料。配合辦理統(tǒng)計單位《統(tǒng)計登記證》和統(tǒng)計人員《統(tǒng)計從業(yè)資格證書》。嚴格執(zhí)行崗位職責和請示報告制度。各種數(shù)據(jù)只能來源于統(tǒng)計機構(gòu)人員，各分院和院部醫(yī)療醫(yī)技科室只向總醫(yī)院信息統(tǒng)計部門報表，提供業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。九、各種統(tǒng)計報表和統(tǒng)計調(diào)查必須符合國家統(tǒng)計法規(guī)定。統(tǒng)計人員有權(quán)拒絕填報違反《統(tǒng)計法》各種統(tǒng)計調(diào)查表。醫(yī)院統(tǒng)計管理制度根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》和上級有關(guān)部門的要求制定本規(guī)定。醫(yī)師可按每名住院醫(yī)師負擔的床位數(shù)、門診醫(yī)師每小時門診人次數(shù)計算；病房護士按負擔的床位數(shù)計 算；醫(yī)技科室按每人負擔的床位數(shù)計算，也可分別按每人每天的處方數(shù)、檢驗件數(shù)、透視人次數(shù)、理療人次數(shù)等來計算。所謂發(fā)揮正常技術(shù)效能，系指收治的病種及其數(shù)量同 醫(yī)院的技術(shù)水平相適應(yīng)，保證急需和必要住院的病人得到及時住院等。工作量及其比例情況分析 醫(yī)療工作量的計量單位主要為病種數(shù)、住院人次數(shù)、門診人次數(shù)。1993年6月國家衛(wèi)生部專門就“以縮短平均住院日為突破口，深化醫(yī)院改革”問題召集國內(nèi)一些大醫(yī)院進行探討，認為以縮短住院日為突破口，走質(zhì)量效益型道路是當前醫(yī)院深化改革的重要任務(wù)之一。平均床位工作日和床位使用率，只能說明床位的一般工作負荷狀況，還不能表示床位的工作效率情況。反映床位利用情況的指標主要有：①平均病床工作日：是平均每張床位一定時期內(nèi)（通常為1年）的工作天數(shù)，反映床位的使用情況。因此，分析這方 面情況，也可作為評定醫(yī)療質(zhì)量的依據(jù)之一。④搶救重危病人成功率：這一指標說明搶救重危病人中成功例數(shù)所占的比例。因此，必須進一步進行主要疾病的治愈率分析，而這種治愈率就比總治愈率更容易顯示治療結(jié)果的真實情況，也易于進行醫(yī)院之間的對比。同時也要把一組病例和個案結(jié)合起來進行分析，凡是尸檢診斷與臨床診斷不符的病例，都要進行個案分析。為了分析對各類疾病的診斷質(zhì)量，可以分病種計算手術(shù)前后診斷符合率。一般說臨床初診與臨床確診符合率、臨床診斷與尸檢診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、病員入院到確診的平均時間等可以反映出診斷質(zhì)量情況。統(tǒng)計簡報根據(jù)全院人員和醫(yī)療工作中發(fā)生的重要情況，進行不定期的統(tǒng)計分析。調(diào)查分析計劃指標執(zhí)行情況：以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制定計劃指標之后，又要用統(tǒng)計分析手段定期檢查和監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導及時調(diào)整人力、物力，動員一切有利因素促進計劃指標的實現(xiàn)。統(tǒng)計人員可從以下幾個方面開展統(tǒng)計分析：調(diào)查分析各項事物之間相互聯(lián)系、相互依存、相互影響和相互制約的關(guān)系，掌握事物的發(fā)展規(guī)律，爭取工作的主動權(quán)。各醫(yī)療科室都應(yīng)認真填寫醫(yī)療月報。通過統(tǒng)計資料的收集要獲得豐富的而不是零碎不全的，準確的而不是錯誤的原始資料。對報表中名詞的含義及指標的計算公式，除上級已有規(guī)定以外，可做了補充規(guī)定。醫(yī)院統(tǒng)計人員的職責包括：負責醫(yī)院各種統(tǒng)計資料的收集登記、整理、分類和保管。準確、及時、全面地執(zhí)行上級衛(wèi)生行政部門布臵的醫(yī)院統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，為上級衛(wèi)生行政部門掌握醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生資源利用情況，了解醫(yī)療服務(wù)的社會效益、軍事效益和經(jīng)濟效益，提高醫(yī)院宏觀管理水平，提供科學的依據(jù)。