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城市網格化管理督查考核辦法(存儲版)

2025-11-05 02:59上一頁面

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【正文】 獎懲分明、以獎代補的原 則。育齡婦女的結婚、懷孕、出生、避 孕節(jié)育等信息是否按要求填寫完整并及時上報所在社區(qū)。加 大與網格內基干民兵的聯系, 確保其能積極、按時參加街道武裝部組 織的民兵活動。六、考核周期 督查考核實行考核制,每季度匯總,半年進行一次初查, 對 各片區(qū)負責人、網格長半年的工作開展情況進行考核。一看工作態(tài)度,是否愛崗敬業(yè),職責是否明確,每天是否堅 持下網格履職盡責。工作中是否發(fā)揮了“信息采集員、現場受理員、信息報告員、數據統(tǒng)計員”的作用。①獲得中央級新聞媒體報道的一項加 20分。凡在區(qū)級檢查中出現問題的每項扣 5分, 記入考核總分。第五篇:長青街道社區(qū)網格化管理督查考核辦法長青街道辦事處網格化管理考核辦法為全面推進我街道社區(qū)網格化管理工作,充分調動網格管理員、網格長、網格工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,按照“發(fā)現及時、處置快速、解決有效、監(jiān)督有力”的工作要求,特制定本辦法。網格內各種信息是否按規(guī)定時間上報。年底進行總評,并將考核結果進行排名公布。二看操作程序是否規(guī)范,對一般性工作、需要協(xié)調處理的工作、突發(fā)性工作、需要審批的工作操作程序是否清楚。六看服務對象是否滿意。社區(qū)網格化管理考核領導小組每季度綜合各片區(qū)工作開展情況,填寫《社區(qū)網格化管理領導綜合評分表》,對各片區(qū)工作進行綜合評價打分。街道科室在網格化管理中取得優(yōu)異成績將給予獎勵。(二)分值對應等級:社區(qū)每季度對網格長履行情況進行評先評優(yōu),共分“優(yōu)秀”(95分以上)、“良好”(8594分)、“合格”(6584分)和“不合格”(65分以下)四個等級。考核組根據《社區(qū)網格化管理群眾滿意度測評表》匯總情況,計算民意滿意率分值。事務受理、處置是否快捷、規(guī)范???。社區(qū)黨建及文體等工作開展情況。由網格化工作領導小組辦公室牽頭,街道各科室、社區(qū)主任參加,對網格管理員的履職盡責情況進行督查考核,并根據街道安排,交叉開展督查考核工作。九、考核紀律:督查考核組必須堅持公平、公正的原則,客觀如實地評價網 格化管理運轉情況,確??己私Y果的公信力。凡在省級檢查中出現問題的每項扣 15分。獎勵加分。主要看是否認真填寫工 作日志, 信息呈報表及反饋表、計劃生育等動態(tài)信息是否及時登記上 報,是否做到一格一檔,臺賬是否清楚、整潔、規(guī)范。主要評價網格長各項工作落實情況。網格內(含周邊市容環(huán)境衛(wèi)生、小巷保潔、亂貼廣告等方 面發(fā)現的問題及督促整改情況。網格內的武裝工作:負責武裝工作的政策性宣傳,重點是征兵 工作, 掌握網格內的適齡應征青年的信息, 并主動上門動員與宣講征 兵政策。社區(qū)黨建及文體等工作開展情況。堅持主動發(fā)現、及時解決的原 則。(三)獎懲每年評選網格化管理先進工作者13名,獎勵100300元。社區(qū)網格化管理考核領導小組每季度綜合各片區(qū)工作開展情況,填寫《社區(qū)網格化管理領導綜合評分表》,對各片區(qū)工作進行綜合評價打分。六看服務對象是否滿意。二看操作程序是否規(guī)范,對一般性工作、需要協(xié)調處理的工作、突發(fā)性工作、需要審批的工作操作程序是否清楚。年底進行總評,并將考核結果進行排名公布。網格內各種信息是否按規(guī)定時間上報。第三篇:田東街道社區(qū)網格化管理督查考核辦法田東街道辦事處網格化管理督查考核辦法為全面推進我街道社區(qū)網格化管理工作,充分調動網格長、片區(qū)負責人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,按照“發(fā)現及時、處置快速、解決有效、監(jiān)督有力”的工作要求,特制定本辦法。①獲得中央級新聞媒體報道的一項加20分; ②獲得省級新聞媒體報道的一項加 15 分; ③獲市級新聞媒體報道的一項加10分;④獲區(qū)級會議或簡報交流的加5分。工作中是否發(fā)揮了“信息采集員、現場受理員、信息報告員、數據統(tǒng)計員”的作用。一看工作態(tài)度,是否愛崗敬業(yè),職責是否明確,每天是否堅持下網格履職盡責。六、考核周期督查考核實行考核制,每季度匯總,半年進行一次初查,對各片區(qū)負責人、網格長半年的工作開展情況進行考核。網格內的武裝工作:負責武裝工作的政策性宣傳,重點是征兵工作,掌握網格內的適齡應征青年的信息,并主動上門動員與宣講征兵政策;定期對軍、烈屬進行走訪,幫助其解決實際困難;加大與網格內基干民兵的聯系,確保其能積極、按時參加街道武裝部組織的民兵活動。四、考核組織街道成立考核工作領導小組。(3)年度考評以四個季度考評分相加除以4所得分值進行年度考評,具體等級參照(2)。(3)遵守巡查紀律,及時上報,做到不瞞報、漏報— 2 — 遲到早退按考勤制度執(zhí)行(上班時間為8:0011:00,13:0016:30分);瞞報、漏報案件的,每十件扣1分;涉及安全隱患的案件,如架空線斷裂、燃氣管道破損、井蓋丟失等未及時上報的。五、考核方式檢查臺賬。二、考核原則堅持實事求是、客觀公正原則。要依據不同考核對象按標準分類考核,突出先進,以精神獎勵和物質獎勵相結合予以表彰;警示后進,以教育談話和通報批評相結合予以鞭策。每月對網格監(jiān)督員上報信息情況進行統(tǒng)計,上報與處置情況作為考核的重要依據。信息員未填寫各類臺賬的,扣4分。八、其他本考核辦法試行一年,由鎮(zhèn)社會治理辦公室負責解釋。五、考核內容貫徹落實街道布置的各項工作任務完成情況。網格內人民調解、法制宣傳、社區(qū)矯正和安置幫教工作情況。聽。主要看信息采集是否及時、準確、真實、全面,是否達到全覆蓋。其中:網格基本信息 10 分、黨建10分、計生工作10 分、綜治維穩(wěn)
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