統(tǒng)計調(diào)查表本著互相銜接、不得重復的原則，必須由取得統(tǒng)計部門的審核和統(tǒng)一編號方可實施調(diào)查?！凹緢蟆庇谙略?0日前報出。臨床各科要填寫病案首頁、出院卡片、出入院登記，并按時填報病員流動日報。統(tǒng)計人員崗位職責一、在信息部門領(lǐng)導下，負責編報上級規(guī)定的報表和提供本院領(lǐng)導及醫(yī)療教學、科研等需要的統(tǒng)計資料。五、統(tǒng)計部門對收集來的原始資料、報表應(yīng)嚴格檢查審核，科學整理，正確計算，保證數(shù)字準確、可靠、及時。（6）組織統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)學習和交流，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。（4）加強統(tǒng)計資料的安全管理，未經(jīng)批準，不得私自對外提供統(tǒng)計數(shù)字，對外提供公布統(tǒng)計報表、數(shù)據(jù)，應(yīng)事先核對無誤，經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理審定報總經(jīng)理批準后才予發(fā)表。第二篇：統(tǒng)計工作制度統(tǒng)計工作制度統(tǒng)計工作使酒店經(jīng)營管理和預算控制的基礎(chǔ)，是酒店信息系統(tǒng)的重要組成部分。5．做好數(shù)據(jù)的分析工作。(2)確定統(tǒng)計單位。(5)用戶利用各數(shù)據(jù)庫情況，每學期統(tǒng)計。(2)讀者閱覽人次，每日、每月均統(tǒng)計，4．借閱統(tǒng)計：主要由期刊部、流通部完成。內(nèi)容包括人員情況、館舍情況、家具情況、儀器情況等。(1)入藏各類文獻的種、冊、價，每季度統(tǒng)計一次。5．信息服務(wù)統(tǒng)計：主要由期刊部完成。每月統(tǒng)計一次。表格由館辦統(tǒng)一制訂，館務(wù)會審核后方可使用。，存放整齊美觀，保持清潔、確保安全。統(tǒng)計工作的任務(wù)和管理要求（1）加強統(tǒng)計工作管理，防止數(shù)出多門，酒店統(tǒng)計工作由財務(wù)部統(tǒng)一管理，各部門的專業(yè)統(tǒng)計由部門分工負責，完成后由財務(wù)部統(tǒng)計員統(tǒng)一負責上報給總經(jīng)理。統(tǒng)計職能部門的職責（1）組織本酒店的統(tǒng)計人員貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和酒店頒發(fā)的統(tǒng)計工作制度，全面、準確、及時地完成各項統(tǒng)計工作。二、在主管院長和信息科的領(lǐng)導下，信息統(tǒng)計部門負責全院醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計，并逐步實現(xiàn)綜合統(tǒng)計的職能。八、定期撰寫階段性的綜合統(tǒng)計分析報告和不定期的專題統(tǒng)計分析報告，供醫(yī)院領(lǐng)導和管理人員參考。三、統(tǒng)計人員每天匯總上報日報表，每月把各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行整理、編制報表，定期對各種數(shù)據(jù)進行分析，并把各種數(shù)據(jù)報表與分析報告及時上報有關(guān)部門和院領(lǐng)導。四、醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計，一般包括出入院人數(shù)、治愈率、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、病員疾病分類、初診與最后診斷符合率、手術(shù)診斷符合率、無菌手術(shù)化膿感染率、手術(shù)并發(fā)癥等?！叭杲y(tǒng)計匯編”于下年第一季度內(nèi)報出。四、按照《保密法》加強數(shù)據(jù)的保密工作，不得隨意向外提供有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的提供要有主管領(lǐng)導的同意或簽名。四、利用現(xiàn)成醫(yī)院統(tǒng)計資料，開展統(tǒng)計分析，進行定期或不定期的專題調(diào)查，寫出專題調(diào)查報告，實行統(tǒng)計咨詢與統(tǒng)計監(jiān)督。根據(jù)上級規(guī)定，及時做好各種統(tǒng)計，核對準確、完整，經(jīng)院領(lǐng)導審簽后按時上報。資料的管理、使用及匯編等制度。病案（包括門診病歷和住院病歷）是收集醫(yī)院統(tǒng)計資料的主要依據(jù)，特別是住院病人的病